Новая пятерка членов жюри премии «Посёлок года»


20.03.2023 10:47

За тем, чтобы лучшие загородные проекты получили заслуженные статуэтки на Федеральной премии в области загородной недвижимости «Поселок года» будет пристально следить уважаемый судейский состав! И мы готовы познакомить вас с ещё одной пятеркой жюри!


Открывает пятерку Виктор Адамов, генеральный директор «Галс-Девелопмент». Виктор начинал свою трудовую деятельность с работы в консалтинговых компаниях. В 2007 году был принят на работу в Банк ВТБ (ПАО), где прошел путь от главного специалиста до заместителя начальника управления. На этом посту Виктор Адамов занимался вопросами, связанными с корпоративным управлением, реализацией и контролем деятельности непрофильных активов Банка ВТБ. В 2019 году назначен на пост президента – председателя Правления ПАО «Галс-Девелопмент». В 2021 году назначен на пост Генерального директора Общества с ограниченной ответственностью «Галс Управление активами».

Игорь Карцев, генеральный директор ГК «МАКСИМУМ Life Development». С 2009 года Игорь Карцев работал заместителем главы администрации города Мурманск. Затем вернулся в Санкт-Петербург и объединил свои компании в единый холдинг – ГК «МАКСИМУМ  Life Development». Основными направлениями группы стали городская и загородная недвижимость. В портфеле МАКСИМУМ  Life Development 16 коттеджных поселков в Ленинградской и Мурманской областях общей площадью 550 га, где проживает более 5000 человек. Игорь Карцев является членом Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов и Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Приоритетом в загородном девелопменте Игорь Карцев считает комфорт и качество жизни, и активно продвигает эту идеологию в медийном пространстве.

Юрий Юров, генеральный директор «Мармакс». Девелоперская компания «Мармакс» осуществляет свою деятельность на рынке Рязанского региона с 2012 года. На сегодняшний день портфель реализованных и текущих проектов составляет более 200 000 кв. м жилой и коммерческой недвижимости в Рязанском регионе. Благодаря изучению международного опыта в строительстве жилых домов и благоустройства, а также профессиональной команде, компания возводит качественные современные жилые комплексы и комфортную среду. Юрий Юров стал одним из приглашённый преподавателей совместной программы обучения URBAN AWARDS и МГИМО по специальности «Продуктолог в девелопменте».

Дмитрий Гордов, основатель и глава ГК LANDWERK. В 2010 году пришел в девелоперскую группу «ИНТЕГРА». Занимался развитием компании и, совместно с партнерами, успешно вывел на рынок более 10 проектов с уникальной концепцией. В 2012 году получил премию в номинации «Маркетинговая находка 2012» и вошел в Top-250 генеральных директоров России по версии журнала «Генеральный Директор». В 2016 году на базе действующих проектов Гордов основал компанию LANDWERK.

Алексей Кутейников, генеральный директор портала о строительстве и загородной жизни FORUMHOUSE. Алексей - выпускник факультета менеджмента НИУ ВШЭ, кандидат экономических наук, эксперт в IT-сфере, обладающий более 10-летним опытом работы в таких компаниях, как Яндекс, Promo Interactive, а также в небольших интернет-стартапах.

Напоминаем, что в премии могут принять участие объекты со всех регионов России, вышедшие на рынок в период с 2021 по 2023 года.

Членам жюри предстоит оценить проекты в 21 номинации: 16 основных, 3 общих и 2 профессиональных.

Заявки на участие в Премии принимаются до 31 марта 2023 года. Победители будут объявлены 29 июня на торжественной церемонии награждения в усадьбе «Тайны Рублева».

Соорганизатор премии «Восток-Медиа». Генеральный партнер «Галс-Девелопмент». При поддержке интернет-портала Сottage.ru.


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет премии «Поселок года»

Подписывайтесь на нас:


18.01.2023 16:38

ВТБ за счет реализации программы «Безбумажный банк» сэкономил за два года более 3,5 млрд рублей и спас от вырубки 100 га леса. Внедрение цифровых технологий позволит ВТБ ежегодно экономить свыше 2,5 тыс. т бумаги.


Программа «Безбумажный банк» стартовала в ВТБ в конце 2020 года. За два года банк перешел к эффективному безбумажному хранению документов и цифровому документообороту. Сейчас в электронном виде оформляется и хранится 97% документов, экономия составила более 3,5 млрд рублей. За два года банк уменьшил использование бумаги на 900 млн листов, или свыше 4,5 тыс. т – это позволило спасти от вырубки и переработки около 100 га леса.

Для снижения объема используемой бумаги ВТБ внедрил новые инструменты и безбумажные технологии как во внутренних процессах, так и в рамках взаимодействия с клиентами и партнерами. Для новых розничных клиентов банк существенно сократил печатные формы документов, и сегодня договор комплексного обслуживания для них составляет не более 1 листа. Самые востребованные банковские операции переведены в цифровые каналы, и сейчас 99% операций физлиц доступны без посещения офиса.

Абсолютное большинство продуктов и сервисов ВТБ можно оформить с использованием технологии цифрового подписания. Чаще всего в цифровом виде подписываются документы по кредитам наличными, кредитным и дебетовым картам: это позволяет сократить время обслуживания клиентов, а подписанные документы всегда доступны для клиентов в ВТБ Онлайн в разделе «Мои договоры». Банк запустил дистанционные сделки по приобретению готового жилья в агентствах недвижимости, отказался от запроса части бумажных документов у клиентов по кредитным сделкам за счет получения электронных документов из официальных источников.

Технологии приема и подписания документов в электронном виде позволили также отказаться от бумажного сопровождения операций для юридических лиц. Основным каналом взаимодействия с корпоративными клиентами стали системы дистанционного обслуживания (ДБО) с применением электронной подписи. Это позволяет корпоративным клиентам проводить практически все финансовые операции без посещения офиса банка. Так, сейчас дистанционные каналы обслуживания используют более 1 млн клиентов ВТБ. У клиентов среднего и малого бизнеса сегодня в цифровом формате проходит 99% рублевых платежей и расчетов, 97% сделок по депозитам и остаткам на счетах. Банк дистанционно принимает 98% документов по открытию последующих счетов и обновлению сведений. Кроме того, сокращен перечень документов для открытия счета новому клиенту.

Для крупных корпоративных клиентов банк также выстраивает полностью цифровой путь, максимально сокращает количество бумажных документов, насколько это возможно с точки зрения законодательства, и оптимизирует внутренние бизнес-процессы. Например, реализована типовая форма заявления, которая подтверждает достоверность указанных в личном кабинете сведений, включая параметры выбранных продуктов и услуг, что позволило отказаться от печати отдельных документов на каждый продукт. До 80% сведений по клиентам и связанным с ними лицам предзаполняется из внешних официальных источников, что позволяет банку не запрашивать у клиентов копии документов. ВТБ организовал выездной сервис, который позволяет без посещения офиса банка предоставить документы на открытие счета и подключение системы ДБО, пройти идентификацию и подписать необходимые формы.

Электронный документооборот с участниками кредитного процесса переведен в личный кабинет контрагента, в котором можно подписывать и направлять необходимые документы в банк. При этом перечень бумаг, которые можно предоставлять в цифровом виде для получения и мониторинга продуктов, постоянно расширяется. Подписать кредитные и обеспечительные формы также можно в цифровом формате электронной подписью. Кроме того, ВТБ предложил клиентам передавать финансовую отчетность через 1С: с помощью сервиса контрагент может сформировать, подписать и отправить пакет отчетов в банк нажатием «одной кнопки», данные пересылаются в зашифрованном виде.

Документооборот внутри банка практически полностью переведен в безбумажный вид, также хранение документов и взаимодействие с госорганами переведено в цифровой формат. С момента запуска программы на цифровой обмен хозяйственными документами с банком перешли 23 тыс. контрагентов. Для сотрудников были внедрены электронные сервисы самообслуживания, а обучение переведено в онлайн-формат.

«ВТБ последовательно реализует стратегию цифровой трансформации бизнеса. Программа «Безбумажный банк» не только имеет важное экологическое значение, но и помогает нам существенно повысить качество клиентских сервисов, снизить операционные затраты и оптимизировать внутренние процессы. Результат цифровизации бизнеса уже увидели розничные и корпоративные клиенты ВТБ – удобство в получение банковских услуг, перевод повседневных финансовых операций в электронный вид, ускорение работы клиентских менеджеров. В дальнейшем мы продолжим курс на цифровизацию, что позволит ВТБ оставаться одним из технологических лидеров на финансовом рынке», – комментирует Андрей Пучков, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ.


ИСТОЧНИК ФОТО: ASNinfo

Подписывайтесь на нас: