Windoors — 20 лет успеха!
Уют и комфорт в доме зависит, прежде всего, от отношения к нему хозяина. Тот, кто по-настоящему заботится о своём жилье, выбирает для него всё самое качественное. Это касается и «глаз» дома. Современное окно — это не просто отверстие в стене. Красивые и функциональные окна из качественного ПВХ профиля, способны не только подарить вам новый взгляд на мир, но и защитить от непогоды и шума.
Среди производителей ПВХ профилей и оконных предприятий, Группа компаний ИВАПЕР и Центр светопрозрачных металлопластиковых технологий «WinDoors» занимают особое положение. Окна из профиля IVAPER, выпущенные с конвейеров WinDoors, уже много лет радуют своей надежностью и безукоризненным внешним видом жителей северной столицы.
Например, ЖК бизнес-класса «Империал», построенный в престижном районе Санкт-Петербурга у метро «Фрунзенская» или ЖК повышенной комфортности «Царская Столица», расположившийся в ста метрах от Лиговского и Невского проспектов и Площади Восстания. Причём, «Царская Столица» это единственный в своем роде жилой ансамбль, который благодаря выразительной архитектуре и остеклению, идеально вписывается в композицию исторической части города.
8 сентября 2018 г. Центр светопрозрачных металлопластиковых технологий «WinDoors» празднует свой 20-ти летний Юбилей! За два десятка лет, сотрудники WinDoors произвели более миллиона окон общей площадью порядка 3 млн. кв. метров. Это можно сравнить с площадью 420 футбольных полей или 55 Дворцовыми площадями Санкт-Петербурга.
Компания ИВАПЕР сердечно поздравляет давних и верных друзей со значимым событием! С особой гордостью отметим, что все эти 20 лет — мы вместе и можем констатировать, что высокий профессионализм и умение видеть дальше горизонта позволяют WinDoors успешно использовать новые технологии и уверенно формировать направления развития оконной отрасли Санкт-Петербурга.
Мы желаем WinDoors финансового благополучия, дальнейшего профессионального развития и больших успехов во взаимовыгодных отношениях со строителями и архитекторами.
Вместе мы сделаем наш город прекраснее, а петербуржцев счастливее. Друзья, покоряйте новые вершины и пусть удача всегда будет на вашей стороне!
Этот год богат нововведениями: появление Единого реестра заключений, новые требования к подаче документации на экспертизу и на получение разрешения на строительство, новые правила аттестации экспертов. Многие участники рынка – застройщики, проектировщики, эксперты – недовольны усложнением процедур и усилением контроля в строительной отрасли. О своем отношении
к новшествам рассказывает генеральный директор ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» (СЗЭЦ) Наталья Пирогова.
– Все новое сначала воспринимается негативно, вызывает отторжение, желание работать по старинке. Экспертизой проектной документации я занимаюсь с 1997 года. Помню, какие трудности у застройщиков вызвало принятие Градостроительного кодекса, как долго проектировщики не могли привыкнуть к требованиям 87-го постановления Правительства.
Да, не всегда просто использовать новые инструменты, но по мере получения навыков приходит понимание, что новые механизмы удобны. И в этом уже убедились и наши заказчики. Да, государство усиливает контроль в области строительства. И это правильно. Это снизит число низкосортных проектов и некачественных заключений по ним. Экспертиза проектной документации – это ответственная и сложная работа. В связи с этим ужесточились требования к аттестации экспертов.
Мы всегда придерживаемся высоких стандартов качества в своей работе и стремимся использовать самые современные технологии. СЗЭЦ перешел на новый формат работы – электронное взаимодействие. Для заказчиков у нас есть удобный, функциональный и легкий в использовании «личный кабинет», который значительно упрощает взаимодействие.
– Как, по-Вашему, новые регламенты скажутся на сроках проведения экспертизы?
– Думаю, сроки сократятся на этапе экспертизы. Среди наших заказчиков много крупных, известных застройщиков. Есть компании, профессионально сопровождающие девелоперские проекты. У них по-настоящему большие и сложные проекты, с огромным объемом документации. И они по достоинству оценили возможность подачи проектов в электронном виде. Это инструмент, позволяющий экономить главный ресурс – время – и повышать производительность процесса. Хотя без личного общения, непосредственной работы с техническим заказчиком и проектировщиком все равно обойтись нельзя.
За счет применения новых технологий мы сумели оптимизировать сроки проверки. В пиковые моменты первого полугодия сотрудники СЗЭЦ работали по 12 часов в день. Сразу после совещаний с экспертами ГИПы и инженеры, на своих ноутбуках, дорабатывали и выкладывали проектные решения – и через минуту эксперт мог приступить к оценке. Это был гигантский труд обеих сторон процесса, и благодаря тому, что был найден путь профессионального диалога и современных инструментов, все наши заказчики достигли своих целей.
– На вашей деятельности сказываются изменения регламентов работы органов государственной власти?
– Общество развивается, и правила корректируются постоянно. И на федеральном уровне, и на региональном. По сути, мы являемся элементами одного механизма и должны работать слаженно. Тогда система работает и развивается. На городском уровне, например, есть прекрасный пример – Координационный совет при Службе государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга. В формате совещаний экспертные организации взаимодействуют с органами власти, вырабатываются пути решения спорных вопросов. Руководители экспертных организаций могут ознакомиться с практикой применения и трактовкой новых нормативных актов. Хотелось бы, чтобы в этих совещаниях принимали участие представители КГА и КГИОП. В своей деятельности мы придерживаемся решений, принимаемых на Координационных советах.
Так что могу с уверенностью сказать, что Северо-Западный Экспертный Центр является одной из наиболее динамично развивающихся и соответствующих требованиям времени экспертных организаций.