Школа в финском квартале «Юттери» будет готова к вводу в августе
ГК «Ленстройтрест» провела внутреннюю проверку социального объекта, в котором разместятся 15 учебных классов. Сегодня готовность здания – качество внутренней отделки, общего и дорожного благоустройства, работу инженерных систем – проверяет комиссия Службы государственного архитектурно-строительного надзора. После чего последует получение заключения о соответствии.
Современная школа площадью 11 500 кв. м построена в малоэтажном городке «Юттери» в Колпинском районе Петербурга. Она сможет принять 375 детей. Сдача объекта в эксплуатацию была запланирована на 4 квартал 2022 года, но сейчас застройщик рассчитывает получить разрешение на ввод в эксплуатацию уже в августе.
«Мы идем с опережением графика: выполнены пуско-наладочные работы установленного оборудования для пищеблока, постирочной, медицинского кабинета, библиотеки, спортивных залов и других помещений, а также всех инженерных систем, готов к эксплуатации бассейн. Оборудован спортивный стадион, все игровые площадки, футбольное и баскетбольное поле, освещение территории. Сейчас на объекте проходит итоговая проверка готовности здания к вводу и эксплуатации. Если будут выявлены какие-то недочеты, то они будут оперативно устранены. Мы рассчитываем до конца июля получить ЗОС (заключение о соответствии всех систем и помещений школы требованиям проектной документации и технических регламентов). В августе – подать все документы для ввода объекта в эксплуатацию», – рассказал Артем Орешко, директор по строительству ГК «Ленстройтрест».
Школа в «Юттери» построена по индивидуальному проекту. На первом этаже расположены гардероб, два спортивных зала, столовая на 200 человек, медицинский блок и бассейн. На втором – кабинеты труда с мастерскими, музыки, информатики и административные помещения. На третьем – классы ИЗО и ОБЖ, химии, физики, актовый зал на 250 мест, библиотека и медиацентр. На двух этажах также будут учебные кабинеты для старшеклассников.
Особое внимание ГК «Ленстройтрест» уделила зонированию пространства, созданию удобных функциональных зон и навигации в помещениях – она будет двуязычной с учетом языковой направленности (учебное заведение будет с углубленным изучением иностранных языков и станет второй площадкой уже функционирующей школы № 455).
Для воспитанников с ограниченными возможностями в учебном заведении будет создана безбарьерная среда.
Отказ от квартир с готовой отделкой, снижение темпов продаж, пути оптимизации квартирографии – основные показатели сегодняшнего времени.
В Москве завершился IV Всероссийский форум FORCITIES «Лучшие продуктовые решения и тренды жилой недвижимости», на котором спикеры обсудили в числе прочего тип продукта нового времени.
Василий Фетисов, вице-президент по маркетингу и продвижению Группы «Эталон», открыв дискуссию, наметил две основные проблемы, с которыми столкнулся современный строительный рынок. Во-первых, существенно увеличившаяся себестоимость строительства отрицательно влияет на маржинальность девелоперского бизнеса. Во-вторых, происходит стремительная перестройка логистических поставок на товары из Турции, Китая и Средней Азии, а также начато импортозамещение по фасадам и инженерным технологиям.
Сергей Шиферсон, управляющий партнер, девелоперская компания TOUCH, отметил в качестве основного плюса текущей ситуации с импортозамещением открытие на внутреннем рынке огромного количества достойных отечественных производителей, которым раньше уделялось мало внимания.
Выступая с презентацией, Петр Кирилловский, директор департамента развития продукта ГК ФСК, представил реальную картину изменения девелоперского продукта. По его словам, сегодня покупатели предпочитают приобретать квартиры в состоянии whitebox и выбирают гибкие планировочные решения с возможностью объединения площадей. Необходимость работы над решениями по квартирографии, замедление цифровизации – современным девелоперам приходится оперативно принимать вызовы меняющейся реальности и искать пути оптимизации, отметил спикер. Далее Петр привел ряд идей, которые позволят эффективно оптимизировать затратную часть жилого проекта, при этом экономия может достигать сотен миллионов рублей (при сохранении привлекательности ЖК для покупателей):
- при выборе этажности важно учитывать шаг пожарных требований;
- определяясь с высотой паркинга, необходимо принимать во внимание особенности конструктива котлована и специфику грунтов;
- при посадке и проектировании типового этажа следует отдавать приоритет меридиональным секциям и максимально использовать всю эффективную площадь этажа;
- можно оптимизировать раскладку на фасаде, отказавшись от материалов с направленным рисунком;
- нужно экономить на фурнитуре, с сохранением большого светопрозрачного фронта;
- разводка по полу, а не потолку позволяет сэкономить на кабеле;
- при разработке дизайн-проекта необходимо учитывать размерность плитки и снижение коэффициента подрезки;
- в сегодняшних реалиях лучше делать выбор в пользу трансформируемых планировок.
По мнению Петра Кирилловского, сегодня роль продуктологов в девелопменте многократно выросла, поскольку оптимизацию нельзя сводить к упрощению и ухудшению продукта.
В завершение встречи Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ, остановился на изменениях подходов банков к финансированию проектов и выдаче ипотеки, а также на психологии современного потребителя. По мнению спикера, сегодня мы наблюдаем существенный рост цен на жилье, кроме того, вырос средний чек по ипотеке и ежемесячным платежам населения, что может стать серьезным сдерживающим фактором для продаж. Вместе с тем, как показывает опыт предыдущих кризисных периодов, в России отсутствует серьезная корреляция по уровню доходов и объемам продаж жилья, и основную роль играет скорее психологический фактор.
Кирилл Холопик считает, что по итогам 2022 г. можно будет зафиксировать 25%-ное снижение темпов продаж даже при условии сокращения стоимости продукта. Кроме того, приостановка продаж новых проектов, даже ранее задекларированных, приведет к затовариванию земельными участками и стабилизации цен.