WORKSPACE AWARDS 2022: миссия выполнена!
15 сентября в отеле St. Regis Nikolskaya состоялась торжественная церемония награждения победителей специализированной премии в сфере офисной недвижимости WORKSPACE AWARDS. Награды получили лидеры среди классических и сервисных офисов, коворкингов, объектов редевелопмента и реконцепции, а также управляющие компании, клининговые и инжиниринговые компании, архитектурно-проектные бюро, консультанты, девелоперы и другие компании, работающие в сфере офисной недвижимости.
Победители были определены в 36 номинациях, также были вручены 3 специальные награды от жюри премии.
В приветственном слове Дмитрий Шаповалов, руководитель организационного комитета WORKSPACE AWARDS 2022, отметил, что, несмотря на трудности и преграды, которые сегодня так часто встречаются на пути, игроки рынка офисной недвижимости продолжают выполнять свою миссию и реализовывать новые проекты. «Премия является уникальным мероприятием для рынка недвижимости, поскольку она создана специально для сектора офисов и нацелена сплотить все профессиональное сообщество с учетом вызовов нового времени. Я искренне благодарен всем – номинантам, членам жюри, аудитору и партнерам – за поддержку и проделанную работу в подготовке проекта. Сегодня мы можем гордиться рынком офисной недвижимости в целом и каждым отдельным участником в частности».
ПОБЕДИТЕЛИ ПРЕМИИ
Блок номинаций «Архитектура и дизайн»
Номинация «Лучшее планировочное решение»
Победитель: Практик Гороховая
Номинация «Лучший дизайн»
Победитель: Практик Охта
Номинация «Лучший FIT-OUT проект»
Победитель: Офис РОСБАНК
Номинация «Лучший корпоративный офис»
Победитель: Бизнес-центр «Искра-парк» (корпоративный офис ГК «Галс»)
Блок номинаций «Классические офисы»
Номинация «Бизнес-центр класса А на стадии реализации»
Победитель: Офисный квартал STONE Towers
Номинация «Бизнес-центр класса А»
Победитель: Офисный парк Comcity
Номинация «Многофункциональный комплекс»
Победитель: Многофункциональный комплекс Technopark
Блок номинаций «Сервисные офисы и коворкинги»
Номинация «Лучшее AGILE-пространство»
Победитель: Multispace Paveletskaya
Номинация «Лучший эко-коворкинг (регионы России)»
Победитель: SOK Достоевский
Номинация «Лучший сервис»
Победитель: Multispace Paveletskaya
Номинация «Лучшая EVENT-площадка»
Победитель: Multispace Paveletskaya
Номинация «Лучшее инфраструктурное решение»
Победитель: Практик Охта
Номинация «Лучший отраслевой коворкинг»
Победитель: Сеть гибких рабочих пространств officeless
Номинация «Лучшее мебельное решение»
Победитель: Практик Охта
Номинация «Лучший комплексный продукт»
Победитель: Space 1 Balchug
Номинация «Проект года в категории «Бизнес»
Победитель: Практик Гороховая
Номинация «Проект года в категории «Премиум»
Победитель: CODE by MOSS СавСити
Номинация «Премьера года (Москва)»
Победитель: CODE by MOSS СавСити
Номинация «Премьера года (регионы России)»
Победитель: SOK Достоевский
Номинация «Экспансия года»
Победитель: Apollax Space
Номинация «GRAND-сеть»
Победитель: Сеть коворкингов «Практик»
Блок номинаций «Редевелопмент»
Номинация «Лучший проект редевелопмента – бизнес-центр»
Победитель: Multispace Paveletskaya
Номинация «Лучший проект редевелопмента – коворкинг»
Победитель: Практик Охта
Блок номинаций PROPTECH
Номинация «Управление портфелем офисной недвижимости»
Победитель: InState
Номинация «Лучшее операционное решение по управлению коворкингом»
Победитель: InState
Блок «Профессиональные номинации»
Номинация «Инжиниринговая компания года»
Победитель: Pridex
Номинация «Управляющая компания года – Facility Management»
Победитель: Сommonwealth Partnership
Номинация «Архитектурно-проектное бюро года»
Победитель: UNK corporate interiors
Номинация «Клининговая компания года»
Победитель: Сервис Престиж
Номинация «Консультант года в сегменте сервисных офисов и коворкингов»
Победитель: OfficeFlex
Номинация «Консультант года»
Победитель: Сommonwealth Partnership
Номинация «Девелопер года»
Победитель: STONE HEDGE
Номинация «Бренд года»
Победитель: STONE by STONE HEDGE
Блок «Специальные номинации»
Номинация «Сделка года (Аренда)»
Победитель: Аренда Бизнес-центра «Николаевский» ФГБОУ ДПО Институт развития профессионального образования
Номинация «Персона года»
Победитель: Дмитрий Свешников, управляющий директор O1 Standard
Специальные награды премии
Специальный приз жюри комитета «Архитектура и дизайн» за вклад в развитие современной архитектуры и инновационного применения дерева в дизайне зданий
Победитель: Офис KUB House
Специальный приз официального партнера премии «Рабочее пространство года»
Победитель: Сеть коворкингов F2
Специальный приз Экспертного совета премии за высокие достижения в сегменте Property Management
Победитель: O1 Standard
Организатор премии – E.Events
Аудитор премии – РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА
Официальный партнер премии – АО «Континент 21»
Партнер – Net One
Партнер блока номинаций PROPTECH – Гильдия информационных технологий и цифровых коммуникаций при МТПП
Партнер номинации «Бизнес-центр класса А» – OfficeFlex.
Партнеры номинации «Лучший Эко-коворкинг» – EST Group, ECO SMART OFFICE.
Награды победителям вручали:
Багманян Олеся, член экспертного совета премии WORKSPACE AWARDS, президент Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов»
Бойко Роман, генеральный директор Urbitec FM
Гайнатуллин Рафаил, генеральный директор Ассоциации коворкингов НАОК
Гольцова Ольга, PR-директор IBC Real Estate
Грехова Майя, генеральный директор PRO Realty
Губанов Никита, коммерческий директор Apollax Space
Данильченко Анна, программный директор Energy Events
Долгачев Сергей, основатель журнала OFFICE NEWS
Духно Ольга, руководитель специальных проектов компании Energy Group
Золотухин Игорь, генеральный директор компании OfficeFlex
Зулумян Бюзанд, председатель Гильдии информационных технологий Московской Торгово-Промышленной палаты
Иванов Александр, партнер компании РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА
Илюхина Мария, основатель проекта Fixoffice
Крылова Наталья, член экспертного совета премии Workspace Awards, Директор департамента недвижимости Неметон Груп Лтд
Ланда Леонид, директор по развитию компании РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА
Левина Валерия, руководитель PR-отдела премии WORKSPACE AWARDS
Маркевич Елена, генеральный директор СРО АКФО (Саморегулируемая Ассоциация Клининговых и Фасилити операторов)
Мацкевич Алексей, руководитель федеральной сети коворкингов GrowUp
Муравская Елена, директор по развитию YarSecurity
Мурафетова Анастасия, руководитель департамента по работе с коворкингами и гибкими офисами Net One
Назаров Сергей, основатель и генеральный директор Group of Companies Times
Олейник Евгений, коммерческий директор Net One
Ошурко Александр, управляющий партнер Praedium
Панина Марина, директор направления «Недвижимость и строительство» компании РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА
Романенко Наталия, руководитель ключевых проектов компании Energy Group
Субботин Кирилл, директор по развитию ТСМ Управление
Тальверт Владислав, операционный директор компании Times Estate
Тесля Евгений, генеральный директор EST Group
Тишаков Сергей, партнер компании РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА
Ткаченко Даниил, директор по аренде Metrika Investments
Фомин Александр, генеральный директор компании Private Development
Хлапина Елена, генеральный директор компании VIM
Хряпина Светлана, главный редактор журнала «Мир клининга»
Шаповалов Дмитрий, руководитель организационного комитета премии WORKSPACE AWARDS
Шараева Татьяна, президент Национальной Ассоциации операторов сервисных офисов и коворкингов
Автор:
Валерия Левина
vl@energy-grp.ru
Фото:
E.Events
В Сочи прошло главное событие для застройщиков СНГ – форум недвижимости «Движение». На нем выступил Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина», который ответил на главный вопрос, волнующий сейчас отрасль, – строить или не строить? Также Владимир Щекин рассказал о том, как выйти из текущего кризиса, почему клиенты выбирают между Новой Москвой и Дубаем, и о неожиданном влиянии субсидирования ипотеки на рынок.
«Очередной черный лебедь прилетел на четыре года раньше»
В начале выступления Владимир Щекин обратил внимание участников форума «Движение» на то, что прежний цикл в экономике и девелопменте дал сбой.
«Происходящее сейчас не имеет аналогов в нашей истории, – отметил Владимир Щекин. – Напомню, что с начала двухтысячных и до 2007 года был первый этап развития нашего рынка, когда спрос был высоким, цены росли и продавалось практически все. Первая шестилетка закончилась кризисом 2008 года, за которым началась следующая шестилетка восстановления и нового роста. За ней вновь последовал кризис, изменение геополитической обстановки. В 2020 году прилетел «черный лебедь» ковида, завершив еще одну шестилетку роста. Новый «черный лебедь» прилетел не по расписанию – на четыре года раньше. Мы живем в новой реальности, которой нет смысла искать исторических аналогий – нужно адаптироваться».
«Покупатели попали в вихрь правительственных инициатив»
Далее Владимир Щекин дал характеристику антикризисным мерам в девелопменте властей, обратив внимание на их неожиданный эффект.
«Радует, что власти нас слушают и слышат, в том числе когда мы предлагаем наши антикризисные инициативы, которых мы подготовили более 47, – рассказал Владимир Щекин. – Однако не могу не отметить, что правительственные меры не всегда предсказуемо влияют на рынок. Напомню хронологию их принятия: 29 марта вышло постановление о льготной ставке 12%, банки не успели подготовиться к её выдаче, как уже 30 апреля власти объявили о ставке 9%. Затем во время майских праздников стало известно о повышении кредитных лимитов по льготной ипотеке, а под конец месяца Центробанк в очередной раз опустил ключевую ставку, создав предпосылки для очередного пересмотра банками ипотечных ставок. Что потенциальному покупателю-заемщику делать в таком «вихре» меняющихся условий? Правильно – ждать очередного улучшения. В итоге продажи упали более чем на 50%. Поэтому, на мой взгляд, нужно более четкое тактическое планирование различных мер поддержки с проработкой возможных последствий».
«Наши клиенты выбирают между Дубаем и Новой Москвой»
Далее Владимир Щекин рассказал о том, какие частные меры принимает Группа «Родина». Главные из них – работа с себестоимостью строительства и выработка дифференцированных коммерческих предложений для покупателей.
«Только по официальным данным за прошедший год себестоимость строительства выросла на 31%, – отметил Владимир Щекин. – При этом импорт упал на 70%. В таких условиях, чтобы удержать финансовые показатели на плановом уровне нам пришлось искать новых поставщиков стройматериалов и оборудования. В частности, нам удалось это сделать благодаря Узбекистану, с которым мы установили новую логистическую цепочку, которая позволяет нам сейчас получать все нужное для строительства. Особенно помогло в этом плане введение нулевых пошлин на ввоз стройматериалов и оборудования с 16 мая.
Второе направление нашей деятельности – разработка индивидуальных условий продажи для наших покупателей. Мы активно увеличиваем число ипотечных опций в наших проектах, предлагаем дифференцированные ставки, когда покупатель первый год-два может платить по кредиту со ставкой 2%. Также мы запускаем трейд-ин, быстрый выкуп квартир. Все эти меры имеют свой эффект, в том числе рост числа покупателей-инвесторов. Например, недавно один из клиентов прямо заявил, что выбирает между квартирой в нашем жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District и квартирой в Дубае».
«У нашей компании тоже есть свой айфон»
«Формат этого мероприятия и выступлений очень похож на презентации Apple, даже немного чувствуешь себя Тимом Куком, – сказал Владимир Щекин. – Что ж, у нашей компании есть свой “айфон”, который мы хотели бы презентовать и показать, как наш продукт поможет нам всем – отрасли, стране, людям – выйти из кризиса сильными, здоровыми и преуспевающими.
Итак, основной путь выхода из кризиса, решения вопроса – строить дальше или не строить вовсе? – мы видим во вложениях в человеческий капитал. Сначала приведу такие цифры: ученые подсчитали, что увеличение числа выпускников школ с техническими навыками на 1% дает прирост ВВП на 2,8%. Чем больше мы инвестируем в ребенка, в его образование, знания, навыки и умения, тем больше отдача на вложенный капитала.
Далее: ученые подсчитали, что физическое состояние людей – то, как они питаются, отдыхают, спят, занимаются спортом определяет 13% ВВП. То есть помимо инвестиций, нужна среда для жизни, которая обеспечивает полноценное, здоровое развитие человека.
Собственно, мы занимаемся созданием такой среды, которая во всем многообразии работает на развитие человеческого капитала. Мы назвали её инновационными жилыми кластерами (ИЖК).
Суть такого кластера в том, что мы создаем в нем комфортное, модное жилое пространство, привлекая лучших дизайнеров и архитекторов, как, например в Russian Design District. В качестве архитекторов мы привлекли Валентина Юдашкина, Владимира Машкова, Игоря Чапурина, Вику Газинскую и других. К этому мы добавляем мощную социальную инфраструктуру, в которой люди могут прокачать свои знания, умения и навыки в перспективных и востребованных профессиях будущего. Скажем, в Russian Design District мы сосредоточили образовательную инфраструктуру на подготовке будущих дизайнеров, создав Школу дизайна и технологий Design and Technology Art School (DATA).
Второе направление инфраструктуры в наших кластерах – это спорт и физическая активность. Поясню на примере нашего нового кластера «Союз». Из девяти гектаров территории семь мы отводим под стадион и другие объекты спорта, которые смогут посещать не только жители кластера, но и все москвичи (в сумме – 81 тыс. человек). «Союз» станет первым биохакинг-хабом в России, где можно будет развивать человеческий потенциал.
В регионах нашу концепцию мы тоже отрабатываем. В частности, в Иванове мы занимаемся реконструкцией старых мануфактур в центре города, которые превратятся в очередной кластер с жилой и мощной инфраструктурой, составляющей в рамках проекта «Ивановские мануфактуры».
Примерно такими мы видим слагаемые успешного проекта в девелопменте, который позволит вывести нашу отрасль и всю страну из непростой ситуации: забота о семье, детстве, инвестиции в ребенка, развитие перспективных профессиональных навыков и создание среды для здоровья и спорта в рамках девелоперского проекта. Поэтому наш ответ на вопрос, озвученный в начале – да, строить!».