«Novoselie Development»: планы на расширение
Кризис - это всегда не только снижение темпов роста и стагнация, но и открытие новых ранее недоступных возможностей. И в этих условиях родоначальник массовой застройки в локации Новоселье ГК «Novoselie Development» берет курс на дальнейшее развитие.
Так застройщик приступил к реализации своих планов по оборудованию и открытию шоу-рума на площадке своего флагманского проекта – ЖК «Уютный». В рамках существующего офиса продаж есть уже полностью оборудованный шоу-рум – рассказывает директор по маркетингу проекта Novoselie Алексей Муравьев, но нам важно чтобы покупатели видели, как будет выглядеть их жилье непосредственно в рамках экскурсии на объект.
Учитывая, что сегодня рынок новостроек – это рынок покупателя, открытие шоу-рума стратегический шаг, который позволит по прогнозу увеличить продажи не менее чем на 20%. Открыть шоу-рум планируется до конца 2022 г.
Также шагом в этом направлении эксперт считает дополнительные вложения в благоустройство внутренних дворов уже сданных корпусов ЖК «Уютный». Комфорт и качество окружающей среды – ключевой критерий при выборе жилья сегодня.
В планах застройщика на конец 2022 и на 2023 год активное участие в профильных для рынка недвижимости премиях, оценивающих различные характеристики жилых комплексов. Многолетний опыт застройки локации Новоселье позволяет нам обеспечивать такое качество архитектурных и планировочных решений, обустройства территории, качества строительства с которыми актуально не только планировать участие в премиях, но и рассчитывать на высокие оценки профессионального сообщества – резюмирует планы компании эксперт.
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп», один из крупнейших производителей цемента и строительных материалов, представил участникам конференции «Управление закупками в компании» свой опыт по модернизации закупочной деятельности.
Строгая и прозрачная регламентация закупочного процесса с использованием электронных инструментов позволила компании сократить переменные затраты в себестоимости цемента на 8,6%.
Более того, благодаря трансформации закупочных процессов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сократил издержки за счет снижения резервов запасных частей на 13%, а также значительно улучшил клиентский сервис, частности, время обработки заказов.
Модернизация закупочной деятельности также позволила компании построить единую вертикаль закупочной функции от центра к локальным командам и повысить компетенции сотрудников.
«Мы уделяем большое внимание закупочной деятельности «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», встраивая прозрачные и эффективные процессы. Мы работаем над тем, чтобы наша система закупок использовала передовые эффективные практики: инструменты категорийного управления, автоматизированные системы, прозрачность и контроль процесса. За счет этого нам удалось снизить издержки, повысить качество клиентского сервиса, сократить долю ручного труда и количество ошибок», - подчеркнул генеральный директор «ЕВРОЦЕМЕНТ Груп» Вячеслав Шматов.
О «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (www.eurocement.ru) – диверсифицированный промышленный холдинг, один из лидеров цементной отрасли России. «Евроцемент груп» объединяет 16 цементных заводов в России, а также карьеры по добыче нерудных материалов.
Производственная мощность предприятий Холдинга составляет более 50 млн тонн цемента, а запасы нерудных материалов - свыше 3,3 млрд тонн.
Мощности «Евроцемент груп» позволяют ежегодно возводить до 100 млн кв. м жилья, 70 млн кв. м промышленной архитектуры и прокладывать 20 тыс. км цементобетонных дорог.