ИТМО Хайпарк начинает работу по привлечению резидентов, нацеленных на развитие инноваций в сфере высоких технологий, IT и микроэлектроники
В российском спорте довольно-таки слабо развита цифровая культура. Однако, именно она является незримым элементом, определяющим успех больших системообразующих проектов. У российских спортивных компаний и ИТ-разработчиков в области спортивных коммуникаций появился уникальный шанс реализовать свой потенциал в ходе цифровой̆ революции и занять достойное место среди ключевых игроков, несмотря на все трудности, связанные с санкционным давлением.
Так, 28 июля состоялся онлайн-форум Forum.Digital Sport 2022 при поддержке Министерства спорта Российской Федерации. В рамках форума представители государственных структур, первые лица крупнейших компаний, топовые спикеры и эксперты, а также перспективные ИТ-разработчики провели ряд дискуссий, посвящённых цифровой трансформации спортивной отрасли.
В ходе обсуждения особое внимание было уделено следующим темам:
· Что из себя представляет «цикл хайпа» цифровых технологий для спорта?
· Почему именно дисс физическая культура сейчас проходит самый нелёгкий период?
· Как проектирование домена «Спорт» может решить проблемы отсутствия централизованных сервисов и клиентоцентричности?
· Какие инновационные разработки уже используются крупнейшими фитнесс-клубами в рамках программы импортозамещения?
· С чем связаны изменения, произошедшие в киберспортивном сообществе?
· Что из себя представляют «Игры Будущего» и почему так важна «диджитализация»?
· Какие платформы могут наладить турнирный документооборот?
«Вопросы, которые сейчас стоят перед спортивной отраслью, требуют от государства определённых регламентирующих историй, поскольку спорт и безопасность довольно-таки сложные для организации вопросы, поэтому идёт активное выстраивание диалога между государством и бизнесом. Необходимо комплексные, многосторонние решения, которые стали бы определяющими для цифровизации спортивной индустрии», – подчеркнул Герман Клименко, Сопредседатель Совета ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики, Глава Совета Фонда развития цифровой экономики.
«Что такое «Игры Будущего»? Мы попытались соединить на одной площадке сначала киберспорт и спорт как таковой. И поняли, что соединение киберпространства и физического пространства – этот тот тренд, который ещё не был оформлен в продукт, что и мотивировало нас. Мы идём вперед в этой философии фиджитал. Многие спрашивают, что будет с международной составляющей турнира? Если у нас будут Китай, другие страны БРИКС, ШОС, страны СНГ, то это уже – полмира», – поделился Игорь Столяров, Председатель Наблюдательного Совета, руководитель проекта «Игры будущего».
«Проведение турниров зачастую ведется на бумажных носителях, либо фиксируется в Excel. На всех турнирах, начиная от муниципального уровня и заканчивая региональным, турниры, фактически, «выбрасываются» в корзину и забываются. Платформа «ЮНИБОР» призвана объединить всех сотрудников, спортсменов, тренеров, родителей юных участников соревнований, сформировав единую базу данных. Так, родители смогут не только следить за достижениями своего ребёнка, но и планировать его турниры заранее. Спортивные федерации же получат подробную информацию о точном количестве спортсменов, траектории их развития. Организаторы, в свою очередь, получат данные и отчеты по турнирам, которые не будут утеряны со временем», – отметил Игорь Динасилов, CEO ЮНИБОР.
Запись прямой трансляции Forum.Digital Sport 2022 уже доступна на:
Официальной группе ВКонтакте: https://vk.com/forum.digital22
Официальном YouTube канале: https://www.youtube.com/channel/UCvT51s3cW3vxTaoRl4Neo0Q
Фонд развития цифровой экономики (ФРЦЭ) – главный организатор мероприятия, оказывающий поддержку в развитии цифровой трансформации государства, бизнеса и ИТ-проектов.
В июле 2022 г. в Москве состоялась встреча архитекторов, АРХ ROCKWOOL Event, организованная компанией ROCKWOOL Russia, производителем решений из каменной ваты. В центре внимания представителей ROCKWOOL и топовых архитектурных бюро столицы оказались технологии информационного моделирования (ТИМ) в строительстве. По мнению участников встречи, и без того неспешное внедрение ТИМ в России может застопориться из-за новых рисков, среди которых – проблемы с иностранной ИТ-инфраструктурой и кадрами.
«Правила формирования и ведения информационной модели утвердили еще осенью 2020 года, а уже с 1 января этого года использование ТИМ стало обязательным для всех объектов капитального строительства с государственным участием, – объясняет Анастасия Вронская, Business development manager компании ROCKWOOL Russia. - В дальнейшем правило распространится и на коммерческие проекты с долевым участием и на всю строительную отрасль в целом. Однако уже сегодня многие коммерческие компании применяют ТИМ в строительстве: преимущество технологии в том, что она помогает не допустить ошибки в проектировании из-за несогласованности между специалистами, снижает риски человеческого фактора, а также позволяет ускорить весь процесс строительства. Кроме того, по оценкам экспертов, применение ТИМ позволит сэкономить до 30% затрат на возведение и эксплуатацию зданий. Задумывая наш АРХ ROCKWOOL Event, мы поставили себе задачу создать живую площадку для обмена мнениями между бизнесом и представителями регулятора», – отмечает Наталья Пахомова, специалист по технической поддержке и обучению компании ROCKWOOL Russia.
О том, как технология информационного моделирования в строительстве развивается в России сегодня и что ждет отрасль завтра, в рамках АРХ ROCKWOOL Event рассказали Александр Гончаров, руководитель направления ТИМ ДОМ.РФ, и Александр Князев, специалист ТИМ ДОМ.РФ. В частности, они затронули один из наиболее волнующих вопросов – степень зависимости строительной отрасли от зарубежного программного обеспечения, с которым после февральских событий возникают серьезные сложности. Как рассказали представители ДОМ.РФ, программа по импортозамещению в сфере ТИМ запущена еще в 2014 году – и сегодня для российских компаний есть альтернатива. В частности, создано 85 отечественных ТИМ-программных продуктов для строительства, 190 – для проектирования, 11 – для эксплуатации. Таким образом, специалисты уверены, что вопросы программного обеспечения не должны затормозить проект.
Участники встречи обозначили и другие проблемы внедрения технологии информационного моделирования в России. В первую очередь, это отсутствие четкого понимания обязанностей ТИМ-специалистов, их места в компании, а также недостаточное количество профессиональных ТИМ-менеджеров и отсутствие бюджета на внедрение технологии.
«Можно выделить несколько ошибок, которые допускаются в компаниях при использовании технологий информационного моделирования. Так, мы не раз наблюдали ситуацию, когда руководство не вовлекается в процесс внедрения ТИМ и надеется на «волшебника»-менеджера. Еще один пример неверного подхода – когда есть только один специалист по ТИМ на всю компанию, и он просто не в силах справиться со всеми обязанностями и тонет в рутине», – привела пример Наталья Пахомова.
Отчасти решить вопрос с четким и однозначным пониманием роли специалистов по ТИМ поможет стандартизация подходов. Постепенная работа в этом направлении ведется. Так, одной из ключевых задач по масштабному внедрению ТИМ является разработка единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), иначе говоря, основополагающих ГОСТов, которые будут регулировать ТИМ. Как отметили представители ДОМ.РФ, в будущем Единая система информационного моделирования позволит сформировать:
- единые требования к информационному моделированию в разных отраслях на разных этапах жизненного цикла объектов различного назначения;
- однозначную взаимосвязь с международными, межгосударственными и национальными стандартами;
- системную основу для формирования корректной постановки задач при разработке проектов с использованием ТИМ.
Важной частью АРХ ROCKWOOL Event стало обсуждение уже реализованных кейсов по внедрению BIM, среди которых ТПУ «ТЕХНОПАРК», апарт-отель Hill 8, ЖК VITALITY и другие объекты.
«Встреча получилась живой, динамичной и наполненной смыслами. Один из главных плюсов – отсутствие формализма и докладов «для галочки». Наоборот, спикеры давали живую, актуальную информацию, делились кейсами и были настроены на максимально открытое общение. Второй позитивный аспект – это достаточное время для неформального общения между блоками выступлений. Третье – это глубокая вовлеченность людей в процесс и желание делиться информацией, здесь хочется отметить вдумчивый подбор коллег-единомышленников, которые были на мероприятии», – поделился впечатлениями от АРХ ROCKWOOL Event Павел Семикин, представитель архитектурного бюро «Мезонпроект».
Организаторы АРХ ROCKWOOL Event предусмотрели не только деловую часть, но и неформальное общение участников. Программа завершилась общей игрой в “архитектурную” мафию. В ROCKWOOL уверены, что такой подход позволяет закрепить наметившиеся связи в профессиональном сообществе и сделать взаимодействие специалистов из смежных сфер более продуктивным.
«Понравился контакт, который возник между производителями строительных материалов и архитекторами. Диалог, обмен опытом и кейсами в нынешних условиях неопределенности – это именно то, что позволяет бизнесу выходить из кризисных ситуаций. Кроме того, получился отличный симбиоз между тематическими блоками мероприятия: о нормах и стандартах и о непосредственных кейсах бизнеса. Не могу не отметить и удачный формат мероприятия – приятная атмосфера, антураж, эстетика здания, где все проходило, серьезно повлияли на то, что диалог сложился», – добавила Анастасия Вронская, Business development manager компании ROCKWOOL Russia.
ИТМО Хайпарк, инновационный научно-технологический кластер мирового уровня и крупнейший инфраструктурный федеральный проект Северо-Запада РФ, начинает работу по привлечению резидентов, нацеленных на развитие инноваций в сфере высоких технологий, IT и микроэлектроники.
«Мы приступили к реализации проекта самого современного технологического парка, реализуемого на базе одного из лучших IT-университетов мира – Университета ИТМО. На инженерно подготовленной территории ИТМО Хайпарк мы предлагаем партнерам реализацию программ диверсификации, апробации, внедрения и дальнейшего масштабирования передовых технологий», - рассказал в ходе своего выступления на форуме «Армия-2022» руководитель проектов АО «ИТМО Хайпарк» Михаил Мастин.
По его словам, одной из ключевых задач и приоритетных направлений развития комплексного проекта ИТМО Хайпарк является интеграция образовательной, научной, производственной и бизнес-составляющих, работающих как единая платформа поддержки инновационного цикла для коммерциализации научных разработок в высокотехнологичных сферах, в том числе, таких как IT и искусственный интеллект, фотоника, микроэлектроника, квантовая электроника.
Второй кампус Университета ИТМО на территории города-спутника Южный привлечет лучших студентов-магистрантов, аспирантов, ученых, преподавателей и специалистов со всего мира. После окончания строительства первой очереди в 2024 году и завершения 2-й и 3-й очередей строительства, в кампусе будет проходить обучение более 3600 человек. На базе лабораторий ИТМО будут проводиться прикладные научные исследования и разработки и развиваться стартап-идеи, а непосредственная близость бизнеса и производственных площадок позволит в кратчайшие сроки апробировать, тестировать и запускать в серию технологические решения. Более того, бизнес-партнеры могут заказывать НИОКРы у специалистов высокого мирового уровня и иметь приоритет в приглашении на работу перспективных студентов еще в процессе их обучения.
Для резидентов ИТМО Хайпарк на полностью инженерно-подготовленной территории предлагается строительство за собственный счет объектов инновационной, деловой или социокультурной инфраструктуры. Условия - выкуп земельного участка или аренда земельного участка с последующим выкупом (на условиях инвестиционной рассрочки).
Также ИТМО Хайпарк совместно с Университетом ИТМО в настоящее время активно работает над получением статуса ИНТЦ (инновационного научно-технологического центра) по 216-ФЗ. После получения данного статуса резидентам части территории ИТМО Хайпарк будет доступен ряд специализированных льгот, таких как: нулевые налоговые ставки по НДС, налогу на прибыль и имущество, пониженная ставка начислений на заработную плату.
Территория для резидентов будет полностью обеспечена жилой, коммерческой и транспортной инфраструктурой, которая будет создана на пограничной территории в городе-спутнике Южный.
ИТМО Хайпарк был представлен на Форуме «Армия-2022» (проводится в подмосковном выставочном центре «Патриот») дважды: в рамках круглого стола «Инструменты корпоративной и государственной поддержки гражданской продукции», организованного концерном «Вега» и на Экспертном совете по развитию промышленной инфраструктуры Комитета Государственной Думы по промышленности и торговле.
Справка:
Город-спутник Южный – новый район Санкт-Петербурга, где планируется создание комфортной городской среды и новых центров притяжения и развития города и области. Здесь будет расположен «ИТМО Хайпарк» (ориентировочно 100 га) – совместный проект Правительства РФ, Санкт-Петербурга, ООО «Город-спутник «Южный» и Университета ИТМО.
Земельный актив (2012 га) в Пушкинском районе находится в крайне перспективной локации:
– в дворцовом треугольнике Гатчина-Пушкин-Петродворец;
– рядом с Аэропортом Пулково и КАД, с примыкающим Киевским шоссе и двумя ж/д станциями на территории, в 12 км от конгрессно-выставочного центра «ЭкспоФорум».
Город-спутник Южный является стратегическим проектом Санкт-Петербурга и входит в шорт-лист приоритетных проектов РФ. В новом районе будет создано более 40 тыс. рабочих мест.
Первые жилые кварталы для 7,5 тыс человек будут построены на территории 78 га. Площадь квартир составит 210 тыс. кв.м, площадь коммерческих помещений – 30 тыс. кв. м. Будет создана вся необходимая социальная инфраструктура.
ИТМО Хайпарк — научно-образовательный инновационный центр на базе Университета ИТМО, строящийся на юге Санкт Петербурга. Комплекс будет состоять из кампуса для магистрантов и аспирантов, Технологической долины и бизнес-парка для технологических компаний. Общая площадь территории — порядка 100 гектаров, из которых 140 тысяч кв. метров займут объекты научной и инновационной инфраструктуры, еще 100 тысяч — общежития, учебный корпус, инфраструктура для студентов, а также научные центры. В состав нового кампуса войдут 3 научных центра. На их базе будут работать порядка 50 научных лабораторий и 5 инновационных производств. Сдача первой очереди, куда войдут главный учебный корпус, 2 корпуса общежитий запланирована на конец 2024 года.