Работать без резких движений: как будет развиваться российский рынок DIY обсудили на MosBuild 2022
Ведущие ритейлеры и производители товаров рассказали о главных проблемах индустрии и своих стратегиях работы на турбулентном рынке на X Форуме DIY.
На 27-й выставке строительных и отделочных материалов MosBuild состоялся X юбилейный Форум DIY. Ключевая тема Форума в 2022 году — «Рынок строительно-отделочных материалов и торговли DIY — новая эпоха и новая реальность». В мероприятии приняли участие более 20 спикеров и свыше 300 делегатов, топ-менеджеров и специалистов DIY сетей, производителей строительно-отделочных материалов и товаров do-it-yourself. Организаторы форума: выставка MosBuild и Аналитическое агентство INFOLine. Генеральный партнер мероприятия — группа компаний Unitile. Официальные партнеры — Cersanit и «АРХИТАЙЛ».
В недавнем прошлом рынок DIY демонстрировал активный рост, отметил Иван Федяков глава INFOLine. В целом за последние 15 лет он увеличился почти вчетверо, а в 2021 году достиг своего лучшего за истекшее десятилетие показателя по приросту объема продаж – почти 19%. «Это вселяло колоссальный оптимизм. Мы видели, как растет спрос на продукцию для строительства, как активно развивается ИЖС. Никто не ожидал того, что случилось. И сегодня важно обсуждать, какие перспективы ждут наш рынок в ближайшее время», подчеркнул эксперт.
Одним из ключевых мероприятий Форума стала пленарная дискуссия топ-менеджеров DIY-сетей, на которой были подняты самые острые вопросы, возникающие сегодня в их работе, взаимодействии с поставщиками, развитии категории DIY.
Евгений Мовчан, генеральный директор СТД «Петрович», заявил, что его компания не изменила условия сотрудничества ни для одного из своих партнеров: «Мы не хотим запускать эту спираль, которая в итоге дойдет до каждого», — отметил эксперт. По словам Юрия Ксенафонтова, коммерческого директора «Бауцентра», в данный момент в Калининграде, где находится штаб-квартира торговой сети, практически блокированы железнодорожные и автотранспортные поставки: «На этом фоне мы успешно ведем переговоры с нашими партнерами, ищем пути решения наших проблем. Я очень им благодарен, потому что именно сейчас происходит настоящее единение с партнерами». Президент торгового дома «Вимос» Владимир Гурьев считает, что сейчас «главное — не суетиться, без паники и «пахать» каждый день».
Виктор Кузнецов, генеральный директор, основатель компании «ВсеИнструменты», отметил, что в марте компания, как и другие игроки рынка, оказалась бенефициаром ажиотажного спроса, но, пройдя несколько дней турбулентности, определила следующую стратегию: «Работать без резких движений». Анна Карпова, директор по развитию бизнеса OZON, заявила, что категория DIY показала трехкратный рост и стала одной из самых быстрорастущих на маркетплейсе. Первое место в рейтинге растущих категорий DIY заняла сантехника. По данным руководителя категории DIY Wildberries Евгения Квасова, продажи товаров для ремонта и отделки на Wildberries уже несколько лет показывают кратный рост, а в 2021 году прирост продаж составил 284% год к году.
Узнать больше о пленарной дискуссии топ-менеджеров DIY-сетей>>>
В сессии с ведущими поставщиками и производителями материалов участники обсуждали отношения с партнерами, изменения в производстве и антикризисные меры.
Коммерческий директор Knauf Insulation Денис Телюков отметил, что в планы компании не входит изменение вектора развития в России. «Сильный ритейл возможен только при поддержке сильных поставщиков, которые крепко стоят на собственных ногах», — заявил спикер. Юрий Ковтун, генеральный директор Cersanit в России, подчеркнул непростой характер текущего времени как для компании, так и для отрасли в целом: «Сейчас для всех керамических производств актуальна сложная задача — обеспечить непрерывность производства, потому что его остановка имеет серьезные системные последствия». Евгений Абрин, генеральный директор Kiilto Россия, затронул вопрос локализации сырья: «На 70% возможности для локализации химии есть. Но возможности наших производителей не резиновые, поскольку для наращивания производства нужны время и инвестиции».
Говоря об антикризисных мерах, Андрей Кривошеев, директор по продажам и маркетингу в России «Роберт Бош», заметил, что сейчас всем участникам рынка необходимо делать акцент на своих ключевых компетенциях: «Производители должны концентрироваться на продолжении операционной деятельности и сохранении рабочих мест». Директор по развитию Tarkett Татьяна Кузнецова считает, что сегодня крайне важно наличие постоянного ассортимента, который будет быстро оборачиваться: «Должны быть предложения нашей продукции из разных ценовых сегментов. Единственное, что мы сейчас слегка отодвигаем, это запуск новинок».
Программа мероприятий X юбилейного Форума DIY завершилась дискуссией «Рынок строительно-ремонтных услуг и сервисов». Светлана Филимонова, руководитель категории «Ремонт и строительство» «Авито.Услуг», подчеркнула, что аудитория сервиса в указанной категории насчитывает 6,5 млн человек: «Не только в мегаполисах, но и в мелких населенных пунктах люди ищут себе исполнителей». В дискуссии также принял участие директор по маркетингу СТД «Петрович» Игорь Колынин, по мнению которого ремонт своими руками делали и будут делать около 70% людей.
Сооснователь сервиса «Руки» Константин Федоров, говоря о рознице производителя, заявил, что она может быть очень успешна, если сопровождается еще и предоставлением услуг. Виктория Чернышева, представитель Ремонтник.ру, заметила, что у 32% специалистов услуги «Сделай для меня» нет профессионального образования, при этом 58% заинтересованы в повышении своей квалификации и навыков.
Узнать больше о пленарной дискуссии «Рынок строительно-ремонтных услуг и сервисов»>>>
В условиях неопределенности личное общение и возможность поделиться стратегиями приобретает особенное значение. Владимир Гордеев, коммерческий директор Группы компаний Unitile подчеркнул, что выставка MosBuild и Форум DIY являются уникальной площадкой для живого общения и выявления глобальных тезисов, которые в дальнейшем можно использовать с пользой для дела.
Agrocluster “Krasnoye Znamya”, a part of Andrey Berezin’s Euroinvest holding, expanded its own crop areas and increased the milking herd by purchasing the assets of a neighboring agricultural enterprise and also started supplying fodder grain for the pets of Leningrad Zoo.
“Krasnoye Znamya” agricultural cluster is located in Dnovsky District of Pskov Region. Its main direction is the cultivation of grain (mainly for the production of mixed fodder), as well as dairy cattle breeding and production of its own dairy products.
According to the head of “Euroinvest” Andrei Berezin, “Krasnoye Znamya” signed a contract with Saint Petersburg GUP “Leningrad Zoo” for the supply of fodder, and the first consignment of fodder grain was delivered to the zoo in early 2022.
“It is not a very large batch – within a few tons, but if our products are to the taste of the inhabitants of the enclosures in the zoo, then in the future, we are ready to increase the volume of supplies. Our grain products are certified for this kind of animals, and we look forward to further close cooperation with Leningrad Zoo on the supply of fodder,” - says Andrey Berezin.
According to the zoo’s employees, such zoo inhabitants as ungulates and rodents use grain crops in their diet, and sprouted grain is used as feed for birds, monkeys and even insects.
The basis for cooperation between Euroinvest and Leningrad Zoo was formed in 2021, when the holding company sponsored the purchase of special game balls for the animals – for the polar bear and tiger.
Also in early 2022, “Krasnoye Znamya” agrocluster closed the deal to acquire the agricultural assets of a neighboring agro-enterprise – adding farm machinery as well as cowsheds and dairy cattle. The amount of the transaction is not disclosed, but according to expert estimates, it was several tens of millions of rubles.
“This deal will allow us not only to increase the volume of crops and mixed fodder production but also to more actively develop our dairy branch: both in the form of growth of raw milk sales and in expansion of the volume and range of dairy products manufactured on our own production line”, - says the management in “Krasnoye Znamya” agricultural cluster.
It should be reminded that own milk processing workshop under “MoleMe” brand was opened in 2020 and only own funds of investors were invested in this stage – more than 30 million rubles.
Today, the shop produces select pasteurized milk, baked milk, cottage cheese, soft cottage cheese, butter, baked butter, ryazhenka, classic thermostatic yogurt, fruit thermostatic yogurt. For the time being the sales market is limited to Pskov region, however, “Krasnoye Znamya” plans to export its dairy products to Leningrad region and St. Petersburg as well.
In addition to dairy products, the agro-cluster continues to produce mixed fodder on the basis of its own grain and special additives on its own automated line. Volumes are 1-2 tons per day and 70% of these volumes are used for their own needs, and about 30% are purchased by neighboring agricultural enterprises.
Also according to the results of 2021, “Krasnoye Znamya” demonstrated a significant growth in comparison with 2020. So, the number of milk cows doubled from 200 to 420 cows, allowing to increase gross milk yield from 1080 tons to 2080 tons per day. In the coming 2022, it is planned both to increase the herd and the area of crops – from 720 hectares to 1000 hectares.
In his turn, Andrey Berezin notes that the agro-cluster started demonstrating such good results because the investors have chosen the right step-by-step strategy for sustainable development, focused on refusing loan resources in favor of exclusively their own investments.
REFERENCE:
The formation of the agro-cluster “Krasnoye Znamya” in Dnovsky district of Pskov region began in 2010. At that time the efforts of St. Petersburg investors – Investment Company “Euroinvest” and LLC “Managing Company “Geo” based on several agricultural enterprises (the main one was the former state farm “Krasnoye Znamya”) – the work on creation of a modern agricultural cluster focusing on grain growing and dairy cattle breeding development was started. As a result of several years of work, the agricultural enterprise was able to reclaim and return to circulation several thousand hectares of agricultural land, which had previously been in desolation, launch the production of mixed fodder on its own line, as well as develop dairy production through the renewal of the herd.