В России грядет отельный бум
На прошедшем 20-21 марта в Москве IV Всероссийском форуме FORCITIES «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости» эксперты гостиничного бизнеса предрекли отрасли взрывной рост. Организатор форума – «Школа девелопера», специализированный центр компетенций для девелоперов и застройщиков России и СНГ.
На фоне развития внутреннего туризма в 2022 году рынок ощутил резкий рост загрузки и спроса на услуги HoReCa. Особенно это затронуло гостиничный бизнес, нагрузка на который достигла рекордных значений, сравнимых с пиковыми показателями 2017-2018 гг., которые стали результатом проведения в России Чемпионата мира по футболу-2018.
При этом на сегодняшний день в Москве действуют всего порядка 60 сетевых и еще около 20 уникальных отелей, уровень которых соответствует мировым стандартам – это слишком мало для такого мегаполиса как Москва. Тем более, что в большинстве других городов России наблюдается еще более острая нехватка отелей. Ситуация должна кардинальным образом измениться, в этом заинтересованы не только потребители, но и туристическая отрасль в целом, считает модератор сессии – генеральный директор Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич.
В этот благоприятной для отрасли период отечественные отельеры ищут новые подходы и возможности для привлечения клиентов в свои проекты. В результате на рынке все чаще появляются новые интересные форматы и решения. Вице-президент по развитию сети AZIMUT Hotels Company Анна Борисова считает, что современный городской отель уже не может быть местом, гуда постояльцы просто приходят переночевать. Качественный отель должен стать центром и местом притяжения деловой и светской жизни, особенно если речь идет о небольших городах.
Валентина Магидс, управляющий партнер гостиничной компании SATEEN GROUP, генеральный директор бутик-отеля «39» представила свой проект, который по версии Национальной гостиничной премии в 2022 году стал победителем в номинации «Лучший дизайн отеля», а также вошел в ТОП-10 лучших бутик-отелей мира по версии ELLE Decoration. Г-жа Магидс уверена, что современному путешественнику особенно важны эмоции и впечатления, которые он получает в поездке. Активные потребители туристических продуктов хорошо знакомы с сервисом лучших отелей Европы, Ближнего востока и Юго-восточной Азии, и, чтобы привлечь этих клиентов на внутренний рынок, нужно не просто повторить мировой опыт, но и превзойти его. Авторские отели с уникальным дизайном, неповторимой атмосферой и премиальным сервисом обладают большим потенциалом в этом вопросе. Благосклонно воспринимают требовательные потребители проекты с акцентом на локальную культуру, аутентичные своему расположению. В результате период возврата инвестиций в Бутик-отеле 39 by SATEEN GROUP составил всего 9 лет, при том, что средний срок окупаемости по рынку составляет 15 лет.
О том, что тренд на традиционность и «русскость» сейчас активно набирает обороты, рассказала и Ольга Гужаускайте, основатель дизайнерского бюро FUTURE HOTEL DESIGN. Такие отели с собственной историей особенно гармонично выглядят на исторических курортах России. В качестве примера Ольга Гужаускайте представила самый «литературный» курорт России – Пятигорск, который начал свою историю еще в начале XIX века. Новый уникальный исторический бутик-отель открылся в здании, которое является объектом исторического наследия, и максимально точно воспроизводит дизайн и стилистику классических интерьеров середины XIX века.
Иную стратегию развития проектов предлагает Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management. В этом случае за основу бизнес-модели был взят кондо-формат, позволяющий частному лицу выступать полноценным соинвестором бизнеса. Таким образом отельер в розницу распродает номерной фонд в собственность, делая ставку на постоянных клиентов с долгосрочным проживанием. Эта бизнес-модель требует принципиально другого подхода, при котором на первый план выходит комфортное социальное окружение и общие ценности, поддерживаемые не только отельером, но и другими резидентами. Такая стратегия была воплощена в городских lifestyle Hotel Vertical – это классное пространство с фокусом на общественных зонах, в которых есть всё, что нужно: коворкинг, кинотеатр, переговорные, подкаст-комнаты, зоны отдыха, патио и бассейн. В сочетании с новейшими digital-решениями подобная среда самостоятельно формирует комьюнити сообщество и начинает выступать как фактор притяжения для других арендаторов. Ольга Шарыгина подкрепила состоятельность этого формата цифрами – в настоящее время уже успешно функционируют 5 отелей сети Vertical и еще 5 находятся в стадии запуска, в том числе в странах Ближнего Востока – на Кипре и в Дубае.
Не может не радовать тот факт, что в условиях сложной геополитической обстановки и серьезных внешнеполитических вызовов, отечественные отельеры не только готовы развивать свои продукты внутри страны, экспериментируя с новыми интересными и перспективными форматами, но и успешно выходят на рынки других стран и регионов.
26 декабря в рамках финального события проекта «Умный город» в 2022 году состоялась V Интеллектуальная битва «ЖКХ vs Энергетика».
В основной деловой части мероприятия были подведены итоги проекта «Умный город» за уходящий год, прошла торжественная презентация ключевых мероприятий 2023 года, были названы новые 10 субъектов-участников АНО «Центр компетенций Умный город», а также состоялось вручение первых Сертификатов эффективности цифровых решений, применяемых при реализации проекта «Умный город».
В финальной интеллектуальной схватке приняли участие игроки от профильных министерств страны и регионов, крупнейших компаний и ведущих общественных организаций энергетической и коммунальной сферы.
Ведущим Битвы выступил Максим Поташев: магистр игры «Что? Где? Когда?», четырехкратный обладатель приза «Хрустальная сова», президент федерации спортивного бриджа России.
Три динамичных раунда, азарт и командный дух участников, объединение и противостояние – неизменные составляющие каждой интеллектуальной Битвы.
Торжественная церемония награждения стала яркой развязкой схватки.
Почетное третье место заняла команда «IoT-чики» – сборная команда компании МТС. Второе место заняла команда с ностальгическим названием «ЖЭК №9».
Лидером заключительной Битвы года стала команда «Круглый Стол», символично подчеркнув важность партнёрства и дипломатии.
В числе её участников: Ринат Файзуллин, руководитель аппарата по обеспечению деятельности органов государственной власти республики Башкортостан по г. Москва; Роман Федосеев, руководитель Представительства Саратовской области при Правительстве РФ; Майя Грехова, генеральный директор PRO Realty; Константин Вьюгин, руководитель направления Центра развития коммерческих сервисов ПАО Интер РАО; Андрей Охлопков, начальник службы экспертизы и технического развития ПАО Мосэнерго; Анна Ковынева, начальник отдела по развитию персонала ПАО Мосэнерго; Андрей Коткин, руководитель ПСК Стройсила; Андрей Гавшин, коммерческий директор ООО Автоматизация Диспетчерезация.

Обладателями специальных номинаций стали:
⁃ «Мужество и сила» – Александр Зорин, заместитель директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС;
⁃ «Грация и изящество» – Татьяна Ларина, Urbanius club;
⁃ «Лучший капитан команды» – Елена Клыкова, Р7-Офис;
⁃ «Самая позитивная команда» – команда «Академики»;
⁃ «Мгновенное решение» – команда «Энергия»;
⁃ «Мастера экспромта» – команда «Вместе мы сила»;
- «Самая креативная команда», команда «Ак Барс»;
⁃ «Лучший командный дух» – команда Urbanius club;
⁃ «Воля к победе» – команда Минстроя России;
⁃ «Уверенные аргументы» – команда «Номер 1»;
⁃ «Самая элегантная команда» – команда «Лидеры мнений», сборная команда СМИ.
Интеллектуальная Битва «ЖКХ vs Энергетика» подвела итог мероприятиям проекта «Умный город» в 2022 году. Следующее событие серии игр ожидается в июне 2023 года.