Победители WOW Awards 2022
8 сентября состоялась церемония награждения премии WOW Awards, которая прошла в концепции золотой эпохи MTV. На площадке Известия HALL были озвучены самые эффектные и эффективные кейсы рекламы и маркетинга рынка недвижимости. Ведущим мероприятия выступил Александр Анатольевич – легендарный ведущий MTV. Организатором мероприятия выступила Ассоциация REPA.
Победители премии WOW Awards 2022:
- Первое в России 3D-видео в наружной рекламе, заказчик – Группа компаний «Третий Трест», исполнитель – Marten marketing.
- Серия буклетов ОСТРОВ, ДОНСТРОЙ.
Буклет: стандарт и комфорт-класс:
- На все готовое: готовые интерьеры от «ЮгСтройИмпериал», ЮгСтройИмпериал.
- Самолет — Ипотека, заказчик – Группа «Самолет», исполнитель – The Clients.
- HIGHLIFE – дом в центре событий, заказчик – ГК «Пионер», исполнитель – ART3D.
- Переосмысление “Одиссеи” Гомера для бренда Ziggurat, заказчик – Ziggurat, исполнитель – Exalter.
- Папкапитал, заказчик – ГК «Третий Трест», исполнитель – Marten marketing.
- МЕТРОПОЛИЯ, MR Group.
- Прогрессивные городские решения / ГК PIONEER, заказчик – ГК «ПИОНЕР», исполнитель – ART3D.
Нестандартное продвижение. Digital:
- MANTERA. Девушка на фото, Девелопер FIVE.
- ОСТРОВ, ДОНСТРОЙ.
Нестандартное продвижение. Offline:
- Уральский паблик-арт фестиваль “ЧО», Атомстройкомплекс.
- Подарочное издание «Ар-деко. Стиль как достижение”, заказчик – Sminex, исполнитель – Артоника.
- Atlas Development | Впереди перемен, заказчик – Atlas Development, исполнитель – Штольцман и Кац.
- Forst. Дом на спокойной волне, заказчик – Forma, исполнитель – Duga Real Estate Branding.
- Ребрендинг INGRAD, заказчик – ГК «Инград», исполнитель – Graphit Москва.
- МОЛОДАЯ МОСКВА. Место, где мы делаем мир лучше, заказчик – ГК «А101», исполнитель – BBDO.
Но это еще не все! Есть работы, которые заслуживают внимания и специальных дипломов от Оргкомитета премии. За рекорды, значимые, социальные и сильные проекты награждаются:
- РГ-Девелопмент и их имиджевый видеоролик ЖК «Михалковский» за сохранение исторических ценностей в креативном исполнении;
- Группа “Эталон” и их ребрендинг за стильную лаконичность;
- Главстрой за социальный спецпроект по популяризации строительной отрасли среди молодежи;
- MR Group за абсолютный рекорд премии по попаданию в финал.
Официальный партнер:
РГ-Девелопмент
Партнёр премии:
WHITEMARK
Партнёр номинации «Нестандартное продвижение. Digital»:
Группа «Эталон»
Партнер премии:
WE Brand
ВТБ разрабатывает возможность снижения долговой нагрузки для клиентов, которые оформили ипотечные кредиты в период рекордно высоких ставок. Решения о сокращении ставки будут приниматься индивидуально по мере стабилизации экономической ситуации и смягчения денежно-кредитной политики регулятора. Об этом в интервью «Ведомостям» заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.
ВТБ включил в договор ипотечного кредитования специальный пункт, согласно которому банк в одностороннем порядке имеет право снижать ставку по ипотеке для своих клиентов. Новая мера будет реализована по мере стабилизации ситуации в экономике и позволит уменьшить долговую нагрузку клиентов, укрепив их долгосрочное сотрудничество с банком.
«Современный мир тяжело представить без кредитной поддержки на неотложные нужды. Мы по ипотеке в кредитный договор даже включили специальный пункт, по которому банк в одностороннем порядке имеет право снижать процентную ставку. Это сделано для того, чтобы, как только ключевая ставка пойдет вниз, не обременять наших клиентов процедурой рефинансирования, и самим снижать их долговую нагрузку. Если есть возможность жертвовать частью доходов ради клиентов – мы готовы это сделать», – заявил Анатолий Печатников.
Топ-менеджер добавил, что резкое ужесточение денежно-кредитной политики существенно сократило потребительский спрос. После 28 февраля необеспеченное кредитование упало примерно в четыре раза, ипотечное – в три. Если до повышения ключевой ставки ежедневные выдачи ипотеки ВТБ составляли примерно 5 млрд рублей, то в текущих условиях – 1,5 млрд. По необеспеченному кредитованию ежедневные выдачи банка скорректировались с 3 млрд рублей до примерно 1 млрд. Изменение ситуации возможно только при дальнейшем снижении ключевой ставки.
«Крупные потребительские траты очень трудно финансировать такой ставкой. Как правило, люди берут такие кредиты на лечение, отпуск, покупку какой-то дорогостоящей мебели, техники. И при таких ставках люди были вынуждены отказываться от подобных приобретений. Восстановление этого бизнеса и потребительской активности населения будет возможно только при общем снижении ставок на рынке и ключевой хотя бы до 15%», – подчеркнул зампред ВТБ.
При этом банк не фиксирует критичного роста просроченной задолженности. В текущих условиях розничных клиентов поддерживают программы кредитных каникул. На сегодняшний день в рамках государственных и собственных программ банк предоставил заемщикам отсрочку по договорам примерно на 60 млрд рублей. Это составляет всего около 1% от общего размера розничного кредитного портфеля банка.
«С такой мощной каникулярной программой я не жду большого объема просроченной задолженности. Плюс, это же в основном ранее выданные кредиты, по низким ставкам. Здесь единственный риск для системы – потеря рабочих мест. Но правительство, как и в пандемию, уже включилось в поддержку бизнеса и системно значимых предприятий. Поэтому сейчас достаточно много усилий направлено на поддержку значимых предприятий, чтобы сохранить рабочие места и доходы граждан», – резюмировал Анатолий Печатников.