Цифровизация строительной отрасли в текущих условиях: курс на развитие
![](http://m.asninfo.ru/images/news-partners/fae5d268/bae8fe18e40bd59fa0e4068b.jpg)
Как известно, вопросам цифровизации строительной отрасли последние несколько лет государство в лице Минстроя России уделяет повышенное внимание. Для содействия развитию и внедрению современных цифровых технологий в деятельность строительной отрасли создана Ассоциация «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ), основной задачей которой является создание прозрачного рынка для внедрения цифровых решений и технологий. И если последние два года основной упор при развитии цифровизации строительной отрасли был направлен в целом на внедрение ТИМ-технологий, то после введения санкций и ухода с российского рынка ряда игроков приоритетом стало выявление и развитие отечественных цифровых технологий. Как показали три прошедших месяца, без современных цифровых технологий российская строительная отрасль точно не останется, а отечественные разработки получили уникальную возможность выхода на рынок.
Какие вопросы предстоит решить отрасли, как себя чувствуют разработчики цифровых решений для строительства в текущих реалиях, какие цифровые решения уже внедрены и применяются и какие это приносит результаты? Ответы на эти и многие другие вопросы – в интервью «Разговоры о текущей ситуации на рынке. Ваше мнение» с экспертами рынка, участниками III Ежегодного отраслевого форума «Управление строительством в России. Современные практики и технологии», организованного инжиниринговой компанией SMART ENGINEERS при поддержке Минстроя России.
Важным вопросом для развития рынка цифровизации строительства остается вопрос готовности самой отрасли, а именно строительных компаний, к внедрению «цифры». «Идет настоящая технологическая информационная революция со всеми атрибутами, дискуссиями, спорами, лидерами, и, собственно говоря, есть и отстающие, – убежден Михаил Викторов, президент НОТИМ. – Поэтому в рамках внедрения новых подходов, в том числе функционала заказчика, застройщика как государственного, так и негосударственного, очень важное значение имеет знание, что есть на рынке, знание проблем, знание тех технологий, которые эту проблему могут либо просто закрыть, либо нивелировать ее до минимума. Рынок строительства – один из самых консервативных, который крайне тяжело меняется, и здесь можно сделать такую условную разбивку – если проектировщики привыкли уже, наверное, последние 15–20 лет использовать электронный инструмент, так называемые САПР-системы (прим. системы автоматизированного проектирования), которые являются уже таким естественным технологическим обиходом, то для производственного блока, уже для функционала заказчика, генподрядчика, субподрядных организаций, я должен объективно признать, это переход тяжелый. Существует некое отторжение, я бы сказал, нежелание переходить, поэтому реформа, которая сейчас идет, я считаю, что она идет исключительно сверху. Но сверху не только с административного уровня Аппарата Правительства или Минстроя России, со стороны губернатора или акционеров крупных корпораций, в том числе государственных. Она идет от руководства, потому что любой руководитель, гендиректор всегда хочет знать сроки, иметь прозрачную картину освоения средств, иметь обратную связь по темпу, по качеству, ну а нижестоящий уровень привык работать по-старому. Вооружать, учить надо, прежде всего, заказчика как верхнюю цепочку системы управления стройкой. Людей надо учить – это важно. Знание упрощает подход и дает тот самый инструмент, поэтому практика и знания очень важны».
«Технологии информационного моделирования – это не просто мода или теоретический интерес, это уже практическая необходимость для всего строительного комплекса, – подтверждает тенденции Лариса Маливанова, генеральный директор OOO «Строительный Эксперт». – ТИМ-технологии ускоряют процессы проектирования, строительства, эксплуатации объектов и делают строительные процессы прозрачными, то есть в результате приводят к значительной экономии времени и средств. То, что рынок осознал необходимость в применении ТИМ и вплотную подошел к переходу на цифровизацию, – это уже очевидно для всех участников. Другого пути для развития строительной отрасли у рынка нет. Вопрос нехватки специалистов в новых технологиях, который на этом этапе есть, решается просто: нужно взять и научиться. Других препятствий, кроме внутренних, для овладения новыми знаниями и для решения новых задач нет».
«Быстрее всех по пути перехода на технологии информационного моделирования прошли проектные компании, а также девелоперы, для которых управление своими операционными затратами является ключом к эффективности и дополнительной прибыли, – отмечает Алексей Никитин, председатель Совета директоров ГК SMART ENGINEERS. – Эффект от результатов внедрения цифровых решений в процесс строительства, который можно оценить в денежном эквиваленте, уже начинает фиксироваться, появляется оценка опыта и понимание лучших практик. Однако, если в технологиях информационного моделирования прогресс внедрения уже начинает быть заметен, то в цифровых управленческих технологиях все пока обстоит несколько хуже. Дело не только в том, что цифровые управленческие решения немного отодвинуты в сторону перед массированной кампанией по внедрению ТИМ, сколько в том, что визави этого внедрения – строительные компании, которые, как показывает практика, являются самыми консервативными игроками на рынке. Косвенно это подтверждают результаты отраслевого исследования «Качество управления строительством в России», проведенного ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» в декабре 2021 года, согласно которому большинство из опрошенных руководителей проектов используют «ручной режим» управления проектами – электронную почту, личные встречи и телефонные звонки, а самым популярным инструментом управления строительством является чат или переписка в мессенджере. Главной причиной, тормозящей внедрение цифровых решений в строительной среде, является не низкая информированность, а нежелание руководителей погружаться в этот процесс. Если рассматривать более глубокие причины, то среди наиболее системных проблем выделяются: изменение целей внедрения цифрового решения в ходе реализации проекта, формальное, непродуманное планирование проекта внедрения, отсутствие грамотного технического задания, несогласованная работа участников проекта (проектных групп), нехватка ресурсов – времени, кадров и финансов, возможное неприятие новой системы большинством персоналом предприятия как следствие отсутствия постоянного вовлечения персонала к решению вопросов внедрения».
С выше упомянутыми проблемами игроки цифровизации строительного рынка вынуждены сталкиваться и работать постоянно. Если же говорить про работу в сложившихся условиях, то новые экономические сложности многие компании воспринимают не как барьер, а, скорее, как трамплин для развития и возможность получить дополнительную прибыль даже в условиях экономической нестабильности. «Ситуация непростая на рынке, но, вы знаете, она была непростая и в период пандемии, и, к нашему удивлению, именно в пандемию мы заметили большой рост, спрос на решения для управления строительным предприятием, для сметного ценообразования и тренд на автоматизацию и повышение эффективности бизнес-процессов, он сохраняется и сейчас, – подчеркивает текущую особенность Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям Фирмы «1С». – Конечно, добавляются новые тренды, такие как импортозамещение программного обеспечения. Это особенно заметно на программных продуктах для информационного моделирования в строительстве одного из наших совместных предприятий, там в два раза увеличился спрос. Мы недавно провели исследование – кто из заказчиков, наших клиентов пользуется нашими продуктами, и выяснили, что это самые разные категории: есть и проектировщики, и заказчики, и подрядчики, и генподрядчики. Масштаб бизнеса разный – малый, средний, крупный. И разного вида строительство – и гражданское строительство, и промышленность, и социальные объекты, то есть спектр продуктов «1С» для автоматизации бизнеса он очень широко распределен, конечно, у нас есть продукты разного уровня. По исполнительной документации мы развиваем направление в виде совместного предприятия со «СМАРТ ИНЖИНИРС». Это предприятие называется «Цифровые решения в строительстве». Сервис «DACON» для ведения исполнительной документации, для цифровизации этого бизнес-процесса повышает эффективность деятельности соответственно инженеров и организаций, которые пользуются этим сервисом, и разработан этот сервис с использованием платформы «1С:Предприятие». Как раз это было предметом нашего сотрудничества и создания совместного предприятия, чтобы предприятия могли получить более доступный сервис, чем если он был реализован и масштабирован на зарубежных технологиях, где очень высокая стоимость лицензии».
«В настоящее время завершен переезд на платформу «1С», команда приступает к расширенному пилотированию сервиса «DACON», – комментирует Ольга Цыганова, директор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве». – Однако по итогам уже реализованных проектов виден не только существенный запрос на цифровизацию исполнительной документации, но и экономия операционных затрат инжиниринговых и подрядных компаний. Уверена, что цифровизация исполнительной документации – важный тренд в повышении эффективности процесса реализации и завершения строительного проекта».
Курс на развитие подтверждают и другие разработчики цифровых решений. «Всем известно, что сейчас российский рынок покидают иностранные производители, в том числе и производители программного обеспечения по управлению проектами в строительстве. И не только. За счет того, что рынок становится свободней у нас – отечественных разработчиков – открывается больше возможностей, – рассказывает Константин Алешкин, руководитель департамента по внедрению компании «Матрикс». – Государство одобрило пакет мер поддержки для IT сектора, поэтому в нашей деятельности сейчас наблюдается активное развитие, и мы фиксируем прогрессивное движение вперед».
«Все мы сейчас находимся на начальном этапе по цифровизации строительства, дальнейшая активность вокруг которой будет сформирована в ближайшие 2–3 года, – отмечает Артур Хасиятуллин, региональный директор TraceAir в России. – В условиях импортозамещения, логистических разрывов, подорожания стройматериалов у застройщиков изменилось отношение к инновациям, он понимает, что аналитические данные облачных решений позволяют экономить бюджет в строительстве. Сейчас заказчику не нужно объяснять, что дроны – это не только wow-инструмент для маркетинга, но, прежде всего, они помогают строить в срок за счет автоматизации многих процессов, ликвидируя человеческий фактор».
«Сейчас большой идет вопрос по импортозамещению как оборудования, так и программного обеспечения, – присоединяется к беседе Денис Захаркин, генеральный директор компании VR Concept. – Для некоторых компаний это просто вопрос комплаенса, вопрос безопасности, переход с зарубежного на российский софт. Рынок строительства и IT, к которому мы относимся, который создает сервисы для строительного рынка, смотрит позитивно и с оптимизмом в будущее и рассчитывает на то, что здесь российские компании, российские решения смогут себя проявить».
Таким образом, перед российскими разработчиками цифровых решений для строительства стоит амбициозная задача – за короткий срок не только доработать или апробировать свои разработки, но и убедить строительную отрасль, а в особенности заказчиков и подрядчиков, начинать внедрять эти решения в свои бизнес-процессы. Что из этого выйдет – покажет время, а пока остается надеяться как на активность самих игроков, так и на системную помощь главного отраслевого куратора НОТИМ и внимание Минстроя России.
Справочно:
II Ежегодный отраслевой форум «Управление строительством в России. Современные практики и технологии» является логичным продолжением ежегодных мероприятий, организуемых Центром компетенций в строительстве ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» с 2018 г. Особенностью Форума стал фокус на роли заказчика в управлении инвестиционно-строительным проектом, а также роли и месте института независимого технического заказчика. На Форуме обсуждались проблемы основных участников процесса строительства в текущих кризисных условиях, особенности реализации инвестиционных проектов, строительные риски, рассмотрены наиболее эффективные организационно-управленческие и цифровые решения на примере реальных кейсов.
В рамках III Ежегодного отраслевого форума прошла выставка цифровых решений, где были представлены стенды российских компаний-разработчиков технологий и сервисов для управления и контроля строительства. На официальном обходе выставочного пространства президенту НОТИМ Михаилу Викторову и директору по ERP-решениям Фирмы «1С» Алексею Нестерову были презентованы цифровой сервис для разработки и ведения исполнительной документации DACON (СП ГК SMART ENGINEERS и Фирмы «1С»), «ОКО Управление строительством» (ООО «Русская экспертная группа»), программный комплекс «СтройКонтроль», «Управление Строительством» (ООО «Мобильные решения для строительства»), IT-платформа «Цифровое Управление Строительством» (ООО «Матрикс»), веб-платформа TraceAir (ООО «ТрэйсЭйр»), ПО VR Concept (ООО «ВР Концепт»), БПЛА и ПО «Agisoft Metashape» (Группа компаний «Геоскан»).
Организатор форума – ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» при поддержке Минстроя России. Генеральный информационный партнер Форума – ИД «Коммерсантъ».
Генеральный информационный партнер Форума – ИД «Коммерсантъ».
Генеральный партнер: ГК «ПРАЙМКЕЙ».
Стратегические партнеры: «Цифровые решения в строительстве», «Строй Техно Инженеринг».
Партнеры: «Русская экспертная группа», «Матрикс».
Деловые партнеры: Ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ), Национальное объединение «Технологических и ценовых аудиторов» (НО ТЦА), Рейтинговое агентство RAEX («РАЭКС-Аналитика»), НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» (РГУД), Ассоциации индустриальных парков России (АИП России), «Национальное объединение специалистов по безопасности бизнеса», Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), Государственный университет управления (ГУУ), Фирма «1С».
Информационные партнеры: отраслевой журнал «Вестник», портал DigitalDeveloper, интернет портал «Строительный эксперт», газета профессионального сообщества изыскателей России «Вестник инженерных изысканий», федеральное отраслевое издание «Российский строительный комплекс», информационно-аналитический портал «Арендатор.ру», «Нанотехнологии в строительстве: научный Интернет-журнал», информационно-рекламное издание «Техсовет», Новостной портал «ASN-info», научно-технический журнал «Инженерные системы», всероссийский отраслевой журнал «Строительная Орбита», издательство «АВОК СЕВЕРО-ЗАПАД», журнал «Дороги. Инновации в строительстве», журнал «Вестник государственной экспертизы», информационно-торговая система «Сделано в России», сетевое издание «GR News», ГБУ «Мосстройинформ», издательство «Композит XXI век», международный промышленный портал «ПВ.РФ», независимый электронный журнал «ГеоИнфо», научно-теxничеcкий и пpоизводcтвенный жуpнал «Промышленное и гражданское строительство», журнал «Строительные материалы», журнал «Жилищное строительство», отраслевое издание «Строительная газета», отраслевой журнал «Строительство», Агентство Новостей «Строительный Бизнес», Международный выставочный портал ExpoClub.ru.
![](http://m.asninfo.ru/images/news-partners/9c5fd974/c1e7e22f1bfad6acdec65fae.jpg)
В этом году на участие в 14-федеральной премии Urban Awards поступило более 170 заявок из 30 регионов страны: Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Краснодарского края, Приморского края, Иркутской, Новосибирской, Свердловской и Тюменской областей, Республик Башкортостан, Татарстан, Удмуртия и многих других.
За знак качества будут бороться около 100 застройщиков: СК «ЛенРусСтрой», ГК «КВС», Группа ЦДС, Группа «Эталон», Объединение «Строительный трест», Группа компаний «Ремстройсервис», ГК «Железно», РКСК, УГМК-Застройщик, ГК «Новый Мир», ГК «Навигатор», ООО «Жилищная инициатива», Гринвич недвижимость для жизни, ГК «Ленстройтрест», ГК «ЮгСтройИнвест», Метрикс Development, DOGMA, КОМОССТРОЙ®, ЮгСтройИмпериал, Неометрия, Астон, Global Development Company, ООО СЗ ИМСА, Девелоперская группа «Хрустальный», Группа Мета, Специализированный застройщик «Звезда», Региональная Инвестиционно-Строительная Компания, ГСК «Восток Центр Иркутск», Атомстройкомплекс, ГК «Новый Город», РусскаЯ ЕвропА, Приморский филиал СИК «Девелопмент-Юг», СЗ ИСК «Система», СТРОЙКОР ПЛЮС, СК «ЛенРусСтрой», ГК «Садовое кольцо», ООО «#Суварстроит», ГК «Территория жизни», MN Group, ГК «Первый Трест», Строительная группа РИСАН, ИСК «СТРОЙФЕДЕРАЦИЯ», Bau City Development, RBI, Группа компаний «АС», ИркутскГорСтрой и многие другие.
На протяжении двух недель анкеты участников проходили проверку на наличие необходимой проектной и разрешительной документации, соответствия сроков, а также причастности заявленного класса выбранной номинации. В итоге все прошедшие объекты стали номинантами федеральной премии Urban Awards.
В этом году самыми конкурентными номинациями можно назвать «Лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса» и «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры», где участвует 21 и 20 проектов соответственно! Напряженная борьба также ожидается в номинациях «Лучший региональный проект комплексного освоения территорий», «Комплекс года с лучшей архитектурой», «Лучший региональный жилой комплекс комфорт-класса», «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Приволжского ФО». В каждой из них более 10 номинантов.
Представляем номинантов 14-й федеральной премии Urban Awards!
Участники премии в комфорт-классе:
- ЖК «Новое Горелово», СК «ЛенРусСтрой»;
- ЖК «Новое Сертолово», ГК «КВС»;
- ЦДС «Северный», Группа ЦДС;
- Галактика Pro, Группа «Эталон»;
- ЖК «Новое Купчино», Объединение «Строительный трест»;
- ЖК «Эталон на Неве», Группа «Эталон»;
- Romanovo city, Группа компаний «Ремстройсервис»;
- ЖК «ZNAK», ГК «Железно»;
- ЖК «Зелёный бульвар», РКСК;
- Жилой район «Изумрудный бор», УГМК-Застройщик;
- ЖК «История», ГК «Новый Мир»;
- Жилой квартал «Зеленые аллеи», ГК «Навигатор»;
- Микрорайон «Фламинго», ООО «Жилищная инициатива»;
- River Park, Гринвич недвижимость для жизни;
- Голландский квартал «Янила Драйв», ГК «Ленстройтрест»;
- ЖК «Российский», ГК «ЮгСтройИнвест»;
- ЖК «Славянка», Метрикс Development;
- Микрорайон «Самолет», DOGMA;
- Микрорайон Город оружейников, КОМОССТРОЙ®;
- МКР «Родные Просторы», ЮгСтройИмпериал;
- ЖК «SUN HILLS OLGINKA», Метрикс Development;
- ЖК «Флора», Неометрия;
- Проект «Астон. Событие», Астон;
- ЖК «Седанка Хиллс», Global Development Company;
- ЖК «Юрьевский Посад», ООО СЗ ИМСА;
- Клубный Дом «Ранетка», Global Development Company;
- Клубный жилой комплекс «Дивный сад», ГК «Железно»;
- Микрорайон «Хрустальный парк», «Французский квартал», Девелоперская группа «Хрустальный»;
- Малоэтажный эко-комплекс «ТЕСЛА ПАРК», Группа Мета;
- Финский городок «Юттери», ГК «Ленстройтрест»;
- Parkolovo, Группа ЦДС;
- ЖК «Авиатор», ИСГ «МАВИС»;
- ЖК NEWПИТЕР, Объединение «Строительный трест»;
- Жилой район «Краснолесье», Специализированный застройщик «Звезда»;
- Квартал «Самоцветы», Региональная Инвестиционно-Строительная Компания;
- МКР «Родные Просторы», ЮгСтройИмпериал;
- «Стрижи Сити», ГСК «Восток Центр Иркутск»;
- Nova Park, Атомстройкомплекс;
- ЖК «ZNAK Город будущего», Группа компаний «Железно»;
- ЖК «Отражение», Неометрия;
- ЖК «Есенинские поля», ГК «Новый Город»;
- ЖК «Зеленая река», Группа «Эталон»;
- ЖК «РусскаЯ ЕвропА», РусскаЯ ЕвропА;
- ЖК «Каштановый двор», Приморский филиал СИК «Девелопмент-Юг»;
- ЖК «Мед», СЗ ИСК «Система»;
- ЖК «Полюса», СТРОЙКОР ПЛЮС;
- ЖК «ЛесART», СК «ЛенРусСтрой»;
- Мурино Space, Группа ЦДС;
- Голландский квартал «Янила Кантри Клаб», ГК «Ленстройтрест»;
- Солнечные кварталы Sunvill, КОМОССТРОЙ®;
- Tau House, ГК «Садовое кольцо»;
- ÜLLА, Группа компаний «Железно»;
- ЖК «Времена года», ООО «#Суварстроит»;
- ЖК «Лугометрия», ГК «Территория жизни»;
- ЖК CENTROPOLIS, Группа компаний «Железно»;
- ЖК LETO, MN Group;
- ЖК Urbanica, ГК «Первый Трест»;
- Квартал возможностей Upgrade, Строительная группа РИСАН;
- Умные кварталы А14, КОМОССТРОЙ®;
- Умный дом «ГЕЛИОС», ИСК «СТРОЙФЕДЕРАЦИЯ»;
- DOMINO, Группа «Эталон»;
- Simple, Bau City Development;
- Ultra City II, RBI;
- ЖК «БелАрт», Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест);
- Квартал Che, Группа «Эталон»;
- Жилой квартал «ОКЛА», ГК «Ленстройтрест»;
- Олимпийские кварталы «ЮгТаун», группа компаний «КВС»;
- ЦДС Dreamline, Группа ЦДС;
- Семейный квартал «Барбарис», Группа строительных компаний «АРБАН»;
- Жилой квартал «ЗАТОН», Группа компаний «АС»;
- ЖК «Пушкин», Группа компаний «СтройИнновация»;
- ЖК «Скандинавия», ИркутскГорСтрой;
- ЖК «Тайгинский парк», ГК «КПД-Газстрой»;
- Эко-квартал Akadem Klubb, Корпорация ЁЛКА;
- «Первый Ленинский Квартал», ДомСтрой;
- МФК Nova Park, Атомстройкомплекс;
- Авторский проект «Опера», «СЗ Инко и К»;
- ЖК DOK (ДОК), Группа компаний «ТИС»;
- Жилой квартал «Меридиан Юг», Группа компаний «Меридиан»;
- Микрорайон «Домашний», СТРАНА Девелопмент;
- «Народные кварталы», Атомстройкомплекс;
- ЖК «Ритмы» (квартал «Совушки»), компания «Партнер»;
- Европейский квартал «Северное сияние», Атомстройкомплекс;
- ЖК Novella, АСК (Альфастройкомплекс);
- ЖК «Дом на Чехова», Девелоперская компания "Аксиома";
- ЖК «Атмосфера», Девелоперская компания «Прогресс»;
- ЖК «Облака» 2-я очередь, ООО «Неометрия»;
- Семейный квартал «Достояние», Группа компаний «ЮгСтройИнвест»;
- Эко-район «Вересаево», ГК «ЮгСтройИнвест»;
- ЖК «Городские сады», «ВДК»;
- ЖК «Ясный», ГК «Новый Город»;
- ЖК «Квартал 100», Группа «Аквилон»;
- ЖК «Солянка парк», Техзаказстрой;
- Проект «Астон. Сезоны», Астон;
- Жилой район «Айвазовский», ГК «ЭНКО».
Участники премии в бизнес-классе:
- Atlantis Deluxe, ООО «СМУ-88»;
- Classic House, Сибирь Девелопмент;
- ЖК «Республика», КОМОССТРОЙ®;
- ЖК «Лев Толстой», ГК «Новый Мир»;
- ЖК SUNCITY, ГРАНДСТРОЙ;
- ЦДС «Чёрная Речка», Группа ЦДС;
- Жилая экосистема «Парк Столиц», «Атлас Девелопмент»;
- Апарт-комплекс «Крымская-Резиденция», ГК «ИНТЕЛЛЕКТ»;
- ЖК «Монако», Крымская девелоперская компания «Перспектива»;
- Курортный комплекс «Резиденция Рощино», BMS Development Group;
- Комплекс Discovery Residence, Атомстройкомплекс;
- Отель ARTSTUDIO M103, RBI;
- ЖК «Все Свои», СК «Семья»;
- ЖК «Кислород», AVA Group;
- Компаунд Проспект Мира, Первостроитель;
- Клубный дом «Созидатели», RBI;
- «Дом на Васильевском», СТРАНА Девелопмент;
- ЖК «ЛИСТВА», Объединение «Строительный трест»;
- ЖК «Альтер», Холдинг AAG;
- ЖК «Мануфактура James Beck», ГК «Балтийская Коммерция»;
- ЖК MORE, Eskadra Management;
- Savin Family, ГК «Садовое кольцо»;
- Авторский дом «ШАЛЯПИН», ООО СЗ «КАЗ ДОМ СТРОЙ»;
- ЖК «Аквилон REKA», Группа Аквилон;
- Дом «Булычёв», ГК «Железно»;
- Дом «Нобель», ГК «Новый Мир»;
- ЖК «Сибиряков», Специализированный застройщик «Флагман»;
- ЖК «Футурист», Приморский филиал СИК «Девелопмент-Юг»;
- ЖК «Измаильский экоквартал», ООО "СЗ Альянс";
- ЖК Forum City, АО Форум групп;
- ЖК «Воробьевы горы», MN Group;
- Клубный дом «Наследие», Группа компаний «Вертикаль»;
- Концепт-комплекс «Максат», ГК NovaStroy;
- Городской квартал «МАНХЭТТЕН», Инвестиционно-строительная группа «Мармакс» (ИСГ «Мармакс»);
- Дом «Сенатор», ГК «Первый Трест».
Участники премии в элит-классе:
- ЖК Familia, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест);
- ЖК Neva Haus, ЛСР.Недвижимость – СЗ;
- ЖК «Маленькая Франция», Холдинг AAG;
- Клубный дом «Капитал» на Карла Маркса, Строительная компания «Интерьер-Строй»;
- ЖК «Сан-Сити», ГК «Aspir»;
- MANTERA Seaview residence, «Сочи-Парк пять плюс»;
- Role Clef, АСК;
- Клубный дом Landrin Loft, ГК «Абсолют Строй Сервис»;
- ЖК Altura, КамаСтройИнвест;
- ЖК «Георгиевский», ООО "СЕРВИС-ОТЕЛЬ";
- «Усадьба Иванова», КамаСтройИнвест;
- Элитный дом «Империал», ГК «Премиум Сити».
- Клубный дом «Manhattan», ООО «ВИНТЕКО».
Специальная «Система объективной оценки» выставила баллы каждому проекту по сотне параметров. Кроме того, с анкетами уже работают члены жюри. Онлайн-голосование экспертного совета продлится до 30 марта. Баллы объективной и субъективной оценок будут суммированы, после чего результаты передадут для проверки независимому консультанту премии – PwC. Полуфиналисты станут известны 6 апреля.
![](http://m.asninfo.ru/images/news-partners/adb38a8c/e1e70bff6ca9aefe2c88e799.jpg)
16 марта 2022 г. на территории СПбГАСУ состоялся Второй Объединенный Евразийский Конгресс «ТИМ-СООБЩЕСТВО 2022. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ».
Программа состояла из 3-х тематических блоков: «ЛЮДИ», «ТЕХНОЛОГИИ». «СТРАТЕГИЯ».
С докладами выступили 72 эксперта отрасли, среди которых были представители Минстроя России, Правительства Санкт-Петербурга, ФАУ «Главгосэкспертиза России», Департамента градостроительной политики города Москвы и др. организаций.
Мероприятие посетило более 300 очных участников, онлайн-трансляцию в моменте смотрело более 1500 зрителей.
Спасибо за участие в работе конгресса! Высылаем Вам обещанные материалы:
Ссылки на запись онлайн-трансляции:
Презентации спикеров конгресса доступны по ссылке: https://t.me/Technologiesofinformationmodelin
Пост-релиз по итогам Конгресса: https://ardexpert.ru/article/22484
Фото-отчет по итогам мероприятия доступен по ссылке:
https://disk.yandex.ru/d/_ZN41PP2e066gg
С уважением, Организационный комитет Конгресса
---
Организатор Конгресса: НОТИМ
Официальный сайт Конгресса: тим-конгресс.рф/spb
Генеральный партнер: МАТРИКС
Официальный партнер: СПбГАСУ
Стратегический партнер: Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест), КНАУФ
Партнеры: «Нанософт разработка», CSoft, S-info, TDMS Фарватер, BIMAR System, Gaskar Group, ГК «Неолант», «Аскон», Фирма «1С», BIM Cluster, Zak Development, «ПЕНОПЛЭКС», «ТЕХНОНИКОЛЬ», Renga