ГК ФСК и ФСК Family запускают первый совместный загородный проект
Группа компаний ФСК и ФСК Family, новое структурное подразделение ГК ФСК, созданное в партнерстве с KASKAD Family, выводят на рынок первый совместный загородный проект – коттеджный поселок бизнес-класса «Сабурово Клаб», расположенный в 14 км от МКАД по Пятницкому шоссе.
«Сабурово Клаб» - это камерный коттеджный поселок бизнес-класса на 134 домовладения. Он находится в 10 км от станции метро «Пятницкое шоссе», вблизи деревни Сабурово Красногорского городского округа. До города можно добраться как на личном автомобиле, так и на общественном транспорте: до остановок общественного транспорта – 5-7 мин пешком. Кроме того, рядом с ЖК запроектировано строительство бесплатного дублера Пятницкого шоссе, который сократит дорогу до Сабурово на 20-30 минут. Сам поселок окружен лесом, расположен вблизи р.Банька и Синичка.
Линейка домов представлена двухэтажными коттеджами площадью от 134 до 250 кв м. Все планировочные решения максимально функциональны. В каждом домовладении есть кладовые помещения и места для хранения, просторные кухни-гостиные, два входа. Архитектурной особенностью коттеджей стала большая площадь остекления, строгость линий и асимметрия в облике зданий. Площадь прилегающего участка составляет от 5 до 12 соток.
Коттеджи располагаются на закрытой территории с круглосуточным видеонаблюдением и охраной. Въезд в «Сабурово Клаб» будет осуществляться по пропускам. Проект благоустройства общественных зон поселка «Сабурово Клаб» разработан ландшафтной компанией Verto, которая специализируется на эксклюзивных проектах. В основу концепции легла задача разбудить все пять видов чувств с помощью различных форматов взаимодействия со средой, поэтому в благоустройстве использованы плодовые растения. Одной из «изюминок» проекта стала сенсорная тропа «босиком».
Общественное пространство посёлка делится на три зоны для разных форматов досуга. Во входной зоне запроектированы амфитеатр, деревянная сцена с навесом и экраном, скамьи и качели, панда парк с гамаками, детское игровое пространство, лужайка, зоны отдыха, площадка для собак и велосипедная дорожка. Кроме того, предусмотрены тихие зоны, спортивная и воркаут-площадка. Все зоны объединит Бульвар Силы протяженностью 570 м.
Вокруг поселка сложилась богатая коммерческая и социальная инфраструктура - муниципальные и частные детские сады в Сабурово и Митино, государственные школы в Ангелово и Митино, частная международная школа The International School of Moscow Rosinka, которая является частью международной группы премиальных школ Nord Anglia Education, частная школа «Светлые горы», спортивные секции и школы, поликлиники, медцентры, больница. Также рядом находятся ТЦ, магазины, салоны красоты, кафе и фитнес-центры.
Ориентировочная минимальная стоимость коттеджа будет составлять 19,3 млн рублей. Старт продаж намечен на начало апреля.
«С развитием социальной, коммерческой и транспортной инфраструктуры загородное жилье становится полноценной альтернативой квартире в Москве. Мы, как и прежде, предлагаем своим клиентам крафтовый продукт с продуманными до мелочей планировками, с благоустроенными общественными пространствами, но вместе с тем – приватный и камерный. Формируя наши проекты, мы стараемся вернуть людям общение с соседями, укрепить семейные традиции, другими словами, создаем их место силы, где они будут наполняться энергией. В основу проекта легла концепция пяти чувств. Слух, зрение, вкус, обоняние и осязание – чувства, без которых невозможно ощутить и отразить окружающий мир во всей полноте. Мы предусмотрели в проекте зоны для вовлечения одного или несколько органов чувств: сенсорная тропа с различными покрытиями, интерактивная панель со звуками птиц, озеленение с душистыми травами, высаженные плодовые и ягодные кустарники. Все это дарит ощущение умиротворения и гармонии с собой и природой», – говорит Максим Белов, генеральный директор ФСК Family.
Проект реализуется в составе трех очередей. Передача ключей от домов первой очереди запланирована в 2024 году. Завершение строительства всего проекта - в 3 квартале 2026 года.
Оргкомитет 15-й Федеральной премии Urban Awards вводит новую номинацию «ESG Устойчивое и цифровое развитие». Заявки на участие принимаются до 1 апреля 2023 года. Партнером номинации выступает GREEN ZOOM.
Заявиться в номинацию могут девелоперы, которые строят объекты в соответствии с принципами и подходами к устойчивому развитию и учитывают интересы экологии, человека и экономики.
Критерии оценки:
- Внедрение и реализация на объекте решений, направленных на повышение энерго-водоэффективности и экологичности зданий, создание комфортной и безопасной среды для человека.
- Применение цифровых технологий в рамках проектирования или строительства объекта ( BIM/ТИМ-информационное моделирование, BEM (энергомоделирование), математическое моделирование CFD, моделирование пешеходных потоков и другое).
- Наличие/отсутствие соглашения с АНО «НИИУРС» о проведении социологического исследования в части создаваемой среды для жизни.
- Наличие политики компании в области устойчивого развития либо устойчивое развитие включено отдельным блоком в стратегию развития компании.
- Развитие и обучение сотрудников компании по теме устойчивого развития в строительстве.
GREEN ZOOM — российская национальная система устойчивого развития в строительстве, включающая сертификационный компонент и практические рекомендации по повышению энергоэффективности строящихся и эксплуатируемых объектов, а также их водоэффективности, экологичности и комфортной городской среды.
Система разработана в 2014 году АНО «Научно-исследовательским институтом устойчивого развития». На сегодняшний день GREEN ZOOM имеет 8 стандартов для оценки объектов различного функционального назначения: Новое строительство, Эксплуатируемые здания, Комплексное устойчивое развитие территорий, Университеты и кампусы, Малоэтажная жилая застройка, Промышленные здания, Центры обработки данных, Туристская индустрия.
Партнер премии: архитектурно-брендинговая компания DeVision, AVA Group
Партнер номинации «ESG Устойчивое и цифровое развитие»: GREEN ZOOM
В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (муниципальных, государственных) объектов. В рамках всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании World Build/State Contract свыше двух тысяч участников из десятков регионов РФ создали 38 предложений, которые позволят строить лучше и выгоднее. Все предложения направлены в адрес Правительства России.
Публикуем топ-пять предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.
1. Срыв сроков стройки из-за неграмотной проектной документации – головная боль для большинства строителей. Исполнитель выигрывает контракт на стройработы, а после знакомства с проектом выясняется, что он «сырой». Приходится тратить время на внесения изменений в проект. В свою очередь, к некачественному проектированию приводят три причины. Во-первых, нет официально нормированных сроков для проектных работ. Заказчик, как обычно, просит проект «вчера», в спешке возникают ошибки. Кроме того, стоимость создания проектной документации может складываться из данных всего лишь трех коммерческих предложений. Такое сужение конкуренции дает поле для коррупции: выбор «своих», необязательно опытных поставщиков. Наконец, муниципальные заказчики порой не обладают должными знаниями, чтобы принять к работе верный проект.
Чтобы на свет «выходили» лучшие проектные решения, строители просят федеральные власти установить официальные нормы в сроках исполнения проекта и его стоимости, а также создать в каждом регионе государственную службу единого заказчика (ЕЗ) вместо огромного количества отдельных муниципальных заказчиков. В ЕЗ можно будет отбирать опытных специалистов.
2. Еще одна причина срыва сроков строительства – существующая привязка к лимитам бюджетных средств. Зачастую срок выполнения строительных работ запланирован на конец года. По объективным обстоятельствам стройка своевременно не завершена. 1 января нового года у заказчика нет средств. Процесс восстановления неиспользованных лимитов занимает 3-4 месяца, все это время заказчик не может рассчитаться с подрядчиком, стройка стоит.
Для ускорения строительства строители просят Правительство России автоматически переносить неиспользованные лимиты по строительству на следующий год.
3. Строительство бюджетных объектов становится для первоклассных строителей невыгодным. Либо заказчики искусственно снижают цену контракта до бюджетных лимитов, либо недобросовестные подрядчики «падают» по цене ниже 25 процентов от стоимости. В том и в другом случае, заниженная цена влечет за собой выбор некачественных материалов и неквалифицированных рабочих, поскольку рентабельность строительной отрасли, по оценке Росстата, всего 4 процента. В свою очередь, демпинг приводит к «тяп ляп» работе и срывам исполнения строительных контрактов.
Для избавления от демпинга законодатели должны предусмотреть прямой запрет на снижение цены до бюджетных лимитов и ниже 10 процентов.
4. Субподрядные компании (малый бизнес, третье лицо, те, кого нанимает подрядчик для «работы руками» на стройке) «обижены» в правах. По закону подрядчику платится аванс от заказчика, но деньги не доходят до субпорядчика, пока тот не выполнит работу. Закончив объект, исполнитель получает постоплату в нормативный срок, но субподрядчику деньги достаются с большой задержкой. Получается, что у субподрядчиков законодательно отсутствуют такие же права, как у подрядчиков, в части авансирования (до 50 процентов) и периода постоплаты (10 дней).
Чтобы субподрядчикам было выгодно работать, важно законодательно установить равенство их прав с подрядчиками.
5. Для участия в бюджетных стройках, компания должна иметь определённый финансовый уровень ответственности. Например, чтобы получить уровень ответственности в 500 млн.р., строителю придется заплатить 2.5 млн. рублей. Подрядчики вынуждены брать кредиты, тем самым дважды переплачивать за участие в контрактах. Но главное – закон вынуждает подрядчика вносить взносы до заключения контракта. В момент торгов исполнитель еще не знает, будет ли заключен контракт, но уже несет убытки.
Строители требуют снизить оплату за уровни ответственности, перечислять взносы только в момент заключения контракта.
«Безусловно, наша главная задача – помогать строителям, проектировщикам в решении их проблем. На полях форума World Build/State Contract, который ежегодно принимает Екатеринбург, создаются несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных объектов. Новые предложения 2023 года отправлены в Минстрой России, в Минфин РФ, в Главгосэкспертизу РФ, в аппарат Правительства и в Госдуму России. Интересно, что одна поправка к законодательству принята Минстроем России во время форума. Уверены, что другие инициативы «снизу», от бизнеса, услышат в федеральных органах власти», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Остальные предложения и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф