В Москве обсудили будущее торговых центров
В рамках III Всероссийского форума «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости» прошла сессия «Торгово-развлекательные центры». Спикеры поделились опытом и кейсами, как в сложное время наполнять торговые центры и привлекать покупателей. Модератором сессии выступила Александра Бартель, директор по маркетингу Central Properties. Организатор мероприятия - «Школа девелопера».
Торговые центры за последние месяцы едва ли не главные жертвы санкций и ухода иностранных компаний. В некоторых торгово-развлекательных центрах доля площадей, которые занимали бренды, приостановившие работу или заявившие об уходе из России, составляет до 97%. Не меньше досталось и кинотеатрам в ТЦ, которые последние два года страдали от пандемии, а теперь остались без западных блокбастеров, что по некоторым оценкам может привести к закрытию до 50% всех залов в стране.
В целом отношение к ситуации на рынке сдержанное. Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна» отметил, что ритейлеры не злорадствуют по поводу ухода западных конкурентов, а ждут, что спрос в целом начнет снижаться — закрытие одной известной сети на деле удар для всего рынка. Многие компании взяли паузу в процессах развития как минимум до августа.
О расширении развлекательных функций и их важности для отрасли говорили Никита Канторов и Леонид Костин, совладельцы сети спортивно-развлекательных центров doaflip. По их мнению, кризис, который сейчас происходит с ТРЦ — результат планомерного игнорирования проблем в отрасли. Торговые центры проигрывают конкуренцию онлайн-торговле, а развитие стриминговых сервисов, влияет на посещаемость кинотеатров, которые всегда были якорными арендаторами в ТЦ.
«Нынешняя ситуация — не итог санкций, а итог многолетнего снижения популярности торговых центров. И сегодня торговым центрам нужно бороться не за арендатора, думая, как бы заполнить пустующие площади, а в первую очередь думать о трафике. Смогут ли ТЦ обеспечить трафик, который необходим новым арендаторам? Это большой вопрос. Решением может стать кардинальное переформатирование торгово-развлекательных центров в развлекательно-торговые, когда основной функцией станет именно развлечение, о котором нередко забывают в существующих ТЦ», — сказал Никита Канторов.
Несмотря на пандемийные годы посещаемость развлекательных центров doaflip, специализирующихся на фан-фитнесе, выросла почти в два раза — 100 тыс. посетителей в год, а в последние два месяца выручка выросла на 25%. По мнению Леонида Костина, это говорит, что фан-фитнес становится альтернативой привычным сценариям времяпрепровождения. В ситуации, когда любые покупки можно делать онлайн, офлайн развлечения способны заставить людей приходить в ТЦ и проводить там время. А существующие и новые арендаторы — кафе, магазины снова получат своего клиента.
Альтернативой иностранным брендам одежды, обуви и аксессуаров могут стать российские дизайнерские марки. По разным оценкам, в России более 600 производителей в fashion-сегменте с собственным производством и зарегистрированным брендом. У них есть своя лояльная аудитория и индивидуальный подход к работе с клиентами. Но не все владельцы ТЦ решаются на сотрудничество с новыми брендами, опасаясь рисков.
По мнению Алексея Черкашина, руководителя управления развитием проектов, департамента недвижимости Crocus Group, взаимодействие девелопера торговых площадей и дизайнерских марок напоминает классическую проблему отцов и детей. Первые руководствуются при выборе арендаторов желанием минимизации рисков, максимизации доходов, при этом консервативны в выборе концепций. От арендатора они требуют определенного запаса финансовой прочности дисциплины, готовности соблюдать стандарты и правила. Дизайнерским брендам же присущи отсутствие экономической и юридической экспертизы, разработанных стандартов обслуживания, мерчандайзинга, постоянные эксперименты с ассортиментом и ценообразованием, отсутствие финансовой стабильности — все то, что отпугивает арендодателя.
При взаимодействии с подобными арендаторами необходима кардинальная смена подхода операционной команды девелопера на всех этапах: согласование сделки, запуск магазина, период коммерческой деятельности, — считает Черкашин. Девелопер должен прийти на помощь новому бренду, помочь с выбором локации, разъяснить стандарты договора и работы объекта, помочь с разработкой концепции. Взаимодействие должно строиться на эмпатии и готовности прийти на помощь.
Но далеко не все пострадали от ухода иностранных ритейлеров. Vnukovo Premium Outlet почти не потерял арендаторов, а в апреле даже открыл первый в России монобрендовый бутик французской марки Abricot, о чем рассказала Полина Жилкина, управляющий партнер компании Retex. Она отметила, что важной точкой привлечения посетителей стал Terminal Foodhall, который предлагает разнообразный досуг для посетителей всех возрастов. На площади в 2,5 тыс. кв. м представлено 15 ресторанных концепций, регулярно проходят детские шоу, мастер-классы, кинопоказы, а по вечерам и DJ- сеты.
Завершился прием заявок для участия в 14-й федеральной премии Urban Awards. Сейчас полностью сформирован новый состав экспертного совета жюри, который приступит к работе уже 24 марта. На данный момент объекты проходят первый этап проверки - объективную оценку премии, после которой каждому будет выставлен свой балл.
В этом году на участие в премии поступило более 170 заявок из 30 регионов страны: Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Краснодарского края, Приморского края, Иркутской, Новосибирской, Свердловской и Тюменской областей, Республик Башкортостан, Татарстан, Удмуртия и многих других.
За знак качества будут бороться 97 застройщиков: ГК «ЮгСтройИнвест», ЖК «Форум сити», AVA Group, АО «Форум Групп», ГК «Ленстройтрест», МАВИС, ГК «Первый Трест», «КамаСтройИнвест», Группа строительных компаний «Арбан», ООО «Жилищная инициатива», ГК «Новый Город», ГК «Железно», «СТРАНА Девелопмент», Группа «Эталон», Группа «Аквилон», «ЛСР.Недвижимость – Северо-Запад» и др.
В экспертные комитеты жюри традиционно вошли представители государственных органов власти и общественных организаций, архитекторы, урбанисты, консультанты, девелоперы, социологи и ведущие издания со всей страны.
24 марта члены жюри приступят к оценке номинантов, где проанализируют анкеты участников в личных кабинетах и выставят баллы по каждому критерию. На это выделена целая неделя, чтобы эксперты смогли детально ознакомиться с номинантами. После чего будет выведен средний балл по объекту. Он суммируется с баллом объективной оценки. В шорт-лист выйдут 3-5 комплексов, набравших максимальные оценки в своем классе. Результаты проверит независимый консультант премии PwC.
В рамках 14-й федеральной премии Urban Awards создано 4 комитета жюри:
Комитет по оценке жилья бизнес-класса в Санкт-Петербурге и ЛО
- Мария Синичич, директор Департамента комплексного развития территорий Минстрой России.
- Андрей Бенуж, руководитель направления «Развитие ипотечного рынка АО «ДОМ.РФ»».
- Илья Пискулин, СЕО Архитектурно-брендинговой компании DeVision.
- Юсупов Руслан, генеральный директор ГК «Академия» и Президент Союза строительных организаций Ленинградской области.
- Максим Гурвич, заместитель директора Архитектурно-производственного объединения №2 Института Генплана Москвы.
- Анатолий Арефьев, исполнительный директор ГК «Балтийская Коммерция».
- Наталья Пронина, руководитель Проекта Недвижимость ИД КоммерсантЪ.
- Дарья Воронова, Основатель и CEO Домиленд.
- Дмитрий Канунников, директор ГК «Запстрой».
- Игорь Павловский, главный редактор «Деловой Петербург».
- Юлия Ружицкая, генеральный директор АН «Главстрой».
- Валерия Мозганова, Руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM.
- Ольга Широкова, региональный директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank.
- Филипп Никандров, главный архитектор ЗАО «ГОРПРОЕКТ».
Комитет по оценке строящихся объектов жилья в регионах
- Алексей Фалько, генеральный директор АО «СКМ ДЕВЕЛОПМЕНТ».
- Антон Глушков, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
- Пётр Стёпин, директор ГК «Ремстройсервис».
- Василий Попов, генеральный директор Группа строительных компаний АРБАН.
- Евгений Певнев, директор ООО СК «ПОБЕДА».
- Ильдар Гарипов, генеральный директор Группа Компаний «Первый Трест».
- Надежда Барачина, генеральный директор ООО «НЕОМЕТРИЯ».
- Михаил Зубков, коммерческий директор Management.Development.Services.
- Евгений Коваль, генеральный директор ГК «Зелёный бульвар».
- Евгения Хохлова, Заместитель генерального директора по продажам и маркетингу «УГМК-Застройщик».
- Елена Сошникова, руководитель Ассоциации содействия градостроительному развитию Краснодарского края Советник Президента компании AVA GROUP.
- Георгий Бердичевский, управляющий партнер ADM:GROUP.
- Сергей Георгиевский, генеральный директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР».
Комитет по оценке регионального жилья
- Адель Сайфуллина, исполнительный директор Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан.
- Денис Бадиков, директор по девелопменту компании «Партнер-Строй».
- Тимур Нугаев, генеральный директор Nugaev architects.
- Сергей Пергаев, руководитель архитектурного бюро PERGAEV BUREAU.
- Юров Юрий, генеральный директор Мармакс.
- Тимур Уфимцев, генеральный директор «Синара-Девелопмент».
- Виктор Лопатин, директор «Энергожилстрой».
- Юлия Шевченко, директор по развитию ГК «Новый Мир».
- Ольга Нарт, вице-президент по коммерции AVA Group.
- Ольга Трошева, руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость».
- Юрий Захаров, генеральный директор ООО «Девелоперская компания «Железно».
- Борис Замский, заместитель директора по продажам, стратегии и развитию бизнеса «Столица Нижний».
- Марина Сухановская, вице-президент производственно-строительного холдинга «Корпорации Маяк» в г. Екатеринбурге.
Комитет по оценке жилья в Санкт-Петербурге и регионах
- Ильсияр Тухватуллина, председатель градостроительного совета Казани, главный архитектор г. Казани, Почетный архитектор России.
- Сергей Митягин, генеральный директор «Научно-Исследовательский Институт Перспективного Градостроительства».
- Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест».
- Ирина Доброхотова, председатель совета директоров «БЕСТ-Новострой».
- Алексей Белоусов, генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб».
- Николай Урусов, генеральный директор «Красная стрела».
- Владлен Лявданский, вице-президент Союза архитекторов России.
- Дмитрий Рогатых, директор Группы Аквилон в Москве.
- Инга Удалова, генеральный директор Агентства строительных новостей и информации.
- Евгения Арефьева, управляющий партнер Института территориального планирования «Урбаника».
- Беслан Берсиров, заместитель генерального директора «Строительный трест».
- Эдуард Тиктинский, президент Группа RBI.
- Ирина Любина, генеральный директор «Ярмарка недвижимости».
На втором этапе экспертная комиссия совершит онлайн-выезды на готовые объекты в номинациях «Лучший региональный жилой комплекс года» в сегментах комфорт- / бизнес- / элит- класса. Члены жюри просмотрят видеоролики проектов, прошедших во II этап, поставят каждому балл от 1 до 10, а также дадут подробное обоснование принятого решения. По итогам онлайн-выездов будет сформирован шорт-лист финалистов из 3-х объектов.
На третьем этапе комитеты жюри соберутся на финальное онлайн-голосование, где представители компаний защитят свои проекты. Ознакомившись с презентациями, эксперты вправе будут задать уточняющие вопросы. В итоге каждый член жюри выберет один объект, который, по его мнению, является победителем.
Победители 14-й Федеральной премии Urban Awards будут объявлены 3 июня в концертном зале Red Arena курорта «Красная поляна».
Генеральный партнер премии – DeVision.