Определен шорт-лист претендентов на премию в конкурсе «Лучший реализованный проект в области строительства»
Финалистов конкурса наградили на торжественной церемонии, состоявшейся в ЦВЗ «Манеж» на выставке ключевых градостроительных и инфраструктурных проектов Москвы «Город для каждого» 4 августа 2022 г.
Всего к конкурсу были допущены 107 проектов, введенных в эксплуатацию в 2021 году. Участники представлены в 12 номинациях, охватывающих основные строительные направления: от строительства жилых домов и медицинских и образовательных учреждений до объектов улично-дорожной сети, метрополитена, реставрации и приспособлении объектов культурного наследия для современного использования.
Финалистов согласно правилам конкурса определили Экспертный совет, в который вошли ключевые профессионалы отрасли, и Городская конкурсная комиссия.
Сегодня был озвучен шорт-лист финалистов-претендентов на премию, в общей сложности 38 проектов. Наибольшее количество заявок и, соответственно, самая высокая конкуренция были в 4 номинациях: «Строительство многоквартирных домов категории «стандартное жилье», «Строительство многоквартирных домов повышенной комфортности», «Строительство объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения» и «Строительство многофункциональных торговых центров и комплексов».
Торжественную церемонию открыл первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики Дмитрий Стулов. Он поздравил участников конкурса с грядущим профессиональным праздником – Днем строителя, и отметил, что в это году было уникально сложно выбирать финалистов: «Конкурс призван выявлять лучшие строительные практики и решения. Каждый проект мы пропустили через себя, наш департамент занимается вводом недвижимости в эксплуатацию, все проекты мы хорошо знаем. Идет активное развитие, меняются подходы. Мы это видим по насыщенности инфраструктуры, качеству проектов, цветовым и фасадным решениям, новаторским идеям, которых в этом году довольно много. Значимость профессионального подхода, смелых проектировочных решений, взвешенных экспериментов сложно переоценить. Сегодня мы отмечаем флагманов отрасли по итогам строительного года».
Теперь осталось дождаться решения городской конкурсной комиссии, которая определит лучший реализованный проект в каждой номинации. Наградит победителей Мэр Москвы С.С. Собянин в канун праздника День строителя.
Кроме того, в конкурсе есть «приз зрительских симпатий» - жители столицы также голосуют за лучшие проекты на выставке проектов на ВДНХ и на портале «Активный гражданин». Результаты общегородского голосования будут подведены одновременно с решением Городской конкурсной комиссии.
В финал конкурса вышли:
1.Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов категории «стандартное жилье»
- ЖК «Преображение» (ВАО, Тюменский пр-д, д. 3, корп. 1-9)
- Жилой комплекс «Фонвизинский» (СВАО, ул. Фонвизина, д. 18)
- Дом на Бауманской (ЦАО, ул. Бауманская, д. 47)
- Дом на Щорса (ЗАО, ул. Щорса, д. 15)
2.Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов повышенной комфортности
- ЖК «Резиденции Архитекторов» (ЦАО, ул. Б. Почтовая, д. 28)
- ЖК ONYX Deluxe (ЮЗАО, ул. Херсонская, д. 43, корп. 5)
- ЖК «Садовые кварталы» (ЦАО, ул. Усачёва, д. 13)
- Дом Brodsky (ЦАО, 1-й Тружеников пер., д. 16)
3.Лучший реализованный проект строительства объектов спортивного назначения
- ФОК «Красный Октябрь» (СЗАО, ул. Тушинская, д. 16А, стр.1)
- Физкультурно-оздоровительный комплекс «Торпедо» (ЮАО, ул. Восточная, д. 4А, стр. 4)
- Многофункциональный спортивный комплекс «Чкалов Арена» (CЗАО, ул. Лётная, д. 73)
4.Лучший реализованный проект строительства объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения
- Школа на 1900 мест (САО, Валдайский пр-д, д. 14/1)
- Школа «Самбо-70» (НАО, пос. Сосенское, ул. Василия Ощепкова, д. 5, стр. 1)
- Образовательный центр «Формула» (НАО, п. Коммунарка, ул. Потаповская Роща, д. 22)
5.Лучший реализованный проект строительства лечебно-оздоровительных объектов
- Амбулаторный корпус больницы с родильным домом в поселке Коммунарка (НАО, пос. Сосенское, п. Коммунарка, ул. Сосенский Стан, д. 8, стр. 1)
- Экспериментально-биологическая лаборатория (Виварий) (ВАО, ул. Новогиреевская, д. 3А)
- Детско-взрослая поликлиника с женской консультацией (ЮАО, ул. Речников, д. 5)
6.Лучший реализованный проект строительства гостиниц
- Гостиница Marriott Moscow Imperial Plaza (ЦАО, ул. Краснопрудная, д. 12)
- Гостиница Crowne Plaza Moscow - Парк Хуамин (СВАО, ул. Вильгельма Пика, д. 16)
7.Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров
- Бизнес-парк в районе ÁLIA (СЗАО, Волоколамское ш., д. 75А)
- Бизнес-центр AFI2B (ЦАО, ул. 2-я Брестская, д. 48)
- Бизнес-центр «Аркус 4» (САО, Ленинградский пр-кт, д. 37А, корп. 5)
8.Лучший реализованный проект строительства многофункциональных комплексов и торговых центров
- Китайский деловой центр «Парк Хуамин» (СВАО, ул. Вильгельма Пика, д. 16)
- ТРЦ «Павелецкая Плаза» (ЦАО, Павелецкая пл., д. 3)
- Фудмолл «ПРИВОЗ» (ЮВАО, ул. Авиаконструктора Миля, д. 3А)
- ТРК «Европолис» (СВАО, Проспект Мира, д. 211, корп. 2)
9.Лучший реализованный проект строительства реставрации и приспособления объекта культурного наследия для современного использования
- Усадьба Васильчиковых (ЦАО, ул. Б. Никитская, д. 46/17, стр. 1)
- Особняк Морозова, конец XIX в., арх. Ф.О. Шехтель (ЦАО, ул. Спиридоновка, д. 17, стр.1)
- Павильон Республики Казахстан на ВДНХ (СВАО, Проспект Мира, д. 119, стр. 11)
10.Лучший реализованный проект строительства объектов культурно-просветительского назначения
- Новая сцена театра «Уголок дедушки Дурова» (ЦАО, ул. Дурова, д. 2, стр. 3)
- Дом культуры «ГЭС-2» (ЦАО, Болотная наб., д. 15)
- Районный центр «Место встречи – Янтарь» (ВАО, Открытое ш., д. 4, стр. 1)
11.Лучший реализованный проект строительства объектов улично-дорожной сети
- Транспортная развязка Северо-Восточного участка московского скоростного диаметра с Проспектом Мира
- СВХ. Участок вдоль национального парка «Лосиный остров» от Ярославского шоссе до ул. Лосиноостровская
- Мост через р. Сходня в рамках реконструкции Волоколамского шоссе на участке от МКАД до р. Сходня
12.Лучший реализованный проект строительства объектов метрополитена и железнодорожного транспорта
- Большая кольцевая линия. Участок с 10 станциями от «Терехово» до «Каховской»
- Многофункциональный комплекс «Электродепо «Сокол» (САО, Ленинградское ш., д. 2Б)
- Многофункциональный комплекс «Электродепо «Братеево» (ЮАО, Бесединское ш., д. 17, стр. 1)
Справка:
Конкурс «Лучший реализованный проект в области строительства» организован Департаментом градостроительной политики г. Москвы и проводится с 2000 года. Он призван выявить лучшие реализованные в 2021 году на территории Москвы проекты в области строительства и реставрации, а также распространить информацию о лучших практиках в сфере строительства и стимулировать к повышению качества проектирования и строительства.
Контакты:
Тел: +7(495)935-87-55
Email: info@moscowbestproject.ru
В июле 2022 г. в Москве состоялась встреча архитекторов, АРХ ROCKWOOL Event, организованная компанией ROCKWOOL Russia, производителем решений из каменной ваты. В центре внимания представителей ROCKWOOL и топовых архитектурных бюро столицы оказались технологии информационного моделирования (ТИМ) в строительстве. По мнению участников встречи, и без того неспешное внедрение ТИМ в России может застопориться из-за новых рисков, среди которых – проблемы с иностранной ИТ-инфраструктурой и кадрами.
«Правила формирования и ведения информационной модели утвердили еще осенью 2020 года, а уже с 1 января этого года использование ТИМ стало обязательным для всех объектов капитального строительства с государственным участием, – объясняет Анастасия Вронская, Business development manager компании ROCKWOOL Russia. - В дальнейшем правило распространится и на коммерческие проекты с долевым участием и на всю строительную отрасль в целом. Однако уже сегодня многие коммерческие компании применяют ТИМ в строительстве: преимущество технологии в том, что она помогает не допустить ошибки в проектировании из-за несогласованности между специалистами, снижает риски человеческого фактора, а также позволяет ускорить весь процесс строительства. Кроме того, по оценкам экспертов, применение ТИМ позволит сэкономить до 30% затрат на возведение и эксплуатацию зданий. Задумывая наш АРХ ROCKWOOL Event, мы поставили себе задачу создать живую площадку для обмена мнениями между бизнесом и представителями регулятора», – отмечает Наталья Пахомова, специалист по технической поддержке и обучению компании ROCKWOOL Russia.
О том, как технология информационного моделирования в строительстве развивается в России сегодня и что ждет отрасль завтра, в рамках АРХ ROCKWOOL Event рассказали Александр Гончаров, руководитель направления ТИМ ДОМ.РФ, и Александр Князев, специалист ТИМ ДОМ.РФ. В частности, они затронули один из наиболее волнующих вопросов – степень зависимости строительной отрасли от зарубежного программного обеспечения, с которым после февральских событий возникают серьезные сложности. Как рассказали представители ДОМ.РФ, программа по импортозамещению в сфере ТИМ запущена еще в 2014 году – и сегодня для российских компаний есть альтернатива. В частности, создано 85 отечественных ТИМ-программных продуктов для строительства, 190 – для проектирования, 11 – для эксплуатации. Таким образом, специалисты уверены, что вопросы программного обеспечения не должны затормозить проект.
Участники встречи обозначили и другие проблемы внедрения технологии информационного моделирования в России. В первую очередь, это отсутствие четкого понимания обязанностей ТИМ-специалистов, их места в компании, а также недостаточное количество профессиональных ТИМ-менеджеров и отсутствие бюджета на внедрение технологии.
«Можно выделить несколько ошибок, которые допускаются в компаниях при использовании технологий информационного моделирования. Так, мы не раз наблюдали ситуацию, когда руководство не вовлекается в процесс внедрения ТИМ и надеется на «волшебника»-менеджера. Еще один пример неверного подхода – когда есть только один специалист по ТИМ на всю компанию, и он просто не в силах справиться со всеми обязанностями и тонет в рутине», – привела пример Наталья Пахомова.
Отчасти решить вопрос с четким и однозначным пониманием роли специалистов по ТИМ поможет стандартизация подходов. Постепенная работа в этом направлении ведется. Так, одной из ключевых задач по масштабному внедрению ТИМ является разработка единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), иначе говоря, основополагающих ГОСТов, которые будут регулировать ТИМ. Как отметили представители ДОМ.РФ, в будущем Единая система информационного моделирования позволит сформировать:
- единые требования к информационному моделированию в разных отраслях на разных этапах жизненного цикла объектов различного назначения;
- однозначную взаимосвязь с международными, межгосударственными и национальными стандартами;
- системную основу для формирования корректной постановки задач при разработке проектов с использованием ТИМ.
Важной частью АРХ ROCKWOOL Event стало обсуждение уже реализованных кейсов по внедрению BIM, среди которых ТПУ «ТЕХНОПАРК», апарт-отель Hill 8, ЖК VITALITY и другие объекты.
«Встреча получилась живой, динамичной и наполненной смыслами. Один из главных плюсов – отсутствие формализма и докладов «для галочки». Наоборот, спикеры давали живую, актуальную информацию, делились кейсами и были настроены на максимально открытое общение. Второй позитивный аспект – это достаточное время для неформального общения между блоками выступлений. Третье – это глубокая вовлеченность людей в процесс и желание делиться информацией, здесь хочется отметить вдумчивый подбор коллег-единомышленников, которые были на мероприятии», – поделился впечатлениями от АРХ ROCKWOOL Event Павел Семикин, представитель архитектурного бюро «Мезонпроект».
Организаторы АРХ ROCKWOOL Event предусмотрели не только деловую часть, но и неформальное общение участников. Программа завершилась общей игрой в “архитектурную” мафию. В ROCKWOOL уверены, что такой подход позволяет закрепить наметившиеся связи в профессиональном сообществе и сделать взаимодействие специалистов из смежных сфер более продуктивным.
«Понравился контакт, который возник между производителями строительных материалов и архитекторами. Диалог, обмен опытом и кейсами в нынешних условиях неопределенности – это именно то, что позволяет бизнесу выходить из кризисных ситуаций. Кроме того, получился отличный симбиоз между тематическими блоками мероприятия: о нормах и стандартах и о непосредственных кейсах бизнеса. Не могу не отметить и удачный формат мероприятия – приятная атмосфера, антураж, эстетика здания, где все проходило, серьезно повлияли на то, что диалог сложился», – добавила Анастасия Вронская, Business development manager компании ROCKWOOL Russia.