В сериале о недвижимости снимутся профессионалы рынка
В Москве прошли кинопробы в сериал «Real estate: Новая реальность». Новый кинопроект запускают Urbanius Club и Кинокомпания Царь Pictures. Сериал расскажет о буднях сферы недвижимости в новых реалиях, поднимет актуальные проблемы, а главными героями станут профессионалы отрасли.
К участию были приглашены топ-менеджеры девелоперских компаний и компаний строительной индустрии. В кинопробах приняли участие: Алексей Резаев (ГК ФСК), Маргарита Алябьева (Группа ЛСР), Ольга Борочева (Брусника), Елена Власенок (ГК «Пионер»), Ольга Великая (ГК «Родина»), Динара Муртазаева (R4S Group), Максим Павлов (ГК Спектрум), Вадим Иванов (MR Group), Елена Кудымова (Метриум), Рафаэль Мухаметсалихов (Genpro), Евгения Осипова (ADG Group), Светлана Капранова (Icon Development), Валентина Елисева (НЭК), Анна Никандрова (Nikoliers), Алена Власова (Becar Asset Management), Алиса Ильина (Knight Frank Russia), Марина Юсова (TRIBE Недвижимость), Алексей Аверьянов (VDT, Vesco Group) и другие.
Участники прошли мастер-класс по актерскому мастерству от режиссера Валерия Игнатьева («Вдвоём на льдине»). За грим на площадке отвечали специалисты Daviani beauty&SPA, в роскошных интерьерах которого и прошли кинопробы. «Топ-менеджер крупной компании в салоне красоты после рабочего дня» – именно этот эпизод из сценария со словами сыграли на камеру участницы события.
Компанию профессионалам рынка недвижимости составили опытные актеры: Михаил Богдасаров («С осенью в сердце», «Сваты-7»), Марина Вайнбранд (театр «Шалом»), Галина Данилова (скетч-шоу «6 кадров»), Алексей Куличков («Первая передача», НТВ).
«Мы стремимся к достоверности в деталях, поэтому рассматриваем участие в съёмках талантливых людей из отрасли, – рассказал продюсер сериала Александр Изотов, – Для меня стало приятным откровением, что среди профессионалов индустрии недвижимости оказалось так много одаренных людей с актерским потенциалом, мы обязательно пригласим на будущие съёмки».
Организаторы:
Urbanius Club - закрытый бизнес клуб для собственников и топ-менеджеров рынка недвижимости, строительства и цифровизации городского пространства.
Urbanius Club выступает оператором III Всероссийского Форума по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город: Новые вызовы», который пройдёт 14-16 июля 2022 года в городе Мурманск.
Daviani beauty & SPA – салоны красоты премиум-класса.
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».