Строительная отрасль: время цифровизации и новых решений
25 августа в «Большом зале» Московской торгово-промышленной палаты состоялась конференция «Антикризисные решения для строительной отрасли». Эксперты обсудили насущные вопросы строительного сектора сегодня: меры государственной поддержки, повышение цен и трудности с поставкой стройматериалов и оборудования, перенастройки бизнес-процессов, способы сокращения расходов на строительство, основные направления цифровизации, систематизацию процессов управления и др. Мероприятие прошло в рамках серии встреч Гильдии информационных технологий и цифровых коммуникаций при МТПП и состояло из двух сессий – «Оптимизация бизнес-процессов в реализации проектов строительства» и «Стройплощадка 2.0. Цифровая трансформация процессов».
Первую сессию со вступительным словом открыл Сурен Варданян, вице-президент Московской торгово-промышленной палаты: «Строительная отрасль во многом является неким драйвером, объединяющим в себе не только значительные технологические решения, но также решения, которые сегодня могут позволить вытягивать в том числе и другие отрасли. Вопрос заключается в том, с чем мы собираемся двигаться и какие расставляем для себя приоритеты и болезненные точки. С одной стороны, можно сказать, что все обвалилось: пропали полные цепочки поставок, отсутствуют определенные строительные материалы соответствующего уровня, не хватает подрядчиков и исполнителей соответствующей категории компетенций. Однако я бы исходил из того, что, в первую очередь, нужно решить, что именно является наиболее болезненной точкой для строительной отрасли сегодня».
Бюзанд Зулумян, председатель Гильдии информационных технологий Московской Торгово-Промышленной палаты, поддержал своего коллегу: «Конечно, на рынке присутствуют кризис и определенные проблемы, и для того, чтобы найти решение, необходимо данные проблемы описать. Естественно, любая стройка не может существовать без финансирования. Это основа, это кровеносные сосуды, без которых организм не выживет. Сегодня девелоперский рынок в какой-то мере начал страдать. Несмотря на то, что ставка рефинансирования постепенно падает, банки все равно очень серьезно закручивают гайки, выдается очень мало ипотеки. Соответственно, продажи идут медленно. Другая проблема – это зарубежные строительные материалы: в основном внутренняя отделка и все, что касается фасадов. Основные стройматериалы у нас вроде как производятся в нужном количестве, но вот с финишными качественными материалами начались проблемы».
Владислав Преображенский, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы, отметил, что на сегодняшний день было принято большое количество мер поддержки строительной отрасли: «К основным мерам относятся льготная ипотека, инфраструктурные облигации «ДОМ.РФ», субсидирование ставки проектного финансирования и продление программы «Стимул» для строительства социальных объектов в регионах. Государство и Правительство Москвы значительно поддержало застройщиков. Однако, есть некоторые вещи, которых не хватает и, на наш взгляд, банкам и застройщикам (мы идем в связке) нужно бы сесть и обсудить, что можно улучшить в проектном финансировании для того, чтобы повысить объемы строительства и кредитования. Одна из мер, которую мы хотели бы предложить – внести корректировки в норматив Н1. Также мы предлагаем внести поправки в норматив Н6, подправить расчет LLCR, усовершенствовать механизм эскроу-счетов и рассмотреть переуступку проектного финансирования между банками».
Денис Давыдов, руководитель подразделения Технологии информационного моделирования и мониторинга АО «ДОМ.РФ», рассказал о роли «ДОМ.РФ» во внедрении ТИМ в сфере строительства: «Одним из важных направлений, которыми мы занимаемся, является стандартизация. Сейчас мы разрабатываем Стандарт по информационному моделированию жилых зданий. Он будет описывать требования к цифровым моделям жилых зданий, которые будут предъявляться по сценарию в зависимости от того, что мы хотим посмотреть: хотим ли мы понять, насколько наш дом «зеленый» или хотим сделать выгрузку объема работ. Соответственно, есть свой сценарий на каждый запрос. В сентябре предполагается первая версия документа, который мы будем на всех транслировать. Более того, совместно с Минстроем России на базе «ДОМ.РФ» создан технический комитет по информационному моделированию, который занимается полностью всей стандартизацией информационного моделирования в нашей стране».
Тему оптимизации бизнес-процессов строительной компании затронул Александр Фомин, управляющий партнер Private Development: «Важную роль играет интегрированное управление – вовлечение в процесс планирования всех участников, начиная с проектировщиков, и, заканчивая подрядчиками и субподрядчиками. Здесь имеется в виду выстраивание некой единой системы управления проектного офиса, который работает над конечной задачей, поскольку зачастую у всех участников строительного проекта задачи разные. Соответственно, основная цель проектного офиса – эти задачи объединить. Оптимизационное планирование позволяет сократить график на 20-30%. Введение суточного и месячного планирования позволяет каскадировать все процессы и понять, какие из них не взаимосвязаны». Private Development выполняет комплексное управление проектом от стартовой точки до его завершения, предоставляя клиенту full-services высшего класса. Управление жилого и коммерческого девелоперского проекта включает: создание концепции будущего пространства, разработку проектной документации, реализацию проекта на объекте и проведение тендеров и закупок.
Дмитрий Бохун, директор по управлению проектами KR Properties, рассмотрел новые решения в технологических цепочках и подходах при реализации проектов: «Сегодня происходит слияние функций девелопмента и технического заказчика; слияние функций девелопмента и коммерческой реализации на базе управления продуктом. Компании растут, и возникают новые департаменты или отдельные персоналии, которые фактически представляют интересы инвестора, собственника или топ-менеджмента и контролируют реализацию проекта от самой идеи до окончательного внедрения и все это приводит к оптимизации кадровой структуры в интересах проекта».
Вторую сессию открыл Александр Крутов, вице-президент Московской торгово-промышленной палаты: «Все строительные процессы длительны во времени, как при планировании и поиске финансирования, так и при реализации проекта. То есть, речь идет о фундаментальных аспектах экономики любого государства, в данном случае речь идет о столичном регионе. Строительная отрасль всегда была движущей силой и кузницей кадров, и то, что мы говорим об аспектах цифровизации, лишь подтверждает тот факт, что она не действует в отрыве от современной экономики, от ее реалий. Однако всегда существуют моменты, которые требуют внимания. Управление строительным подрядом и синхронизация работы со строительным контролем всегда больная точка, поскольку строительный контроль должен быть объективен по сути и по содержанию. Генеральный подрядчик и заказчик время от времени пренебрегают важностью этой функции – как итог, срыв сроков, времени, перерасход бюджета и так далее».
Далее слово взяла Елена Колосова, вице-президент Национальной палаты инженеров, директор по развитию ООО «К4», к.т.н., поделившись с аудиторией антикризисными решениями в области управления строительством: «На мой взгляд, антикризисные решения в этой области состоят из двух частей. Первая – это реинжиниринг системы управления, который позволит признать и выявить наличие проблем, сбалансировать интересы, обеспечить возможность прозрачности информации и легализировать расходы на инжиниринг, планирование, проектирование и моделирование, в частности на BIM. Вторая часть – применение методов анализа календарно-сетевых графиков».
Дмитрий Зубарев, директор по реализации проектов VK PREDICT, поделился профессиональным опытом в рамках разработки цифрового сервиса для моделирования квартирографии на этапе проектирования: «Сервис Квартирография разработала команда PREDICT с помощью модели машинного обучения и искусственного интеллекта. Этот сервис определяет для выбранной локации, в первую очередь, оптимальный класс жилья, который целесообразно строить в конкретном месте. Также он определяет цену квадратного метра для разных типов квартир и темпы продаж – чтобы продажи шли равномерно и по наиболее высокой цене, и чтобы к окончанию срока весь ЖК был распродан – и предлагает эффективное наполнение ЖК разными видами квартир, исходя из темпов реализации и ограничений по площади и срокам. В основе данного подхода лежит несколько моделей математического обучения. Сначала мы с помощью алгоритма kNN определяем оптимальную квартирографию ЖК: для конкретной локации мы определяем 10 жилищных комплексов, наиболее подходящих по характеристикам на всем рынке и агрегируем их квартирографию под наш запрос. Затем определяем оптимальную цену для всех типов квартир на разных этапах строительства объекта с помощью модели градиентного бустинга». VK развивает экосистему, сервисы которой помогают миллионам людей решать повседневные задачи онлайн. Продуктами компании пользуется больше 90% аудитории рунета каждый месяц. Используя более чем 20-летний опыт развития цифровых сервисов и технологий с открытым исходным кодом, компания создает высококонкурентные решения для повышения эффективности бизнеса партнеров.
Гасан Архулаев, генеральный директор ГК «МонолитХолдинг», рассмотрел систематизацию процессов управления с применением инструментов цифровизации: «Мы внедряем применение сетевого планирования. Сетевой график значительно облегчает контроль за ходом работ и учитывает один из самых важных критериев строительства – время. Он наглядно показывает «критический» путь технологических потоков, которые могут тормозить последующие, и концентрирует на них внимание. Эта система позволяет увидеть самые сложные точки сборки на «критическом» пути».
Далее Валтер Исраелян, генеральный директор компании «ВАМ ПОДРЯД», отметил проблемы строительных компаний и показал пути их решения: «Сегодня клиенты сталкиваются со сложным процессом подбора субподрядчиков, коммуникационными барьерами и низкой информационной прозрачностью рынка при поиске контрагентов и сложностью определения их надежности, высоким риском при заключении сделок и так далее. Решением данных проблем может стать маркетплейс подрядов с прозрачными и понятными правилами, умный рейтинг, который включает в себя систему отзывов и анализ данных и другие полезные функции».
Закрыл конференцию Андрей Лупий, основатель цифровой строительной экосистемы «Орлан System», который рассказал об особенностях подбора поставщиков и подрядчиков и путях оптимизации работы с ними.
Организатор – Гильдия информационных технологий и цифровых коммуникаций. Оператор –E.EVENTS. Партнеры – Private Development, VK.
«ЖК homecity третий раз стал лауреатом премии «Рекорды рынка недвижимости» и получил высшую награду – Grand Prix. Жилой комплекс homecity – уникальный малоэтажный проект бизнес-класса, находящийся в 12 минутах пешком от станции метро «Румянцево».
Помимо жилья проект включает: школу и детский сад, спортивную и торговую инфраструктуру, благоустроенную парковую зону. ЖК homecity – часть многофункционального проекта Comcity, где на территории 45 га представлены всевозможные объекты инфраструктуры, офисы ведущих мировых компаний и гостиница Novotel 4*. Рядом 160 га леса и благоустроенный парк. Получить ключи и оценить все преимущества проекта наши клиенты смогут уже в этом году», - рассказал Владимир Киреенко, CEO Comcity, проект PPF Real Estate Russia.
Марина Мальцева, заместитель генерального директора «Аеон Девелопмент», отметила, что River Park Towers Кутузовский победил в номинации «Открытие года» благодаря тому, что Аеон Девелопмент всегда стремится превзойти ожидания рынка. «Проект в эстетике эко-футуризма станет самым масштабным и самым высотным ЖК в локации Кутузовского проспекта. Мы первыми предложили концепцию Family Premium, согласно которой всё необходимое для комфорта всех членов семьи сконцентрировано в рамках одного проекта. И, конечно, качество продукта. В нашем ЖК даже самые низкие потолки заведомо выше стандартов премиум-класса. Окна шириной до 3 м, террасы и балконы в небоскребах делают проект поистине уникальным».
«Проект deluxe-класса MANTERA Seaview residence из Сочи стал обладателем Оскара в номинации «Прорыв года: лучшее продвижение бренда». «Мы стремимся развивать дестинации России. Рады, что жюри высоко оценили айдентику и философию проекта, который является флагманом на рынке курортной недвижимости страны, - отметила коммерческий директор MANTERA Seaview residence Елена Кабешева. Комплекс с резиденциями, пентхаусами и urban villas занимает более 10 га на первой береговой линии. В составе инфраструктуры - свыше 40 объектов отдыха, включая 11 бассейнов с морской и пресной водой, парк на 8 га».
Среди новых уникальных проектов в одной из лучших локаций Москвы можно выделить ЖК «Русские сезоны», победивший сразу в трех номинациях премии: «Инфраструктура объекта №1», «Элитный жилой комплекс с лучшей архитектурой» и «Лучший жилой комплекс deluxe-класса в Москве». ЖК «Русские сезоны» занимает целый квартал в самом центре Москвы между улицей Пятницкая и Климентовским переулком. В данной локации формируется новая «Золотая миля». Великолепный архитектурный ансамбль украшен авторским проектом ландшафта с фонтанами, деревьями и цветами. Малоэтажность комплекса позволяет ему гармонировать с исторической застройкой и подчеркивает элитарность проекта. Квартиры имеют уникальные видовые характеристики на Кремль и Москву-сити. Круговое панорамное остекление с возможностью сдвинуть окна позволяет распахнуть целую стену объятиям теплого вечера. Здесь создано пространство, где Человек будет счастлив.
Еще один интересный проект, который был высоко оценен как потребителями, так и профессиональным жюри, - ЖК «мой адрес На Береговом» от КП «УГС», победивший в номинации «Выбор покупателя №1». Престижная локация в ЗАО, собственная инфраструктура и доступная стоимость квартир позволят выгодно и безопасно инвестировать денежные средства. Жилой комплекс расположен в историческом районе Филевский парк на первой линии Москвы-реки. Проект включает в себя две очереди строительства: Северный квартал – 4 корпуса (все квартиры реализованы) и Южный квартал – 6 корпусов (продажи стартовали в апреле 2022г.). Покупателям второй очереди доступны 1-5-комнатные квартиры площадью от 43 до 160 кв. м. с отделкой «под чистовую» и квартиры с улучшенной отделкой «под ключ», также представлены квартиры типа пентхаус с собственными террасами и панорамными видами на Москву-реку.
«Театральный квартал», ставший «Новостройкой Москвы премиум-класса №1», – это жилой комплекс в сердце элитного района. «Роскошные парадные, закрытые охраняемые дворы, подземный паркинг и квартиры с изящными эркерами – каждая деталь здесь подчеркивает статус владельца. Фасады отсылают к полюбившимся чертам сталинского ампира: руст на нижних этажах, эркеры, рельефные карнизы и обелиски на крыше, устремляющие силуэт здания вверх. Концепция комплекса сформировалась на пересечении столичного консерватизма, роскоши сталинской эпохи, аристократичного духа настоящей Москвы и истинных семейных ценностей», - рассказала Марина Любельская, первый заместитель генерального директора концерна «Крост».
«Жилой квартал FORIVER на первой линии Симоновской набережной, победивший в номинации «Хит продаж №1», является флагманским проектом Группы компаний «Инград». Его отличительной особенностью, помимо собственной набережной и качественных характеристик проекта, является отличная локация — он расположен всего в пяти километрах от Кремля и исторического центра города. Очень приятно, что данный проект уже высоко оценили не только наши клиенты, но и профессиональное сообщество», — отметил президент ГК «Инград» Антон Ежков.
«Концепция нашего проекта «Ривер Парк Коломенское» предполагает не только создание эргономичных лотов с продуманными планировками, но и комфортных общественных пространств с мультифункциональными зонами для всех возрастов. Предметами нашей гордости также являются собственная благоустроенная набережная и развитая социальная и коммерческая инфраструктура. В номинации «Жилой квартал №1» мы выигрываем повторно: в 2016 году данного звания была удостоена первая фаза «Ривер Парк», а в 2021-м его признали Хитом продаж», - отметила генеральный директор компании ООО «Ривер Парк» Лариса Швецова.
«Бесспорное преимущество миниполиса 8 клёнов – его камерность. Переменная этажность всего 4-6 этажей сегодня встречается редко. Эргономичные планировки и отличные видовые характеристики, развитая инфраструктура – далеко не полный перечень достоинств жилого комплекса. В миниполисе будет создано зеленое пространство на площади 3,7 га с зонами отдыха, детскими площадками, велодорожками и водоемами. В будущем территория парка будет передана городу и открыта не только для жителей миниполиса, но и для всех желающих. Мы вложили в проект наш лучший опыт и самые смелые амбиции, уверены, что ожидания покупателей мы не только оправдаем, но и предвосхитим», - рассказал Антон Борисенко, генеральный директор «Сити-XXI век».
«Приятно отметить, что в этом году мы одержали сразу несколько побед в премии «Рекорды рынка недвижимости 2022», что очень ценно для нас, как для одного из крупнейших представителей девелопмента. Наш проект ЖК «Равновесие» был признан «Новостройкой Подмосковья комфорт-класса №1» не только благодаря инновационным технологиям, которые мы используем сегодня, но и оригинальной идее самого проекта. Особенно значимой для нас, безусловно, стала победа в номинации «Девелопер №1». Эта награда – высокая оценка для каждого нашего проекта по всем регионам присутствия компании», – прокомментировал Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС».
ЖК «Михалковский» от компании «РГ-Девелопмент» одержал победу в номинации «Лучший жилой комплекс на стыке истории и современности». Новый проект появится на севере столицы вблизи исторической усадьбы Михалково в окружении пяти прудов и живописного парка. Концепция предполагает возведение нескольких жилых корпусов с подземным паркингом, детским садом и благоустроенной территорией с игровыми и спортивными площадками. Сама локация имеет богатое наследие – здесь располагаются исторические здания суконной мануфактуры Василия Йокиша. По задумке архитекторов сохранившиеся объекты будут адаптированы под современное использование, их переоборудуют под социальные и коммерческие объекты.
«Почетно получить такую высокую оценку нашей работы. Это уникальный проект, который требует к себе пристального и ответственного подхода. Я надеюсь, что ЖК «Михалковский» станет не только архитектурным и строительным проектом, но и еще памятником нашего времени», – прокомментировала генеральный директор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова. Кроме того, в этом году профессиональное сообщество рынка недвижимости отметили заслуги и самой Татьяны Тихоновой. Стать «Персоной №1» она смогла благодаря ее колоссальному вкладу в развитие строительной отрасли. Она является членом Общественного совета при Минстрое России, награждена знаком «Почётный строитель России», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и рядом других наград.
Победа многофункционального комплекса AHEAD в номинации «Апартаменты премиум-класса №1», спроектированного в соответствии с международными стандартами Fitwel, отражает лидерскую позицию проекта на рынке недвижимости Москвы, отмечает коммерческий директор девелоперской компании Vos’hod Елена Петропавловская: «Расположение в престижной локации – на Кутузовском проспекте, архитектура и интерьеры от звездных российских бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры» и UNK interiors, исключительная по составу инфраструктура, включающая просторную озелененную террасу на 7 этаже, захватывающие виды на Парк Победы и Москва-Сити, а также камерность проекта, рассчитанного всего на 62 апартамента – все это делает AHEAD лучшим местом для проживания в мегаполисе, а также перспективным объектом для инвестиций».
«Живой Комплекс LES» не только воспринял текущие тренды застройки бизнес-класса, но и смог раздвинуть границы своего сегмента, представив рынку комплексный продукт, отвечающий запросам самых взыскательных покупателей при более чем разумной цене. Залитые светом апартаменты с 15-ю видами планировок, собственный фитнес-центр с тремя бассейнами, уютная гостиная для жильцов, лапомойка для домашних питомцев, предустановленная инженерия от Electrolux и Grohe, выбор из 3-х классов отделки «под ключ» с множеством сочетаний цветов и фактур, а главное - виды на лесной массив из окна каждого апартамента - все это позволило Живому Комплексу LES стать победителем в номинации «Апартаменты бизнес-класса №1» среди достойных конкурентов», - отметил Олег Дедков, управляющий партнер, ЖК Les.
«Уникальность нашего клубного дома Verdi в его архитектурном изяществе и продуманности дизайна общественных пространств. Расположенный в шаговой доступности от Петровского парка и наполненный различными рекреационными зонами, он позволит жильцам защититься от шума и суеты большого города, находясь всего в 20 минутах езды от центра столицы. А благодаря наличию эксплуатируемой кровли с баром и барбекю резиденты Verdi смогут проводить отлично время с семьёй и друзьями, не покидая дома. Темп продаж в нашем новом проекте и признание его "Премьерой года премиум-класса №1" в очередной раз доказывают, что мы выбрали верную концепцию, интересную и покупателям, и экспертам рынка», — прокомментировала коммерческий директор Glincom Кристина Дудко.
«В ЖК MYPRIORITY Basmanny создана городская среда высокого уровня. Авторская архитектура и ландшафтный дизайн вписаны в окружающий исторический контекст. Приватный двор-сад с пространствами для игр, спорта, спокойного отдыха и дружеских встреч позволяет чувствовать себя максимально гармонично и расслабленно, - отмечает Сергей Нюхалов, заместитель директора по продажам ГК «Гранель». - Элегантные лобби, подземный паркинг, фитнес-клуб с бассейном и SPA, собственная коммерческая инфраструктура, современная инженерия – все эти преимущества формируют качество жизни. Победа в номинации «Премьера года бизнес-класса № 1» - одно из весомых подтверждений достоинств комплекса».
«Можно сколько угодного говорить о преимуществах проекта: уникальной локации, архитектуре, концепции, премиальном статусе, внутренней инфраструктуре комплекса и наполнению различными фишками - начиная от, на первый взгляд, «мелочей», таких как дверные ручки и арт-панно на стенах в общественных зонах и заканчивая террасой, собственной прачечной и арт-лобби в нью-йоркском стиле. Но самое главное – это подход девелопера к продукту. Именно наше отношение при реализации комплекса сервисных апартаментов CULT помогло нам победить в номинации «Жилой комплекс премиум-класса №1». Для нас нет неважных деталей, над каждой из них мы работаем очень скрупулёзно, оттачивая до совершенства. Мы всегда ставим себя на место наших покупателей, стараясь предугадать их желания, не просто поддерживать, а поднимать выше их уровень комфорта», – прокомментировала Елена Тарасова, коммерческий директор GRAVION.
«Делая выбор в пользу ЖК «Фестиваль Парк 2» наши клиенты ориентируются на качественный продукт, соответствующий современным трендам девелопмента, который будет актуальным и ликвидным. Благодаря команде профессионалов, нам удалось создать проект, являющийся лучшим предложением в столичном бизнес-сегменте. За качество отвечает девелопер «Центр-Инвест», входящий в перечень системообразующих компаний российской экономики в сфере строительства и ЖКХ. Признание авторитетным жюри ЖК «Фестиваль Парк 2» победителем в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» подтверждает высокий потребительский спрос, который мы наблюдаем в проекте», - отметила Светлана Викулова, директор по продажам компании «Центр-Инвест».
«Наша репутация бежит впереди нас – в Ижевске и Перми объекты UDS высоко оцениваются потребителем и профессиональным сообществом. В Москву мы привезли продуманный высокотехнологичный продукт – ДОМ KINETIK, в котором предусмотрели и трендовую архитектуру от MLA+, и «умные» планировки с большим количеством окон, и стильный дизайн холлов, и закрытый двухуровневый двор-парк, и подземную парковку. Наш KINETIK – двухсекционный дом в шаговой доступности от метро Верхние Лихоборы и 20 минутах до центра столицы – покорил сердца москвичей и по праву признан ЖК №1 в комфорт-классе» – комментирует коммерческий директор компании-девелопера UDS Михаил Шмыков.
«В границах старой Москвы большая удача получить участок с таким качеством зеленого окружения. Жители Self могут гулять в разных парках: «Сокольники», «Лосиный остров», «Измайлово», набережная Яузы. Покупатели все больше ценят возможность комфортного и разнообразного отдыха в городе, поэтому формат паркового квартала Self попадает точно в аудиторию, которая хочет купить не только современную квартиру и практичный келлер, но ещё и выбирает образ жизни для здоровья, гармоничного развития детей, активного отдыха всей семьей. Именно это позволило кварталу победить в номинации «Семейный объект №1», - отмечает Андрей Мальцев, заместитель генерального директора, Квартал Self.
Концепция квартала Shagal стала лучшей среди номинантов премии «Рекорды Рынка недвижимости». У проекта интересная история и нестандартный подход к его развитию. «Мы провели большую работу по разработке мастер-плана для всех 109 га квартала Shagal. Благодаря этому мы смогли предложить Москве смелый и масштабный проект с единым зеленым каркасом, максимально вариативной архитектурой, человекоцентричной средой и продуманной функциональной концепцией 15-минутного города. Сегодня Группа «Эталон» активно проектирует и строит проекты во многих регионах присутствия, и везде мы делаем ставку на прогрессивные технологии для создания продуманной и качественной жилой городской среды», - рассказала Ленария Хасиятуллина, вице-президент по продажам и маркетингу Группы «Эталон».
«Архитектурная концепция жилого квартал на Москве-реке «Береговой» - вдохновение всемирно известными городами на воде. В основе композиции «Берегового» - Москва-река, которая гармонично соединяет динамичный деловой мегаполис, старую уютную Москву и природу – красивую во все времена года. Здания квартала «Береговой» в архитектурном ансамбле с набережной, проходящей вдоль всего комплекса, создают подобие амфитеатра, из которого открывается эксклюзивные виды на столицу. Сочетание анодированного алюминия и стекла придает зданиям современный, дорогой и элегантный вид. Жилой комплекс станет украшением и визитной карточкой района «Большого сити», - отметила Елена Стахиева, директор по связям с общественностью «Главстрой».
«В основе концепции Клубного дома Full House на Юго-Западной идея совместить исключительную приватность жизни с преимуществами современного жилого комплекса бизнес-класса: своей зеленой территорией, подземным паркингом, удобным лобби с диванной для ожидания и встреч, колясочной для хранения мобильного транспорта, помещением для ухода за домашними питомцами. Признание Клубного дома Full House «номером один» уже на старте продаж доказывает, что Sezar Group была выбрана правильная стратегия», - прокомментировала коммерческий директор Sezar Group Ольга Барабанова.
«HIGH LIFE Летниковская, 11 - исключительный в своем роде проект небоскребов вблизи Садового кольца, ставший победителем в номинации «Объект 5 звезд*****». Мы задумывали его как дом в центре событий, ценность которого определяет не только его локация, но и превосходные характеристики, выделяющие комплекс в городском ландшафте. Богатая инфраструктура комплекса, продуманные планировки, набор сервисов для резидентов — все это обеспечило нашему премиальному проекту престижную премию «Рекорды рынка недвижимости 2022», - рассказала Диана Нилиповская, коммерческий директор ГК «Пионер».
«Крымская Резиденция» от ГК «Интеллект», победившая в номинации «Курортная недвижимость №1», уникальна своим расположением в одной из лучших климатических и экологических зон России с чистейшим воздухом и морской водой. ЖК находится у моря и подножья горы в 30-90 минутах от главных природных богатств Крыма. Восхищает и масштаб проекта: благоустроенная зелёная территория 5 га, 9 многоэтажных корпусов и клубный дом бизнес-класса, кипарисовая и миндальная рощи, зоны для спорта, отдыха, детского развития и барбекю, аквазоны, ТРЦ, кинотеатр, SPA, скалодромом, памп-трек и рестораны. Видовые террасы и сервис 24/7 создают атмосферу отдыха круглый год», – отметила Анастасия Петрова, руководитель Службы маркетинга и рекламы, ГК «Интеллект».
«В нынешней быстро меняющейся ситуации на рынке недвижимости пристальное внимание клиентов и профессиональных участников рынка приковано к качеству проектов, начиная от концепции и идеи продукта, заканчивая филигранностью исполнения мельчайших деталей. Поэтому мы признательны жюри за высокую оценку нашего ЖК «AVrorA», который обладает всеми характеристиками уникального объекта с особой концепцией, расположенного в историческом центре города Краснодар. Мы видим, как с каждым месяцем и годом растет интерес к Краснодарскому краю, будь то столица региона г. Краснодар или черноморское побережье. Именно поэтому мы стараемся реализовывать максимально привлекательные для покупателя проекты, продумывая каждую деталь, формируя новый облик юга России», - рассказала вице-президент по коммерции AVA Group Нарт Ольга.
«Основная идея ЖК «Скандинавия» в Иркутске – это слияние городской среды и природы. В такую концепцию удачно встраивается скандинавский стиль с лаконичным дизайном, прогрессивностью, функциональностью всех решений, гармонией с природой в решениях по благоустройству и цветовой гамме фасадов. За счет расположения комплекса на первой береговой линии Ангары жителям обеспечены завораживающие виды из окон на водную гладь и приятные вечера с семьей на природе. Дворы комплекса «раскрываются» к реке, а закрытая территория и грамотное зонирование сохраняют их приватность. Концепция Скандинавии нашла хороший отклик, как у профессионального жюри, так и в народном голосовании, что позволило ей стать «Номером один», - Кузаков Николай Генеральный директор ООО СЗ «ИркутскГорСтрой».
Пятизвездочный курорт Cora Cora Maldives, открывшийся в октябре прошлого года, уже успел завоевать сердца и доверие путешественников. Курорт работает по системе Premium All Inclusive и предлагает своим гостям единственный в своем роде иммерсивный мальдивский опыт в беспрецедентном соотношении цены и качества. На острове разместились 4 ресторана, 2 бара, спа, фитнес-центр и центр водных видов спорта, а еще - единственный на Мальдивах музей искусства и культуры. Богатый подводный мир домашнего кораллового рифа можно изучать едва ступив в воду. Cora Cora Maldives - это идеальное место для беззаботного островного отдыха.
Награду «Риелтор №1» премии «Рекорды Рынка Недвижимости» второй год подряд получает компания VSN Realty. VSN Realty работает как агент с проектами всех ценовых сегментов, в том числе в качестве официального партнера по эксклюзивной и ко-эксклюзивной реализации MR Group, Capital Group и «Интеко». «Премия – один из самых волнительных и красивых дней в году. Для всей нашей команды большая честь второй год подряд получать признание. Мы держали уверенный темп продаж в течение всего года и уверена, что продолжим работать также слаженно», – прокомментировала победу в премии «Рекорды Рынка Недвижимости» генеральный директор VSN Realty Яна Глазунова.
«Главными трендами демонтажного рынка сегодня являются технологичность и забота об окружающей среде. В «КрашМаш» эти тренды стоят во «главе угла». И именно благодаря этому мы второй год подряд получили статуэтку «Рекордов рынка недвижимости» как «Компания по демонтажу и реновации №1». Сегодня у нас самый большой парк специализированной техники для сноса и демонтажа, который позволяет «КрашМаш» реализовывать наиболее сложные и масштабные проекты. При этом проекты компании соответствует зеленым стандартам – Умный снос, BREEAM и LEED», - отметил генеральный директор ГК «КрашМаш» Виктор Казаков.
«Проекты ГК «А101» — это результат системного подхода к развитию территории. Потребность москвичей в социальных контактах, совместном досуге и локальных сообществах усиливаются с очевидным усилением тренда «децентрализации». Появляющиеся эффективные точки притяжения в районах за пределами ТТК заметно повышают качество жизни. Небольшая площадь с амфитеатром, бульвар, атмосферное кафе, творческая мастерская или клуб по интересам в местном соседском центре, фитнес-пойнт – именно такие точки активности и создает ГК «А101» в своих районах. Показатели продаж, рост стоимости квадратного метра подтверждают экспертизу Группы в планировании территории и уровень интеграции объектов сопутствующей инфраструктуры с общественными пространствами», - прокомментировала Анна Боим, коммерческий директор ГК «А101».
Компания «РОТО ФРАНК» выступила генеральным партнером премии.
- «Компания представляет на отечественном рынке интеллектуальные фурнитурные системы Roto для разных вариантов остекления. У нас можно заказать продукты как для стандартных пластиковых СПК-конструкций, так и для деревянных изделий премиум-класса и панорамных окон из алюминия. Завод «РОТО ФРАНК» является единственным локализованным предприятием по производству оконной и дверной фурнитуры на территории РФ, Казахстана и Беларуси. Ежегодно здесь выпускается 20 000 000 единиц готовой продукции. Таким образом, наши производственные мощности полностью удовлетворяют потребности строительного и оконного рынка. Фурнитура Roto — это «двигатель» окна», - рассказал Алексей Щавлев, руководитель отдела корпоративных продаж компании «РОТО ФРАНК».
- «Компания «РОТО ФРАНК» представляет на отечественном рынке интеллектуальные фурнитурные системы Roto для разных вариантов остекления. У нас можно заказать продукты как для стандартных пластиковых СПК-конструкций, так и для деревянных изделий премиум-класса и панорамных окон из алюминия. Богатый ассортимент бренда позволяет застройщикам быть уверенными в качественном выполнении работ для объектов любой сложности.
Сегодня в строительной индустрии наблюдается активный рост нестандартных проектов. И здесь наши специалисты готовы предложить индивидуальные СПК-решения, гарантируя надёжное изготовление и монтаж конструкций в любом городе.
Завод «РОТО ФРАНК» является единственным локализованным предприятием по производству оконной и дверной фурнитуры на территории РФ, Казахстана и Беларуси. Ежегодно здесь выпускается 20 000 000 единиц готовой продукции. В собственном испытательном центре системы Roto проходят регулярную проверку на коррозийную стойкость, долговечность и функциональность в соответствии с нормами ГОСТ. Таким образом, наши производственные мощности полностью удовлетворяют потребности строительного и оконного рынка.
Фурнитура Roto — это «двигатель» окна, - рассказал Алексей Щавлев, руководитель отдела корпоративных продаж компании «РОТО ФРАНК».