Тренды рынка недвижимости: секреты успеха от лучших девелоперов страны
Победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2022» поделились экспертным мнением и рассказали на пресс-конференции в МИА «Россия сегодня» о проектах-лауреатах премии, об актуальных трендах и о том, как стать №1 на рынке и завоевать главную награду года.
В тренде – крупные проекты, современные кварталы с готовой инфраструктурой и высоким уровнем комфорта. Застройщики сдают новые объекты и планируют создание целых городов. Качество жизни, архитектурные решения, ландшафтный дизайн, спортивные и детские площадки – все имеет значение. Настроения девелоперов остаются позитивными, эксперты прогнозируют рост цен и предлагают покупателям рациональные квартиры меньшей площади.
Бизнес-класс с новыми возможностями
Проекты этой категории по-прежнему в топе лучших. «ЖК homecity третий раз стал лауреатом премии «Рекорды Рынка Недвижимости» и получил высшую награду – Grand Prix. Жилой комплекс homecity – уникальный малоэтажный проект бизнес-класса, находящийся в 12 минутах пешком от станции метро «Румянцево». Помимо жилья проект включает: школу и детский сад, спортивную и торговую инфраструктуру, благоустроенную парковую зону. ЖК homecity – часть многофункционального проекта Comcity, где на территории 45 га представлены всевозможные объекты инфраструктуры, офисы ведущих мировых компаний и гостиница Novotel 4*. Рядом 160 га леса и благоустроенный парк. Получить ключи и оценить все преимущества проекта наши клиенты смогут уже в этом году», - рассказал Владимир Киреенко, CEO Comcity, проект PPF Real Estate Russia.
Дома бизнес-класса, расположенные в одном из самых зеленых районов Москвы, по-прежнему пользуются спросом. «Делая выбор в пользу ЖК «Фестиваль Парк 2» наши клиенты ориентируются на качественный продукт, соответствующий современным трендам девелопмента, который будет актуальным и ликвидным. Благодаря команде профессионалов, нам удалось создать проект, являющийся лучшим предложением в столичном бизнес-сегменте. За качество отвечает девелопер «Центр-Инвест», входящий в перечень системообразующих компаний российской экономики в сфере строительства и ЖКХ. Признание авторитетным жюри ЖК «Фестиваль Парк 2» победителем в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» подтверждает высокий потребительский спрос, который мы наблюдаем в проекте», - отметила Светлана Викулова, директор по продажам компании «Центр-Инвест».
Family premium – превосходит ожидания рынка
Марина Мальцева, заместитель генерального директора «Аеон Девелопмент», отметила, что River Park Towers Кутузовский победил в номинации «Открытие года» благодаря тому, что Аеон Девелопмент всегда стремится превзойти ожидания рынка. «Проект в эстетике эко-футуризма станет самым масштабным и самым высотным ЖК в локации Кутузовского проспекта. Мы первыми предложили концепцию Family Premium, согласно которой всё необходимое для комфорта всех членов семьи сконцентрировано в рамках одного проекта. И, конечно, качество продукта. В нашем ЖК даже самые низкие потолки заведомо выше стандартов премиум-класса. Окна шириной до 3 м, террасы и балконы в небоскребах делают проект поистине уникальным».
Настоящим прорывом года стал проект deluxe-класса MANTERA Seaview residence из Сочи, который получил Оскар недвижимости в номинации «Прорыв года: лучшее продвижение бренда». «Мы стремимся развивать дестинации России. Рады, что жюри высоко оценили айдентику и философию проекта, который является флагманом на рынке курортной недвижимости страны, - отметила коммерческий директор MANTERA Seaview residence Елена Кабешева. Комплекс с резиденциями, пентхаусами и urban villas занимает более 10 га на первой береговой линии. В составе инфраструктуры - свыше 40 объектов отдыха, включая 11 бассейнов с морской и пресной водой, парк на 8 га».
Лучшие проекты Москвы: в тренде жилые кварталы
Покупатели формируют новое комьюнити и выбирают проекты, где приятно жить с друзьями. Общение и простые человеческие ценности выходят на первый план. Создаются новые кварталы и целые районы со своей особенной атмосферой.
Среди новых уникальных проектов стоит отметить ЖК «Русские сезоны», победивший сразу в трех номинациях премии: «Инфраструктура объекта №1», «Элитный жилой комплекс с лучшей архитектурой» и «Лучший жилой комплекс deluxe-класса в Москве». ЖК «Русские сезоны» занимает целый квартал в самом центре Москвы между улицей Пятницкая и Климентовским переулком. В данной локации формируется новая «Золотая миля». Великолепный архитектурный ансамбль украшен авторским проектом ландшафта с фонтанами, деревьями и цветами. Малоэтажность комплекса позволяет ему гармонировать с исторической застройкой и подчеркивает элитарность проекта. Квартиры имеют уникальные видовые характеристики на Кремль и Москву-сити. Круговое панорамное остекление с возможностью сдвинуть окна позволяет распахнуть целую стену объятиям теплого вечера. Здесь создано пространство, где Человек будет счастлив.
«Театральный квартал» был назван «Новостройкой Москвы премиум-класса №1». Это жилой комплекс в сердце элитного района, который может стать новым символом Москвы. «Роскошные парадные, закрытые охраняемые дворы, подземный паркинг и квартиры с изящными эркерами – каждая деталь здесь подчеркивает статус владельца. Фасады отсылают к полюбившимся чертам сталинского ампира: руст на нижних этажах, эркеры, рельефные карнизы и обелиски на крыше, устремляющие силуэт здания вверх. Концепция комплекса сформировалась на пересечении столичного консерватизма, роскоши сталинской эпохи, аристократичного духа настоящей Москвы и истинных семейных ценностей», - рассказала Марина Любельская, первый заместитель генерального директора концерна «Крост».
«Жилой квартал FORIVER на первой линии Симоновской набережной, победивший в номинации «Хит продаж №1», является флагманским проектом Группы компаний «Инград». Его отличительной особенностью, помимо собственной набережной и качественных характеристик проекта, является отличная локация — он расположен всего в пяти километрах от Кремля и исторического центра города. Очень приятно, что данный проект уже высоко оценили не только наши клиенты, но и профессиональное сообщество», — отметил президент ГК «Инград» Антон Ежков.
Жилой квартал на Юге Москвы был отмечен профессиональным жюри и покупателями, ведь он стал лидером продаж. «Концепция проекта «Ривер Парк Коломенское» предполагает не только создание эргономичных лотов с продуманными планировками, но и комфортных общественных пространств с мультифункциональными зонами для всех возрастов. Предметами нашей гордости также являются собственная благоустроенная набережная и развитая социальная и коммерческая инфраструктура. В номинации «Жилой квартал №1» мы выигрываем повторно: в 2016 году данного звания была удостоена первая фаза «Ривер Парк», а в 2021-м его признали Хитом продаж», - отметила генеральный директор компании ООО «Ривер Парк» Лариса Швецова.
Вдохновение городами на воде
«Архитектурная концепция жилого квартал на Москве-реке «Береговой» - вдохновение всемирно известными городами на воде. В основе композиции «Берегового» - Москва-река, которая гармонично соединяет динамичный деловой мегаполис, старую уютную Москву и природу – красивую во все времена года. Здания квартала «Береговой» в архитектурном ансамбле с набережной, проходящей вдоль всего комплекса, создают подобие амфитеатра, из которого открывается эксклюзивные виды на столицу. Сочетание анодированного алюминия и стекла придает зданиям современный, дорогой и элегантный вид. Жилой комплекс станет украшением и визитной карточкой района «Большого сити», - сказала Елена Стахиева, директор по связям с общественностью «Главстрой».
Актуальным трендом можно назвать интерес к историческим проектам. ЖК «Михалковский» от компании «РГ-Девелопмент» одержал победу в номинации «Лучший жилой комплекс на стыке истории и современности». Новый проект появится на севере столицы вблизи исторической усадьбы Михалково в окружении пяти прудов и живописного парка. Концепция предполагает возведение нескольких жилых корпусов с подземным паркингом, детским садом и благоустроенной территорией с игровыми и спортивными площадками. Сама локация имеет богатое наследие – здесь располагаются исторические здания суконной мануфактуры Василия Йокиша. По задумке архитекторов сохранившиеся объекты будут адаптированы под современное использование, их переоборудуют под социальные и коммерческие объекты.
«Почетно получить такую высокую оценку нашей работы. Это уникальный проект, который требует к себе пристального и ответственного подхода. Я надеюсь, что ЖК «Михалковский» станет не только архитектурным и строительным проектом, но и еще памятником нашего времени», – прокомментировала генеральный директор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова. Кроме того, в этом году профессиональное сообщество рынка недвижимости отметили заслуги и самой Татьяны Тихоновой. Стать «Персоной №1» она смогла благодаря ее колоссальному вкладу в развитие строительной отрасли. Она является членом Общественного совета при Минстрое России, награждена знаком «Почётный строитель России», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и рядом других наград.
Нестандартный подход к развитию — масштабный проект с единым зелёным каркасом.
Это-тренды по-прежнему актуальны. Иногда основой всего проекта становится целый парк. Концепция квартала Shagal стала лучшей среди номинантов премии «Рекорды Рынка Недвижимости». У проекта интересная история и нестандартный подход к его развитию. «Мы провели большую работу по разработке мастер-плана для всех 109 га квартала Shagal. Благодаря этому мы смогли предложить Москве смелый и масштабный проект с единым зеленым каркасом, максимально вариативной архитектурой, человекоцентричной средой и продуманной функциональной концепцией 15-минутного города. Сегодня Группа «Эталон» активно проектирует и строит проекты во многих регионах присутствия, и везде мы делаем ставку на прогрессивные технологии для создания продуманной и качественной жилой городской среды», - рассказала Ленария Хасиятуллина, вице-президент по продажам и маркетингу Группы «Эталон».
Клубный проект около старинного парка, также был отмечен наградой жюри. «Уникальность нашего клубного дома Verdi в его архитектурном изяществе и продуманности дизайна общественных пространств. Расположенный в шаговой доступности от Петровского парка и наполненный различными рекреационными зонами, он позволит жильцам защититься от шума и суеты большого города, находясь всего в 20 минутах езды от центра столицы. А благодаря наличию эксплуатируемой кровли с баром и барбекю резиденты Verdi смогут проводить отлично время с семьёй и друзьями, не покидая дома. Темп продаж в нашем новом проекте и признание его "Премьерой года премиум-класса №1" в очередной раз доказывают, что мы выбрали верную концепцию, интересную и покупателям, и экспертам рынка», — прокомментировала коммерческий директор Glincom Кристина Дудко.
Меняются вкусы покупателей и образ жизни, но по мнению экспертов, зеленые проекты ещё долго будут в тренде. «В границах старой Москвы большая удача получить участок с таким качеством зеленого окружения. Жители Self могут гулять в разных парках: «Сокольники», «Лосиный остров», «Измайлово», набережная Яузы. Покупатели все больше ценят возможность комфортного и разнообразного отдыха в городе, поэтому формат паркового квартала Self попадает точно в аудиторию, которая хочет купить не только современную квартиру и практичный келлер, но ещё и выбирает образ жизни для здоровья, гармоничного развития детей, активного отдыха всей семьей. Именно это позволило кварталу победить в номинации «Семейный объект №1», - отмечает Андрей Мальцев, заместитель генерального директора, Квартал Self.
Жизнь в центре событий
Одни отдают предпочтение приватным проектам, другие выбирают жизнь в центре событий. Приятно отметить, что столичные девелоперы учитывают вкусы самых разных покупателей. «В основе концепции Клубного дома Full House на Юго-Западной идея совместить исключительную приватность жизни с преимуществами современного жилого комплекса бизнес-класса: своей зеленой территорией, подземным паркингом, удобным лобби с диванной для ожидания и встреч, колясочной для хранения мобильного транспорта, помещением для ухода за домашними питомцами. Признание Клубного дома Full House «номером один» уже на старте продаж доказывает, что Sezar Group была выбрана правильная стратегия», - прокомментировала коммерческий директор Sezar Group Ольга Барабанова.
«HIGH LIFE Летниковская, 11 - исключительный в своем роде проект небоскребов вблизи Садового кольца, ставший победителем в номинации «Объект 5 звезд*****». Мы задумывали его как дом в центре событий, ценность которого определяет не только его локация, но и превосходные характеристики, выделяющие комплекс в городском ландшафте. Богатая инфраструктура комплекса, продуманные планировки, набор сервисов для резидентов — все это обеспечило нашему премиальному проекту престижную премию «Рекорды рынка недвижимости 2022», - рассказала Диана Нилиповская, коммерческий директор ГК «Пионер».
Новое качество жизни
Еще один интересный проект, который был высоко оценен как покупателями, так и профессиональным жюри премии - ЖК «мой адрес На Береговом» от КП «УГС», победитель в номинации «Выбор покупателя №1». Престижная локация в ЗАО, собственная инфраструктура и доступная стоимость квартир позволят выгодно и безопасно инвестировать денежные средства. Жилой комплекс расположен в историческом районе Филевский парк на первой линии Москвы-реки. Проект включает в себя две очереди строительства: Северный квартал – 4 корпуса (все квартиры реализованы) и Южный квартал – 6 корпусов (продажи стартовали в апреле 2022г.). Покупателям второй очереди доступны 1-5-комнатные квартиры площадью от 43 до 160 кв. м. с отделкой «под чистовую» и квартиры с улучшенной отделкой «под ключ», также представлены квартиры типа пентхаус с собственными террасами и панорамными видами на Москву-реку.
«В ЖК MYPRIORITY Basmanny создана городская среда высокого уровня. Авторская архитектура и ландшафтный дизайн вписаны в окружающий исторический контекст. Приватный двор-сад с пространствами для игр, спорта, спокойного отдыха и дружеских встреч позволяет чувствовать себя максимально гармонично и расслабленно, - отмечает Сергей Нюхалов, заместитель директора по продажам ГК «Гранель». - Элегантные лобби, подземный паркинг, фитнес-клуб с бассейном и SPA, собственная коммерческая инфраструктура, современная инженерия – все эти преимущества формируют качество жизни. Победа в номинации «Премьера года бизнес-класса № 1» - одно из весомых подтверждений достоинств комплекса».
Фишки проекта важны, но главное — подход к продукту
«Можно сколько угодно говорить о преимуществах проекта: уникальной локации, архитектуре, концепции, премиальном статусе, внутренней инфраструктуре комплекса и наполнению различными фишками - начиная от, на первый взгляд, «мелочей», таких как дверные ручки и арт-панно на стенах в общественных зонах и заканчивая террасой, собственной прачечной и арт-лобби в нью-йоркском стиле. Но самое главное – это подход девелопера к продукту. Именно наше отношение при реализации комплекса сервисных апартаментов CULT помогло нам победить в номинации «Жилой комплекс премиум-класса №1». Для нас нет неважных деталей, над каждой из них мы работаем очень скрупулёзно, оттачивая до совершенства. Мы всегда ставим себя на место наших покупателей, стараясь предугадать их желания, не просто поддерживать, а поднимать выше их уровень комфорта», – прокомментировала Елена Тарасова, коммерческий директор GRAVION.
Подмосковные проекты не уступают в креативности столичным жилым комплексам, многие покупатели готовы поменять московскую квартиру на вариант за городом, чтобы быть ближе к природе. Для таких людей важно наличие развитой инфраструктуры в комплексе. «Бесспорное преимущество миниполиса 8 клёнов – его камерность. Переменная этажность всего 4-6 этажей сегодня встречается редко. Эргономичные планировки и отличные видовые характеристики, развитая инфраструктура – далеко не полный перечень достоинств жилого комплекса. В миниполисе будет создано зеленое пространство на площади 3,7 га с зонами отдыха, детскими площадками, велодорожками и водоемами. В будущем территория парка будет передана городу и открыта не только для жителей миниполиса, но и для всех желающих. Мы вложили в проект наш лучший опыт и самые смелые амбиции, уверены, что ожидания покупателей мы не только оправдаем, но и предвосхитим», - рассказал Антон Борисенко, генеральный директор «Сити-XXI век».
«Приятно отметить, что в этом году мы одержали сразу несколько побед в премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2022», что очень ценно для нас, как для одного из крупнейших представителей девелопмента», - говорит Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС». «Наш проект ЖК «Равновесие» был признан «Новостройкой Подмосковья комфорт-класса №1» не только благодаря инновационным технологиям, которые мы используем сегодня, но и оригинальной идее самого проекта. Особенно значимой для нас, безусловно, стала победа в номинации «Девелопер №1». Эта награда – высокая оценка для каждого нашего проекта по всем регионам присутствия компании».
Апартаменты снова актуальный формат
«Победа многофункционального комплекса AHEAD в номинации «Апартаменты премиум-класса №1», спроектированного в соответствии с международными стандартами Fitwel, отражает лидерскую позицию проекта на рынке недвижимости Москвы», - отмечает коммерческий директор девелоперской компании Vos’hod Елена Петропавловская. «Расположение в престижной локации – на Кутузовском проспекте, архитектура и интерьеры от звездных российских бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры» и UNK interiors, исключительная по составу инфраструктура, включающая просторную озелененную террасу на 7 этаже, захватывающие виды на Парк Победы и Москва-Сити, а также камерность проекта, рассчитанного всего на 62 апартамента – все это делает AHEAD лучшим местом для проживания в мегаполисе, а также перспективным объектом для инвестиций».
Комплексные нестандартные предложения в привычных категориях вызывают повышенный интерес. Апартаменты пользуются спросом, но также как и в жилых комплексах здесь важны инфраструктурные решения и удобная локация. «Живой Комплекс LES» не только воспринял текущие тренды застройки бизнес-класса, но и смог раздвинуть границы своего сегмента, представив рынку комплексный продукт, отвечающий запросам самых взыскательных покупателей при более чем разумной цене. Залитые светом апартаменты с 15-ю видами планировок, собственный фитнес-центр с тремя бассейнами, уютная гостиная для жильцов, лапомойка для домашних питомцев, предустановленная инженерия от Electrolux и Grohe, выбор из 3-х классов отделки «под ключ» с множеством сочетаний цветов и фактур, а главное - виды на лесной массив из окна каждого апартамента - все это позволило Живому Комплексу LES стать победителем в номинации «Апартаменты бизнес-класса №1» среди достойных конкурентов», - отметил Олег Дедков, управляющий партнер, ЖК LES.
Репутация бежит впереди нас. Региональные проекты получают известность
«Наша репутация бежит впереди нас – в Ижевске и Перми объекты UDS высоко оцениваются потребителем и профессиональным сообществом. В Москву мы привезли продуманный высокотехнологичный продукт – ДОМ KINETIK, в котором предусмотрели и трендовую архитектуру от MLA+, и «умные» планировки с большим количеством окон, и стильный дизайн холлов, и закрытый двухуровневый двор-парк, и подземную парковку. Наш KINETIK – двухсекционный дом в шаговой доступности от метро Верхние Лихоборы и 20 минутах до центра столицы – покорил сердца москвичей и по праву признан ЖК №1 в комфорт-классе» – комментирует коммерческий директор компании-девелопера UDS Михаил Шмыков.
«Крымская Резиденция» от ГК «Интеллект», победившая в номинации «Курортная недвижимость №1», уникальна своим расположением в одной из лучших климатических и экологических зон России с чистейшим воздухом и морской водой. ЖК находится у моря и подножья горы в 30-90 минутах от главных природных богатств Крыма. Восхищает и масштаб проекта: благоустроенная зелёная территория 5 га, 9 многоэтажных корпусов и клубный дом бизнес-класса, кипарисовая и миндальная рощи, зоны для спорта, отдыха, детского развития и барбекю, аквазоны, ТРЦ, кинотеатр, SPA, скалодромом, памп-трек и рестораны. Видовые террасы и сервис 24/7 создают атмосферу отдыха круглый год», – отметила Анастасия Петрова, руководитель Службы маркетинга и рекламы, ГК «Интеллект».
Вице-президент по коммерции AVA Group Ольга Нарт отметила важность качества региональных проектов. «В нынешней быстро меняющейся ситуации на рынке недвижимости пристальное внимание клиентов и профессиональных участников рынка приковано к качеству проектов, начиная от концепции и идеи продукта, заканчивая филигранностью исполнения мельчайших деталей. Поэтому мы признательны жюри за высокую оценку и признание лучшим в номинации «Региональный объект №1» нашего ЖК «AVrorA», который обладает всеми характеристиками уникального объекта с особой концепцией, расположенного в историческом центре города Краснодар. Мы видим, как с каждым месяцем и годом растет интерес к Краснодарскому краю, будь то столица региона г. Краснодар или черноморское побережье. Именно поэтому мы стараемся реализовывать максимально привлекательные для покупателя проекты, продумывая каждую деталь, формируя новый облик юга России. Мы отмечаем, что все большую популярность набирает город-курорт Анапа, в котором мы рады представить замечательный проект семейного формата ЖК «AVAnta». Здесь будет комфортно и проживать, и отдыхать всем членам семьи от малышей до бабушек и дедушек».
Сочетание комфорта и природной составляющей уже вышло из категории трендов, заняв позицию must have. Покупатели теперь более избирательны, они хотят все и сразу. «Основная идея ЖК «Скандинавия» в Иркутске – это слияние городской среды и природы. В такую концепцию удачно встраивается скандинавский стиль с лаконичным дизайном, прогрессивностью, функциональностью всех решений, гармонией с природой в решениях по благоустройству и цветовой гамме фасадов. За счет расположения комплекса на первой береговой линии Ангары жителям обеспечены завораживающие виды из окон на водную гладь и приятные вечера с семьей на природе. Дворы комплекса «раскрываются» к реке, а закрытая территория и грамотное зонирование сохраняют их приватность. Концепция Скандинавии нашла хороший отклик, как у профессионального жюри, так и в народном голосовании, что позволило ей стать «Номером один» в номинации «Концепция регионального объекта №1», - рассказал Кузаков Николай, генеральный директор ООО СЗ «ИркутскГорСтрой».
Лучший отель года
Пятизвездочный курорт Cora Cora Maldives, открывшийся в октябре прошлого года, уже успел завоевать сердца и доверие путешественников и был назван «Лучшим отелем года». Курорт работает по системе Premium All Inclusive и предлагает своим гостям единственный в своем роде иммерсивный мальдивский опыт в беспрецедентном соотношении цены и качества. На острове разместились 4 ресторана, 2 бара, спа, фитнес-центр и центр водных видов спорта, а еще - единственный на Мальдивах музей искусства и культуры. Богатый подводный мир домашнего кораллового рифа можно изучать едва ступив в воду. Cora Cora Maldives — это идеальное место для беззаботного островного отдыха.
Победители профессиональных номинаций
Награду «Риелтор №1» премии «Рекорды Рынка Недвижимости» второй год подряд получает компания VSN Realty. VSN Realty работает как агент с проектами всех ценовых сегментов, в том числе в качестве официального партнера по эксклюзивной и ко-эксклюзивной реализации MR Group, Capital Group и «Интеко». «Премия – один из самых волнительных и красивых дней в году. Для всей нашей команды большая честь второй год подряд получать признание. Мы держали уверенный темп продаж в течение всего года и уверена, что продолжим работать также слаженно», – прокомментировала победу в премии «Рекорды Рынка Недвижимости» генеральный директор VSN Realty Яна Глазунова.
Профессионалы отмечают не только умение строить. Создавать новое приходится в старых локациях. Идет масштабная реновация, которая позволяет обновить городскую архитектуру и сделать ее более яркой и современной. «Главными трендами демонтажного рынка сегодня являются технологичность и забота об окружающей среде. В «КрашМаш» эти тренды стоят во «главе угла». И именно благодаря этому мы второй год подряд получили статуэтку «Рекордов рынка недвижимости» как «Компания по демонтажу и реновации №1». Сегодня у нас самый большой парк специализированной техники для сноса и демонтажа, который позволяет «КрашМаш» реализовывать наиболее сложные и масштабные проекты. При этом проекты компании соответствует зеленым стандартам – Умный снос, BREEAM и LEED», - отметил генеральный директор ГК «КрашМаш» Виктор Казаков.
Проекты ГК «А101» — это результат системного подхода к развитию территории. Компания получила награду за «Вклад в развитие Москвы». «Потребность москвичей в социальных контактах, совместном досуге и локальных сообществах усиливаются с очевидным усилением тренда «децентрализации». Появляющиеся эффективные точки притяжения в районах за пределами ТТК заметно повышают качество жизни. Небольшая площадь с амфитеатром, бульвар, атмосферное кафе, творческая мастерская или клуб по интересам в местном соседском центре, фитнес-пойнт – именно такие точки активности и создает ГК «А101» в своих районах. Показатели продаж, рост стоимости квадратного метра подтверждают экспертизу Группы в планировании территории и уровень интеграции объектов сопутствующей инфраструктуры с общественными пространствами. Именно они обеспечивают долгосрочный интерес со стороны как москвичей – покупателей жилья, так и профессиональных инвесторов и операторов объектов коммерческой недвижимости», - прокомментировала Анна Боим, коммерческий директор ГК «А101».
Компания «РОТО ФРАНК» выступила генеральным партнером премии. «Компания представляет на отечественном рынке интеллектуальные фурнитурные системы Roto для разных вариантов остекления. У нас можно заказать продукты как для стандартных пластиковых СПК-конструкций, так и для деревянных изделий премиум-класса и панорамных окон из алюминия. Богатый ассортимент бренда позволяет застройщикам быть уверенными в качественном выполнении работ для объектов любой сложности. Завод «РОТО ФРАНК» является единственным локализованным предприятием по производству оконной и дверной фурнитуры на территории РФ, Казахстана и Беларуси. Ежегодно здесь выпускается 20 000 000 единиц готовой продукции. Таким образом, наши производственные мощности полностью удовлетворяют потребности строительного и оконного рынка. Фурнитура Roto — это «двигатель» окна», - рассказал Алексей Щавлев, руководитель отдела корпоративных продаж компании «РОТО ФРАНК».
Несмотря на то, что итоги делового сезона только подвели, совсем скоро начнётся приём заявок на новую премию «Рекорды Рынка Недвижимости». Авторитетное мнение жюри и ведущих игроков рынка позволяет повысить качество проектов и создать продукт, актуальный для покупателей. Премия определяет лучших из лучших и отмечает все достижения, инновации и креативные решения, которые поднимают компании на новую высоту.
ВТБ улучшил условия залогового автокредитования. Базовые процентные ставки на приобретение машин с пробегом снизились на 0,8 пп, новых - на 0,3 пп.
Теперь минимальная ставка по кредитам на новые автомобили в ВТБ составляет 2,7% годовых. Финансирование при сделке с такими машинами доступно в размере до 7 млн рублей сроком до семи лет. Кредит на транспортные средства с пробегом возможно оформить от 3% годовых. Средства предоставляются в размере до 5 млн рублей на срок до пяти лет.
Минимальные ставки по залоговым автокредитам в ВТБ доступны при условии получения зарплаты на карту банка и оформлении страхования транспортного средства на весь срок кредита. Первоначальный взнос должен составлять не менее 20% от стоимости транспортного средства.
«Вслед за снижением Банком России ключевой ставки ВТБ уже несколько раз корректировал параметры автокредитов, и сейчас они приблизились к уровню начала года. На фоне существенного улучшения условий спрос на кредитные средства со стороны автолюбителей постепенно восстанавливается. В июне наши продажи превысили 6,2 млрд рублей, что примерно сопоставимо с результатом за аналогичный период прошлого года. Очередная корректировка ставок позволит части наших клиентов приобрести первую машину с еще бОльшей выгодой, другим - реализовать отложенные во время действия экстремально высоких тарифов планы по смене автомобиля. Рассчитываем, что в третьем квартале спрос в сегменте автокредитования продолжит расти, и одним из факторов станет запуск госпрограммы», - прокомментировал и. о. начальника управления «Автокредитование» ВТБ Алексей Бочарников.
Клиенты ВТБ также могут воспользоваться беззалоговой программой автокредитования. В рамках нее средства доступны от 7,9% годовых. Минимальная ставка предлагается при подаче онлайн-заявки, личном страховании и страховании машины на весь срок кредита, оформлении карты «Автолюбитель». Ценовые параметры действуют при покупке как новых, так и машин с пробегом, в том числе у физического лица. Средства возможно получить в размере до 4 млн рублей на срок до пяти лет. Первоначальный взнос по программе отсутствует.
ВТБ - один из лидеров российского рынка автокредитования. По итогам первого полугодия 2022 года более 20 тысяч заемщиков оформили в банке кредиты. Объем сделок вплотную приблизился к 27 млрд рублей.
Новая экономическая реальность и связанные с ней турбулентные процессы, происходящие в российской строительной отрасли, оказывают существенное влияние на подрядные, проектные и инжиниринговые компании. С одной стороны, приостановка ряда инвестиционно-строительных проектов в коммерческом секторе может привести к сокращению рынка и, как следствие, уходу компаний с рынка. С другой стороны, для компаний, которые смогут адаптироваться к новой реальности, текущая ситуация — шанс выйти на принципиально новый уровень в своем развитии. Своим мнением поделились Алексей Никитин, Председатель Совета директоров ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», и Олег Малахов, Председатель Совета директоров ГК «ПРАЙМКЕЙ».
Прошедшее десятилетие — период большой промышленной стройки и развития отрасли промышленного строительства, во многом утраченной после перехода страны на рыночную экономику. В СССР строили много – промышленное строительство развивалось гораздо лучше гражданского, волны индустриализации, освоения новых производств и «суперпроекты», которые реализовывал Советский Союз, оказывали влияние на всю систему организации промышленного строительства. Были собраны все необходимые компетенции: НИОКР, проектирование, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы. После развала СССР единых комплексов практически не осталось, все было приватизировано по частям, а затем или обанкрочено, распродано (читай — уничтожено), или выродилось в небольшие строительные компании с практически полной потерей прошлых компетенций. Исключениями из этого списка стали некоторые отрасли, в которых наличие собственных проектно-строительных мощностей было критическим: атомная промышленность, газонефтехимия, металлургия, энергетика. Остальным отраслям повезло меньше, и первый после трансформационных девяностых строительный бум нулевых годов реализовывали уже в большинстве своем иностранные строительные и инжиниринговые компании. Последующее десятилетие промышленного развития России и приход иностранных инвесторов только укрепили этот тренд. Следует сказать, что иностранные инвесторы работают по отработанной схеме, которая для них наиболее удобна, — свое проектирование, желательно свои строители и консультанты. Именно таким образом в Россию пришли и прочно закрепились иностранные консалтинговые компании в области строительного инжиниринга. Что и говорить, даже не смотря на то, что российская отрасль строительного консалтинга активно развивалась, доступ к сложным проектам был всегда ограничен по разным причинам: или там уже были иностранцы, или российский менеджмент принципиально не хотел российский консалтинг, порой выбирая более дорогой, красивый, не факт, что технически более грамотный, но все равно иностранный. Безусловно, не стоит говорить про весь рынок, на котором кому-то повезло больше, а кому-то меньше, но, в целом, в том, что консалтинговых компетенций в части разнообразия опыта у отечественных компаний меньше, согласятся все участники рынка.
Полный или частичный уход с российского рынка ряда иностранных игроков создает «окно возможностей» для отечественных компаний, особенно для тех, которые за последнее время сильно продвинулись в наращивании своих компетенций в реализации промышленных проектов по схеме ЕРС во всех его разнообразных вариациях (необходимо отметить, что со времен большого энергетического строительства, после реформы РАО ЕЭС, полноценные ЕРС-компании в России так и не прижились). Говоря о компетенциях, стоит упомянуть и о трансфере управленческих технологий и стандартов, по которым некоторые заказчики горюют после ухода или переименования некоторых иностранных игроков. На наш взгляд, за прошедшие 10 лет этот трансфер уже состоялся и даже приобрел свои черты, более адаптированные под российские реалии. Здесь сработал закон естественного отбора – нужное осталось, а ненужное или чрезмерно раздутое и воздвигнутое в моменте в ранг обязательного джентельменского набора ушло.
Реальность сегодняшнего дня такова, что отечественный инвестор и отечественные же строительные и инжиниринговые компании остались на рынке наедине друг с другом, и как бы кому-то ни хотелось громких иностранных брендовых имен, брак даже не по любви, а по расчету все равно должен состояться. Но на этот раз расчет должен быть очень «хозяйским», потому что на своем рынке отечественные компании должны не только развить свои компетенции, но и избавиться от всех «детских болезней», вырасти (и даже в некоторых случаях переродиться) в серьезных строительных и инжиниринговых игроков, а заказчик (инвестор) — изжить у себя моду на «хруст французской булки» и снизойти, особенно на уровне среднего менеджмента, до нормального рабочего общения с их же российскими коллегами в строительной отрасли, прощая порой не такую подачу и не такой лоск отечественных компаний.
Работы для обеих сторон предстоит поистине много. Здесь и перенастройка логистики, поиск и перепроектирование технологических решений с новыми вендорами, пересмотр графиков производства работ, и создание компетенций по монтажу и пуско-наладке, пересчет финансовых моделей. Эту работу предстоит делать вместе, а не так, как было раньше, по принципам «каждый за себя» и «спасение утопающих дело рук самих утопающих». Результаты такой политики, в том числе со стороны заказчика, – сокращение рынка подрядчиков и после этого удивление от констатации того факта, что строить почему-то некому и нет способности найти подходящую компанию для реализации проекта в диапазоне 1,5—2,5 млрд рублей.
Важным моментом, характеризующим развитие проектно-строительной отрасли нашей страны, стоит считать выбор ведущих отечественных компаний формата открытой конкуренции с зарубежными коллегами путем динамичного обучения сотрудников и повышения набора собственных компетенций. Сотни миллионов рублей вкладываются во внедрение современных технологий (BIM, ТИМ и т.д.), ведется разработка собственных программных продуктов, позволяющих и существенно повысить качество проектной/исполнительной документации, и снизить влияние человеческого фактора. Благодаря этим инвестициям сейчас можно смело говорить о том, что уровень отечественного инжиниринга, особенно промышленного, ничем не уступает европейским конкурентам. Не менее важно и существенное развитие отечественных производств материалов и компонентов. Готовить специалистов при непосредственной возможности обучения на конкретном оборудовании и материалах, производимых в нашей стране, получается значительно эффективнее.
Еще одной важной тенденцией, определяющей текущую ситуацию в строительной отрасли, стало возвращение к формату взаимодействия «заказчик/инвестор – EPC-контрактор». Но связано это не только с тем, что заказчику так проще взаимодействовать с единым ответственным за проект лицом. Количество специалистов, например технологов, еще недостаточно для полноценного комплектования и всех проектных команд, и строительных, и снабжающих организаций. Поэтому, оптимизируя свой штат и обеспечивая всю полноту необходимых компетенций, EPC-контрактор имеет возможность выстроить весь процесс создания нового объекта в едином формате с надлежащим контролем выполнения каждого этапа. Все-таки специфика промышленного строительства оказывает существенное влияние на возможность создания высококонкурентного рынка. В нашей стране скорее наблюдается формирование пула узкоспециализированных компаний, работающих в определенных отраслях промышленности (фармацевтика, нефтегазовая промышленность и т.д.). Возможно, по мере повышения обеспеченности отраслей молодыми специалистами конкуренция увеличится, но пока такой тенденции нет.
Надежду и веру в то, что все будет хорошо в российском промышленном строительстве, создают ряд факторов, среди которых повышенное внимание государства к этой проблематике. Еще более года назад замминистра строительства и ЖКХ РФ Дмитрий Волков отмечал, что «доля промышленного строительства в настоящее время составляет 65 % от всего строительного рынка России, при этом отрасль переживает обновление и трансформацию. Активное развитие сферы промышленного строительства показало необходимость внедрения новых решений и технологий». Сам факт развития промышленной стройки в свою очередь не только дает драйвер к развитию организационно-управленческих технологий в строительной сфере (строительный инжиниринг), но и открывает дорогу для широкомасштабного применения цифровых технологий в строительстве.
Правительство в свою очередь также подготовило ряд мер, направленных на сокращение инвестиционного строительного цикла, среди которых упрощение порядка согласования и утверждения изменений в части сроков действия документации по планировке территорий, выдачи разрешений на строительство и на ввод в эксплуатацию, упрощение конкурсных процедур и предоставление возможности вносить изменения в государственные и муниципальные контракты, ускорение процесса оформления разрешительной документации на строительство — не менее чем на полгода, сокращение сроков предоставления участков под строительство, промышленная ипотека, упрощение процедуры экспертизы проектной документации.
Если все эти меры правильно сработают, а российские инвесторы с помощью отечественных инжиниринговых компаний смогут перепроектировать технологические процессы в новых проектах, то оживление рынка промышленного строительства может произойти уже до конца текущего года.