Итоги бизнес-завтрака по теме «Социальная ответственность бизнеса»
30 сентября прошел пятый бизнес-завтрак в рамках XV конкурса «Доверие потребителя» по теме ««Социальная ответственность бизнеса».
В мероприятии приняли участие представители строительных компаний: ООО «ПСБ «ЖилСтрой», ГК «Ленстройтрест» , компании «Главстрой-Санкт-Петербург», ЗАО «БФА-Девелопмент», банков: ПАО «Банка «Санкт-Петербург», управления филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному Федеральному округу, Санкт-Петербургского регионального филиала АО «Россельхозбанк», агентств недвижимости: «КВС», «Петербургская Недвижимость» (Setl Group), ГК «Адвекс. Недвижимость, Управляющей компании «Балтийский Дом», Союза строительных объединений и организаций, Санкт-Петербургской Палаты Недвижимости и социального проекта «Мамаход».
СМИ были представлены газетами «Недвижимость и строительство», «Комсомольская правда в Санкт-Петербурге» и «МК в Питере», порталами abnews.ru, bn.ru, Мойка78, gazeta.spb.ru и «ТТ Финанс».
Начиная бизнес-завтрак, модератор и член Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» основательница агентства SETEVIE Евгения Гончарова, напомнила, что завершен первый этап конкурса, интернет-голосование (11 мая – 16 сентября), где по сумме голосов на сайтах doveriekonkurs.ru и bsn.ru за 362-х участников было отдано более 52 000 голосов потребителей. По его итогам были выбраны финалисты в 13-ти номинациях, которых теперь ждет экспертное голосование.
Уникальность конкурса «Доверие потребителя» не только в том, что в выборе лучших на рынке недвижимости принимают участие сами потребители, но и в критериях оценки профессионалами, где наряду с оценкой качественных характеристик работы номинантов, оценивается соблюдение ими прав и интересов потребителей.
Очередной бизнес-завтрак был посвящен деятельности компаний, которые решают задачи социального развития: создают в рамках своих проектов широкую социальную инфраструктуру, учитывают экологическую составляющую, строят социальное жилье и т.д. – делают жизнь горожан комфортнее и качественнее.
Генеральный директор компании «ПСБ «ЖилСтрой» Александр Желиостов поделился опытом реконструкции и строительства комплекса зданий Академии танца Бориса Эйфмана и одноименного Детского театра танца. Проект носит социально-ориентированный характер, и компания очень добросовестно исполняла все пожелания заказчика. Цель – дать возможность развиваться и прожить счастливую жизнь в искусстве каждому талантливому ребенку, мечтающему танцевать.
Детский театр танца Бориса Эйфмана реконструирован на базе школы 1938 года постройки. В нем создано атриумное пространство, оборудованы зрительный зал, сцена, грим-уборные и другие закулисные помещения. На площадке Детского театра танца юные воспитанники Академии танца могут проводить репетиции, спектакли, показательные выступления и балетные постановки, оттачивать свое мастерство в репетиционном зале и на новой сцене, оснащенной современным театральным техническим оборудованием. Проект уникален по архитектурным и проектным решениям.
Смотреть фильм о строительстве Детского театра танца Бориса Эйфмана: https://cloud.mail.ru/public/Jdu5/64WqgqdKs
Свою социальную ответственность компания реализует и в проектах городских «долгостроев», которые годами не могут реализовать другие именитые застройщики. Так, в апреле 2022 года успешно завершено строительство социально-реабилитационного отделения временного проживания для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации в поселке Усть-Ижора. Сейчас завершается еще один проект – строительство здания общеобразовательной школы № 199 на улице Оптиков.
Смотреть ролик о реабилитационном центре в Усть-Ижоре: https://cloud.mail.ru/public/AGrN/AHQUUbW8i
В августе 2022 г. компания «ПСБ «ЖилСтрой» выиграла конкурс на реализацию проекта реконструкции дома И.И. Басевича на Большой Пушкарской улице, 7. В рамках проекта будет построен спальный корпус для учащихся с залами для занятий хореографией и комплекс апартаментов для артистов Академии танца Бориса Эйфмана. Объем и сроки работ по проектированию, уровень творческих решений выходят за рамки выделенного финансирования и требуют от компании неравнодушия и воли.
Исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций Олег Бритов рассказал о проектах, которые союз реализует при помощи застройщиков, - спартакиада «За труд и долголетие», конкурс рисунков «Мои родители – строители!», творческий конкурса «Нам песня строить и жить помогает» и др.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/d/y87dvypxI5TiNA
Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Ян Фельдман акцентировал внимание собравшихся на проекте компании под названием «Добрососедство».
Практика показала, что жители гораздо бережнее относятся к месту, где они проживают, если объединены общими интересами. В прошлом году в кварталах «Янила» и «Юттери» были открыты два соседских центра, где проводятся активности для детей и взрослых: встречи с людьми интересных профессий (нефтяник, пилот, радиоведущий, синоптик и др.), семейные праздники, дни рождения, вечерние киносеансы.
Особое внимание уделяется клубам по интересам, где, не выезжая из квартала, можно изучать историю фотографии и поработать с камерой, поучиться в Школе киноактера и поставить мюзикл. Кроме того, в кварталах открыта Школа Добрососедства для детей от восьми до 11-и лет по программе занятий, разработанной совместно с Лабораторией социальных исследований «СООБЩА». В сопровождении профессиональных архитекторов, урбанистов и психологов дети выполняют и защищают дипломные работы по курсу «Добрососедство». Курс из трех месяцев включает теоретическую и прикладную части. Дети узнают о процессе строительства жилого квартала, создании общественных пространств и их наполнении, узнают о правилах добрососедства, осознанном потреблении и раздельном сборе мусора.
Кроме этого, в кварталах проводятся танцевальные, творческие занятия и различные мастер-классы, где в роли преподавателей выступают сами жители кварталов.
В результате такого широкого общения жители объединяются в свои клубы – книголюбов, садоводов, и уже без поддержки застройщика проводят свои мероприятия.
Недавно также был проведен первый добрососедский турнир по волейболу среди команд жителей, застройщика и управляющих компаний. Здесь даже провели турнир по панна-футболу, и в прошлом году был открыт свой футбольный клуб. Его инициаторами выступили сам застройщик и бывший капитан «Зенита», а сейчас вице-президент федерации футбола Ленинградской области, депутат областного Законодательного собрания Алексей Игонин.
Сейчас в компании сосредоточились на создании мест притяжения для подростков.
Всю финансовую нагрузку по этим проектам берет на себя «Ленстройтрест», а родители участвуют взносами, например, на расходные материалы.
Наконец второй год подряд в компании провели День донора совместно с Центром крови Ленинградской области, здесь помогают Дому ветеранов и Дому малютки и другие проекты.
В среднем в месяц в своих жилых кварталах компания проводит около 50-ти мероприятий для подростков.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/hRTizgqPigSqFw
Павел Мельников, директор департамента развития проектов компании «Петербургская Недвижимость» (Setl Group), поделился направлением, которое компания реализует последние два-три года. Свою социальную ответственность перед потребителями в компании видят в повышении качества своих проектов. Среди стандартов, которые в Setl Group самостоятельно внедряют, - новый формат детских площадок «SetlRids – территория умных и активных». Игровые зоны спроектированы с учетом потребностей ребенка в определенном возрасте и оснащены эксклюзивным оборудованием, созданным специально для холдинга. Это нетиповые песочницы, бизи-борды, сенсорные столы, лабиринты, тоннели, горки-трубы и многое другое для разных возрастных групп детей. Идея разработана совместно с детскими психологами из компании «Архитектура Будущего», которая профессионально занимается психологическим развитием и обучением ребят и их родителей.
В прошлом году была разработана система SetlHome, которая объединяет в себе различные внутридомовые и внутриквартирные системы, которые ранее были характерны только для домов бизнес-класса. В состав SetlHome входит система автоматического сбора данных, которая передает показания счетчиков в управляющую компанию, а оплачивать счета за коммунальные услуги можно прямо в приложении. Там же есть возможность вызвать сантехника или электрика и узнавать важные новости от управляющей компании и т.д.
Другое направлении компании – собственная система озеленения. Главными принципами новой концепции SetlPark стали близость к природе, экологичность, гармония форм и цвета, принцип многоярусности. Основные элементы проектирования – геопластика и валуны. На одном участке высаживаются растения разной высоты, во дворах не будет асфальта, а все покрытия девелопер выполнит из природных или близких к ним материалов. Газоны остаются свободными, чтобы на них можно было отдыхать и загорать. Проектирование дворов по новым стандартам озеленения уже началось: это ЖК "Солнечный город" (начиная с 17 очереди) и "Солнечный город. Резиденции" (1, 6-10 очереди), "Парадный ансамбль", "Сенат в Московском" и Univer City.
Другой стандарт, который только что стартовал на новом жилом комплексе «Дворцовый фасад», - стандарт экологичного строительства SetlGreen. Новый стандарт для проектов стандарт и комфорт класса позволит сформировать экологически чистое пространство для жизни людей. Он предполагает создание удобной и комфортной среды проживания, использование интересных решений для оформления придомовых территорий: дополнительные рекреационные зоны – парки и скверы, площади, аллеи, променады с авторским благоустройством и озеленением, оборудование с применением природных натуральных материалов для детских и спортивных площадок SetlKids и SetlSport. В жилых комплексах предусмотрена система раздельного сбора мусора, чистая вода и экологически чистые материалы в доме.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/N3wshtos0kG0eQ
Светлана Денисова, руководитель отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент», отметила, что социальная ответственность – неотъемлемая часть профессии строителя, заявленной в списке вечных. Ее важными элементами для компании являются многие составляющие – от проектирования, создания условий для работы сотрудников, гарантийного устранения недостатков и до реализации социальной роли рекламы в продвижении объектов и трудной работы с государственными деньгами. Это видно на работе «ПСБ ЖилСтрой», входящей в группу компаний «БФА-Девелопмент». Компания зачастую выступает в роли «скорой помощи», доделывая брошенные объекты, которые годами оставались в запустении. В связи с хронически нестабильным финансированием госзаказа работать приходится на свои деньги.
«ПСБ «ЖилСтрой» обладает всеми необходимыми лицензиями, занимается, в том числе, реставрацией, реконструкцией и приспособлением к современному использованию исторических объектов. В портфолио «ПСБ «ЖилСтрой» такие знаковые для города объекты, как Центральная городская публичная библиотека им. В. В. Маяковского, Центральный военно-морской музей, Александровский дворец в ГМЗ «Царское село», Академия танца и Детский театр танца Бориса Эйфмана и многие другие.
В ЗАО «БФА-Делопмент» придерживаются таких же высоких стандартов при строительстве жилого комплекса «Огни Залива» - объект только что получил диплом первой степени в профессиональном конкурсе «Лидер строительного качества». Поскольку проект начинал возводиться в чистом поле, то вся нагрузка по строительству инженерной и внутриплощадочной инфраструктуры возложена на компанию. Это влечет за собой финансовые затраты и огромное напряжение, что непросто. Несмотря на высотность застройки, дома спроектированы таким образом, чтобы по периметру ограждать большое дворовое пространство, где будут находиться две школы, детские сады, поликлиники, спортивные и детские площадки, объекты благоустройства.
Задача познакомить и подружить всех жильцов – нереалистична при том, что в квартале проживают несколько тысяч людей, но в силах застройщика, как подчеркивает Светлана Денисова, задать атмосферу дружелюбия и дух добрососедства. За счет средств рекламы застройщик этого масштабного проекта совместно с управляющей компанией (входит в группа компаний БФА) устраивает содержательные микро-районные праздники с угощением и музыкой – субботники, фотовыставки, детские праздники для жителей комплекса и всего Красносельского района. Недавнее мероприятие - регата, полноценные соревнования на гребных лодках в акватории Дудергофского канала, где строится ЖК. Три заезда прошли с большим азартом при поддержке «трибун» болельщиков – соседей, знакомых, членов семей, друзей и жителей «Огней Залива» и Красносельского района. Судьями, тренерами, сопровождающими на «спасательном» катере, рулевыми выступили профессиональные спортсмены, на всех заездах дежурил катер. Застройщик и девелопер планируют сделать эти соревнования регулярными до конца строительства квартала «Огни Залива», приобщить к здоровому и добрососедскому образу жизни жильцов своих домов. Регату сложно было согласовать и провести при соблюдении всех мер безопасности, но она получилась яркой и запоминающейся для жителей район, которые не избалованы такими мероприятиями.
Поскольку квартал «Огни Залива» по двум сторонам граничит с водной гладью, поддержание чистоты побережья стало важной миссией застройщика: на регулярной основе совместно с жильцами комплекса и учениками старших классов соседних школ проводятся экологические субботники, для участников готовится угощение, аттракционы, сувениры, фитнес-классы. В активе застройщика выставка акварелей, портретный фотопроект с мастер-классами, праздники для детей, конкурсы фотографий.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/d/Rxtx8YD3WrJWGQ
Генеральный директор агентства недвижимости «КВС» Анжелика Альшаева рассказала про открывшийся образовательный центр современного строительства, где показаны все этапы строительства дома – от проектирования до полного дома с готовой отделкой.
Буклет Центр строительства https://disk.yandex.ru/d/jJpQZ8w9iT0rcA
Выставочное пространство, которое находится в офисе компании, занимает около 800 кв. метров. Его миссия – развивать и делать популярной профессию строителя, в том числе, среди школьников строительных классов города, студентов профильных техникумов и вузов. Для них и покупателей проводятся экскурсии и лекции.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/DtiOP7JUlAwh7A
Михаил Харченко, заместитель директора проекта по социальным объектам «Главстрой-Санкт-Петербург», напомнил, что компания одной из первых предложила концепцию по освоению и расширению больших городских территорий с созданием всей необходимой инфраструктуры: социальной, транспортными развязками и рекреационными зонами. Взамен традиционных «спальников», компания создаёт самодостаточные комфортные городские районы. Их важные элементы – садики и школы. Так, в проектах компании запланирован 51 объект здравоохранения и образования, из которых восемь садов и пять школ уже открыли двери для своих воспитанников. Сейчас реализуется восемь объектов. Помимо двух поликлиник, в активной стадии строительства три сада и три школы, открытие которых планируется в течение ближайших двух лет. До конца года планируется начать строительство, как минимум, двух объектов. Таким образом, компания будет одновременно реализовывать десять объектов.
Помимо этого, меняется сам взгляд на объекты социальной инфраструктуры, и на их базе создаются, в том числе, образовательные кластеры, которые помогают детям определиться в выборе будущей профессии. Это современные учебные классы, лаборатории и лингафонные кабинеты, читальные залы с бумажными и электронными книгами. Все школы, детские сады и поликлиники компании оборудованы бассейнами, в школах есть спортивные и танцевальные залы, открыты и открываются театральные студии.
Помимо технической базы, в образовательных кластерах создаются центры дополнительного образования – с возможностью изучения робототехники, инженерного и промышленного дизайна, интернета вещей и медикоммуникации. Через технокластер проходит 500 учеников, из которых 30% становятся студентами технических вузов.
Цель компании – чтобы дети получали дополнительное образование за рамками привычной школьной программы. Открыт образовательный центр совместно с СПбГАСУ.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/d/P3ap49EBbcLeZg
Ирина Илясова, начальник управления по Северо-Западному федеральному округу «Росбанк Дом» рассказала, что доля просроченной задолженности ипотечных заемщиков всегда ниже рынка. Благодаря взвешенному подходу банка к оценке рисков, она составляет менее 1% от всего кредитного портфеля. Банк бережно относится к клиентам и помогает им тщательно оценивать возможную кредитную нагрузку.
Для Росбанка корпоративная социальная ответственность является неотъемлемой частью ведения бизнеса, принципы устойчивого развития банк интегрирует в каждый свой проект.
Росбанк является спонсором, а иногда и инициатором различных культурных просветительских проектов. В качестве яркого примера можно привести фестиваль цифрового паблик-арта Rosbank Future Cities. Его миссия – популяризация digital-искусства с помощью цифровых технологий, поддержка молодых художников и повышение уровня знания об устойчивом развитии, урбанистке и о паблик-арте.
Банк много работает над повышением осознанности сотрудников и принимает активное участие в экологических инициативах, привлекающих внимание к проблемам окружающей среды. Так, в офисах организован раздельный сбор отходов и прививается культура бережного отношения к ресурсам. Сотрудники участвуют в программе по лесовосстановлению «Леса для климата». Вместе с волонтерами РусКлиматФонда высадили десятки тысяч деревьев в регионах с неблагополучной экологической обстановкой.
В Москве сейчас реализуется проект «Renature. Вернем природу в город», который был запущен Росбанком и Ботаническим садом при поддержке Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.
В банке существует собственная программа корпоративного волонтерства. Это pro bono волонтерство для НКО, студентов, выпускников социальных учреждений, помощь бездомным животным, фандрайзинг, экопросвещение и мероприятия, направленные на заботу об окружающей среде. Сотрудники филиала банка по личной инициативе помогают приютам. На протяжении нескольких лет организовывали праздники и делали подарки к 1 сентября для первоклашек из детских домов.
Наконец, Росбанком реализуется уникальная образовательная программа «Начни Иначе» для социальных предпринимателей и НКО. С 2018 года она помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей из уязвимых групп. Задача – помочь участникам программы найти новые возможности для развития, не только выйти в ноль, но и получать прибыль. НКО из Санкт-Петербурга не раз становились победителями. В этом году в число финалистов вошло целых 2 организации из Санкт-Петербурга: это АНО «Аутсайдервиль» – проект, использующий инструменты арт-терапии и творческой самореализации для помощи людям с ментальными особенностями; центр социально-трудовой адаптации инвалидов «Мастер ОК» для людей с разными формами инвалидности.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/Wn-Pm2vreXLMPA
Ирина Петрова, управляющий директор Группа ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамент продуктов ПАО «Банк «Санкт-Петербург», сделала акцент на социальных возможностях по ипотеке и инструментах для клиентов в рамках сопровождения. В банке действует собственная программа реструктуризации. Здесь практикуется индивидуальный подход к рассмотрению каждого обращения клиента, когда формируется персональное решение, исходя из жизненной ситуации заемщика (может включать отсрочку платежей (частично или полностью), увеличение срока кредитования и т.д.
При реализации социальных проектов Банк «Санкт-Петербург» придает большое значение успешному развитию социальной сферы Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона России, придерживается принципов корпоративной социальной ответственности.
В условиях пандемии Банк «Санкт-Петербург» приложил все усилия для того, чтобы помочь медицинским учреждениям и их сотрудникам справиться со сложными обстоятельствами. За этот период банк оказал всестороннюю поддержку 63-м учреждениям здравоохранения Петербурга и Ленинградской области. На средства банка были оборудованы индивидуальные боксы для лечения больных, приобретены медикаменты и средства индивидуальной защиты для врачей, работавших в «красной зоне». Был приобретен автомобиль скорой помощи для НИИ им. Джанелидзе.
Банк много лет поддерживает колпинский Центр содействия семейному воспитанию №9. Программа началась в 2006 году, когда банк вошел в состав попечительского совета учреждения. Банк помогает детям получить дополнительное профессиональное образование, заботится об их лечении, отдыхе и профориентации, организует экскурсии и туристические поездки, поддерживает материально-техническую базу.
Уже более 15 лет банк оказывает поддержку благотворительному фонду социальных программ «Помощь бездомным собакам». Помощь идет на содержание 500 собак и 100 кошек, находящихся в приюте.
Банк «Санкт-Петербург» не остается в стороне от социальной и культурной жизни города, содействуя организации и проведению интересных мероприятий. В 2021 году 14 музеям и театрам города была оказана помощь на постановку новых спектаклей и организацию выставок. Уже восемь раз банк становился генеральным спонсором фестиваля «Опера всем», завоевавшего особую любовь петербуржцев и ставшего культовым событием и настоящим символом летнего Петербурга.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/d/aPKCu10BfqHz5g
Заместитель директора Санкт-Петербургского регионального филиала АО «Россельхозбанк» Иван Власенко рассказал об экосистеме «Свое» от Россельхозбанка.
Она представляет собой несколько платформ: «Свое жилье», «Я в агро», «Свое село», «Свое Родное. За городом», «Свое родное», «Свое фермерство» и «Все свое».
Так, «Свое родное» – это бесплатное приложение, которое обеспечивает непосредственный доступ всем фермерским хозяйствам к цифровым каналам сбыта. Каждый фермер с помощью экосистемы Банка может в течении 30 минут создать витрину хозяйства, разместить каталог своей продукции, настроить способы оплаты и доставку заказов. Клиенты могут с легкостью найти и прибрести натуральную фермерскую продукцию.
«Свое село» – платформа поддержки развития сельских территорий.
«Своё Родное. За городом» – первая в России платформа для развития сельского туризма – новые путешествия внутри страны. Банк таким образом развивает новое направление в туристической индустрии – туры на фермы, дегустации, мастер-классы, познавательные поездки для детей и взрослых. Сейчас здесь представлено свыше 900 туров и зарегистрировано свыше 300 фермеров. Ежемесячно платформу посещают свыше 50 тысяч пользователей.
«Я в агро» – это про образование и поиск работы. Платформа предоставляет возможность пользователям получить услуги и сервисы в сфере образования, переквалификации, поиску работы в АПК или иных отраслях. Два года назад в банке родился проект «Школа фермера». В Петербурге и Ленинградской области прошло уже четыре волны обучения на базе Санкт-Петербургского аграрного университета, где банк спонсирует трехмесячную программу профессиональной подготовки по различным специальностям. Банк совместно с Комитетом по труду и занятости Ленинградской области отбирают лучшие работы выпускников и награждает их авторов грантами на реализацию своих проектов.
«Все свое» – платформа для жителей сельских территорий и владельцев личных подсобных хозяйств. Она будет предоставлять возможность пользователям приобретать товары и услуги, получать новостную информацию, а также использовать локальную социальную сеть для общения, обсуждения и решения насущных вопросов и проблем.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/d/i7Ty1D-A8WVM1w
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/d/i7Ty1D-A8WVM1w
По словам президента ГК «Адвекс. Недвижимость» Александр Романенко, 6 сентября 2022 года группа компаний «Адвекс. Недвижимость» отметила свое 29-летие, из которых 28 лет оказывает помощь благотворительному движению предпринимателей Петербурга «Золотой Пеликан». Оно создано для оказания помощи различным группам населения - детям-сиротам, инвалидам, детям с проблемами опорно-двигательного аппарата, детям, находящимся в сложной жизненной ситуации, в том числе оставшимся без попечения родителей, оказания материальной и гуманитарной помощь пожилым людям. Этим занимаются около 50-ти волонтеров, которые оказывают эту помощь бесплатно. Например, это единственное место в городе, где ремонтируют инвалидные коляски.
Благотворители, как правило, - скромные люди, которые делают добрые дела по велению своей души. Про них никто не пишет и никто не знает. «Золотой Пеликан» - единственная премия в стране, которая выделяет и награждает таких людей». 6 декабря в Александринском театре состоится очередное награждение, и сейчас идет сбор заявок на вручение премий.
За все годы у движения не было никакой бюджетной поддержки – оно существует только за счет поддержки бизнеса. Вскоре будет издана «Книга золотых дел» о людях и компаниях, которые участвуют в различных благотворительных проектах. Например, президент Инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы «РОССТРО» Александр Макаров больше четверти века финансирует детский дом на Большой Зеленина, который является одним из самых лучших в стране. «Хочу порадоваться вместе с вами, что в Петербурге колоссальное количество людей, которые реально делают добрые дела, - заметил Александр Романенко.- Мы можем гордиться, что Петербург отличается от других городов тем, что является столицей милосердия и душевной щедрости».
Совместно с благотворительным движением «Золотой Пеликан», компания «Адвекс» реализует программу для больных детей – «Добрый Клоун». Благодаря такой помощи тяжело больные дети получили возможность на какое-то время забыть обо всем плохом и немного порадоваться и посмеяться.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/57eBD2Sgecty5Q
Председатель Санкт-Петербургской Палаты Недвижимости Дмитрий Щегельский поддержал Александра Романенко в том, что настоящая благотворительность любит тишину. Исполнительной дирекции палаты стоило большого труда побудить поделиться такой информацией риэлторов.
А они действительно помогают. Например, агентство «Единство-недвижимость» помогает краеведам в Псковской области, «Динас» переводит средства с каждой сделки в Русфонд, «Петербургский квартал» оказывает помощь слабовидящим, а также детям-сиротам в поиске родителей. «Экотон» покупает подарки детям, участвовал в приобретении квартир ветеранам Афганистана по социальным программам, «Время недвижимости» переводит средства детям, помогает приобрести мебель и посуду сиротам, получившим жилье. «Арго недвижимость» спонсирует анкетирование для поиска родителей сиротам, помогает беженцам из ЛДНР, Украины: собирает вещи первой необходимости, участвует в благотворительных ярмарках, оказывает содействие Центру помощи при Храме Федоровской иконы Божией Матери.
Индивидуальный член СПН Екатерина Владыка помогает детскому дому для детей с ДЦП в Павловске, проводила бесплатные уроки рисования детям из малообеспеченных семей, риэлторы также помогают приюту для животных и дому престарелых.
СПН организовала и провела благотворительный детский бал для воспитанников Санкт-Петербургского «Дома милосердия».
Главная цель проекта - помочь сиротам найти родителей, а приемным родителям – детей…
По мнению Дмитрия Щегельского, не всегда, когда ты хочешь кому-то помочь, эта помощь правильно принимается. Иногда оказывается, что проще дать денег, чем участвовать в организации целого мероприятия. Прежде чем посадить дерево, ты должен пробить стену бюрократических препон.
Чтобы сделать доброе дело, не всегда нужно быть «Александром Матросовым», иногда достаточно вытащить из кармана 1000 рублей и купить обычный жгут для остановки крови. Закупая медикаменты первой необходимости, сейчас в палате столкнулись с тем, что их просто нет физически в городе, а те, что остались, стоят многократно больше.
И спасибо тем людям, которые стараются быть неизвестными, потому что помогают не в свою славу, а от всего чистого сердца.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/hc_6dBZtwPKbQA
Заместитель генерального директора Управляющей компании «Балтийский Дом» Илья Кирейчиков акцентировал внимание на программе, который компания реализует с 2016 года под названием «Разделяй отходы с нами!» прежде всего на жилых комплексах ГК «Балтийский Дом», расположенных на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. На их территории устанавливаются контейнеры для раздельного сбора мусора и отправки его на переработку. Сегодня эта деятельность продолжается, несмотря на начало работы с 1 января 2022 года регионального оператора. Сохраняются все стандарты, к которым привыкли жители по сбору мусора. Он разделяется на бумага-картон, пластик, стекло и металл, которые отправляются на предприятия для переработки. Пищевые отходы перерабатываются в компост на собственной производственной базе ГК «Созвездие/Развитие». Совместно с ТД «АНТЕЙ» реализован проект производства органического удобрения с добавлением компоста на основе торфа. Получена вся разрешительная документация, и теперь почвогрунт может использоваться как готовое удобрение и на объектах «Балтийского дома», и на рынке в целом.
Другое направление работы – это сбор пленки для производства полиэтилена.
Продолжением этой программы стала запущенная в июне 2021 года одноименная акция по предоставлению участвующим в раздельном сборе отходов жильцам небольшие скидки на оплату коммунальных услуг. Регистрация в акции осуществляется через личный кабинет на сайте ГК «Балтийский Дом», а также через мобильное приложение ELSA. Количество участвующих в программе жителей – 10-15 тысяч человек.
Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/KaodvpupziuUAg
Екатерина Зайцева, социальный предприниматель, идеолог проекта «Мамаход», рассказала собравшимся, что специально для завтрака был проведен опрос сообщества мам. «Мамоход» - это экскурсионный проект для мам в декрете, который был ею создан пять лет назад. Эта идея пришлась по вкусу многим женщинам Петербурга, Москвы и Екатеринбурга, которые не хотят сидеть в четырех стенах, ценят саморазвитие и хотят вместе с ребенком быть включенными в жизнь общества. В основе комьюнити 25 тысяч мам с малышами.
По итогам проведенного опроса, 46% женщин сообщества во время декрета решали вопрос с покупкой и арендой новой квартиры, за ними было решающее слово при покупке недвижимости для семьи. По степени важности при выборе застройщика на первом месте у них стоит расположение/наличие социальной инфраструктуры, далее идут планировки/доступная среда; близость к метро, к лесу/ парку; детская площадка во дворе, закрытый двор от машин. Последнее место занимают вопросы перспектив района. Важна информационная открытость и честность застройщика, чтобы не покупать квартиру «с видом на Финский залив», а в итоге - на окна соседнего дома.
Основные проблемы родителей во дворе: низкий уровень безопасности, стандартизированное оборудование детских площадок (мало сценариев), отсутствие оборудования для взрослых и подростков, низкая доступность озеленения, отсутствие безбарьерной среды.
У «Мамохода» есть идея создания digital-карт безопасных и удобных мест города для маломобильных граждан, в том числе мам с колясками. Смотреть презентацию https://disk.yandex.ru/i/lGb7OVr0IbgHxg
В заключении мероприятия участникам бизнес-завтрака была организована экскурсия по «Никольским рядам».
«Никольские ряды» — общественное пространство в центре Санкт-Петербурга, где ежедневно можно отдохнуть с семьей и друзьями, вкусно поесть на фудмаркете, поиграть в мини-гольф или поучаствовать в интересном мероприятии: ярмарки, выставки, мастер-классы, лекции, тематические встречи, занятия йогой, стретчингом. В этом сезоне в Никольских открыт сертифицир
7 сентября состоялось грандиозное мероприятие, которое открыло Фестиваль рекламы от Ассоциации REPA – Форум по маркетингу в недвижимости. Более 400 участников погрузились в мир новых маркетинговых инструментов, технологичных решений и успешных кейсов. На площадке Известия HALL 7 сентября выступили более 40 спикеров из ведущих девелоперских компаний, признанных рекламных агентств и самых известных рекламных площадок.
Их выступления вызвали у участников Форума весь спектр эмоций: от радости и смеха до сентиментальности и слез. Мероприятие прошло при поддержке компании Метр квадратный.
Фестиваль рекламы от REPA в 2023 году пройдет 6 и 7 сентября. Все подробности мы сообщим позже, а пока отмечайте у себя в календаре эти даты!
А теперь подробнее о ключевых моментах выступлений спикеров.
Форум открыла сессия Digital Hub, модерировал которую Иван Сиденко, Управляющий партнер Re:evolution. И первым выступающим спикером был Николай Мельников, Генеральный директор МедиаСкаут (кандидат в ОРД от группы МТС). Свое выступление Николай посвятил вступившему с 1 сентября закону о системе учета digital-рекламы (Федеральный закон от 02.07.2021 N 347-ФЗ): спикер описал схемы реализации закона, передачи данных в ОРД, процесс взаимодействия с ОРД, обязательства рекламных агентств и площадок. “Когда компания собирается осуществлять рекламную деятельность, рекламному агентству необходимо передать все данные в ЕРИР, затем происходит межведомственный обмен аналитическими отчетами, проверка размещения рекламы и наличия идентификатора выборочным способом”, – уточняет Николай Мельников.
Вячеслав Прохоров, Digital-евангелист и руководитель команды внешнего продвижения, ВКонтакте: “Сегодня человек пользуется более чем одной социальной сетью, поэтому бизнесу важно присутствовать не на всех площадках сразу. Если говорить о девелопменте, то процесс покупки недвижимости – один из самых долгих циклов принятия решения клиентом. В тот момент, когда человек решает купить квартиру, в интернете он не видит ничего, кроме баннеров со зданиями, что естественно снижает эффективность отдельных кампаний. Данную проблему во ВКонтакте решает чат-бот, который персонализирует предложение под клиента, дает удобный инструмент для подбора жилья, отсеивает нецелевые обращения и предлагает менеджеру отдела продаж портрет покупателя”.
Екатерина Николаева, Бизнес-партнёр индустрии Real Estate Яндекса и Александр Лебедев, Директор департамента рекламы и маркетинга ГК ФСК рассказали о том, как использовать рекламные инструменты Яндекса для решения задач девелопера.
“Мы предложили ФСК таргетировать рекламу на закрытый сегмент Premier. Это образованные люди с премиум-доходом и активным образом жизни. Реклама в Видеосети помогла девелоперу привлечь премиум- аудиторию и увеличить знание о новом жилом комплексе. Если вам необходимо выстраивать коммуникацию с премиальной аудиторией, примите во внимание несколько трендов: покупательская способность и присутствие женщин в бизнесе растёт; почти половина российских покупателей предметов роскоши обращают внимание на медийные персоны в рекламной коммуникации; спрос на персонализацию особенно заметен среди молодой аудитории”, – уточняет Екатерина Николаева.
“Кейс очень простой: мы “прогревали” аудиторию еще до того момента, когда они стали проявлять интерес к недвижимости в рамках этого премиум-сегмента. С аудиторией нужно работать заранее, чтобы увеличивать воронку”, – обращает внимание Александр Лебедев.
Подробнее об итогах форума и цитаты спикеров – смотрите на сайте.
9 сентября 2022 года в Северной столице состоялось крупнейшее отраслевое событие федерального масштаба — XIII Всероссийская конференция «Российский строительный комплекс: повседневная практика и законодательство», которая с 2019 года проходит в рамках Форума «Устойчивое развитие». Организаторами Конференции выступают «Балтийское объединение» и Центр социально-консервативной политики при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
На площадке «PARK INN Прибалтийская» собрались первые лица федеральных и региональных органов государственной власти, крупнейшие застройщики, представители среднего и малого строительного бизнеса, общественных организаций и объединений, ведущие эксперты, представители саморегулируемых организаций, учебных заведений из более чем 40 регионов России, чтобы в формате открытого диалога обсудить и понять, каким станет строительный рынок в условиях изменившейся макроэкономической ситуации, насколько эффективными и своевременными окажутся принимаемые меры по стабилизации экономики, будет ли смещен вектор ключевых направлений Стратегии строительной отрасли.
Мероприятие по традиции открыло пленарное заседание, модератором которого выступила ведущая телеканала «Россия» Мария Ситтель.
Президиум Конференции составили главный федеральный инспектор по Санкт-Петербургу аппарата Полномочного представителя Президента РФ в СЗФО Павел Дашков, Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, председатель комитета по строительству Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Владимир Кошелев, директор правового Департамента Минстроя России Олег Сперанский, вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко, заместитель председателя Правительства Ленинградской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Евгений Барановский, президент Национального объединения строителей Антон Глушков, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Михаил Посохин, вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент СПб ТПП Антон Мороз, член Общественной палаты РФ, член Экспертного совета Агентства стратегических инициатив Наталья Починок.
В зале также присутствовали руководитель Северо-Западного управления Ростехнадзора Константин Давыдов, Первый заместитель Председателя Законодательного Собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий, заместитель губернатора Новосибирской области Роман Теленчинов, председатель Комитета по строительству Псковской области Сергей Грахов, министр строительства Мурманской области Ирина Вабищевич, главный архитектор - заместитель министра строительства и модернизации жилищно-коммунального комплекса Республики Бурятия Александр Маренич, первый заместитель председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Алексей Гирин, начальник Санкт-Петербургского филиала Главгосэкспертизы России Анна Копейкина, начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт- Петербурга Владимир Болдырев.
От общественных организаций и профильных объединений участниками конференции стали вице-президент НОПРИЗ, Координатор НОПРИЗ по СЗФО Александр Гримитлин, вице-президент НОСТРОЙ Александр Ишин, Координатор НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу Александр Вахмистров, член Президиума Правления, Председатель Комитета по строительству Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Марк Геллер, президент Ленобсоюзстрой Руслан Юсупов, генеральный директор «Балтийского объединения» Владимир Быков, президент Ассоциаций СРО «Балтийское объединение проектировщиков», СРО «Балтийское объединение изыскателей» Александр Вихров и многие другие.
Главный федеральный инспектор по Санкт-Петербургу Павел Дашков передал в адрес гостей и участников приветствие от полномочного представителя Президента РФ в СЗФО Александра Гуцана. Он констатировал, что несмотря на последствия пандемии и введение отдельных ограничительных мер, строительный комплекс Северо-Западного федерального округа работает бесперебойно, а благодаря принятым мерам по обеспечению социально-экономической стабильности на объектах капитального строительства в округе не зафиксировано остановки или прекращения работ из-за санкций.
Присоединившийся к участникам по видеоконференцсвязи Председатель комитета Государственной Думы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов в своём приветственном выступлении отметил важность Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года, которая, по словам депутата, уникальна тем, что это первая отраслевая Стратегия, разработанная под новые экономические реалии на фоне весенних санкций, а стало быть, она актуальна и исполнима. Все ключевые показатели в ней прописаны детально, в цифрах, что даёт чёткую картину по отрасли. В результате её реализации вклад отрасли в ВВП может вырасти на 40-50% к 2030 году и составить 21 трлн рублей. Это реальные деньги на строительном рынке. Давайте следовать в работе положениям Стратегии и всё сразу станет проще и понятнее, а главное - надёжнее».
Приветствие Губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова передал вице-губернатор Николай Линченко. Далее он подробно остановился на результатах строительного сектора за первое полугодие текущего года. Так, с начала 2022 года в Северной столице уже введено 2 млн 283 тыс. кв. метров жилой площади, поэтому плановый показатель в 3 415 тысяч кв. метров на текущий год 2022 год будет достигнут. К тому же правительству города удалось добиться планомерного ввода недвижимости по 25% ежеквартально. Спикер подчеркнул, что основными вопросами развития строительной отрасли Санкт‑Петербурга остаётся устранение дефицита социальной инфраструктуры, а также увеличение объемов строительства транспортных объектов.
С приветственным словом от Губернатора Псковской области Михаила Ведерникова выступил председатель Комитета по строительству Псковской области Сергей Грахов. «Сегодня, в условиях санкционного давления, приоритетной задачей нашего государства является стабилизация экономической ситуации, поиск решений для преодоления возникающих трудностей, предоставление государственной поддержки строительной отрасли и бизнесу», - заявил он и добавил, что выработать необходимые предложения, оперативно реагируя на изменения в экономике, можно только в конструктивном диалоге, для выстраивания которого прекрасной площадкой является сегодняшняя Конференция.
От «Опоры России» с приветствием выступил Марк Геллер. Затем участники перешли к обсуждению вопросов повестки дня Конференции.
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергей Музыченко по видеоконференцсвязи передал приветствие главы Минстроя России Ирека Файзуллина и доложил о результатах работы ведомства в рамках антикризисных мер. В частности, чтобы минимизировать негативное влияние во исполнение № 46-ФЗ были приняты постановления Правительства, которые позволили облегчить жизнь заказчиков, подрядчиков и не снизить темпы строительства. (Постановление Правительства РФ от 16.04.2022 № 680).
«В рамках получения финансирования также большое количество средств доведено непосредственно до подрядчиков, и работа в этом направлении будет продолжена. Недавно было принято Постановление, которое позволяет в единичных случаях увеличивать цену контракта более чем на 30% в 2022 году. Ряд мер был принят и в рамках градостроительного законодательства. Это продление действия разрешений на строительство, а также уменьшение перечня документов, необходимых для ведения строительства и ввода объектов в эксплуатацию. Данные меры позволили заказчикам и подрядчикам оперативно перестроить работу, не допустив остановки строительства», - заметил Музыченко.
«В сфере импортозамещения был упрощён порядок выдачи технических свидетельств, а срок из действия продлён на два года. В рамках экспертизы технической документации также было принято волевое решение – мы отказались от выдачи отрицательных заключений. Несомненно, это издержки для органов экспертизы, но они их приняли. Сейчас мы не выдаем отрицательных заключений, а доводим объекты до устранения всех замечаний в рамках разработки проектной документации».
Напомнил замглавы Минстроя и о том, что с 1 сентября 2022 года вступило в силу Постановление о сокращении перечня обязательных требований в строительстве. «В сентябре мы проведем семинар с участием Главгосэкспертизы по разъяснению ухода от обязательных требований и переходу на работу в строительстве с единым перечнем добровольных требований. Ожидается, что данное направление будет продолжено в 2023 году. Эта мера также окажет положительное влияние на принятие экспертизой альтернативных проектных решений», - считает замминистра строительства.
Также он осветил активную работу в части кадровой политики. Ведомство постоянно мониторит кадровые потребности отрасли, поэтому Минстроем был создан Образовательный центр. В настоящее время, сообщил Музыченко, готовятся обновленные образовательные программы, и в 2023 году будет запущено большое количество таких программ по всем направлениям градостроительной деятельности, начиная от проектирования, заканчивая вводом в эксплуатацию объекта. Поскольку одной из основных задач является повышение квалификации специалистов строительной отрасли на территории всей страны, планируется привлекать большое количество специалистов и слушателей из регионов.
«Ещё одним важнейшим направлением являются вопросы цифровизации, что особенно актуально в связи с уходом поставщиков иностранного программного обеспечения. Здесь также ведётся очень активная работа, и я уверен, что все планы по переходу отрасли на цифровые технологии будут реализованы. В целом, мы постоянно мониторим комплекс мер, принятых Правительством в этом году. Каждая мера у нас на контроле, мы оцениваем её эффективность. Те меры, которые хорошо себя зарекомендовали, будут продлены на 2023 год», - подытожил Сергей Музыченко.
Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, председатель комитета по строительству Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Владимир Кошелев сообщил, что в настоящее время готовится к внедрению Единая цифровая платформа спроса и предложения – агрегатор, который будет собирать всю информацию о стройках по отдельно взятым регионам (где, что и какой объем должен быть построен). Это, по его словам, исключит такие перекосы на рынке, как рост цен и дефицит строительных материалов, рабочих ресурсов в регионах.
Говоря о «болевых точках» в строительном комплексе, президент НОСТРОЙ Антон Глушков заявил, что в нынешней ситуации бизнес вынужден искать варианты оптимизации и выделил три основных направления: техническое (нормативные требования); ускорение сроков строительства; поиск внутренних резервов (оптимизация строительного производства внутри страны). Самым сложным и неопределенным, по его мнению, сегодня остаётся третье направление. «Бо́льшая часть крупных предприятий базируется на технологиях советского периода, а мелкие предприятия вообще выстраивают свой строительный процесс по наитию. Поэтому вопрос организации технологического процесса крайне важен. Самой правильной и необходимой мерой поддержки для бизнеса, которая позволит стимулировать формирование внутренних резервов, стало изменение в законодательстве, связанное с введением обязательной процедуры независимой оценки квалификации специалиста с 1 сентября», – подчеркнул президент НОСТРОЙ.
Он также затронул вопрос, посвященный использованию механизма пересмотра стоимости контрактов (постановление Правительства РФ № 1315). Антон Глушков назвал эту возможность беспрецедентной для всего строительного комплекса страны, так как благодаря изменению твердой цены контракта из-за повышения стоимости стройматериалов застройщик может в полной мере выполнить взятые на себя обязательства перед заказчиком и при этом сохранить свой бизнес.
«У нас не осталось ни одного субъекта Российской Федерации, который бы не получил положительного заключения [от Главгосэкспертизы на изменение стоимости контракта]. Это очень здо́рово. Хотя буквально месяц назад таких субъектов было девять», – поделился Антон Глушков результатами мониторинга НОСТРОЙ по применению механизма в регионах.
Из зала к президенту НОСТРОЙ обратился коммерческий директора ООО «МосОптТорг» Александр Щуров, который поблагодарил нацобъединение в лице Антона Глушкова за Каталог импортозамещающих строительных материалов и оборудования. Он отметил, что этот инструмент стал важным для отрасли в новых экономических условиях, и попросил главу Национального объединения строителей проработать вопрос о закреплении на законодательном уровне перечня строительных ресурсов, поскольку это позволит избавить строителей от необходимости дополнительного согласования проектно-сметной документации с Главгосэкспертизой. Антон Глушков заявил, что эта возможность уже рассматривается – НОСТРОЙ вышел с соответствующей инициативой к Минстрою России. Кроме того, планируется добавить в Каталог еще ряд наименований материалов и оборудования, используемых в строительстве, чтобы их максимальное количество было представлено в этом сервисе.
В продолжение дискуссии по вопросу ценообразования Игорь Манылов подтвердил, что Главгосэкспертиза старается не выдавать отрицательных заключений, делая это, по сути, за счёт сверхурочной работы всех участников процесса, не создавая ситуаций повторного захода. Он при этом обратил внимание на то, что необходимо серьезно менять систему управления, планирования и проектирования. Ну и конечно, согласился выступающий, невозможно управлять строительством вне информационных технологий. Он поделился, что в начале этого года ведомство зарегистрировало отечественное ПО «Единая цифровая платформа экспертизы», которая должна дать заказчику возможность работать с любым экспертным органом в стране.
Проблемы, связанные с падением уровня проектирования, а также вопросы образования и подготовки кадров поднял в своём выступлении Михаил Посохин. Он подчеркнул, что здесь важна поддержка и развитие малых городов.
Евгений Барановский поделился строительными успехами Ленинградской области, которая является лидером по вводу жилья на каждого жителя, а две трети всего объёма ввода приходится на ИЖС. Кроме того, ежегодно в стройке держится около 80 объектов, из них не менее 30 - социальных. Касаясь проблемы увеличения стоимости стройматериалов, Барановской констатировал, что так же удалось добиться снижения цен по основным позициям, а преимуществом стала специфика Ленобласти, на территории которой они добываются и производятся.
Сергей Пахомов резюмировал, что в Госдуме сейчас идут по пути максимального упрощения, некой разбюракратизации процессов работы с бюджетами всех уровней в строительстве и все участники рынка это потихоньку начали на себе ощущать. Однако, по его мнению, нужно учиться правильно пользоваться этими инструментами. Говоря о планах, депутат Госдумы отметил, что впереди - решения по упрощению процедур внесения в документы территориального планирования, градостроительного зонирования, вплоть до выхода на использование единого, простого и понятного документа, закрепляющего основные направления развития территорий. Также в планах работа по принятию изменений для того, чтобы ускорить сроки проектирования и строительства, в том числе важных объектов инфраструктуры.
«Мы сегодня думаем над вариантом внедрения новых мер, которые могли бы ещё немного разогнать рынок недвижимости. Сами меры понятные и в большинстве своём они крутятся вокруг повышения доступности ипотеки, так как она в любом случае - существенный экономический фактор, который очень влияет на темпы».
Речь идёт о дальнейшем снижении ключевой ставки ЦБ и снижении ипотечных ставок, пояснил он и добавил, что не помешают и дополнительные меры для поддержки спроса. Льготная ипотека, считает Пахомов, должна немного оживить рынок, но в целом существующую тенденцию на его стагнацию не переломит. Здесь он так же допустил появление ипотеки для вторичного рынка, выразил необходимость в решениях, которые дадут застройщикам возможность снизить цену.
«При увеличении объёмов выданной ипотеки тут же растёт стоимость квадратного метра на рынке. Если мы не найдём способ исключить эту зависимость, ни Центробанк, ни Минфин никогда не станут нашими союзниками».
Отдельно спикер поднял вопрос потребительского терроризма и борьбы с ним, обозначив основной задачей сделать так, чтобы финансы шли только на качественное строительство, на создание комфортной среды для проживания граждан, а не на судебные процедуры. Над этим решением в Госдуме работают и в ближайшее время предложат прозрачный механизм для покупателя. И отдельный акцент Пахомов сделал на слабой цифровизации отрасли, которая тормозит её развитие.
«Мы должны по цифровизации сделать мощнейший рывок. Работа Министерства в этом направлении только начата, но если справимся - это будет очень хорошей базой этого рывка».
Тему потребительского экстремизма прокомментировал Антон Глушков, согласившись со словами предыдущего оратора в том, что нужно создать такой механизм, который будет гарантировать потребителю обязанность застройщика ликвидировать существующие недостатки.
Затем тема обсуждений плавно перешла к «зелёной» повестке. Несмотря на текущую ситуацию, Россия не откажется от намеченного зеленого курса, а это значит, что вопросы энергоэффективности зданий и стандартов «зеленого» строительства останутся в повестке строителей. «Зеленый» стандарт строительства ГОСТ Р разработал ДОМ.РФ совместно с Минстроем России и сейчас он ожидает принятия Росстандартом.
Основные положения «зеленой» повестки – экологичность строительства, экономия энергоресурсов и прочее прокомментировала член Общественной палаты РФ Наталья Починок. Она акцентировала внимание на том, как важно для строительных компаний и строительного комплекса в целом применять устойчивые правила развития или ESG. Данная повестка, по ее словам, актуальна и для государства, которое поддерживает Стандарт. С точки зрения зелёного финансирования, спикер, ссылаясь на многочисленные исследования, подчеркнула, что «зелёные» проекты выше в цене от 10 до 30% и те строительные компании, которые инвестируют в зелёные стандарты, получают определённую «премию».
Наталья Починок предложила обратить внимание на повестку устойчивого развития, которая гораздо шире зелёного строительства и включает в себя не только экологические аспекты и энергоэффективность, но и, в том числе внимание к социальной повестке и социальной инфраструктуре, кадровым вопросам, повышению безопасности труда в строительной отрасли. Она также поддержала многих выступающих в том, что цифровизация является успехом такого развития. Она - якорь и стержень, который даёт конкретные экономические эффекты.
В завершающей части пленарного заседания директор правового Департамента Минстроя России Олег Сперанский от себя добавил, что вопросы Конференции актуальны и стоят в повестке Минстроя и планах ведомства на ближайший период.
Подводя итоги пленарного заседания, Антон Мороз в первую поблагодарил всех слушателей и участников, констатировав, что который год благодаря дискуссии в формате «открытого микрофона» получается успешно осуществлять связь бизнеса, власти и общественных организаций. В завершении выступления, Антон Мороз анонсировал секции Конференции, подчеркнув, что их тематики формировались на основе запросов участников. В частности, на площадке Конференции состоялись круглые столы по темам: «Недвижимость и налоги», «Цифровая трансформация строительства», «Роль строительного комплекса в социально-экономическом развитии Дальнего Востока», «Автоматизация системы управления охраной труда в строительстве. Новые подходы в строительстве».
Завершилось пленарное заседание торжественной церемонией подписания Соглашения о сотрудничестве между комитетами по строительству Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и Общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России». Свои подписи в документе поставили Владимир Кошелев и Марк Геллер.
Также участники и гости конференции смогли посетить работающую в этот день выставку «Строим дом В2В».
Конференция прошла при поддержке полномочных представителей Президента Российской Федерации в Северо-Западном и Уральском федеральных округах, Совета Федерации, Госдумы, Минстроя России, исполнительных и законодательных органов власти Санкт-Петербурга, Ленинградской, Новосибирской, Ульяновской, Вологодской, Новгородской, Псковской, Мурманской, Калининградской областей, Республики Саха, Республики Бурятия, городов Владивосток, Хабаровск и других регионов нашей страны.