«Novoselie Development»: планы на расширение


28.07.2022 15:49

Кризис - это всегда не только снижение темпов роста и стагнация, но и открытие новых ранее недоступных возможностей. И в этих условиях родоначальник массовой застройки в локации Новоселье ГК «Novoselie Development» берет курс на дальнейшее развитие.



Так застройщик приступил к реализации своих планов по оборудованию и открытию шоу-рума на площадке своего флагманского проекта – ЖК «Уютный». В рамках существующего офиса продаж есть уже полностью оборудованный шоу-рум – рассказывает директор по маркетингу проекта Novoselie Алексей Муравьев, но нам важно чтобы покупатели видели, как будет выглядеть их жилье непосредственно в рамках экскурсии на объект.
Учитывая, что сегодня рынок новостроек – это рынок покупателя, открытие шоу-рума стратегический шаг, который позволит по прогнозу увеличить продажи не менее чем на 20%. Открыть шоу-рум планируется до конца 2022 г.
Также шагом в этом направлении эксперт считает дополнительные вложения в благоустройство внутренних дворов уже сданных корпусов ЖК «Уютный». Комфорт и качество окружающей среды – ключевой критерий при выборе жилья сегодня.
В планах застройщика на конец 2022 и на 2023 год активное участие в профильных для рынка недвижимости премиях, оценивающих различные характеристики жилых комплексов. Многолетний опыт застройки локации Новоселье позволяет нам обеспечивать такое качество архитектурных и планировочных решений, обустройства территории, качества строительства с которыми актуально не только планировать участие в премиях, но и рассчитывать на высокие оценки профессионального сообщества – резюмирует планы компании эксперт.



Подписывайтесь на нас:


29.04.2022 17:31

С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.


По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.

Источник: данные компании GRAVION

 

«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».

 

Источник: данные компании GRAVION

 

Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.

«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании GRAVION

Подписывайтесь на нас: