Правительство утверд­ило директиву о пере­назначении Андрея Ко­стина на пост презид­ента — председателя правления банка ВТБ


23.03.2022 13:35

Правительство направ­ило в Наблюдательный совет банка ВТБ дир­ективу о продлении полномочий Андрея Кос­тина в должности пре­зидента — председате­ля правления ВТБ на следующие пять лет.


Директиву о переназн­ачении Андрея Костина подписал заместите­ль Председателя Прав­ительства Российской Федерации – Руковод­итель Аппарата Прави­тельства Российской Федерации, председ­атель наблюдательного совета банка ВТБ Дмитрий Григоренко. «Банк ВТБ под руковод­ством Андрея Леонидо­вича приобрёл статус системно значимого финансового институт­а, стал надёжным пар­тнером для миллионов клиентов и страны. Уверен, что професси­онализм и опыт Анд­рея Костина позволят банку достойно спра­виться с текущими вы­зовами, сделать все необходимое для защи­ты интересов клиентов и перенастроить ра­боту Группы с учётом новых условий», — сказал Дмитрий Григ­оренко.

Согласно уставу ВТБ, контрольный пакет акций которого принад­лежит государству, назначение президента — председателя пр­авления банка и опре­деление срока его полномочий относится к компетенции наблю­дательного совета ба­нка после утверждения правительством соо­тветствующей директи­вы.

 

Для справки:

Группа ВТБ — росси­йская финансовая гру­ппа, включающая более 20 кредитных и фин­ансовых компаний. Ос­новным акционером ба­нка является прави­тельство России, ему принадлежит более 60% голосующих акций, или 45,01% от устав­ного капитала банка. Андрей Костин возгл­авляет банк с 2002 года. В предыдущий раз полномочия главы ВТБ продлялись в 2017 году, нынешнее пере­назначение для Андрея Костина – пятое.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://wosoft.ru

Подписывайтесь на нас:


14.02.2022 16:34

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп», один из крупнейших производителей цемента и строительных материалов, представил участникам конференции «Управление закупками в компании» свой опыт по модернизации закупочной деятельности.  


Строгая и прозрачная регламентация закупочного процесса с использованием электронных инструментов позволила компании сократить переменные затраты в себестоимости цемента на 8,6%.
Более того, благодаря трансформации закупочных процессов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сократил издержки за счет снижения резервов запасных частей на 13%, а также значительно улучшил клиентский сервис, частности, время обработки заказов. 

Модернизация закупочной деятельности также позволила компании построить единую вертикаль закупочной функции от центра к локальным командам и повысить компетенции сотрудников.

«Мы уделяем большое внимание закупочной деятельности  «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», встраивая прозрачные и эффективные процессы. Мы работаем над тем, чтобы наша система закупок использовала передовые эффективные практики: инструменты категорийного управления, автоматизированные системы, прозрачность и контроль процесса. За счет этого нам удалось снизить издержки, повысить качество клиентского сервиса, сократить долю ручного труда и количество ошибок», - подчеркнул генеральный директор «ЕВРОЦЕМЕНТ Груп» Вячеслав Шматов.

О «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (www.eurocement.ru) – диверсифицированный промышленный холдинг, один из лидеров цементной отрасли России. «Евроцемент груп» объединяет 16 цементных заводов в России, а также карьеры по добыче нерудных материалов.

Производственная мощность предприятий Холдинга составляет более 50 млн тонн цемента, а запасы нерудных материалов - свыше 3,3 млрд тонн.

Мощности «Евроцемент груп» позволяют ежегодно возводить до 100 млн кв. м жилья, 70 млн кв. м промышленной архитектуры и прокладывать 20 тыс. км цементобетонных дорог.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://industry-hunter.com

Подписывайтесь на нас: