Важные нюансы при заполнении анкеты номинанта для участия в 14-й Федеральной премии Urban Awards
Идет активный прием заявок для участия в 14-й Федеральной премии Urban Awards. Оргкомитет непрерывно консультирует застройщиков по вопросам, возникающим при заполнении анкет. Чтобы сэкономить ваше время, наши специалисты решили обратить внимание на несколько моментов.
- Заполняйте все поля.
Особенно с красной звездочкой. От этого может зависеть количество баллов, которые выставляет система объективной оценки.
- Прикрепляйте полный комплект документов.
Для готовых объектов обязательно приложите разрешение на ввод в эксплуатацию, а также актуальные фотографии (не рендеры).
- Заявлять объекты-победители прошлых лет можно.
Но только в номинациях, в которых они победителями не стали.
- Указывайте в анкете, если сроки переносились на 6 месяцев и более.
Информация находится в открытом доступе, и специалисты Urban Awards обязательно проверяют данный факт.
- По готовым объектам помимо основной номинации можно бесплатно подать заявки для участия еще в 3-х номинациях.
- «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры»;
- «Девелопер года»;
- «Самый инвестиционно-привлекательный проект».
- По строящимся объектам помимо основной номинации бесплатно можно подать заявки для участия в 3-х номинациях.
- «Лучший проект КОТ» (данная номинация становится видимой только для комплексов общей площадью от 100 тыс. кв.м);
- «Самый инвестиционно-привлекательный проект»;
- «Девелопер года».
Напоминаем, что прием заявок и заполнение анкет номинантов завершается 11 марта.
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп», один из крупнейших производителей цемента и строительных материалов, представил участникам конференции «Управление закупками в компании» свой опыт по модернизации закупочной деятельности.
Строгая и прозрачная регламентация закупочного процесса с использованием электронных инструментов позволила компании сократить переменные затраты в себестоимости цемента на 8,6%.
Более того, благодаря трансформации закупочных процессов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сократил издержки за счет снижения резервов запасных частей на 13%, а также значительно улучшил клиентский сервис, частности, время обработки заказов.
Модернизация закупочной деятельности также позволила компании построить единую вертикаль закупочной функции от центра к локальным командам и повысить компетенции сотрудников.
«Мы уделяем большое внимание закупочной деятельности «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», встраивая прозрачные и эффективные процессы. Мы работаем над тем, чтобы наша система закупок использовала передовые эффективные практики: инструменты категорийного управления, автоматизированные системы, прозрачность и контроль процесса. За счет этого нам удалось снизить издержки, повысить качество клиентского сервиса, сократить долю ручного труда и количество ошибок», - подчеркнул генеральный директор «ЕВРОЦЕМЕНТ Груп» Вячеслав Шматов.
О «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (www.eurocement.ru) – диверсифицированный промышленный холдинг, один из лидеров цементной отрасли России. «Евроцемент груп» объединяет 16 цементных заводов в России, а также карьеры по добыче нерудных материалов.
Производственная мощность предприятий Холдинга составляет более 50 млн тонн цемента, а запасы нерудных материалов - свыше 3,3 млрд тонн.
Мощности «Евроцемент груп» позволяют ежегодно возводить до 100 млн кв. м жилья, 70 млн кв. м промышленной архитектуры и прокладывать 20 тыс. км цементобетонных дорог.