Строительный холдинг «Сенатор» подвел итоги года
Строительный холдинг «Сенатор», специализирующийся на девелопменте и развитии проектов жилого строительства в уникальных локациях в 2022 году купил два земельных участка, ввел в эксплуатацию проект и нарастил выручку.
Девелопер приобрел два земельных участка: один гектар был куплен в Выборгском районе и 3,5 гектара было приобретено в Курортном районе Санкт-Петербурга.
На участке в Выборгском районе планируется возвести современный жилой комплекс общей площадью застройки порядка 17 тыс. кв. м. Проектом предусмотрен широкий ассортимент планировочных решений с учетом запросов современного жителя мегаполиса. Также проектом предусмотрена развитая жилая инфраструктура с зонами для отдыха, игр и спорта.
В Курортном районе Строительный холдинг «Сенатор» возведет комплекс, площадь застройки которого ориентировочно составит 48 тыс. кв. метров, где также разместится СПА - центр, ресторан, крытый бассеин и современный медицинский центр. Проектом будет предусмотрена закрытая территория для резидентов с ландшафтным дизайном и зонами для отдыха, а также уникальные планировочные решения с персональными террасами и живописными видами.
Также в IV квартале девелопер ввел в эксплуатацию ЖК комфорт-класса «Мариоки» в Курортном районе общей площадью 6 768,2 кв. м. и начал передачу ключей.
Жилой комплекс расположен в посёлке «Молодежное» по адресу: ул. Правды, дом 66. Проект представляет собой монолитное здание переменной этажности и насчитывает всего 57 квартир. Малое количество квартир на этажах поддерживает социальную однородность проекта и добрососедские отношения между жильцами. Максимальная высота секций -10 этажей, минимальная – 7. В цоколе обустроены кладовые помещения и паркинг на 20 машин. На первом этаже ЖК «Мариоки» представлены коммерческие помещения.
На данный момент у компании в реализации находится два проекта: ЖК «Панорама Невы» на Октябрьской набережной и комплекс «Морская Ривьера» в Курортном районе. В общей сложности в производстве у девелопера порядка 102 000 кв.м.
«В 2022 году Строительный холдинг «Сенатор» нарастил выручку на 23% по сравнению с прошлым годом. Этот показатель говорит нам о том, что наши проекты востребованы и мы знаем и правильно удовлетворяем потребности наших покупателей.
В следующем году мы планируем активно наращивать темпы развития – продолжим заниматься подбором перспективных земельных участков под жилищное строительство и возводить новые проекты с фокусом на уникальную локацию и качественные характеристики нашего продукта. Также в следующем году мы введем в эксплуатацию еще два проекта и запустим продажи проектов в Курортном и Выборгском районах. Следующий год обещает быть насыщенным для нас событиями», - пояснил Александр Леушин, основатель и генеральный директор Строительного холдинга «Сенатор».
Объемы производства отечественных строительных материалов (теплоизоляции, нерудных материалов, керамической плитки, сантехники) с 2024 года увеличатся в два раза, для это будут введены дополнительные мощности. Об этом рассказал заместитель директора департамента металлургии и материалов Минпромторга РФ Роман Куприн на Международном форуме по развитию промышленного строительства и проектирования ICID – 2022 в Екатеринбурге. Организаторами форума с участием свыше 700 строительных и проектных компаний из разных регионов РФ выступили СРО «Уральское объединение строителей, «Лига проектных организаций».
По словам Куприна, доля импортных строительных материалов составляет сегодня порядка четырех процентов. Что касается оборудования, идет переориентация на китайских и турецких производителей, а также развитие российского машиностроения.
На форуме строители и проектировщики промышленных объектов высказали основные пожелания Минпромторгу и Минстрою РФ о том, что еще необходимо сделать, чтобы строительство промышленных объектов шло быстрее, проще, выгоднее, согласно наказам Президента РФ.
Выделим топ семь предложений:
1.Вместе с заданием на проектирование должен выдаваться план земельного участка. Но обращаться за планом имеет право только правообладатель участка. Инвестор должен сначала вложить деньги в землю, определить, где будет находиться объект до метра, только потом отдать задание на проектирование. Поскольку расположение сложных пром.объектов может понять только проектировщик, предлагается в законе сначала предусмотреть проектирование, а уже потом оформлять права на земельный участок.
2.По данным Росстат, рентабельность продаж строительной отрасли составляет 2,9-3,5%, средний уровень рентабельности по всем отраслям России — 4%. Причина в несоответствии системы сметного ценообразования и рыночной стоимости строительства. Например, отсутствует система отнесения затрат на строительный контроль. Пересмотреть сметные нормативы в части определения затрат по накладным расходам и сметной прибыли подрядчика.
- Одна из основных «болей» подрядчиков — не учет накладных расходов (доходит до 250%) затрат простоев работников по неблагоприятным погодным условиям (низкая температура в зимний период), в связи с переносом срока поставки материалов, при временной консервации объектов. Внести в законодательство учет затрат.
- Часто после выбора подрядчика на строительство начинают меняться проектные решения. Проектировщики закладывают какое-то оборудование и делают максимальную смету. После прихода подрядчика выясняется, что оборудование стоит других денег или не подходит. Это приводит к увеличению сроков и бюджета проекта. Законодательно закрепить, что выбор подрядчика по строительству должен происходит на этапе проектирования.
- Сроки постоплаты подрядчикам доходят до 180 дней, но налоги и заработную плату нужно платить. Предлагается вести точный срок оплаты работ и оплату налогов после получения денег от заказчика.
- На смену крупным строительным трестам и проектным институтам советского периода пришло множество мелких подрядчиков с минимальными штатами с низкими требованиями к персоналу. Согласно отчету Главгосэкспертизы, 28 процентов документации содержат ошибки в технической документации, которые могут привести в техногенным авариям, при этом чем больше подрядчиков, тем хуже документация. Стоит создавать крупные объединения для строительства и проектные институты с гос.участием, плановыми заданиями на пятилетку, как было в советское время, и уменьшенными налогами, как в современной IT-отрасли.
- Избавиться от излишних административных барьеров при проектировании и прохождении экспертизы проекта для ускорения сроков строительства.
Кроме того, обнаружились специфические проблемы в конкретных отраслях промышленности.
Например, в легкой промышленности отсутствуют готовые помещения под швейное производство как следствие, переоснащаются имеющиеся помещения. Основная статья расходов — заработная плата из-за необходимости привлечения большого количества сотрудников. Поэтому около 60% от выручки уходит на налог. Поэтому в государственных инструментах поддержки важно предусмотреть субсидирование затрат на капитальный ремонт и перепланировке помещений, а также уменьшение НДС. Нефтехимические предприятия в отдаленных городах, строя новый завод, рядом реализует строительство современного жилого микрорайона. Но нет механизма возврата этих вложений. Участники форума просят предоставить налоговые льготу инвестору.
«Стратегия развития строительной отрасли явно смещена в сторону жилищного строительства. Мы стараемся заботиться о строителях, о проектировщиках и в сфере промышленности. В итоговой резолюции для Минстроя РФ мы просим предусмотреть участие в Стратегии представителей промышленного комплекса. В этой же резолюции отмечены порядка 50 предложений участников форума, в том числе крупных пром.предприятий, по ускорению и снижению стоимости стройки пром.объектов, для реализации в рамках дорожной карты Правительства РФ», — отметил Денис Снетков, организатор форума, заместитель генерального директора по связям с общественностью СРО Уральское объединение строителей и СРО Лига проектных организаций.