8 декабря в Санкт-Петербурге прошел XX Съезд строителей Санкт-Петербурга
Строители Санкт-Петербурга в двадцатый раз собрались на отраслевой съезд. Модератором форума выступил президент Союза строительных объединений и организаций Александр Вахмистров.
Открыла работу съезда традиционная церемония награждения. Знаки отличия за профессиональные достижения вручил вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко.
За профессионализм, трудолюбие и верность профессии Почетным знаком Министерства строительства и ЖКХ награжден Олег Бритов, исполнительный директор ССОО, вице-президент РСС в СЗФО.
За победу в Национальном конкурсе «Строймастер» в Казани в номинации «Лучшая команда» Благодарностью Губернатора Санкт-Петербурга отмечена команда петербургских строителей.
В составе команды: Олег Жизневский, каменщик ООО «СТ-Строй», Алексей Зубков, начальник СУ № 1 ООО «ЛСР. Строительство Северо-Запад», Андрей Пильгун, штукатур-маляр ООО «Инвестиционная строительная компания «НКС» и Александр Фадейчев, монтажник ИП «Баженов Р.С.».
За плодотворную работу и личные заслуги в области строительства и развития строительной отрасли в Санкт-Петербурге почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» 2 степени награжден Борис Полевой, первый заместитель управляющего по строительству СПб ГКУ «Фонд капитального строительства и реконструкции».
Почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» 3 степени награжден Илья Коршунов, генеральный директор ООО «Сотекс».
С докладом об итогах строительного года и перспективных планах выступил Николай Линченко.
«Жилищное строительство, как вы знаете, идёт в плановом режиме, как было намечено и подписано соглашение с федеральным центром с Минстроем. А, наверное, отличительной особенностью сегодняшнего года в части реализации является практически, как по учебнику, планомерность тренда объёмов ввода по текущему году», — отметил вице-губернатор.
Владимир Яковлев в своем выступлении дал оценку ситуации в строительном комплексе России, отметив, что Санкт-Петербург выглядит одним из наиболее стабильно развивающихся регионов, а петербургские строители не только не сдают позиции, но и улучшают показатели.
«Важно закрепить достигнутые результаты и вывести строительную отрасль на новый качественный уровень. Этому в большой степени будет способствовать Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года. Стратегия четко определяет долгосрочные горизонты планирования, содержит контрольные показатели и конкретные мероприятия, которые охватывают все отрасли строительства – жилищное, транспортное, инфраструктурное и промышленное. Общая стоимость реализации Стратегии до 2030 года составляет 150 трлн рублей, основная часть из которых – внебюджетные источники. При этом прогнозируется, что за тот же период бюджет получит более 30 трлн рублей налогов и иных поступлений», - отметил эксперт.
Зампред Правительства Ленинградской области Евгений Барановский рассказал о положении дел у строителей региона.
«2022 год Ленинградская область заканчивает уверенно. Благодаря принятым мерам поддержки мы не только смогли поддержать объемы строительства и ввода жилья, но смогли нарастить их. Не бросили ни одной стройки, но возобновили работы по ряду брошенных ранее проектов как жилищных, так и социальных. По итогу первых 10 месяцев введен в эксплуатацию 3,4 млн.м2 жилья. Из них 2,4 млн — ИЖС. В стадии активного строительства находятся 5,5 млн.м2 жилья, более 90 % проектов реализуются с эскроу-финансированием, что предупреждает появление новых проблемных объектов», - сообщил Евгений Барановский.
Михаил Иванов, вице-президент Российского Союза строителей в Нижегородской области рассказал о соглашении о сотрудничестве в сфере развития строительной отрасли, подписанное между Петербургом и Нижним Новгородом.
«Положения Соглашения предусматривают подготовку предложений по совершенствованию законодательства, информационное сопровождение, проведение деловых мероприятий, разработку перспективных проектов и программ. Наши города связывают крепкие профессиональные узы: питерские компании работают на нашем строительном рынке - строят и ремонтируют объекты инфраструктуры, реставрируют объекты культурного наследия».
Михаил Иванов передал Александру Вахмистрову благодарственное письмо - за плодотворный труд, высокий профессионализм, значительный вклад в развитие строительной отрасли - от имени Нижегородской Думы.
Федор Туркин, председатель Совета директоров Холдинга РСТИ («Росстройинвест»), отметил, что сейчас самое время для реализации исторической задачи: получить стратегическое преимущество перед недружественными странами для прорыва в экономике, а именно снизить ключевую ставку до 2-3 процентов, а ипотечный кредит до 3-4 процентов.
«Многие общественные и профессиональные сообщества России обращаются с просьбой и наказом об этом к нашему Правительству и Государственной Думе. Предлагаю присоединиться к ним самым активным образом», - сказал спикер.
Об экономических проблемах строительного комплекса северной столицы рассказал Лев Каплан, вице-президент, директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой».
«Как доктор экономических наук и заслуженный экономист России я не имею права не рассказать о состоянии нашей экономики в строительстве. Статистика и факты – упрямые вещи. Они объективно говорят о том, в каком состоянии она находится. Анализируя статистику по отрасли, можно выявить ключевые проблемы и более обоснованно ставить задачи по развитию строительного комплекса города и страны, - подчеркнул эксперт. - Самое главное сегодня – снизить уровень тревожности и неопределенности, чтобы строители смогли расширить горизонт планирования и стабильно работать, не опасаясь за завтрашний день».
На вопросах подготовки кадров для строительной отрасли остановилась в своем выступлении Светлана Головина, проректор Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.
«Университет находится в постоянном поиске новых эффективных форматов взаимодействия. Одним из вариантов такого сотрудничества строительного сообщества и образовательных организаций может стать создание корпоративных кафедр. Другой возможный шаг ‒ разработка и реализация корпоративных образовательных программ высшего и дополнительного образования, выстроенных под потребности конкретного работодателя, а также расширение практики целевого обучения, одновременного получения нескольких квалификаций. Этот вариант сотрудничества позволит преодолеть кадровый голод и избежать дополнительных затрат на переподготовку работника», - сообщила спикер.
Во второй части съезда, который также является общим собранием участников Союза строительных объединений и организаций, решен ряд рабочих вопросов. В том числе, утвержден обновленный состав президиума Союза и согласован план работы на будущий год.
Союз строительных объединений и организаций благодарит партнеров, оказавших содействие в проведении съезда.
Генеральные партнеры: Холдинг РСТИ («Росстройинвест»), Группа компаний «СносСтройИнвест».
Партнеры: Группа «Эталон», Объединение «Строительный трест», Группа RBI, компании Glorax Development, «ПСБ «Жилстрой», «Монолитстрой»
Съезд строителей по традиции поддержали профильные средства массовой информации.
Генеральный информационный партнер Съезда – газета «Недвижимость и строительство».
Официальный информационный партнер - газета «Строительный Еженедельник».
Стратегический информационный партнер - портал StopressTV.
Информационные партнеры: видеостудия Арена 78, , «Большой сервер недвижимости», Бюллетень Недвижимости», «Инженерные системы», «Путевой навигатор.
Съезд строителей прошел при поддержке Правительства Санкт-Петербурга, Российского Союза строителей.
При содействии Национального объединения строителей к XX Съезду строителей был подготовлен фильм о строителях северной столицы.
Фото с мероприятия, виде докладов можно найти на странице ССОО в сети ВКонтакте и Телеграм t.me/ssoospb.
Дополнительная информация: дирекция Союза строительных объединений и организаций, ssoo_pr@mail.ru
10 ноября 2022 года в роскошном отеле Moscow Marriott Imperial Plaza 5* в центре Москвы состоялась церемония награждения победителей премии PROESTATE&TOBY Awards 2022.
В этом году премия собрала более 230 участников со всей России. Финалистами стали 178 компаний. А список победителей включает 60 компаний и проектов.
В 2022 году в PROESTATE&TOBY Awards 2022 появились новые номинации: «Аудиторская/Юридическая компания года на рынке девелопмента», «Глэмпинги и загородные отели», «Сервисные продукты для рынка девелопмента» и «Инвестиционные проекты». А номинация «Генеральный подряд, cost-контроль и управление проектами» теперь включила в себя и инжиниринговые компании.
Победители PROESTATE & TOBY Awards определялись в ходе двух этапов голосования жюри, куда вошли 130 экспертов – первые лица компаний-лидеров отрасли, профессиональных и общественных объединений, органов власти, ведущих СМИ. Голосование проходило при наблюдении независимого консультанта – ДОМ.РФ, обеспечивающего прозрачность и объективность процесса выбора победителей.
"Премия PROESTATE & TOBY AWARDS, безусловно, способствует увеличению качества реализуемых на рынке проектов. Участие, а тем более победа в одной из номинаций – своеобразный знак качества для застройщиков, а для людей и бизнеса – дополнительный ориентир при выборе недвижимости. ДОМ.РФ стал первым в истории премии отечественным независимым консультантом, который тщательно контролировал прозрачность оценок при выборе победителей," – прокомментировала директор по развитию арендного жилья ДОМ.РФ Вероника Янушкевич.
Партнерами Премии выступили: ГК «Пионер», GREEN ZOOM, Moscow Marriott Imperial Plaza, GetJet, BML, PRO Realty, компания YarSecurity, УК "РосинвестОтель", маркетинговое агентство Setevie и компания AST.
Обладателями PROESTATE&TOBY Awards 2022 стали:
БЛОК НОМИНАЦИЙ «ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
МОСКВА
«Жилая недвижимость. Комфорт-класс. Москва» - ЖК «Любовь и голуби» , СМУ-6 Инвестиции
«Жилая недвижимость. Бизнес-класс. Москва»- ЖК«Сердце Столицы», Донстрой
«Жилая недвижимость. Премиум-класс. Москва» - клубный дом «Река», Донстрой
«Жилая недвижимость. Элит-класс. Москва» - «Дом на Тишинке», Донстрой
«Жилая недвижимость. Апартаменты. Москва» - комплекс апартаментов «Досфлота,10», Galaxy Group
РЕГИОНЫ
«Жилая недвижимость. Стандарт-класс. Регионы» - ЖК «Звёздный», ГК «Страна Девелопмент»
«Жилая недвижимость. Комфорт-класс. Регионы» - Эко-квартал «Akadem Klubb», г. Новосибирск, корпорация ЁЛКА
«Жилая недвижимость. Бизнес-класс. Регионы»- авторский дом «Шаляпин», г. Казань, ООО СЗ «КАЗ ДОМ СТРОЙ»
«Жилая недвижимость. Элит-класс. Регионы» - Futurist, г. Санкт-Петербург, RBI
БЛОК НОМИНАЦИЙ «КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
МОСКВА
«Бизнес-центр класса А. Москва» - БЦ Земельный, UNK project
«Коворкинги и сервисные офисы. Москва» - Multispace Paveletskaya, Multispace
«Торговый центр до 40 000 кв.м. Москва» - Павелецкая плаза, ООО «Павелецкая площадь»
«Торговый центр от 40 001 кв.м до 85 000 кв.м. Москва» - ТДК «Смоленский Пассаж 2», ЗАО «Каскад»
«Индустриальная и складская недвижимость. Москва» - логистический терминал DPD в «Южных Вратах», Radius Group
«Многофункциональный комплекс. Москва» ГК «Пионер» - многофункциональный комплекс Technopark
«Общественные, рекреационные, креативные пространства» - парк «Событие», Донстрой
РЕГИОНЫ
«Бизнес-центр класса А. Регионы» - бизнес-центр «Уральская, 1», г. Санкт-Петербург, девелопер - «Максидом», консультант - IPG.Estate
«Коворкинги и сервисные офисы. Регионы» - практик Охта, г. Санкт-Петербург, сеть коворкингов Практик
«Торговый центр до 40 000 кв.м. Регионы» - ТРЦ «Оранжерея», г. Нефтеюганск , Nikoliers
«Торговый центр от 40 001 кв.м до 85 000 кв.м. Регионы» - ТРЦ «ЯркоМолл», г. Иркутс, Knight Frank PM
«Торговый центр более 85 000 кв.м» Регионы - ТРЦ «ГРОЗНЫЙ МОЛЛ», г. Грозный, Nikoliers
БЛОК НОМИНАЦИЙ «ГОСТИНИЧНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
«Гостиничная недвижимость Апарт-отели. Москва» - YE’S Botanica, сеть апарт-отелей YE’S
«Гостиничная недвижимость Апарт-отели. Регионы» - ARTSTUDIO Moskovsky, г. Санкт-Петербург, Группа RBI
«Глэмпинги и загородные отели» - spa-отель лагуна, Камчатский край, Fantalis
БЛОК НОМИНАЦИЙ PROPTECH
«Разработчик BIM-решений» - Практический инструмент применения BIM в эксплуатации жилого комплекса, АТП ТЛП архитекторы и инженеры
«Разработчик BIM-решений» - ABD architects
«Цифровизация недвижимости» - PASS24.online
«Цифровизация недвижимости» - Эделинк
«Обеспечение продаж и лидогенерации» - Нмаркет.ПРО
БЛОК НОМИНАЦИЙ «НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»
«Тренды» - Multispace Paveletskaya, г. Москва, Multispace
«Тренды» - мобильные офисы продаж GloraX, г. Санкт-Петербург, GloraX
«Инвестиционные проекты» - бизнес-центр класса А STONE Савеловская, г. Москва, STONE HEDGE
«Успешный старт: офисная недвижимость» - премиальный бизнес-центр STONE Ленинский, STONE HEDGE
«Успешный старт: торговая недвижимость» - МФК Митино Парк, г. Москва, Магазин Магазинов
«Успешный старт: гостиничная недвижимость»- апарт-отель 25/7 Заневский, г. Санкт-Петербург, GloraX
Специальный приз в номинации «Успешный старт: гостиничная недвижимость» - Marriott Imperial Plaza, г. Москва
«Успешный старт: жилая недвижимость. Бизнес/премиум-класс. Москва» - ЖК MOD, MR GROUP
«Успешный старт: жилая недвижимость. Премиум/элит-класс. Москва» - клубный дом OPUS, ГК «Пионер»
«Успешный старт: жилая недвижимость. Апартаменты. Москва»- премиальный клубный дом VERDI , Glincom
«Лучший загородный поселок 2022. Успешный старт» - коттеджный поселок премиум-класса «Маслово Forest Club», ГК «Галс-Девелопмент»
«Успешный старт: жилая недвижимость. Регионы» - жилой квартал LevelUp, г. Екатеринбург, Touch
Специальный приз в номинации «Успешный старт: жилая недвижимость. Регионы» - водный квартал «Галерная Гавань», г. Санкт-Петербург, Водный Квартал
«Ребрендинг года» - Touch, г. Москва, Екатеринбург
«Ребрендинг года» - Nikoliers, г. Москва
БЛОК СПЕЦИАЛЬНЫХ НОМИНАЦИЙ
«Генеральный подряд, инжиниринг, cost-контроль и управление проектами» - Pridex
«Архитектурная компания года» - UNK architects
«Юридическая компания года» - VEGAS LEX
«Кадровое агентство на рынке девелопмента, строительства и управления проектами» - стаффинговая группа ANCOR
«Сервисные продукты для рынка девелопмента» - CONNEXUS
«Агентство недвижимости. Первичный рынок жилья» - Федеральная компания «Этажи»
«Управляющая компания года. Property, Asset Management» - Knight Frank PM, г. Москва
«Управляющая компания года. Facility Management» - RD Management
«Консультант года. Жилая недвижимость» - Nikoliers
«Консультант года. Коммерческая недвижимость» - LCM Consulting, г. Вологда
«Консультант года. Коммерческая недвижимость» - IPG.Estate, г. Санкт-Петербург
«Девелопер года. Коммерческая недвижимость» - STONE HEDGE
«Девелопер года. Жилая недвижимость» - Донстрой
«Персона года» - Мария Литинецкая, MR Group
Лучший проект в сфере ESG - Усадьба Гребнево
Лучшая компания в сфере ESG - STONE HEDGE
Экватор на архитектурной биеннале в Петербурге выдался жарким: градостроительный бомонд горячо встречал в Российском этнографическом музее главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова.
Десятый по счёту главный архитектор действующей столицы прочитал лекцию и показал проекты, реализованные в Москве за последнее десятилетие. Парк Зарядье, Речной вокзал, кампус МГТУ имени Баумана, Дворец гимнастики в Лужниках, два здания по проектам Захи Хадид и другие - все они на слуху, все поражают размахом и скоростью реализации. Секрет не только и не столько в длине московского рубля, сколько в структурированности подхода местной власти к новым архитектурным проектам.
Стандарт Кузнецова
Каких-нибудь 10 лет назад Москва представляла собой одну большую рекламную вывеску, а так называемая лужковская архитектура вызывала издевки и иронию.
- Мы запустили стандарты и региональные правила, - рассказывает Сергей Кузнецов, - среди которых несколько принципов: разновысотность секций внутри квартала, активность первых этажей, сквозные входы, свободная планировка и светопрозрачные конструкции холлов и ещё несколько простых и очевидных критериев. Разработали и внедрили правила оформления летних кафе, размещения вывесок, правила благоустройства вылетных магистралей. Они доступны каждому, мы открыто делимся ими на своих интернет-ресурсах. В итоге визуальный хаос в Москве был побеждён.
В Москве формат работы главного архитектора несколько отличается от того, что практикуют его петербургские коллеги: он сам проектирует, берет ответственность за знаковые проекты, не требует переработки стилей и цветовых решений, если проект соответствует стандартам и требованиям.
О конкурсах и образовании
Стандарты и правила - не единственный механизм создания качественной архитектуры. «По моей инициативе и при поддержке Москомархитектуры были организованы десятки архитектурных конкурсов на объекты самого разного масштаба, - делится Сергей Кузнецов, - это и градостроительные проекты и здания в ключевых точках города, и конкурсы на фасады и даже отдельные элементы здания. Считаю, что конкурс - один из самых действенных инструментов повышения качества архитектуры и городской среды в целом».
Ещё один инструмент - это повышение уровня образования тех, кто повышает уровень архитектуры, а именно - образовательные проекты. С 2016 года по инициативе главного архитектора в Москве проводится фестиваль «Открытый город». Это и обучение, и воркшопы и дискуссии. Темой фестиваля 2022 года стал девиз «Больше, чем архитектура». В качестве кураторов воркшопов выступили не только архитекторы, но и театральные продюсеры и кинорежиссеры, фуд-дизайнеры и музыканты, IT-специалисты и художники, чтобы найти на стыке отраслей и дисциплин прорывные идеи для лучшего будущего в России и мире.
О памяти места и сохранении памяти
Кузнецов и его команда активно откликаются на ситуации, на которые можно повлиять административно, и работают над сохранением объектов, которые несут не только официальный статус, но и не имея его являются памятью места, важными элементами районного духа. Так в диалоге с инвестором удалось сохранить знаковый столичный арт-объект – мурал с портретом Германа Гессе на Саввинской набережной. Целый кусок здания со стритартом интегрирован в девелоперский проект. Петербургская настенная живопись, как мы знаем, часто безжалостно уничтожается.
Именно он и его команда, а не инвестор, ведут переговоры с градозащитниками и находят решения.
Не навреди или о реновации
Сегодня в московскую программу реновации включена 31 площадка и 52 архитектурные концепции. Больной вопрос для Санкт-Петербурга в Москве решается в диалоге со всеми заинтересованными сторонами. «Я сам вырос в хрущевке, - говорит Кузнецов, - и мой дом тоже пошёл под снос. Мы осторожно подходим к реновации. Какие-то объекты с ценностными характеристиками, не сносим, оставляем целиком, находим им новую функцию».
О нем самом
Он открыт для общения, у него есть каналы в телеграмме и инстаграмме, где он известен под именем uragankuznetsov. Он и правда, напоминает ураган. Чего стоит одна его страсть к бегу: он участвует в марафонах и других беговых соревнованиях, ради чего, в том числе, приезжает в Петербург. О его способности оказаться сразу во всех точках Москвы ходят легенды, существует даже конспирологическая версия о паре-тройке двойников. Плюс ко всему Кузнецов талантливый акварелист, его работы выставлялись в Третьяковке, и к слову, любимый объект для рисования - наш Исаакиевский собор.
Найдите 5 отличий
В общем, тут и искать не надо, отличия очевидны. И речь не о фундаментальных и незыблемых для Петербурга принципах, таких, как сохранение исторического центра, а о подходах двух столиц к созданию новых обликов, смелости в принятии решений и открытости позиции градостроительного начальства.
