В Санкт-Петербурге выбрали лучшего поющего строителя
Подведены итоги пятого сезона отраслевого общественного творческого конкурса «Нам песня строить и жить помогает». Победительница пятого сезона – Дарья Бегинина, Setl Group. Приз зрительских симпатий – у Екатерины Швецовой, Группа RBI.
В этом году в жюри конкурса вошли яркие представители творческого мира Петербурга. Жюри составили композитор Виктор Плешак, солистка Мариинского театра Карина Чепурнова, генеральный продюсер Новой сцены Александринского театра Александр Малич, основатель ВИА «Поющие гитары» Евгений Броневицкий. Также в составе жюри - вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко и генеральный директор АО «АЖУР-МЕДИА» Дмитрий Витковский. Бессменный председатель жюри - Геннадий Шагаев, главный режиссер БКЗ «Октябрьский.
Выступления финалистов оценивались по 10-балльной системе по двум критериям – вокальные данные и артистизм.
По решению жюри, победителем конкурса «Нам песня строить и жить помогает» - 2022 стала Дарья Бегинина, Холдинг Setl Group.
Дарья шла к этой победе несколько лет. Трижды финалистка, яркая участница музыкальных фильмов, снятых в рамках вокального проекта - «Строим Новый год» и «Мы желаем счастья вам».
Дарья, менеджер по продажам недвижимости Холдинга Setl Group, идет рука об руку с музыкой с шести лет. Воспитанница Аничкова дворца, выпускница музыкального училища им. Римского-Корсакова. О силе характера Дарьи и воле к победе говорит тот факт, что параллельно с музучилищем она закончила и технический вуз. Победительница поет и сейчас, несмотря на плотный график работы, солирует в ансамбле «Luna chiara».
Объявили победителя Николай Линченко и Геннадий Шагаев. Специальный приз, эксклюзивно разработанный для конкурса, будет вручен Дарье Бегининой в Ледовом дворце 11 августа во время концерта к празднику День строителя. Тогда же победительница сможет реализовать свое право выступить с сольным номером, на одной сцене с популярными эстрадными исполнителями: Пелагеей, группой «Ума Турман», Василием Герелло и другими.
Надо сказать, что всего на три балла от победительницы отстал музыкальный коллектив «Эталон» (Группа «Эталон»).
В канун гала-концерта были подведены итоги голосования за Приз зрительских симпатий, которое велось на сайте газеты «Фонтанка». Лучшей вокалисткой строительного комплекса петербуржцы назвали Екатерину Швецову из Группы RBI.
Вот, что обладательница приза рассказала о себе: «С детства занимаюсь музыкой, окончила музыкальную школу по классу: «Вокал». Часто выступала на различных мероприятиях. Сейчас активно принимаю участие в корпоративной жизни нашей компании. Закончила курсы в Федеральной Школе Медиа по направлению: «Радиоведущий». Музыка всегда идёт со мной по жизни рука об руку! Все мои друзья и родные любят, когда я пою! А я люблю петь для них! Моё хобби приносит мне много положительных эмоций и вдохновляет на новые свершения!» .
Приз Екатерине Швецовой вручил генеральный директор «АЖУР-МЕДИА» Дмитрий Витковский.
«Нам песня строить и жить помогает» — единственный отраслевой вокальный конкурс в Санкт-Петербурге. Его проводят Союз строительных объединений и организаций при поддержке Холдинга Setl Group. Конкурс приурочен к профессиональному празднику День строителя.
В конкурсе участвуют строители — сварщики, маркетологи, генеральные директора, специалисты по логистике и инвестициям, проектировщики, инженеры и архитекторы, реставраторы и снабженцы.
«Золотая дюжина» - 2022:
- Бегинина Дарья, Холдинг Setl Group
- Вавилова Ксения, ОАО «Ленметрогипротранс»
- Денисов Денис, Группа ЦДС
- Костерина Елена, Группа ЛСР
- Литвинова Дарья, Холдинг РСТИ
- Макарова Ольга, Группа ЛСР
- Музыкальный коллектив «Эталон», Группа «Эталон»
- Репина Елена, Группа ЦДС
- Совпель Сергей, Группа ЛСР
- Тихолаз Ксения, Холдинг Setl Group
- Черенков Кирилл, Холдинг Setl Group
- Швецова Екатерина, Группа RBI
Подробно о гала-концерте: что говорили члены жюри, какая атмосфера была в зале, фото и видеозаписи можно найти на сайте Союза строительных объединений и организаций.
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».