ЖК «Заповедный парк»: комфортная жизнь в окружении природы
С 11 мая дольщики дома 3 в жилом комплексе «Заповедный парк» получают ключи от своих квартир. В продаже осталось всего 11 предложений в этом доме: от однокомнатных до трехкомнатных. В конце 2022 года будут сданы еще четыре дома. Стоимость квартир начинается от 5,2 миллиона рублей. До 31 мая действуют дополнительные акции и субсидируемая ипотека от 0,1% годовых.
Комплекс комфорт-класса «Заповедный парк» расположен в одном из самых комфортных для жизни районов Санкт-Петербурга – Приморском. Рядом Новоорловский заказник: достаточно выйти из дома, и вы уже гуляете в лесу среди вековых деревьев, наслаждаясь пением птиц. С 2015 года парк охраняется государством. Свежий воздух Финского залива, крупная зеленая зона, удаленность автомагистралей и отсутствие производств создают отличный экологический фон. Из окон большей части квартир открываются живописные природные пейзажи.
Активно развиваются коммуникации: появляются новые маршруты и остановки общественного транспорта, выезды для автомобилистов. В пределах комплекса будут два детских садика, в пешей доступности идет строительство еще трех садов и школы. В соседнем квартале открыта вторая школа. На первых этажах разместится торгово-сервисная инфраструктура: продуктовые лавки, хозяйственные магазины, аптеки, кофейни, пункты приема химчисток и прочие услуги, необходимые городскому жителю.
Комплекс гармонично вписывается в природное окружение благодаря разноэтажной застройке и сдержанному стилю фасадов. Во дворах также будут высажены деревья и кустарники. Здесь предусмотрено все для прогулок: детские игровые площадки, пешеходные дорожки, скамейки для чтения и общения. Есть колясочные на первых этажах, а все входы в парадные расположены на уровне земли для удобства родителей с колясками и маломобильных граждан. Для машин предусмотрен наземный паркинг.
Планировочные решения представлены в основном европейским форматом. Большой выбор студий и компактных однушек, в том числе и в доме №3 – идеальный вариант для пар и студентов. Покупателям с детьми подойдут двух- и трехкомнатные квартиры от 49 кв. м с кухнями-гостиными, просторными лоджиями, спальнями и детскими правильной геометрической формы. В прихожих есть специальная ниша для шкафов.
Ближайшие станции метро – «Проспект Просвещения» и «Озерки». На автобусе можно добраться за 20-30 минут. Рядом с метро несколько гипермаркетов и торгово-развлекательных комплексов, один из крупнейших – «Гранд Каньон». Здесь множество магазинов, кафе, мебельный центр, кинотеатр «Синема Парк» и крытый каток. В 10 минутах выезд на кольцевую автодорогу и ЗСД.
Стоимость квартир в еще строящихся домах начинается от 5,2 млн рублей, в сданных — от 9,3 млн рублей (на выборочные готовые квартиры действует скидка 5%). Покупатели с детьми могут рассчитывать на скидку до 150 тысяч рублей, ее размер зависит от количества детей и комнат в покупаемой квартире. Для участия в акции достаточно предоставить свидетельство о рождении, в договоре указывать ребенка не нужно. При покупке квартиры онлайн будет дополнительный дисконт: минус 1000 рублей с каждого квадратного метра. Также в мае доступны субсидируемые ипотечные программы для молодых семей: ставка от 0,1% годовых, ежемесячный платеж от 13 400 тыс. рублей, первоначальный взнос 15%. Возможно использование материнского капитала.
Разработкой инженерного программного обеспечения для предприятий нефтехимической, нефте- и газоперарабатывающей промышленности РФ займутся совместно компания «СиСофт Разработка» (г. Москва) и Центр мониторинга новых технологий (г. Москва), между которыми уже подписано соответствующее соглашение.
В условиях антироссийских санкций и возникающих рисков ухода с отечественного рынка иностранных разработчиков ПО складывается ситуация, при которой предприятия промышленного сектора страны – НПЗ, ГПЗ и НХЗ – могут остаться без необходимого инженерного программного обеспечения. Это может стать еще одним серьезным ударом по ведущей отрасли экономики страны – нефтегазовой, чего допустить нельзя.
Как известно, США включили в перечень санкций запрет на поставки в РФ оборудования и технологий, которые до последнего времени широко использовались в том числе в отечественной промышленности. В этот список входит и программное обеспечение, что, по мнению экспертов, может вызвать серьезные проблемы. Копирование программных решений производства США повлечет за собой нарушение лицензионных соглашений.
Компания «СиСофт Разработка» (CSoft) и ООО «ЦМНТ» выразили готовность к сотрудничеству с целью закрыть потребности отрасли в качественных аналоговых ИТ-решениях и обеспечить предприятия отрасли квалифицированным ПО для решения предметных задач по планированию и оптимизации.
«Уверен, что объединение усилий ведущего российского разработчика ПО CSoft и исследовательской компании ЦМНТ, имеющей опыт научных исследований в предметной области, поможет предприятиям промышленного сектора сохранить достигнутый уровень эффективности с применением отечественной версии», – отметил директор по инжинирингу ЦМНТ Александр Зуйков.
На сегодняшний день в России действуют 37 крупных нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ), при этом до введения санкций программное обеспечение для них поставляли всего 2 вендора: AspenTech, специализирующийся на услугах для нефтегазовой промышленности, и Honeywell – производитель электронных систем управления и автоматизации. Отечественных решений, которые позволили бы закрыть потребности промышленности, до последнего времени на российском рынке представлено не было.
«IndustriCS Platform (Refinery) – первый российский программный продукт, позволяющий решать задачи производственного планирования и оптимизации работы НПЗ и нефтехимических производств. Он является совместным проектом ЦМНТ и компании “СиСофт Разработка”», – сказал руководитель департамента цифровизации CSoft Александр Воротников.
Основная задача программы – ресурсное планирование и расчет оптимального варианта производственного плана, которому соответствует максимальная маржинальность, с учетом ограничений по качеству товарной продукции.
Области применения системы IndustriCS Platform (Refinery) различны.
Она актуальна для производственных организаций, позволяя провести экономическую оптимизацию объемного планирования деятельности предприятия, организовать стратегическое планирование его деятельности, осуществлять бизнес-планирование.
Проектным организациям IndustriCS Platform (Refinery) предоставляет возможность проводить технико-экономическую оценку изменений в выработке и качестве товарных пулов при модернизации или строительстве новых производственных мощностей, а также оценить максимальный потенциал выработки нефтепродуктов на НПЗ.
Выход бета-версии программы IndustriCS Platform (Refinery) ожидается во втором полугодии 2022 г.
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».