Партнер profine RUS, компания «КВЕ Окна», приняла участие в выставке MosBuild 2022
Партнёр profine RUS, компания «КВЕ Окна», приняла участие в крупнейшей российской выставке строительных и отделочных материалов MosBuild 2022, которая прошла в конце марта в МВЦ «Крокус Экспо».
Главная строительная и интерьерная выставка России MosBuild 2022 в одном пространстве собрала специалистов из отраслей строительства, отделки и ремонта. Участники презентовали свою продукцию в рамках 15 тематических разделов, которые посетили более 70 тыс. специалистов оптовых и розничных организаций, строительных и ремонтных компаний, архитекторов, дизайнеров и застройщиков.
Гости MosBuild 2022 познакомились с продукцией брендов, начиная от экспонатов для возведения зданий и помещений, заканчивая моделями для фундамента и чистового интерьера.
Оконную отрасль представила и компания «KBE Окна», которая стала участником выставки с экспозицией конструкций премиального бренда профильных систем KÖMMERLING.
- «KBE Окна» — одна из ведущих компаний на рынке светопрозрачных конструкций. Являясь партнёром profine RUS, она реализует конструкции из профильных систем КВЕ и KÖMMERLING.
- В 2022 году бренду KÖMMERLING, который сделал ставку на технически сложные и совершенные продукты в области ПВХ-профилей, на постоянное развитие своей экспертизы и инноваций на рынке, исполняется 125 лет. Премиальную продукцию отличает немецкий дизайн и технологии.
Несмотря на небольшие размеры выставочного стенда компании «KBE Окна», его посетило большое количество гостей. На экспозиции было представлено шесть конструкций премиального бренда KÖMMERLING, большинство из которых выполнены в модном оттенке антрацит.
Гости познакомились с подъёмно-раздвижной системой KÖMMERLING PremiDoor 76, раздвижной системой KÖMMERLING PremiSlide 76, поворотно-откидными конструкциями KÖMMERLING 76 AD и KÖMMERLING 70, дверными системами KÖMMERLING 76 AD PremiPlan Plus и KÖMMERLING 70 AD.
У каждой конструкции — свои преимущества.
Конструкции из систем KÖMMERLING PremiDoor 76 и KÖMMERLING PremiSlide 76 отвечают на ключевые современные тренды в архитектуре: панорамное остекление и зонирование пространства.
Гости больше всего уделяли внимание именно системам подъёмно-сдвижных дверей PremiDoor. Они были удивлены лёгкостью, с которой перемещается стокилограммовая створка. На стенде гости могли ознакомиться не с самой большой конструкцией, (3х2,2м), максимальный размер подъёмно-сдвижной двери PremiDoor достигает 6,5 х 2,6м, что позволяет проектировать целые панорамные стены. Решение особенно востребовано для загородной недвижимости, но может и отлично вписаться в квартиру.
Конструкция из системы KÖMMERLING PremiSlide 76 была выполнена с меньшими габаритами, чем PremiDoor — 2 х 2,2 м и представляет собой альтернативу наклонно-поворотным системам. Максимальный возможный размер конструкции может быть — 4,4 х 2,3м. Створка конструкции перемещается по направляющим параллельно раме, а не откидывается вовнутрь, поэтому остаётся больше пространства для реализации современных дизайнерских решений и создания уюта. На этом примере KÖMMERLING смог наглядно показать возможности трансформации от окна до портальной двери и обратно.
Поворотно-откидное окно KÖMMERLING 76 AD с пятью камерами и монтажной глубиной 76 мм оснащено двумя контурами притворных и контуром фальцевого уплотнителя на створке. Такое решение производителя значительно улучшает теплозащиту, а также обеспечивает звукоизоляцию до 47 дБ — почти полную тишину.
KÖMMERLING 70 — система с монтажной шириной 70 мм и 5 камерами отличилась новой геометрией уплотнителя и более удобными для монтажа «ножками».
Дверь KÖMMERLING _70 AD сочетает классический дизайн с высокой функциональностью. На выставке она была представлена в цвете тёмный дуб.
Система KÖMMERLING 76 AD PremiPlan Plus — это дверь с усовершенствованной системой порогов с возможностью установки на уровне пола. Такая конструкция позволяет обеспечить максимальный комфорт и без барьерный проход в помещение, что особенно актуально для маломобильных групп населения.
Ко всем преимуществам конструкций можно добавить ещё и то, что системы KÖMMERLING и КBE производят по уникальной экологичной бессвинцовой технологии greenline. Благодаря этому пользователь может быть уверен, что заботится о собственном здоровье и об окружающей среде.
Экологичность продукции подтверждает и единственная экомаркировка международного уровня в России «Листок жизни».
О компании «профайн РУС»
«профайн РУС» — российское подразделение международного концерна profine GmbH International Profile Group — ведущего мирового производителя ПВХ-профиля для окон и дверей. В России компания «профайн РУС» представляет три торговые марки профильных систем: KBE (КБЕ), KÖMMERLING (Кёммерлинг) и Knipping (Книппинг).
«профайн РУС» — единственная производственная компания на российском рынке СПК, продукция которой прошла добровольную экологическую сертификацию и получила право на использование экомаркировки «Листок жизни».
Экологический сертификат «Листок жизни»
Экомаркировка «Листок жизни» — первая и единственная в России система добровольной экологической сертификации международного уровня. Представляет собой анализ полного жизненного цикла продукции, услуг и работ (экомаркировка I типа), соответствует международному стандарту ISO 14024. С 2007 года Программа входит во Всемирную Ассоциацию Экомаркировок (GEN), с 2011 года аккредитована в Международной программе взаимного доверия и признания 20 ведущих экомаркировок мира (GENICES).
Согласно данным системы «Маркер», в России в 2021 году объем закупок в строительстве резко вырос: если в 2020 объем рынка составлял 4 трлн. руб., то в 2021 – свыше 10 трлн руб. Но общее число лотов снижается с 370 тыс. в 2019 до 313 тыс. в 2020 и 308 тыс. в 2021. Эти цифры были озвучены на международном некоммерческом форуме по закупкам в строительстве и проектировании World Build/State Contract.
«Одна из основных причин снижения числа участников, увеличения денежных объёмов – рост цен на строительные материалы: исполнители останавливали работы, расторгали или не заключали контракты, опасаясь нестабильности в финансовом положении, повышали или стоимость контракта. На нашем форуме мы говорили о том, как решить эту и другие проблемы, как улучшить законодательство о закупках», – комментирует представитель организаторов форума, Денис Снетков, зам. генерального директора по связям с общественностью СРО «Уральское объединение строителей и «Лига проектных организаций».
5000 строителей и проектировщиков из разных регионов России озвучили ключевые вызовы и решения, в том числе в связи с санкциями. Публикуем наиболее острые из них:
1.Оказать поддержку строительной отрасли, в том числе в связи с санкциями и ростом стоимости материалов:
1.1. Строители вынуждены нести двойное финансовое бремя, оплачивая взносы в компенсационные фонды СРО и банковские гарантии. И то, и другое обеспечивает финансовую ответственность компаний.
Убрать излишнюю нагрузку на малый и средний бизнес (МСБ), отменив банковские гарантии, а взносы в компенсационные фонды вносить не при вступлении в СРО, а только после победы в тендере.
1.2. Молодым сложно пробиться на рынок. По данным Сбербанка, только 60 процентов строительных компаний выживают спустя три года работы.
Выбирать победителя конкурса из числа новых компаний МСБ не по опыту, а по квалификации. Последнее даст возможность новым малым компаниям наработать опыт.
1.3. Сегодня, вне зависимости от формата участия в закупках (аукцион или конкурс), цена по-прежнему является единственный критерием выбора подрядчика. Однако строительство – отрасль, где важно, прежде всего, качество работ.
Отменить аукционы в строительстве, которые позволяют демпинговать, установить минимальное значение нестоимостных критериев (60%) и максимальное значение критерия цена – 40%.
1.4. В 2022 году Минстроем РФ предусмотрен переход строительства на ресурсно-индексный метод (строительство не по устаревшим расценкам, а по реальным рыночным ценам). Для этого в России заработала система ФГИС ЦС, куда поставщики должны заносить действительные цены на стройматериалы. Но только около 10% производителей подают свои данные.
По мнению поставщиков, ФГИС ЦС – неудобная система, работа с которой требует финансовых издержек. Поэтому сметы контрактов по-прежнему устаревшие. Необходима доработка системы.
1.5. В связи с санкциями начался очередной скачок роста цен на стройматериалы.
Внести в постановления Правительства РФ и ФЗ о закупках дополнительный критерий «заказчик обязан изменить существенные условия контракта и повысить стоимость контракта в связи с увеличением цен на материалы и оборудование вследствие санкций в отношении РФ».
1.6. Повышение стоимости контракта после повышения цен на стройматериалы может составлять более 30 процентов.
Разрешить увеличить стоимость контракта до 50 процентов (сегодня возможно до 30%) в связи с ростом стоимости строительных материалов, в том числе по причине санкций.
- Регулировать действия подрядчиков, которые предоставляют для конкурсов в качестве подтверждения опыта работы недостоверную информацию (подложные документы, справки о несуществующих объектах). Для этого планируется создать рейтинг деловой репутации подрядных компаний (учитывать материально-техническое состояние подрядчика, его финансовое положение, опыт работы, перечень конкретных объектов).
- Подрядчик выигрывает тендер, приводит для стройконтроля (контроль качества строительно-монтажных работа аффилированного исполнителя, который специально падает в цене, и не дает дорогу профессиональным участникам. В результате, участились случаи, когда в муниципальных, вновь построенных объектах происходит обрушение той или иной конструкции.
Устранить демпинг со стороны участников закупок, аффилированных с исполнением работ в части строительного контроля. Реализовать новую норму закона, в которой заказчик получал бы право отклонять заявки на строительный контроль участников, аффилированных с исполнением работ, а также предусмотреть в ФЗ цивилизованную стоимость строительного контроля (сейчас заказчик идут на намеренное снижение стоимости работ по стройконтролю).
- Проектировщик подготовил проект объекта, например, стоимостью 800 млн.р. и со сроками строительства 8 месяцев, финансирование предусмотрено на три месяца: 100 млн.р. первый год, столько же во второй год и 600 млн.р. – третий год. Приходится охранять объект три года.
Синхронизировать сроки строительства и финансирования.
- После заключения контракта подрядчики приезжают на стройплощадку – объект не соответствует тендерной документации от заказчика. Заказчик выкладывает тендер по капитальному ремонту, а исполнитель сталкивается с тем, что нужно производить реконструкцию.
Ввести систему профессиональной оценки заказчиков и персональную ответственность заказчика за несоответствие техническому заданию.
Остальные инициативы можно посмотреть на сайте форума www.стройзакупки.рф
«Все предложения, порядка 50 инициатив по совершенствованию законодательства, направлены нами в Минстрой РФ, в Минфин РФ, в ФАС РФ для выработки дальнейших законодательных инициатив», – заключает Денис Снетков, зам. генерального директора по связям с общественностью СРО «Уральское объединение строителей и «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Соорганизаторами форума выступают «Национальное объединение строителей», «Российский аукционный дом», «Интерфакс», «Контур.Закупки». Форум проходят при информационной поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Национального объединения проектировщиков и изыскателей и федеральной электронной торговой площадки АО «ТЭК-Торг».