В 30 лет все только начинается!
В этом году группа компаний «Сардис», которую по правку считают лидером на рынке камнеобрабатывающей промышленности России, отмечает свой юбилей – 30 лет своей деятельности.
Начав свой путь в 1992 году благодаря энтузиазму и азарту группы единомышленников выпусника Ленинградского Горного Института им.Плеханова Степана Юрьевича Рощупкина, компания за 30 лет превратилась из скромной фирмы по изготовлению ювелирных и декоративных изделий в группу компаний, реализующую все виды работ с природным камнем.
Сегодня «Сардис» - это самое оснащенное камнеобрабатывающее предприятие на Северо-Западе, которое реализует широкий спектр проектов на самом высоком уровне: от столешниц до стадионов и дворцов. ГК «Сардис» обладает современными технологическими линиями преимущественно итальянского производства для изготовления изделий из натурального камня и, без преувеличения, может выполнить любой по сложности и объему заказ с филигранной точностью и отменным качеством.
За 30 лет компанией было реализовано более 2 000 проектов в Санкт-Петербурге, Мурманске, Казани, Краснодаре и других городах России.
Одним из крупных проектов стала облицовка мрамором стен, полов и лестниц здания Главного штаба, подведомственного Государственному Эрмитажу, площадь которой составила 6,5 тыс кв м.
Также компания по праву гордится такими проектами, как: облицовка атриума и зрительного зала Академии танца под руководством Бориса Эйфмана, устройство интерьера футбольного стадиона в Краснодаре, изготовление постамента памятника Александру I возле Кремля в Москве, масштабная облицовка травертином колоннады делового центра «Невская ратуша» и многими другими.
«Сардис» - уже давно знак качества в сфере камнеобработки и компания продолжает высоко держать марку. На следующие 30 лет у «Сардис» грандиозные планы по расширению сферы своей деятельности и реализации новых проектов и в компании уверены - с такой командой профессионалов у них все получится!
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».