ДОМ.РФ выступил независимым консультантом и партнером премии PROESTATE & TOBY Awards 2022
В 2022 году независимым консультантом и партнёром премии PROESTATE & TOBY Awards 2022 стал ДОМ.РФ.
ДОМ.РФ – единый институт развития для решения национальных задач в области жилищного строительства и ипотеки, создан по решению Правительства Российской Федерации в 1997 году. Одно из ключевых направлений деятельности – развитие рынка цивилизованной аренды.
«Поддержка премии федеральным финансовым институтом развития в жилищной сфере выводит PROESTATE & TOBY Awards на еще более высокий уровень, так как ДОМ.РФ обладает колоссальной экспертизой в сфере жилищного строительства и может компетентно оценить того или иного номинанта. Участие экспертов ДОМ.РФ на всех этапах проведения премии гарантирует прозрачность и объективность процесса выбора финалистов и победителей PROESTATE & TOBY Awards 2022. Эксперты ДОМ.РФ регулярно анализируют рынок и инвестиционные проекты застройщиков, что дает им возможность профессионально оценить критерии отбора номинантов, методологию и регламент голосования, принять участие в работе итоговых заседаний жюри, а также провести подсчет голосов и обеспечить конфиденциальность информации о победителях премии до момента проведения торжественной церемонии, которая состоится 10 ноября в отеле MOSCOW MARRIOTT IMPERIAL PLAZA», - говорит основатель международной премии PROESTATE & TOBY AWARDS, вице-президент РГУД Павел Гончаров.
«PROESTATE & TOBY AWARDS – масштабная профессиональная Премия, которая оценивает проекты во всех сегментах рынка девелопмента в России. Отрадно, что премия дополнительно стимулирует игроков рынка создавать проекты, соответствующие высочайшим стандартам качества, и в дальнейшем позволяет формировать еще одно конкурентное преимущество проекта. Мы рады выступить экспертами и транслировать свое видение», — отметила директор подразделения «Арендное жилье» ДОМ.РФ Вероника Янушкевич.
Прием заявок на участие в Премии продолжается до 15 августа 2022 года. К участию приглашаются операторы рынка девелопмента и принимаются введенные в эксплуатацию объекты жилой и коммерческой недвижимости Москвы и регионов Российской Федерации. Подать заявку - https://proawards.ru/proestate-toby-2022
Премия проходит при партнерской поддержке ГК «Пионер» и маркетингового агентства Setevie.
Справка:
Объединенная премия PROESTATE & TOBY AWARDS проводится Оргкомитетом международного инвестиционного форума PROESTATE и Американской Ассоциацией Домовладельцев и Управляющих Зданиями (Building Owners and Managers Association International – BOMA International) при поддержке НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» и Ассоциации инвесторов Москвы. Более подробная информация о премии представлена на сайте proawards.ru.
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».