Проектом года на конкурсе «Лучший реализованный проект в области строительства» стал Дом культуры «ГЭС-2»


15.08.2022 10:32

Мэр Москвы Сергей Собянин вручил награды победителям конкурса 12 августа, традиционно накануне профессионального праздника День строителя.


Награждение прошло в ЦВЗ «Манеж» на выставке ключевых градостроительных и инфраструктурных проектов Москвы «Город для каждого». Ранее, 4 августа был объявлен шорт-лист из 38 проектов-финалистов, сегодня, в канун Дня строителя, по решению городской конкурсной комиссии были объявлены победители.

Открывая церемонию награждения, Сергей Собянин особо подчеркнул, что День строителя – праздник, не менее важный, чем День города: «Все, что мы видим вокруг, создано руками строителей. Это праздник тех, кто закладывал первый кирпич в основание города, создал уникальные памятники архитектуры. Тех, кто в 30-40-е гг., когда Москва, получив статус столицы, кардинально перестраивалась. Праздник тех, кто восстанавливал город после войны, строил новые районы, новую индустрию Москвы. Это ваш праздник – тех, кто сегодня строит город, город сегодняшнего дня и будущего».

За 2021 год отстроено 16 млн кв. м. недвижимости, из них 8 млн кв. метров - это жилье, а 8 –социальная и коммерческая инфраструктура. «Мы строим комплексный город. Создаем рабочие места, детские сады, школы, объекты культуры, спорта. Именно такой подход, такой  объем строительства инфраструктуры обеспечивает будущее города. Такое количество станций метрополитена, дорог, развязок, коммуникаций, панелей, эстакад никогда не строилось. Чтобы все это сделать, конечно, нужно огромное усилие всего коллектива строителей. Но должен сказать, что не только: весь город работает вместе с вами. Весь город: все департаменты, все направления города, комплексы городского хозяйства, социальные комплексы, экономические, финансовые и т.д., – они все работают с вами в едином кулаке. И только так можно добиться результата. Ваши успехи – это успехи города, успехи граждан», - заявил Сергей Собянин, вручая хрустальные статуэтки победителям. 

Проектом года был признан Дом культуры «ГЭС-2» на Болотной набережной. «ГЭС-2» занимает здание бывшей городской электростанции, построенной в 1904–1907 гг. по проекту архитектора Василия Башкирова и инженера Михаила Поливанова. В 2009 году зданию был присвоен статус объекта культурного наследия регионального значения. Проект реконструкции, задачей которого было максимально сохранить исторический облик здания и превратить его в новую городскую площадку, стал первой работой Renzo Piano Building Workshop и партнера RPBW Антонио Бельведере в России. Центральным элементом «ГЭС-2» стал бывший турбинный зал, внутри которого на нескольких уровнях расположены функциональные пространства, а огромные стеклянные фасады стирают границу между зданием и улицей.

За высшей наградой конкурса поднялся председатель Совета директоров фонда V–A–C председатель Правления ПАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон: «Хочу выразить благодарность за такую высокую оценку нашего проекта нашему многотысячному коллективу. Для нас это важная часть жизни, прожитая вместе. Реконструкция такого объекта культурного наследия – это уникальный опыт и знания.  Здание, которое сто лет назад приносило промышленную энергию, сейчас приносит творческую энергию».

Поздравили с профессиональным праздником победителей заслуженный тренер России по фигурному катанию Нина Мозер и знаменитый музыкант и дирижер Юрий Башмет.

«Спасибо всем строителям, спасибо за все, что вы делаете для нашего города. Я хочу отдельно поблагодарить за великолепную арену – «Чкалов Арену», это потрясающее современное новое здание, где можно расположиться многим видам спорта. Побольше стройте таких зданий»,  - сказала Нина Мозер.

«Я во многих городах земного шара побывал, Москва, на самом деле, самый красивый город. И он становится краше и краше благодаря новым призерам сегодня. Это люди, которые искренне любят Москву, нашу страну. И я их люблю», - обратился к участникам Юрий Башмет.

Также были вручены награды победителям открытого общегородского голосования - с 2015 года кроме профессионалов отрасли конкурсантов оценивают и москвичи. Жители столицы голосовали на трех площадках: на портале «Активный гражданин», на сайте конкурса и на выставке конкурсных проектов, которая проводилась в павильоне «Макет Москвы» на ВДНХ. Всего в голосовании и обсуждении проектов приняли участие более миллиона человек.

ПОБЕДИТЕЛЯМИ ЭТОГО ГОДА ОБЪЯВЛЕНЫ:

  1. «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов категории «стандартное жилье»:
    Дом на Бауманской

Общегородское голосование: Дом на Бауманской

  1. «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов повышенной комфортности»:

ЖК "Садовые кварталы"

Общегородское голосование: Дом Brodsky

  1. «Лучший реализованный проект строительства объектов спортивного назначения»:
    Многофункциональный спортивный комплекс «Чкалов Арена»

 Общегородское голосование Многофункциональный спортивный комплекс «Чкалов Арена»

  1. «Лучший реализованный проект строительства объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения»:
    Школа на 1900 мест

 Общегородское голосование: Школа на 1900 мест

  1. «Лучший реализованный проект строительства лечебно-оздоровительных объектов»:
    Амбулаторный корпус больницы с родильным домом в поселке Коммунарка

Общегородское голосование: Амбулаторный корпус больницы с родильным домом в поселке Коммунарка

  1. «Лучший реализованный проект строительства гостиниц»:

Гостиница Crowne Plaza Moscow - Парк Хуамин

Общегородское голосование: Гостиница Marriott Moscow Imperial Plaza

  1. «Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров»:
    Бизнес-парк в районе ÁLIA

 Общегородское голосование: БЦ «Земельный»

  1. «Лучший реализованный проект строительства многофункциональных торговых центров и комплексов»:

ТРЦ «Павелецкая Плаза»

 Общегородское голосование ТРЦ «Павелецкая Плаза»

  1. «Лучший реализованный проект реставрация и приспособление объектов культурного наследия для современного использования»:
    Павильон Республики Казахстан на ВДНХ

 Общегородское голосование: Особняк Морозова, конец XIX в., арх. Ф.О. Шехтель

  1. «Лучший реализованный проект строительства культурно-просветительского назначения»:

Новая сцена театра «Уголок дедушки Дурова»

а Общегородское голосование: Дом культуры «ГЭС-2»

  1. «Лучший реализованный проект строительства объектов улично-дорожной сети»:
    СВХ. Участок вдоль национального парка «Лосиный остров» от Ярославского шоссе до ул. Лосиноостровская

 Общегородское голосование: СВХ. Участок вдоль национального парка «Лосиный остров» от Ярославского шоссе до ул. Лосиноостровская

12: «Лучший реализованный проект строительства объектов метрополитена и железнодорожного транспорта»:

Большая кольцевая линия. Участок с 10 станциями от «Терехово» до «Каховской»

 Общегородское голосование: Большая кольцевая линия. Участок с 10 станциями от «Терехово» до «Каховской»

Специальными призами отмечены усадьба Васильчиковых, фудмолл «ПРИВОЗ», детско-взрослая поликлиника с женской консультацией, Школа «Самбо-70» и многофункциональный комплекс «Электродепо «Сокол».

Всего к конкурсу были допущены 107 проектов, введенных в эксплуатацию в 2021 году. 

 

Справка:

Конкурс «Лучший реализованный проект в области строительства» организован Департаментом градостроительной политики г. Москвы и проводится с 2000 года.  Он призван выявить лучшие реализованные в 2021 году на территории Москвы проекты в области строительства и реставрации, а также распространить информацию о лучших практиках в сфере строительства и стимулировать к повышению качества проектирования и строительства. 


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства»

Подписывайтесь на нас:


20.06.2022 13:31

В рамках III Всероссийского форума «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости» прошла сессия «Торгово-развлекательные центры». Спикеры поделились опытом и кейсами, как в сложное время наполнять торговые центры и привлекать покупателей. Модератором сессии выступила Александра Бартель, директор по маркетингу Central Properties. Организатор мероприятия - «Школа девелопера».


Торговые центры за последние месяцы едва ли не главные жертвы санкций и ухода иностранных компаний. В некоторых торгово-развлекательных центрах доля площадей, которые занимали бренды, приостановившие работу или заявившие об уходе из России, составляет до 97%. Не меньше досталось и кинотеатрам в ТЦ, которые последние два года страдали от пандемии, а теперь остались без западных блокбастеров, что по некоторым оценкам может привести к закрытию до 50% всех залов в стране.

В целом отношение к ситуации на рынке сдержанное. Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна» отметил, что ритейлеры не злорадствуют по поводу ухода западных конкурентов, а ждут, что спрос в целом начнет снижаться — закрытие одной известной сети на деле удар для всего рынка. Многие компании взяли паузу в процессах развития как минимум до августа.

О расширении развлекательных функций и их важности для отрасли говорили Никита Канторов и Леонид Костин, совладельцы сети спортивно-развлекательных центров doaflip. По их мнению, кризис, который сейчас происходит с ТРЦ — результат планомерного игнорирования проблем в отрасли. Торговые центры проигрывают конкуренцию онлайн-торговле, а развитие стриминговых сервисов, влияет на посещаемость кинотеатров, которые всегда были якорными арендаторами в ТЦ.

«Нынешняя ситуация — не итог санкций, а итог многолетнего снижения популярности торговых центров. И сегодня торговым центрам нужно бороться не за арендатора, думая, как бы заполнить пустующие площади, а в первую очередь думать о трафике. Смогут ли ТЦ обеспечить трафик, который необходим новым арендаторам? Это большой вопрос. Решением может стать кардинальное переформатирование торгово-развлекательных центров в развлекательно-торговые, когда основной функцией станет именно развлечение, о котором нередко забывают в существующих ТЦ», — сказал Никита Канторов.

Несмотря на пандемийные годы посещаемость развлекательных центров doaflip, специализирующихся на фан-фитнесе, выросла почти в два раза — 100 тыс. посетителей в год, а в последние два месяца выручка выросла на 25%. По мнению Леонида Костина, это говорит, что фан-фитнес становится альтернативой привычным сценариям времяпрепровождения. В ситуации, когда любые покупки можно делать онлайн, офлайн развлечения способны заставить людей приходить в ТЦ и проводить там время. А существующие и новые арендаторы — кафе, магазины снова получат своего клиента.

Альтернативой иностранным брендам одежды, обуви и аксессуаров могут стать российские дизайнерские марки. По разным оценкам, в России более 600 производителей в fashion-сегменте с собственным производством и зарегистрированным брендом. У них есть своя лояльная аудитория и индивидуальный подход к работе с клиентами. Но не все владельцы ТЦ решаются на сотрудничество с новыми брендами, опасаясь рисков.

По мнению Алексея Черкашина, руководителя управления развитием проектов, департамента недвижимости Crocus Group, взаимодействие девелопера торговых площадей и дизайнерских марок напоминает классическую проблему отцов и детей. Первые руководствуются при выборе арендаторов желанием минимизации рисков, максимизации доходов, при этом консервативны в выборе концепций. От арендатора они требуют определенного запаса финансовой прочности дисциплины, готовности соблюдать стандарты и правила. Дизайнерским брендам же присущи отсутствие экономической и юридической экспертизы, разработанных стандартов обслуживания, мерчандайзинга, постоянные эксперименты с ассортиментом и ценообразованием, отсутствие финансовой стабильности — все то, что отпугивает арендодателя.

При взаимодействии с подобными арендаторами необходима кардинальная смена подхода операционной команды девелопера на всех этапах: согласование сделки, запуск магазина, период коммерческой деятельности, — считает Черкашин. Девелопер должен прийти на помощь новому бренду, помочь с выбором локации, разъяснить стандарты договора и работы объекта, помочь с разработкой концепции. Взаимодействие должно строиться на эмпатии и готовности прийти на помощь.

Но далеко не все пострадали от ухода иностранных ритейлеров. Vnukovo Premium Outlet почти не потерял арендаторов, а в апреле даже открыл первый в России монобрендовый бутик французской марки Abricot, о чем рассказала Полина Жилкина, управляющий партнер компании Retex. Она отметила, что важной точкой привлечения посетителей стал Terminal Foodhall, который предлагает разнообразный досуг для посетителей всех возрастов. На площади в 2,5 тыс. кв. м представлено 15 ресторанных концепций, регулярно проходят детские шоу, мастер-классы, кинопоказы, а по вечерам и DJ- сеты.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://www.cpcapital.ru

Подписывайтесь на нас: