Владимир Щекин: «Наши клиенты выбирают между Новой Москвой и Дубаем»
В Сочи прошло главное событие для застройщиков СНГ – форум недвижимости «Движение». На нем выступил Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина», который ответил на главный вопрос, волнующий сейчас отрасль, – строить или не строить? Также Владимир Щекин рассказал о том, как выйти из текущего кризиса, почему клиенты выбирают между Новой Москвой и Дубаем, и о неожиданном влиянии субсидирования ипотеки на рынок.
«Очередной черный лебедь прилетел на четыре года раньше»
В начале выступления Владимир Щекин обратил внимание участников форума «Движение» на то, что прежний цикл в экономике и девелопменте дал сбой.
«Происходящее сейчас не имеет аналогов в нашей истории, – отметил Владимир Щекин. – Напомню, что с начала двухтысячных и до 2007 года был первый этап развития нашего рынка, когда спрос был высоким, цены росли и продавалось практически все. Первая шестилетка закончилась кризисом 2008 года, за которым началась следующая шестилетка восстановления и нового роста. За ней вновь последовал кризис, изменение геополитической обстановки. В 2020 году прилетел «черный лебедь» ковида, завершив еще одну шестилетку роста. Новый «черный лебедь» прилетел не по расписанию – на четыре года раньше. Мы живем в новой реальности, которой нет смысла искать исторических аналогий – нужно адаптироваться».
«Покупатели попали в вихрь правительственных инициатив»
Далее Владимир Щекин дал характеристику антикризисным мерам в девелопменте властей, обратив внимание на их неожиданный эффект.
«Радует, что власти нас слушают и слышат, в том числе когда мы предлагаем наши антикризисные инициативы, которых мы подготовили более 47, – рассказал Владимир Щекин. – Однако не могу не отметить, что правительственные меры не всегда предсказуемо влияют на рынок. Напомню хронологию их принятия: 29 марта вышло постановление о льготной ставке 12%, банки не успели подготовиться к её выдаче, как уже 30 апреля власти объявили о ставке 9%. Затем во время майских праздников стало известно о повышении кредитных лимитов по льготной ипотеке, а под конец месяца Центробанк в очередной раз опустил ключевую ставку, создав предпосылки для очередного пересмотра банками ипотечных ставок. Что потенциальному покупателю-заемщику делать в таком «вихре» меняющихся условий? Правильно – ждать очередного улучшения. В итоге продажи упали более чем на 50%. Поэтому, на мой взгляд, нужно более четкое тактическое планирование различных мер поддержки с проработкой возможных последствий».
«Наши клиенты выбирают между Дубаем и Новой Москвой»
Далее Владимир Щекин рассказал о том, какие частные меры принимает Группа «Родина». Главные из них – работа с себестоимостью строительства и выработка дифференцированных коммерческих предложений для покупателей.
«Только по официальным данным за прошедший год себестоимость строительства выросла на 31%, – отметил Владимир Щекин. – При этом импорт упал на 70%. В таких условиях, чтобы удержать финансовые показатели на плановом уровне нам пришлось искать новых поставщиков стройматериалов и оборудования. В частности, нам удалось это сделать благодаря Узбекистану, с которым мы установили новую логистическую цепочку, которая позволяет нам сейчас получать все нужное для строительства. Особенно помогло в этом плане введение нулевых пошлин на ввоз стройматериалов и оборудования с 16 мая.
Второе направление нашей деятельности – разработка индивидуальных условий продажи для наших покупателей. Мы активно увеличиваем число ипотечных опций в наших проектах, предлагаем дифференцированные ставки, когда покупатель первый год-два может платить по кредиту со ставкой 2%. Также мы запускаем трейд-ин, быстрый выкуп квартир. Все эти меры имеют свой эффект, в том числе рост числа покупателей-инвесторов. Например, недавно один из клиентов прямо заявил, что выбирает между квартирой в нашем жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District и квартирой в Дубае».
«У нашей компании тоже есть свой айфон»
«Формат этого мероприятия и выступлений очень похож на презентации Apple, даже немного чувствуешь себя Тимом Куком, – сказал Владимир Щекин. – Что ж, у нашей компании есть свой “айфон”, который мы хотели бы презентовать и показать, как наш продукт поможет нам всем – отрасли, стране, людям – выйти из кризиса сильными, здоровыми и преуспевающими.
Итак, основной путь выхода из кризиса, решения вопроса – строить дальше или не строить вовсе? – мы видим во вложениях в человеческий капитал. Сначала приведу такие цифры: ученые подсчитали, что увеличение числа выпускников школ с техническими навыками на 1% дает прирост ВВП на 2,8%. Чем больше мы инвестируем в ребенка, в его образование, знания, навыки и умения, тем больше отдача на вложенный капитала.
Далее: ученые подсчитали, что физическое состояние людей – то, как они питаются, отдыхают, спят, занимаются спортом определяет 13% ВВП. То есть помимо инвестиций, нужна среда для жизни, которая обеспечивает полноценное, здоровое развитие человека.
Собственно, мы занимаемся созданием такой среды, которая во всем многообразии работает на развитие человеческого капитала. Мы назвали её инновационными жилыми кластерами (ИЖК).
Суть такого кластера в том, что мы создаем в нем комфортное, модное жилое пространство, привлекая лучших дизайнеров и архитекторов, как, например в Russian Design District. В качестве архитекторов мы привлекли Валентина Юдашкина, Владимира Машкова, Игоря Чапурина, Вику Газинскую и других. К этому мы добавляем мощную социальную инфраструктуру, в которой люди могут прокачать свои знания, умения и навыки в перспективных и востребованных профессиях будущего. Скажем, в Russian Design District мы сосредоточили образовательную инфраструктуру на подготовке будущих дизайнеров, создав Школу дизайна и технологий Design and Technology Art School (DATA).
Второе направление инфраструктуры в наших кластерах – это спорт и физическая активность. Поясню на примере нашего нового кластера «Союз». Из девяти гектаров территории семь мы отводим под стадион и другие объекты спорта, которые смогут посещать не только жители кластера, но и все москвичи (в сумме – 81 тыс. человек). «Союз» станет первым биохакинг-хабом в России, где можно будет развивать человеческий потенциал.
В регионах нашу концепцию мы тоже отрабатываем. В частности, в Иванове мы занимаемся реконструкцией старых мануфактур в центре города, которые превратятся в очередной кластер с жилой и мощной инфраструктурой, составляющей в рамках проекта «Ивановские мануфактуры».
Примерно такими мы видим слагаемые успешного проекта в девелопменте, который позволит вывести нашу отрасль и всю страну из непростой ситуации: забота о семье, детстве, инвестиции в ребенка, развитие перспективных профессиональных навыков и создание среды для здоровья и спорта в рамках девелоперского проекта. Поэтому наш ответ на вопрос, озвученный в начале – да, строить!».
Клиенты ВТБ приобрели 10 тыс. путевок в детские оздоровительные лагеря в рамках программы Ростуризма, направив на эти цели свыше 370 млн рублей. В качестве дополнительной поддержки семей ВТБ бесплатно застраховал детей, родители которых оплатили путевки картой «Мир», на случай травм во время отдыха. Чаще всего путевки покупали в Москве, Петербурге, Тюмени и на Алтае.
Ростуризм запустил программу по развитию детского лечебно-оздоровительного отдыха 31 марта. С момента ее старта клиенты ВТБ приобрели путевки на отдых в детские лагеря на сумму более 370 млн рублей. В рамках госпрограммы государство вернуло им выше 160 млн рублей в виде кешбэка на карты «Мир» ВТБ. В среднем одна путевка стоила 38 тыс. рублей.
ВТБ дополнительно поддержал участников программы и бесплатно застраховал всех детей, чьи путевки были оплачены национальной картой банка ВТБ, на весь период пребывания в летнем лагере. Страховка предусматривает выплату родителям компенсации в зависимости от характера травмы ребенка, а также при необходимости – оплату медикаментов и реабилитации. Максимальный размер страхового покрытия по травме – 500 тыс. рублей. Заявить о страховом случае можно онлайн, без посещения офиса банка. Услуги страхования предоставляются ООО СК «Пульс».
Наибольшим спросом льготная программа пользуется у жителей Москвы и Московской области – здесь клиенты банка совершили более 2 тыс. таких операций по картам национальной платежной системы. Далее следует Санкт Петербург – около 800 покупок. В пятерку лидеров по спросу также вошли Тюменская область и Алтайский край.
«Государственная программа делает детский отдых более доступным и привлекательным для многих семей. Летний лагерь помогает ребенку укрепить здоровье, развивать креативность и лучше адаптироваться в обществе. Как социально ответственный банк мы решили дополнить кешбэк от государства бесплатной страховкой для детей наших клиентов. Нам важно, чтобы они чувствовали себя максимально защищенными», – комментирует Святослав Агеев, начальник управления «Государственные услуги» ВТБ.
Программа Ростуризма распространяется на отдых детей более чем в 400 летних лагерях по всей России и действует все лето. Путевка должна быть полностью оплачена онлайн. Родители смогут вернуть не более 20 тыс. рублей с каждой купленной путевки, а для получения кешбэка необходимо заранее зарегистрироваться в программе лояльности платежной системы «Мир». При этом новые держатели национальных карт будут подключены к программе автоматически.
Помимо программы детского летнего отдыха, ВТБ поддерживает инициативу Правительства РФ по помощи малоимущим семьям с детьми. Клиенты, которые оформят зачисление новых пособий на ребенка от 8 до 17 лет на карту «Мир» ВТБ, дополнительно получат от банка 2 тыс. рублей и бесплатное онкострахование детей. Чтобы получить поддержку от банка, достаточно указать реквизиты счета этой карты на едином портале «Госуслуг» во время оформления заявления на выплату.
С 13 по 15 апреля экспертный совет 14-й федеральной премии Urban Awards провел онлайн и офлайн-выезды по готовым объектам Санкт-Петербурга, Ленинградской области и регионов РФ для детального изучения проектов.
Во время офлайн выездов застройщики объектов элит и комфорт-класса провели экспертов по территории комплексов, показали благоустройство, архитектуру, внутреннюю отделку мест общего пользования, квартиры, паркинг, рассказали про инженерное оснащение домов, digital-технологии и о многом другом. Каждому проекту были поставлены соответствующие баллы, справедливые на взгляд экспертов.
Региональные участники премии презентовали свои комплексы онлайн с помощью видеороликов. Эксперты оценили объекты в личных кабинетах жюри.
Список финалистов Премии утвержден Независимым аудитором - фирмой PwC.
Финалисты 14-й федеральной премии Urban Awards:
Жилой комплекс года комфорт-класса Санкт-Петербурга
- ЖК «Новое Купчино», Объединение «Строительный трест»;
- Галактика Pro, Группа «Эталон»;
- ЖК «Эталон на Неве», Группа «Эталон».
Жилой комплекс года элит-класса Санкт-Петербурга
- ЖК «Маленькая Франция», Холдинг AAG;
- ЖК Neva Haus, ЛСР.Недвижимость – СЗ;
- ЖК Familia, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест).
Жилой комплекс года комфорт-класса Ленинградской области
- ЖК «Новое Горелово», Виллозское городское поселение, СК «ЛенРусСтрой»;
- ЖК «Новое Сертолово», Сертолово, ГК «КВС»;
- ЦДС «Северный», Мурино, Группа ЦДС.
Лучший региональный жилой комплекс комфорт-класса
- ЖК «ZNAK», Киров, ГК «Железно»;
- ЖК «История», Новосибирск, ГК «Новый Мир»;
- Жилой район «Изумрудный бор», Екатеринбург, УГМК-Застройщик.
Лучший региональный жилой комплекс элит-класса
- Role Clef, Краснодар, АСК;
- ЖК «Сан-Сити», Сочи, ГК «Aspir»;
- Клубный дом «Капитал» на Карла Маркса, Пенза, Строительная компания «Интерьер-Строй».
Лучший малоэтажный комплекс
- ЖК «Седанка Хиллс», Владивосток, Global Development Company;
- Микрорайон «Хрустальный парк», «Французский квартал», Иркутский район, деревня Новолисиха, Девелоперская группа «Хрустальный»;
- Финский городок «Юттери», Санкт-Петербург, ГК «Ленстройтрест»;
- Малоэтажный эко-комплекс «ТЕСЛА ПАРК», Новосибирский район, посёлок Ложок, Группа Мета;
- Клубный жилой комплекс «Дивный сад», Ульяновск, ГК «Железно».
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Санкт-Петербурга
- Квартал Che, Группа «Эталон»;
- Жилой квартал «ОКЛА», ГК «Ленстройтрест»;
- ЖК «БелАрт», Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест);
- Ultra City II, RBI;
- ЦДС Dreamline, Группа ЦДС.
Лучший строящийся жилой комплекс бизнес-класса Санкт-Петербурга
- ЖК «Мануфактура James Beck», ГК «Балтийская Коммерция»;
- Клубный дом «Созидатели», RBI;
- «Дом на Васильевском», СТРАНА Девелопмент;
- ЖК «Альтер», Холдинг AAG;
- Клубный дом «Наследие», Группа компаний «Вертикаль».
Лучший строящийся жилой комплекс элит-класса Санкт-Петербурга
- ЖК Familia, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест);
- Клубный дом «Manhattan», ООО «ВИНТЕКО»;
- Клубный дом Landrin Loft, ГК «Абсолют Строй Сервис».
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Ленинградской области
- Голландский квартал «Янила Кантри Клаб», городской посёлок Янино-1, ГК «Ленстройтрест»;
- ЖК NEWПИТЕР, г.п. Новоселье, Объединение «Строительный трест»;
- Мурино Space, Мурино, Группа ЦДС;
- ЖК «ЛесART», г.п.Новоселье, СК «ЛенРусСтрой»;
- ЖК «Авиатор», Мурино, ИСГ «МАВИС».
Лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса
- ЖК Forum City, Екатеринбург, АО Форум групп;
- Городской квартал «МАНХЭТТЕН», Рязань, Инвестиционно-строительная группа «Мармакс» (ИСГ «Мармакс»);
- Концепт-комплекс «Максат», Казань, ГК NovaStroy;
- Дом «Нобель», Новосибирск, ГК «Новый Мир»;
- Компаунд Проспект Мира, Екатеринбург, Первостроитель.
Лучший строящийся региональный жилой комплекс элит-класса
- ЖК «Георгиевский», Нижний Новгород, ООО "СЕРВИС-ОТЕЛЬ";
- Элитный дом «Империал», Ставрополь, ГК «Премиум Сити»;
- «Усадьба Иванова», Казань, КамаСтройИнвест.
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Дальневосточного ФО
- ЖК «Полюса», Хабаровск, СТРОЙКОР ПЛЮС;
- ЖК «Каштановый двор», Владивосток, Приморский филиал СИК «Девелопмент-Юг»;
- ЖК «Мед», Владивосток, СЗ ИСК «Система»;
- ЖК «Седанка Хиллс», Владивосток, Global Development Company.
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Приволжского ФО
- Умный дом «ГЕЛИОС», Уфа, ИСК «СТРОЙФЕДЕРАЦИЯ»;
- Солнечные кварталы Sunvill, Удмуртская Республика, село Первомайский, КОМОССТРОЙ®;
- ЖК Urbanica, Уфа, ГК «Первый Трест»;
- Tau House, Уфа, ГК «Садовое кольцо»;
- Квартал «Самоцветы», Уфа, Региональная Инвестиционно-Строительная Компания.
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Сибирского ФО
- Семейный квартал «Барбарис», Красноярск, Группа строительных компаний «АРБАН»;
- ЖК «Скандинавия», Иркутск, ИркутскГорСтрой;
- ЖК «Пушкин», Красноярск, Группа компаний «СтройИнновация»;
- ЖК «Тайгинский парк», Новосибирск, ГК «КПД-Газстрой»;
- Жилой квартал «ЗАТОН», Иркутск, Группа компаний «АС».
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Уральского ФО
- МФК Nova Park, Екатеринбург, Атомстройкомплекс;
- Жилой район «Айвазовский», Тюмень, ГК «ЭНКО»;
- Проект «Астон. Событие», Екатеринбург, Астон;
- Авторский проект «Опера», Тюмень, «СЗ Инко и К»;
- ЖК «Ритмы» (квартал «Совушки»), Тюменская обл, село Ембаево, компания «Партнер».
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Южного и Северо-Кавказского ФО
- ЖК «Атмосфера», Астрахань, Девелоперская компания «Прогресс»;
- ЖК «SUN HILLS OLGINKA», Краснодарский край, село Ольгинка, Метрикс Development;
- ЖК Novella, Краснодар, АСК (Альфастройкомплекс);
- ЖК «Флора», Сочи, Неометрия;
- ЖК «Дом на Чехова», Астрахань, Девелоперская компания "Аксиома".
Лучший строящийся региональный жилой комплекс комфорт-класса Центрального и Северо-Западного ФО
- ЖК «РусскаЯ ЕвропА», Калининград, РусскаЯ ЕвропА;
- ЖК «Городские сады», Воронеж, «ВДК»;
- ЖК «Квартал 100», Северодвинск, Группа «Аквилон»;
- ЖК «Есенинские поля», Тверская область, деревня Батино, ГК «Новый Город»;
- ЖК «Солянка парк», Курск, Техзаказстрой.
Лучший проект комплексного освоения территорий СПБ/ЛО
- ЖК NEWПИТЕР, г.п. Новоселье, Объединение «Строительный трест»;
- ЖК «Новое Сертолово», Сертолово, ГК «КВС»;
- ЖК «Новое Горелово», Виллозское городское поселение, СК «ЛенРусСтрой»;
- Parkolovo, посёлок Парголово, Группа ЦДС;
- ЖК «Авиатор», Мурино, ИСГ «МАВИС».
Лучший региональный проект комплексного освоения территорий
- ЖК «РусскаЯ ЕвропА», Калининград, РусскаЯ ЕвропА;
- МФК Nova Park, Екатеринбург, Атомстройкомплекс;
- ЖК «ZNAK», Киров, ГК «Железно»;
- ЖК «Кислород», Сочи, AVA Group;
- ЖК «Зеленая река», Омск, Группа «Эталон».
Комплекс года с лучшей архитектурой
- ЖК «Маленькая Франция», Санкт-Петербург, Холдинг AAG;
- ЖК Familia,Санкт-Петербург, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест);
- Atlantis Deluxe, Казань, ООО «СМУ-88»;
- ЖК «Эталон на Неве», Санкт-Петербург, Группа «Эталон»;
- ЖК SUNCITY, Иркутск, ГРАНДСТРОЙ.
Лучшая курортная недвижимость России
- MANTERA Seaview residence, Сочи, «Сочи-Парк пять плюс»;
- ЖК «Сан-Сити», Сочи, ГК «Aspir»;
- ЖК «Монако», Ялта, Крымская девелоперская компания «Перспектива»;
- Апарт-комплекс «Крымская-Резиденция», Алушта, ГК «ИНТЕЛЛЕКТ».
Лучший жилой комплекс бизнес-класса
- Atlantis Deluxe, Казань, ООО «СМУ-88»;
- ЖК «Республика», Ижевск, КОМОССТРОЙ®;
- ЦДС «Чёрная Речка», Санкт-Петербург, Группа ЦДС.
Лучший комплекс апартаментов
- Отель ARTSTUDIO M103, Санкт-Петербург, RBI;
- Апарт-комплекс «Крымская-Резиденция», Алушта, ГК «ИНТЕЛЛЕКТ».
Лучший жилой небоскреб
- Комплекс Discovery Residence, Екатеринбург, Атомстройкомплекс;
- ЖК «Сан-Сити», Сочи, ГК «Aspir»;
- Проект «Астон. Событие», Екатеринбург, Астон;
Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры
- Жилая экосистема «Парк Столиц», Екатеринбург, «Атлас Девелопмент»;
- River Park, Екатеринбург, Гринвич недвижимость для жизни;
- МКР «Родные Просторы», Краснодар, ЮгСтройИмпериал;
- Romanovo city, село Ленино, Группа компаний «Ремстройсервис»;
- ЖК «Зелёный бульвар», Владивосток, РКСК;
- Голландский квартал «Янила Драйв», Ленинградская область, гп Янино-1, ГК «Ленстройтрест».
Инновация года
- Сделка.РФ, Екатеринбург;
- Атомстройкомплекс, Екатеринбург;
- ООО СЗ ИСК СтройФедерация (ЖК Новый Умный дом «Гелиос», г. Уфа);
- Группа «Эталон», Санкт-Петербург;
- Группа Аквилон, Санкт-Петербург.
Самый инвестиционно привлекательный проект
- Отель ARTSTUDIO M103, Санкт-Петербург, RBI;
- Holiday House, Анапа, РКС Девелопмент;
- ЖК SUN HILLS OLGINKA, Краснодарский край, Метрикс Development;
- Микрорайон «Самолет», Краснодар, DOGMA;
- ЖК «Сибиряков», Иркутск, ООО Специализированный застройщик «Флагман».
Лучшая управляющая компания (МКД)
- Сервисная компания «Территория комфорта», Республика Татарстан;
- Neoroom Service, Краснодарский край;
- ООО «Управление комфортом», Санкт-Петербург;
- Сервисная компания «Территория жизни», Пенза.
Лучшая управляющая компания сервисными апартаментами
- УК YE'S, Санкт-Петербург;
- ООО «БЕКАР ХОСПИТЕЛИТИ», Санкт-Петербург;
- RBI PM, Санкт-Петербург.
На заключительном этапе, который пройдет в течение нескольких дней с 26 по 28 апреля, беспристрастное жюри определит победителей Urban Awards.
О своей победе участники узнают только 3 июня на торжественной церемонии награждения в концертном зале Red Arena курорта «Красная поляна».
Генеральный партнер Urban Awards - архитектурно-брендинговая компания DeVision.
Официальный партнер премии – Домиленд.
Партнеры - AVA Group, BLT Brilliant, Avito Недвижимость, Этаж, MAER.