PROFINE DigitalExpo на онлайн-конференции PROFINE DRIVE для российских партнёров компании
В апреле для партнёров profine RUS в online-формате прошла конференция PROFINE DRIVE, главной темой которой стала виртуальная выставка PROFINE DigitalExpo.
Изначально концерн планировал участие в выставке Fensterbau Frontale 2022 (г. Нюрнберг, Германия) в offline-формате, но было принято решение о переносе мероприятия в online. Для российских переработчиков компания организовала виртуальную экскурсию по стенду profine Group в рамках традиционной конференции для партнеров PROFINE DRIVE.
На виртуальном стенде profine Group, наряду с привычными были представлены и инновационные продукты, среди которых окна из 100% переработанного ПВХ KÖMMERLING ReFrame, профили с соэкструдированной поверхностью из ПММА KÖMMERLING AcrylColor, новый тип гибридной системы ПВХ/алюминий KÖMMERLING Unity и модульная комплексная система KÖMMERLING Perfect.
В рамках виртуального тура внимание уделили и сервису — цифровизации, решениям для новых бизнес-процессов, BIM-технологиям и работе через online-платформы.
Ещё одной темой для обсуждения на конференции PROFINE DRIVE стала мировая экономико-политическая ситуация и её влияние на рынок СПК.
Главным спикером конференции выступила коммерческий директор profine RUS Елена Ермакова. Она подробно остановилась на бренде KÖMMERLING, которому в этом году исполняется 125 лет, а также рассказала, что в рамках юбилейного года бренд ждут перемены — ребрендинг, большое количество обновлений и специальные мероприятия.

О компании «профайн РУС»
«профайн РУС» — российское подразделение международного концерна profine GmbH International Profile Group — ведущего мирового производителя ПВХ-профиля для окон и дверей. В России компания «профайн РУС» представляет три торговые марки профильных систем: KBE (КБЕ), KÖMMERLING (Кёммерлинг) и Knipping (Книппинг).
«профайн РУС» — единственная производственная компания на российском рынке СПК, продукция которой прошла добровольную экологическую сертификацию и получила право на использование экомаркировки «Листок жизни».
Экологический сертификат «Листок жизни»
Экомаркировка «Листок жизни» — первая и единственная в России система добровольной экологической сертификации международного уровня. Представляет собой анализ полного жизненного цикла продукции, услуг и работ (экомаркировка I типа), соответствует международному стандарту ISO 14024. С 2007 года Программа входит во Всемирную Ассоциацию Экомаркировок (GEN), с 2011 года аккредитована в Международной программе взаимного доверия и признания 20 ведущих экомаркировок мира (GENICES).
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.

Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».

Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».