«Северсталь» поставила трубошпунт для проекта реконструкции набережной в Саратове
«Северсталь» осуществила поставку 1 800 тонн трубошпунта для реконструкции набережной в Саратове. Проект, который реализуется с 2021 года, среди комплекса мер предусматривает формирование надежной системы берегоукрепления.
«Укрепление берега может проводиться с использованием различных технологий и материалов. Шпунтовой метод берегоукрепления является одним из наиболее эффективных. Шпунт подходит для участков с агрессивным влиянием воды, он обладает отличными прочностными характеристиками и высокой стойкостью к нагрузкам. Трубошпунт является востребованным техническим решением, которое обеспечит надежность, долговечность и безопасность объекта при высокой скорости строительно-монтажных работ», – прокомментировал Виктор Красников, начальник управления партнерских продаж «Северстали».
Заказчиком выступает Группа компаний «ЕКС», которая занимается проектированием и строительством крупных инфраструктурных объектов в России. «В настоящее время мы ведем работы по реконструкции и строительству берегоукрепительных сооружений на Волгоградском водохранилище в Саратове, протяженность берегоукрепления составляет 1169 м. В реализации проекта используем трубошпунт «Северстали», потому что компания зарекомендовала себя как надежный поставщик, выполняющий взятые на себя обязательства точно в срок с надлежащим качеством», – сообщил заместитель генерального директора ГК «ЕКС» Виталий Данилов.
«Северсталь» производит трубошпунт с 2020 года по давальческой схеме, которая подразумевает поставку конечных изделий заказчикам с привлечением сторонних производственных мощностей. Трубошпунт для строительства берегоукрепления набережной Саратова произведен в партнерстве с Группой фирм «Профиль». Для изготовления трубошпунта «Северсталь» предоставила полуфабрикаты собственного производства – трубы большого диаметра и замки-коннекторы. На площадке партнера произведена резка, стыковка до проектной длины, сборка, сварка, пескоструйная обработка, нанесение лакокрасочного антикоррозионного покрытия. Доставка на строительную площадку заказчика осуществлялась автотранспортом. Видеокейс можно посмотреть по ссылке.
«Партнерская схема повышает надежность всех работ по проекту. Нам не нужно искать сырье и нести риски в связи с некачественной продукцией и срывами поставок. В бизнес-процессах «Северстали» эти вопросы отрегулированы, и у нас есть возможность сконцентрироваться на повышении качества готовых изделий и объемов их производства», – отметил Алексей Калинин, генеральный директор Группы фирм «Профиль».
Саратовская набережная является значимым для его жителей объектом. Реализация проекта позволит сформировать комфортную городскую среду и обеспечить доступ к Волге жителей города. Площадь участка строительства составляет 38 696 кв. м, благоустройства – 30 725 кв. м.
Справка
ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России. Акции торгуются на Московской бирже (тикер «CHMF») и на Лондонской фондовой бирже (тикер «SVST»). В 2021 году выручка компании составила $11,6 млрд, EBITDA достигла $6 млрд. В 2021 году было произведено 11,6 млн тонн стали.
В июне клиенты ВТБ в Санкт-Петербурге и Ленинградской области оформили более 7 тысяч розничных кредитов на 12,5 млрд рублей, что на 70% превышает результат за май. Кредитный портфель банка с начала года вырос на 5,6% и достиг 404,5 млрд рублей.
Всего за первое полугодие 2022 года ВТБ в Санкт-Петербурге и Ленинградской области предоставил клиентам более 36 тыс. розничных кредитов на сумму 66 млрд рублей, из которых 45,5 млрд пришлись на ипотеку, около 18 млрд – кредиты наличными и свыше 2,7 млрд – автокредиты.
«В первом полугодии мы были сосредоточены на бесперебойном качественном обслуживании клиентов в меняющихся экономических условиях и обеспечении доступности банковских продуктов для населения. На фоне стабилизации ставок в июне-июле мы фиксируем восстановление кредитной активности клиентов и рассчитываем на реализацию отложенного спроса по всем продуктам и высокую динамику продаж во втором полугодии», − прокомментировал Александр Вялков, начальник управления розничных продаж ВТБ в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
В июне активный рост показали все розничные кредиты банка. Ипотека заняла около 70% всех продаж – 8,5 млрд рублей, что на 90% выше майского результата. Продажи кредитов наличными достигли 3,3 млрд рублей, что на 37% превышает показатель месяцем ранее. В автокредитовании выдачи увеличились на треть и составили более 600 млн рублей. Большим спросом у населения пользуются также кредитные карты, портфель которых с начала года вырос на 12%, до 12,1 млрд рублей.
ВТБ также фиксирует высокую сберегательную активность клиентов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. «Депозиты остаются наиболее надежным и привлекательным инструментом сбережений. Несмотря на постепенно снижение ставок, сберегательные продукты банка пользуются устойчивым спросом среди клиентов. В целом по итогам первого полугодия портфель рублевых депозитов физлиц в Санкт-Петербурге и Ленинградской области вырос почти в 1,5 раза и составил 232,5 млрд рублей», − отметил Александр Вялков.
В российском спорте довольно-таки слабо развита цифровая культура. Однако, именно она является незримым элементом, определяющим успех больших системообразующих проектов. У российских спортивных компаний и ИТ-разработчиков в области спортивных коммуникаций появился уникальный шанс реализовать свой потенциал в ходе цифровой̆ революции и занять достойное место среди ключевых игроков, несмотря на все трудности, связанные с санкционным давлением.
Так, 28 июля состоялся онлайн-форум Forum.Digital Sport 2022 при поддержке Министерства спорта Российской Федерации. В рамках форума представители государственных структур, первые лица крупнейших компаний, топовые спикеры и эксперты, а также перспективные ИТ-разработчики провели ряд дискуссий, посвящённых цифровой трансформации спортивной отрасли.
В ходе обсуждения особое внимание было уделено следующим темам:
· Что из себя представляет «цикл хайпа» цифровых технологий для спорта?
· Почему именно дисс физическая культура сейчас проходит самый нелёгкий период?
· Как проектирование домена «Спорт» может решить проблемы отсутствия централизованных сервисов и клиентоцентричности?
· Какие инновационные разработки уже используются крупнейшими фитнесс-клубами в рамках программы импортозамещения?
· С чем связаны изменения, произошедшие в киберспортивном сообществе?
· Что из себя представляют «Игры Будущего» и почему так важна «диджитализация»?
· Какие платформы могут наладить турнирный документооборот?
«Вопросы, которые сейчас стоят перед спортивной отраслью, требуют от государства определённых регламентирующих историй, поскольку спорт и безопасность довольно-таки сложные для организации вопросы, поэтому идёт активное выстраивание диалога между государством и бизнесом. Необходимо комплексные, многосторонние решения, которые стали бы определяющими для цифровизации спортивной индустрии», – подчеркнул Герман Клименко, Сопредседатель Совета ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики, Глава Совета Фонда развития цифровой экономики.
«Что такое «Игры Будущего»? Мы попытались соединить на одной площадке сначала киберспорт и спорт как таковой. И поняли, что соединение киберпространства и физического пространства – этот тот тренд, который ещё не был оформлен в продукт, что и мотивировало нас. Мы идём вперед в этой философии фиджитал. Многие спрашивают, что будет с международной составляющей турнира? Если у нас будут Китай, другие страны БРИКС, ШОС, страны СНГ, то это уже – полмира», – поделился Игорь Столяров, Председатель Наблюдательного Совета, руководитель проекта «Игры будущего».
«Проведение турниров зачастую ведется на бумажных носителях, либо фиксируется в Excel. На всех турнирах, начиная от муниципального уровня и заканчивая региональным, турниры, фактически, «выбрасываются» в корзину и забываются. Платформа «ЮНИБОР» призвана объединить всех сотрудников, спортсменов, тренеров, родителей юных участников соревнований, сформировав единую базу данных. Так, родители смогут не только следить за достижениями своего ребёнка, но и планировать его турниры заранее. Спортивные федерации же получат подробную информацию о точном количестве спортсменов, траектории их развития. Организаторы, в свою очередь, получат данные и отчеты по турнирам, которые не будут утеряны со временем», – отметил Игорь Динасилов, CEO ЮНИБОР.
Запись прямой трансляции Forum.Digital Sport 2022 уже доступна на:
Официальной группе ВКонтакте: https://vk.com/forum.digital22
Официальном YouTube канале: https://www.youtube.com/channel/UCvT51s3cW3vxTaoRl4Neo0Q
Фонд развития цифровой экономики (ФРЦЭ) – главный организатор мероприятия, оказывающий поддержку в развитии цифровой трансформации государства, бизнеса и ИТ-проектов.