Владимир Щекин: «Наши клиенты выбирают между Новой Москвой и Дубаем»
В Сочи прошло главное событие для застройщиков СНГ – форум недвижимости «Движение». На нем выступил Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина», который ответил на главный вопрос, волнующий сейчас отрасль, – строить или не строить? Также Владимир Щекин рассказал о том, как выйти из текущего кризиса, почему клиенты выбирают между Новой Москвой и Дубаем, и о неожиданном влиянии субсидирования ипотеки на рынок.
«Очередной черный лебедь прилетел на четыре года раньше»
В начале выступления Владимир Щекин обратил внимание участников форума «Движение» на то, что прежний цикл в экономике и девелопменте дал сбой.
«Происходящее сейчас не имеет аналогов в нашей истории, – отметил Владимир Щекин. – Напомню, что с начала двухтысячных и до 2007 года был первый этап развития нашего рынка, когда спрос был высоким, цены росли и продавалось практически все. Первая шестилетка закончилась кризисом 2008 года, за которым началась следующая шестилетка восстановления и нового роста. За ней вновь последовал кризис, изменение геополитической обстановки. В 2020 году прилетел «черный лебедь» ковида, завершив еще одну шестилетку роста. Новый «черный лебедь» прилетел не по расписанию – на четыре года раньше. Мы живем в новой реальности, которой нет смысла искать исторических аналогий – нужно адаптироваться».
«Покупатели попали в вихрь правительственных инициатив»
Далее Владимир Щекин дал характеристику антикризисным мерам в девелопменте властей, обратив внимание на их неожиданный эффект.
«Радует, что власти нас слушают и слышат, в том числе когда мы предлагаем наши антикризисные инициативы, которых мы подготовили более 47, – рассказал Владимир Щекин. – Однако не могу не отметить, что правительственные меры не всегда предсказуемо влияют на рынок. Напомню хронологию их принятия: 29 марта вышло постановление о льготной ставке 12%, банки не успели подготовиться к её выдаче, как уже 30 апреля власти объявили о ставке 9%. Затем во время майских праздников стало известно о повышении кредитных лимитов по льготной ипотеке, а под конец месяца Центробанк в очередной раз опустил ключевую ставку, создав предпосылки для очередного пересмотра банками ипотечных ставок. Что потенциальному покупателю-заемщику делать в таком «вихре» меняющихся условий? Правильно – ждать очередного улучшения. В итоге продажи упали более чем на 50%. Поэтому, на мой взгляд, нужно более четкое тактическое планирование различных мер поддержки с проработкой возможных последствий».
«Наши клиенты выбирают между Дубаем и Новой Москвой»
Далее Владимир Щекин рассказал о том, какие частные меры принимает Группа «Родина». Главные из них – работа с себестоимостью строительства и выработка дифференцированных коммерческих предложений для покупателей.
«Только по официальным данным за прошедший год себестоимость строительства выросла на 31%, – отметил Владимир Щекин. – При этом импорт упал на 70%. В таких условиях, чтобы удержать финансовые показатели на плановом уровне нам пришлось искать новых поставщиков стройматериалов и оборудования. В частности, нам удалось это сделать благодаря Узбекистану, с которым мы установили новую логистическую цепочку, которая позволяет нам сейчас получать все нужное для строительства. Особенно помогло в этом плане введение нулевых пошлин на ввоз стройматериалов и оборудования с 16 мая.
Второе направление нашей деятельности – разработка индивидуальных условий продажи для наших покупателей. Мы активно увеличиваем число ипотечных опций в наших проектах, предлагаем дифференцированные ставки, когда покупатель первый год-два может платить по кредиту со ставкой 2%. Также мы запускаем трейд-ин, быстрый выкуп квартир. Все эти меры имеют свой эффект, в том числе рост числа покупателей-инвесторов. Например, недавно один из клиентов прямо заявил, что выбирает между квартирой в нашем жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District и квартирой в Дубае».
«У нашей компании тоже есть свой айфон»
«Формат этого мероприятия и выступлений очень похож на презентации Apple, даже немного чувствуешь себя Тимом Куком, – сказал Владимир Щекин. – Что ж, у нашей компании есть свой “айфон”, который мы хотели бы презентовать и показать, как наш продукт поможет нам всем – отрасли, стране, людям – выйти из кризиса сильными, здоровыми и преуспевающими.
Итак, основной путь выхода из кризиса, решения вопроса – строить дальше или не строить вовсе? – мы видим во вложениях в человеческий капитал. Сначала приведу такие цифры: ученые подсчитали, что увеличение числа выпускников школ с техническими навыками на 1% дает прирост ВВП на 2,8%. Чем больше мы инвестируем в ребенка, в его образование, знания, навыки и умения, тем больше отдача на вложенный капитала.
Далее: ученые подсчитали, что физическое состояние людей – то, как они питаются, отдыхают, спят, занимаются спортом определяет 13% ВВП. То есть помимо инвестиций, нужна среда для жизни, которая обеспечивает полноценное, здоровое развитие человека.
Собственно, мы занимаемся созданием такой среды, которая во всем многообразии работает на развитие человеческого капитала. Мы назвали её инновационными жилыми кластерами (ИЖК).
Суть такого кластера в том, что мы создаем в нем комфортное, модное жилое пространство, привлекая лучших дизайнеров и архитекторов, как, например в Russian Design District. В качестве архитекторов мы привлекли Валентина Юдашкина, Владимира Машкова, Игоря Чапурина, Вику Газинскую и других. К этому мы добавляем мощную социальную инфраструктуру, в которой люди могут прокачать свои знания, умения и навыки в перспективных и востребованных профессиях будущего. Скажем, в Russian Design District мы сосредоточили образовательную инфраструктуру на подготовке будущих дизайнеров, создав Школу дизайна и технологий Design and Technology Art School (DATA).
Второе направление инфраструктуры в наших кластерах – это спорт и физическая активность. Поясню на примере нашего нового кластера «Союз». Из девяти гектаров территории семь мы отводим под стадион и другие объекты спорта, которые смогут посещать не только жители кластера, но и все москвичи (в сумме – 81 тыс. человек). «Союз» станет первым биохакинг-хабом в России, где можно будет развивать человеческий потенциал.
В регионах нашу концепцию мы тоже отрабатываем. В частности, в Иванове мы занимаемся реконструкцией старых мануфактур в центре города, которые превратятся в очередной кластер с жилой и мощной инфраструктурой, составляющей в рамках проекта «Ивановские мануфактуры».
Примерно такими мы видим слагаемые успешного проекта в девелопменте, который позволит вывести нашу отрасль и всю страну из непростой ситуации: забота о семье, детстве, инвестиции в ребенка, развитие перспективных профессиональных навыков и создание среды для здоровья и спорта в рамках девелоперского проекта. Поэтому наш ответ на вопрос, озвученный в начале – да, строить!».
Завершился прием заявок для участия в 14-й федеральной премии Urban Awards. Сейчас полностью сформирован новый состав экспертного совета жюри, который приступит к работе уже 24 марта. На данный момент объекты проходят первый этап проверки - объективную оценку премии, после которой каждому будет выставлен свой балл.
В этом году на участие в премии поступило более 170 заявок из 30 регионов страны: Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Краснодарского края, Приморского края, Иркутской, Новосибирской, Свердловской и Тюменской областей, Республик Башкортостан, Татарстан, Удмуртия и многих других.
За знак качества будут бороться 97 застройщиков: ГК «ЮгСтройИнвест», ЖК «Форум сити», AVA Group, АО «Форум Групп», ГК «Ленстройтрест», МАВИС, ГК «Первый Трест», «КамаСтройИнвест», Группа строительных компаний «Арбан», ООО «Жилищная инициатива», ГК «Новый Город», ГК «Железно», «СТРАНА Девелопмент», Группа «Эталон», Группа «Аквилон», «ЛСР.Недвижимость – Северо-Запад» и др.
В экспертные комитеты жюри традиционно вошли представители государственных органов власти и общественных организаций, архитекторы, урбанисты, консультанты, девелоперы, социологи и ведущие издания со всей страны.
24 марта члены жюри приступят к оценке номинантов, где проанализируют анкеты участников в личных кабинетах и выставят баллы по каждому критерию. На это выделена целая неделя, чтобы эксперты смогли детально ознакомиться с номинантами. После чего будет выведен средний балл по объекту. Он суммируется с баллом объективной оценки. В шорт-лист выйдут 3-5 комплексов, набравших максимальные оценки в своем классе. Результаты проверит независимый консультант премии PwC.
В рамках 14-й федеральной премии Urban Awards создано 4 комитета жюри:
Комитет по оценке жилья бизнес-класса в Санкт-Петербурге и ЛО
- Мария Синичич, директор Департамента комплексного развития территорий Минстрой России.
- Андрей Бенуж, руководитель направления «Развитие ипотечного рынка АО «ДОМ.РФ»».
- Илья Пискулин, СЕО Архитектурно-брендинговой компании DeVision.
- Юсупов Руслан, генеральный директор ГК «Академия» и Президент Союза строительных организаций Ленинградской области.
- Максим Гурвич, заместитель директора Архитектурно-производственного объединения №2 Института Генплана Москвы.
- Анатолий Арефьев, исполнительный директор ГК «Балтийская Коммерция».
- Наталья Пронина, руководитель Проекта Недвижимость ИД КоммерсантЪ.
- Дарья Воронова, Основатель и CEO Домиленд.
- Дмитрий Канунников, директор ГК «Запстрой».
- Игорь Павловский, главный редактор «Деловой Петербург».
- Юлия Ружицкая, генеральный директор АН «Главстрой».
- Валерия Мозганова, Руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM.
- Ольга Широкова, региональный директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank.
- Филипп Никандров, главный архитектор ЗАО «ГОРПРОЕКТ».
Комитет по оценке строящихся объектов жилья в регионах
- Алексей Фалько, генеральный директор АО «СКМ ДЕВЕЛОПМЕНТ».
- Антон Глушков, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
- Пётр Стёпин, директор ГК «Ремстройсервис».
- Василий Попов, генеральный директор Группа строительных компаний АРБАН.
- Евгений Певнев, директор ООО СК «ПОБЕДА».
- Ильдар Гарипов, генеральный директор Группа Компаний «Первый Трест».
- Надежда Барачина, генеральный директор ООО «НЕОМЕТРИЯ».
- Михаил Зубков, коммерческий директор Management.Development.Services.
- Евгений Коваль, генеральный директор ГК «Зелёный бульвар».
- Евгения Хохлова, Заместитель генерального директора по продажам и маркетингу «УГМК-Застройщик».
- Елена Сошникова, руководитель Ассоциации содействия градостроительному развитию Краснодарского края Советник Президента компании AVA GROUP.
- Георгий Бердичевский, управляющий партнер ADM:GROUP.
- Сергей Георгиевский, генеральный директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР».
Комитет по оценке регионального жилья
- Адель Сайфуллина, исполнительный директор Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан.
- Денис Бадиков, директор по девелопменту компании «Партнер-Строй».
- Тимур Нугаев, генеральный директор Nugaev architects.
- Сергей Пергаев, руководитель архитектурного бюро PERGAEV BUREAU.
- Юров Юрий, генеральный директор Мармакс.
- Тимур Уфимцев, генеральный директор «Синара-Девелопмент».
- Виктор Лопатин, директор «Энергожилстрой».
- Юлия Шевченко, директор по развитию ГК «Новый Мир».
- Ольга Нарт, вице-президент по коммерции AVA Group.
- Ольга Трошева, руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость».
- Юрий Захаров, генеральный директор ООО «Девелоперская компания «Железно».
- Борис Замский, заместитель директора по продажам, стратегии и развитию бизнеса «Столица Нижний».
- Марина Сухановская, вице-президент производственно-строительного холдинга «Корпорации Маяк» в г. Екатеринбурге.
Комитет по оценке жилья в Санкт-Петербурге и регионах
- Ильсияр Тухватуллина, председатель градостроительного совета Казани, главный архитектор г. Казани, Почетный архитектор России.
- Сергей Митягин, генеральный директор «Научно-Исследовательский Институт Перспективного Градостроительства».
- Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест».
- Ирина Доброхотова, председатель совета директоров «БЕСТ-Новострой».
- Алексей Белоусов, генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб».
- Николай Урусов, генеральный директор «Красная стрела».
- Владлен Лявданский, вице-президент Союза архитекторов России.
- Дмитрий Рогатых, директор Группы Аквилон в Москве.
- Инга Удалова, генеральный директор Агентства строительных новостей и информации.
- Евгения Арефьева, управляющий партнер Института территориального планирования «Урбаника».
- Беслан Берсиров, заместитель генерального директора «Строительный трест».
- Эдуард Тиктинский, президент Группа RBI.
- Ирина Любина, генеральный директор «Ярмарка недвижимости».
На втором этапе экспертная комиссия совершит онлайн-выезды на готовые объекты в номинациях «Лучший региональный жилой комплекс года» в сегментах комфорт- / бизнес- / элит- класса. Члены жюри просмотрят видеоролики проектов, прошедших во II этап, поставят каждому балл от 1 до 10, а также дадут подробное обоснование принятого решения. По итогам онлайн-выездов будет сформирован шорт-лист финалистов из 3-х объектов.
На третьем этапе комитеты жюри соберутся на финальное онлайн-голосование, где представители компаний защитят свои проекты. Ознакомившись с презентациями, эксперты вправе будут задать уточняющие вопросы. В итоге каждый член жюри выберет один объект, который, по его мнению, является победителем.
Победители 14-й Федеральной премии Urban Awards будут объявлены 3 июня в концертном зале Red Arena курорта «Красная поляна».
Генеральный партнер премии – DeVision.
Клиенты ВТБ с 1 апреля смогут оплачивать обучение детей в школе и детском саду без комиссии. Бесплатные платежи доступны для образовательных учреждений, которые присутствуют в каталоге ВТБ Онлайн. Сегодня это свыше 7 тыс. школ и садиков на всей территории России, список партнеров постоянно пополняется.
Чтобы совершить платеж клиенту необходимо найти в ВТБ Онлайн раздел «Платежи», затем нажать на вкладку «Детские сады, школы, ВУЗы». В открывшемся списке выбрать свою школу или детский сад, заполнить необходимые поля и провести оплату. Источником средств может быть также кредитная карта, по которой не взымается дополнительная комиссия и платеж входит в грейс период. Внести платеж также быстро можно по QR-коду или реквизитам. Для образовательных учреждений, которых нет в каталоге ВТБ Онлайн при проведении платежа по реквизитам будет взиматься комиссия.
В интернет-банке ВТБ Онлайн клиенты могут совершать все ежедневные финансовые операции, как и в мобильном приложении: переводить деньги близким по России, оплачивать коммунальные услуги, связь и интернет, оформлять необходимые банковские продукты — кредиты, ипотеку и другие. Кроме того, клиенты могут просматривать условия и тарифы по дебетовым картам, не переходя на сайт ВТБ, установить индивидуальные лимиты и расходы по дополнительным картам, а также обращаться в банк через чат.
При этом на территории России работают банковские карты ВТБ всех платежных систем – Visa, Mastercard и «Мир», в том числе – оплата и снятие наличных – по-прежнему доступны, за исключением использования сервисов PAY, транзакций заграницей и оплаты в некоторых интернет магазинах и онлайн сервисах. Банк рекомендует для онлайн покупок открыть цифровую карту «Мир». Кроме того, быстро и без ограничений можно проводить оплату по СБП.