Определен шорт-лист претендентов на премию в конкурсе «Лучший реализованный проект в области строительства»


05.08.2022 15:18

Финалистов конкурса наградили на торжественной церемонии, состоявшейся в ЦВЗ «Манеж» на выставке ключевых градостроительных и инфраструктурных проектов Москвы «Город для каждого» 4 августа 2022 г.


Всего к конкурсу были допущены 107 проектов, введенных в эксплуатацию в 2021 году.  Участники представлены в 12 номинациях, охватывающих основные строительные направления: от строительства жилых домов и медицинских и образовательных учреждений до объектов улично-дорожной сети, метрополитена, реставрации и приспособлении объектов культурного наследия для современного использования.

Финалистов согласно правилам конкурса определили Экспертный совет, в который вошли ключевые профессионалы отрасли, и  Городская конкурсная комиссия.

Сегодня был озвучен шорт-лист финалистов-претендентов на премию, в общей сложности 38 проектов. Наибольшее количество заявок и, соответственно, самая высокая конкуренция были в 4 номинациях: «Строительство многоквартирных домов категории «стандартное жилье», «Строительство многоквартирных домов повышенной комфортности», «Строительство объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения» и «Строительство многофункциональных торговых центров и комплексов».

Торжественную церемонию открыл первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики Дмитрий Стулов. Он поздравил участников конкурса с грядущим профессиональным праздником – Днем строителя, и отметил, что в это году было уникально сложно выбирать финалистов: «Конкурс призван выявлять лучшие строительные практики и решения. Каждый проект мы пропустили через себя, наш департамент занимается вводом недвижимости в эксплуатацию, все проекты мы хорошо знаем. Идет активное развитие, меняются подходы. Мы это видим по насыщенности инфраструктуры, качеству проектов, цветовым и фасадным решениям, новаторским идеям, которых в этом году довольно много. Значимость профессионального подхода, смелых проектировочных решений, взвешенных экспериментов сложно переоценить. Сегодня мы отмечаем флагманов отрасли по итогам строительного года».

Теперь осталось дождаться решения городской конкурсной комиссии, которая определит лучший реализованный проект в каждой номинации. Наградит победителей Мэр Москвы С.С. Собянин в канун праздника День строителя.

Кроме того, в конкурсе есть «приз зрительских симпатий» - жители столицы также голосуют за лучшие проекты на выставке проектов на ВДНХ и на портале «Активный гражданин». Результаты общегородского голосования будут подведены одновременно с решением Городской конкурсной комиссии.

В финал конкурса вышли:

1.Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов категории «стандартное жилье»

- ЖК «Преображение» (ВАО, Тюменский пр-д, д. 3, корп. 1-9)

- Жилой комплекс «Фонвизинский» (СВАО, ул. Фонвизина, д. 18)

- Дом на Бауманской (ЦАО, ул. Бауманская, д. 47)

- Дом на Щорса (ЗАО, ул. Щорса, д. 15)

2.Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов повышенной комфортности

- ЖК «Резиденции Архитекторов» (ЦАО, ул. Б. Почтовая, д. 28)

- ЖК ONYX Deluxe (ЮЗАО, ул. Херсонская, д. 43, корп. 5)

- ЖК «Садовые кварталы» (ЦАО, ул. Усачёва, д. 13)

- Дом Brodsky (ЦАО, 1-й Тружеников пер., д. 16)

3.Лучший реализованный проект строительства объектов спортивного назначения

- ФОК «Красный Октябрь» (СЗАО, ул. Тушинская, д. 16А, стр.1)

- Физкультурно-оздоровительный комплекс «Торпедо» (ЮАО, ул. Восточная, д. 4А, стр. 4)

- Многофункциональный спортивный комплекс «Чкалов Арена» (CЗАО, ул. Лётная, д. 73)

4.Лучший реализованный проект строительства объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения

- Школа на 1900 мест (САО, Валдайский пр-д, д. 14/1)

- Школа «Самбо-70» (НАО, пос. Сосенское, ул. Василия Ощепкова, д. 5, стр. 1)

- Образовательный центр «Формула» (НАО, п. Коммунарка, ул. Потаповская Роща, д. 22)

5.Лучший реализованный проект строительства лечебно-оздоровительных объектов

- Амбулаторный корпус больницы с родильным домом в поселке Коммунарка (НАО, пос. Сосенское, п. Коммунарка, ул. Сосенский Стан, д. 8, стр. 1)

- Экспериментально-биологическая лаборатория (Виварий) (ВАО, ул. Новогиреевская, д. 3А)

- Детско-взрослая поликлиника с женской консультацией (ЮАО, ул. Речников, д. 5)

6.Лучший реализованный проект строительства гостиниц

- Гостиница Marriott Moscow Imperial Plaza (ЦАО, ул. Краснопрудная, д. 12)

- Гостиница Crowne Plaza Moscow - Парк Хуамин (СВАО, ул. Вильгельма Пика, д. 16)

7.Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров

- Бизнес-парк в районе ÁLIA (СЗАО, Волоколамское ш., д. 75А)

- Бизнес-центр AFI2B (ЦАО, ул. 2-я Брестская, д. 48)

- Бизнес-центр «Аркус 4» (САО, Ленинградский пр-кт, д. 37А, корп. 5)

8.Лучший реализованный проект строительства многофункциональных комплексов и торговых центров

- Китайский деловой центр «Парк Хуамин» (СВАО, ул. Вильгельма Пика, д. 16)

- ТРЦ «Павелецкая Плаза» (ЦАО, Павелецкая пл., д. 3)

- Фудмолл «ПРИВОЗ» (ЮВАО, ул. Авиаконструктора Миля, д. 3А)

- ТРК «Европолис» (СВАО, Проспект Мира, д. 211, корп. 2)

9.Лучший реализованный проект строительства реставрации и приспособления объекта культурного наследия для современного использования

- Усадьба Васильчиковых (ЦАО, ул. Б. Никитская, д. 46/17, стр. 1)

- Особняк Морозова, конец XIX в., арх. Ф.О. Шехтель (ЦАО, ул. Спиридоновка, д. 17, стр.1)

- Павильон Республики Казахстан на ВДНХ (СВАО, Проспект Мира, д. 119, стр. 11)

10.Лучший реализованный проект строительства объектов культурно-просветительского назначения

- Новая сцена театра «Уголок дедушки Дурова» (ЦАО, ул. Дурова, д. 2, стр. 3)

- Дом культуры «ГЭС-2» (ЦАО, Болотная наб., д. 15)

- Районный центр «Место встречи – Янтарь» (ВАО, Открытое ш., д. 4, стр. 1)

11.Лучший реализованный проект строительства объектов улично-дорожной сети

- Транспортная развязка Северо-Восточного участка московского скоростного диаметра с Проспектом Мира

- СВХ. Участок вдоль национального парка «Лосиный остров» от Ярославского шоссе до ул. Лосиноостровская

- Мост через р. Сходня в рамках реконструкции Волоколамского шоссе на участке от МКАД до р. Сходня

12.Лучший реализованный проект строительства объектов метрополитена и железнодорожного транспорта

- Большая кольцевая линия.  Участок с 10 станциями от «Терехово» до «Каховской»

- Многофункциональный комплекс «Электродепо «Сокол» (САО, Ленинградское ш., д. 2Б)

- Многофункциональный комплекс «Электродепо «Братеево» (ЮАО, Бесединское ш., д. 17, стр. 1)

 

Справка:

Конкурс «Лучший реализованный проект в области строительства» организован Департаментом градостроительной политики г. Москвы и проводится с 2000 года.  Он призван выявить лучшие реализованные в 2021 году на территории Москвы проекты в области строительства и реставрации, а также распространить информацию о лучших практиках в сфере строительства и стимулировать к повышению качества проектирования и строительства. 

Контакты:

Тел: +7(495)935-87-55

Email: info@moscowbestproject.ru


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства»

Подписывайтесь на нас:


26.04.2022 12:54

19 апреля в рамках дискуссии «Коммерческая недвижимость: ответы рынка на вызовы 2022» ведущие игроки рынка, представители власти, банков и некоммерческих организаций обсудили, как действовать дальше и где искать точки роста в условиях санкций и экономических вызовов. Мероприятие прошло в рамках серии встреч Гильдии информационных технологий и цифровых коммуникаций при Московской торгово-промышленной палате.


Открыл мероприятие председатель гильдии информационных технологий Московской торгово-промышленной палаты Бюзанд Зулумян. Он подчеркнул важность таких дискуссий для выработки совместных решений в рамках отрасли. С учетом ухода с рынка многих крупных компаний особенно важно поддержать малый бизнес, который в ближайшее время станет основной целевой аудиторией для коммерческой недвижимости. Сейчас в Москве насчитывается более 800 000 субъектов малого и среднего предпринимательства. Дмитрий Герасимов, начальник управления мер поддержки ГБУ «Малый бизнес Москвы» рассказал о том, как государство помогает малому бизнесу: «Правительство РФ и московские власти в нынешних условиях следят за новыми вызовами и потребностями бизнеса и в оперативном режиме вводят необходимые меры поддержки в сфере налогов, грантов, кредитов. Среди таких мер – 4 программы льготного кредитования, снижение налоговых ставок для IT-компаний и др.».

Помимо государственных мер поддержки, бизнес может воспользоваться коммерческими финансовыми инструментами. Исполнительный вице-президент - начальник Департамента проектного и структурного финансирования Газпромбанка Тимур Беликов рассказал, что даже при высокой ключевой ставке банк может предложить интересные продукты для бизнеса: «При рыночной ставке по кредиту в 20% годовых вся прибыль компании будет уходить на погашение процентов. Но последние действия и заявления со стороны ЦБ позволяют прогнозировать уменьшение ставки и возврат в горизонте года к уровням до начала спецоперации. В этой ситуации мы можем предложить на индивидуальной основе кредит с плавающей ставкой, где, допустим 12,5% выплачивается, остальное капитализируется».

Еще одним финансовым инструментом, способным поддержать бизнес в текущих условиях, является банковская гарантия. «Мы предлагаем сконцентрироваться на текущих процессах и защите от риска неисполнения обязательств со стороны подрядчиков и субподрядчиков. Например, банковская гарантия – это эффективный инструмент финансовой дисциплины, который применим не только для государственных контрактов, но и в коммерческом сегменте. В цепочку между поставщиком и покупателем включить банк как гарант выполнения обязательств», - рассказала Юлия Щедролюбова, директор по маркетингу Max Finance. Компания с 2013 года помогает своим клиентам получать все виды банковских гарантий и кредиты для бизнеса на оптимальных условиях, сотрудничает с топ-50 Банков, за время работы помогла получить банковские гарантии на сумму свыше 112 млрд рублей.

Управляющий партнер Private Development Александр Фомин считает, что спрос со стороны малого бизнеса позволит избежать спада в сфере коммерческой недвижимости: «Например, офисный рынок переориентируется на мелкую нарезку при повышении качества. Многие компании предпочтут сэкономить на арендуемой площади, но в лучшей локации и более высоком уровне офиса. Поэтому сейчас задаётся тренд на редевелопмент и переоборудование существующих офисных пространств. В этом – потенциал для развития офисного рынка, который может вырасти на 5-10%». Private Development выполняет комплексное управление проектами в сфере недвижимости, предоставляя клиенту full-services от старта до завершения. По словам регионального директора департамента консалтинга и аналитики Knight Frank Russia Ольги Широковой, рынок будет поддерживать не только спрос на мелкую нарезку, но и, напротив, дефицит крупных площадей – это убережет от серьезных дисбалансов и колебаний.

В сегменте складской недвижимости эксперты отмечают значительный спад спроса. Руководитель отдела складских и индустриальных помещений компании «Джонс Лэнг ЛаСаль» Евгений Бумагин говорит, что снижение на 40% по итогам года можно считать оптимистичным прогнозом, возможен спад в 2-2,5 раза. Однако, по словам исполнительного директора Radius Group Захара Валькова, спад произойдет на фоне колоссального взлета в недавнем прошлом: «В 2021 году объем нового строительства в Московском регионе составил 1,3 млн кв.м. Был зафиксирован максимальный объем спроса на складскую недвижимость, свободных помещений практически не было на рынке. Объем заключенных сделок компании Radius за 2021 год составил около 200 000 кв.м. Благодаря тому, что складской сегмент вошел в кризис в состоянии интенсивного роста, он пострадает наименьшим образом. Более того, появление свободных объектов может даже стабилизировать рынок, который за последние несколько лет немного перегрелся».

Кроме того, в складском сегменте эксперты отмечают точки роста. «В Москве и МО общая площадь складов приближается к 20 млн кв. м – это в основном крупные складские парки, фулфилмент-центры, которых в целом достаточно с учетом снижения спроса и заявлений об уходе иностранных компаний, а также резком сокращении объёмов импорта. Уже наблюдается рост вакансии на стандартные складские корпуса. При этом одной из возможных точек роста станут городские склады «последней мили» и различные объекты легкого производства. Такие объекты должны быть расположены вблизи и внутри города, и спрос на них будет в значительной мере исходить от МСП. Государственные меры поддержки позволят создавать современную  складскую инфраструктуру, направленную на бесперебойное обеспечение населения всем необходимым, а следовательно позволит создавать новые рабочие места, в том числе для новых МСП предприятий», - отмечает Андрей Постников, генеральный директор  компании «Ориентир».

Сегмент торговых центров серьезно пострадал от ухода крупных игроков. «После 24 февраля с рынка ушли до 100 арендаторов – это зарубежные бренды торговли и общепита, которые занимали 20-30% площадей в современных торговых центрах. Ушедшие крупные игроки не могут в одночасье замениться такими же крупными компаниями. Более того, игроков, которые могут взять более 1000 кв.м, в принципе немного. Тех, кто может прийти на такие большие площади вместо ушедших, ещё меньше. Поэтому сейчас в сегменте торговых центров тоже повышается роль малого и среднего бизнеса», - говорит Дмитрий Москаленко, первый заместитель генерального директора АО «Корпорация А.Н.Д.», президент Российского Совета Торговых Центров.

Управляющий партнер REIN Capital Вячеслав Рожманов подчеркивает, что сейчас не стоит гнаться за сиюминутной выгодой – важнее выстроить долгосрочную стратегию управления активами, тогда в горизонте трех лет возможен существенный прирост стоимости этих активов.

Важным аспектом в условиях санкций является вопрос импортозамещения. «Примерно на 90% решения найдены, еще 10% - в процессе, - говорит Сергей Баранов, директор по коммерческой недвижимости AFI Development. - Например, в России есть проблема с производством скоростных лифтов. Но решить ее можно за счет китайских и корейских поставщиков».

Серьезные изменения произойдут в сфере управления и эксплуатации коммерческой недвижимости. Андрей Кротков, генеральный директор и партнёр управляющей компании Zeppelin считает, что в инженерии и оборудовании нет незаменимых решений – быстрее адаптируются те девелоперы и УК, которые до кризиса диверсифицировали риски и распределили портфель доходов по разным сегментам. Сэкономить на управлении и эксплуатации позволяют современные IT-решения. «Например, IoT-датчики, контроллеры и смарт-браслеты позволяют сэкономить 20-30% только за счет штатного состава», - отмечает Виктор Козин, вице-президент, управляющий партнер Becar Asset Management. Генеральный директор Times Estate Сергей Назаров подчеркнул, что почти для всех импортных IT-продуктов можно найти альтернативы.

 

Организатор – Гильдия информационных технологий и цифровых коммуникаций

Оператор – E.EVENTS

Партнеры – Private DevelopmentMax Finance.


ИСТОЧНИК ФОТО: E.Events

Подписывайтесь на нас: