Квартира сегодня – деньги потом. Спецпрограмма в «Новом Лесснере»
Компания «Отделстрой» запустила специальную программу для тех, кому для покупки квартиры во 2-й очереди ЖК «Новый Лесснер» необходимо продать имеющуюся недвижимость.
Уже сейчас вы можете заключить ДДУ с минимальным первоначальным взносом, а заплатить остаток в течение 6 месяцев. При этом стоимость квартиры будет зафиксирована как при 100% оплате.
Возможны варианты как с ипотекой, так и без нее. Схема оплаты при этом будет выглядеть следующим образом:
- Первоначальный взнос (при заключении договора)
- Средства от продажи имеющейся недвижимости (не позднее чем через 6 месяцев)
- Ипотека (при необходимости, если вам не хватит средств после продажи вашей недвижимости).
Размер первоначального взноса определяется в зависимости от того, планируете ли вы брать ипотечный кредит. Если сделка проходит без ипотеки, то взнос составляет от 15% приобретаемой квартиры. В случае с ипотекой достаточно внести 200-300 тысяч рублей. Эти средства вносятся на эскроу-счет в соответствии с законодательством РФ.
Программа предполагает, что ваша имеющаяся квартира продается с помощью наших проверенных агентов недвижимости. Агент выезжает на объект, делает оценку, согласовывает цену и помогает реализовать квартиру.
Специальное предложение действует с 18 апреля по 31 мая 2022 года и распространяется на квартиры во второй очереди ЖК «Новый Лесснер». Только для владельцев квартир в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Узнайте подробности по тел. (812) 670-01-01
«Отделстрой» - надежный застройщик с 28-летним опытом на рынке недвижимости. За это время в качестве застройщика реализовано более 17 проектов, построено более 1 млн кв.м жилья и социальных объектов. Стратегия компании такова, что одновременно «Отделстрой» строит не более 1-2 жилых комплекса. Благодаря такому подходу, у нас отсутствует закредитованность, которая есть сейчас у многих застройщиков. ДДУ мы заключаем от имени головной компании, ручаясь своей репутацией за то, что ваша квартира будет построена в срок.
С 1 апреля ВТБ возвращает своих сотрудников, которые оставались работать на удаленном режиме на фоне распространения коронавирусной инфекции, к привычному офисному формату работы. Одновременно с этим для ряда подразделений банк осуществляет внедрение комбинированного режима работы с гибким механизмом ротации, когда персонал сможет частично работать и в офисе, и вне его.
«С 1 апреля мы возвращаем сотрудников в офисы. Это будет происходить при условии, что эпидемиологическая ситуация не будет ухудшаться. На удаленке у нас до сих пор работает около 10 тысяч человек в одной только Москве, и, несмотря на все сложности такого режима, мы отлично отработали минувший год. Сегодня обстановка позволяет вернуться к живой коммуникации, и мы это делаем», – сказал президент - председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.
Вывод сотрудников на рабочие места будет сопровождаться выполнением всех санитарных требований. С начала пандемии сотрудники ВТБ регулярно проходят тесты на коронавирусную инфекцию. Помимо тестов ПЦР, которые проводятся всему находящемуся в офисах персоналу, в головных офисах в Москве и Санкт-Петербурге внедрено тестирование на антитела. Все эти меры по оперативному выявлению и борьбе с коронавирусом обеспечивают стабильное снижение заболеваемости среди работников ВТБ.
Для ряда подразделений банк начинает поэтапное внедрение комбинированного режима работы на ротационной основе, при котором работа может осуществляться из офиса и из дома попеременно.
«Мы выделяем группу людей, в том числе и айтишников, которые будут работать с удаленных мест. Такая возможность предусматривалась нами и при найме этих людей, и эта группа сотрудников будет продолжать у нас оставаться работать в таком режиме», – пояснил глава ВТБ Андрей Костин.
Помимо технологического блока, подобный формат работы будет внедрен в ряде подразделений розничного бизнеса и СМБ.
«Это касается подразделений, для которых удаленная работа проходит не менее эффективно, чем офисная – например, подразделения, участвующие в программе 600 дней (бизнес + IT). С 1 апреля в розничном бизнесе реализуется проект, при котором часть подразделений сможет работать в комбинированном формате. Он предполагает гибкий механизм ротации персонала с частичным нахождением сотрудников как вне офиса, так и их присутствие в офисе, для чего будет предусмотрена комплексная логика организации рабочих мест. Мы предложим новый формат работы с апреля не менее 20% персонала выбранных для этого подразделений, а в дальнейшем в течение всего года будем оценивать необходимость масштабирования такого подхода», – сказал заместитель президента - председателя правления банка ВТБ Анатолий Печатников.