В холдинге AAG отрицают продажу проекта на Матисовом острове
Участок был приобретён компанией в 2021 году. «За два года мы полностью подготовили градостроительную документацию по данному проекту, согласовали обязательства по строительству социальной инфраструктуры. Сейчас готовим документы для подачи в Госстройнадзор на получение разрешение на строительство жилья», — рассказал генеральный директор холдинга AAG Александр Завьялов.
Всего здесь может появиться 9 тыс. м2 жилья качественного бизнес-класса. «Нам удалось сделать очень качественный проект. Вписать его в стилистику Коломны — одного из старейших районов Северной столицы», — говорит Александр Завьялов.
Коломна в ближайшем будущем станет одним из перспективных для застройки локаций в центре Петербурга. Матисов остров достаточно уединён, есть вид на воду, рядом выезд на ЗСД, а также близко от центра города. Это «тихий центр», несколько обособленный от других районов. Сейчас здесь в основном промышленная территория, но уже в ближайшем будущем ее ждет редевелопмент.
Как говорят в AAG, в компании действительно рассматриваются разные возможности по развитию всех доступных земельных участков, вплоть до полной продажи. «Как и любая другая строительная компания, мы постоянно ведем переговоры по покупке и продаже земельного фонда. Так и сейчас — мы в активной стадии рассмотрения нескольких предложений по продаже наших активов или совместного их развития. Такие переговоры ведутся по всем нашим проектам, но речь идет пока о сборе предложений от участников рынка», — говорит Александр Завьялов.
Сейчас у холдинга AAG в стадии строительства находятся два проекта. AKZENT на Малоохтинском пр., д. 8 — девятиэтажный дом бизнес-класса на 87 квартир и АMO — клубный дом на 12 линии Васильевского острова на 92 квартиры. Оба проекта будут завершены в 2024 году.
К реализации еще одного лофт‐квартала в центре Петроградской стороны на Пионерской улице, 52 в компании планируют приступить в этом году.
ВТБ в рамках реализации программы по импортозамещению довел долю прикладных систем, независимых от импортных технологий, до 57%, уже сегодня розничный сегмент использует уже 95% отечественных технологий. Об этом стало известно в ходе форума инновационных финансовых технологий Finopolis 2022.
Для обеспечения технологического суверенитета банка и независимости от зарубежных вендоров банк создал и развивает собственные внутренние центры компетенций. Сегодня в ВТБ открыто более 30 проектов по наиболее критичным направлениям импортозамещения, в том числе — проекты по миграции с RISC-серверов на x86-процессорную архитектуру, виртуализация, замена офисного и системного программного обеспечения (ПО), корпоративный портал, прикладное ПО, решения для систем хранения данных и т. д.
Сейчас в ВТБ используются 752 системы, построенные на технологическом стеке из 180 технологий, 77 из которых импортонезависимы, для 82 найдены отечественные аналоги, по оставшимся 21 идет поиск. Кроме того, 63% технологий отраслевого банковского ПО уже являются импортозамещенными, по 33% определены отечественные аналоги и запущены проекты миграции, для 5% технологий продолжается поиск замены.
«Внедрять собственные разработки банка, а также приобретать интересные российские решения на технологическом рынке мы начали несколько лет назад. Импортозамещение уже затронуло абсолютно все программ и ИТ-инструменты, с которыми взаимодействует любой сотрудник нашего банка. Сегодня технологический суверенитет наших систем составляет уже около 60%. По нашим оценкам, экономический эффект перехода на импортонезависимые решения составит не менее 30 млрд рублей», — отметил Вадим Кулик.
«Розничный бизнес ВТБ использует сегодня уже 95% отечественных технологий в своей работе. Весной в максимально сжатые сроки мы смогли провести комплексную трансформацию интернет-банка и сохранить высокий уровень информационной безопасности наших цифровых решений. Все клиентские данные хранятся на территории России и надежно защищены решениями, разработанными внутри банка», – отметил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.
Создавая отечественное ПО, банк ориентируется преимущественно на разработки на открытом коде и регистрацию своих продуктов в Едином реестре российского программного обеспечения. К концу 2024 года все объекты критической информационной инфраструктуры банка будут полностью переведены на отечественное оборудование и ПО, а также будут выполнены рекомендации Министерства цифрового развития РФ по импортозамещению. Сегодня вендоронезависимыми решениями охвачено более 60% критических информационных систем банка.
Среди основных достижений ВТБ в рамках реализации программы по импортозамещению Вадим Кулик отметил создание и масштабирование сервисной платформы ВТБ, облачную платформу VTB.Cloud, решения для мониторинга пользовательского опыта, автоматизации CRM-процессов, а также производства и эксплуатации сложных программных продуктов. Банк также завершил первый этап внутрибанковского перехода на использование российского офисного ПО МойОфис. Отечественные цифровые продукты уже установлены на рабочих местах всех сотрудников ВТБ.
ВТБ первым на российском рынке создал сервисную омниканальную платформу на микросервисной cloud-native архитектуре. Сегодня здесь работает 167 технологических решений, которые охватывают все продукты, сервисы и услуги банка во всех каналах и для всех типов клиентов. Платформа внесена в Единый реестр российского программного обеспечения, что делает разработку банка доступной для других участников российского технологического рынка.
«Дальнейшая стратегия ВТБ в части технологий нацелена на опережение рыночных трендов. Мы стремимся к тому, чтобы: 90% наших ИТ-систем были свободны от санкционных рисков, доля вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий к концу 2023 года достигала 82%, а 100% ключевых компонент критической инфраструктуры были на отечественных решениях. Мы приветствуем возможности, которые создает Правительство РФ для развития импортонезависимых решений в сфере технологий», — сообщил Вадим Кулик.