Форум «Сибирь 2030. Строим будущее». Итоги


03.03.2022 12:23

Межрегиональный Форум «Сибирь 2030. Строим будущее» - стал центральным событием деловой жизни строительной отрасли Урала, Сибири и Дальнего Востока. Сибирской строительной недели. Он заявил новый формат работы на рынке выставочных услуг. Об этом говорили, подводя итоги работы, его участники, в числе которых эксперты самого высокого уровня, руководители крупнейших сибирских строительных организаций, а также представители компаний-поставщиков, производителей строительных материалов, технологий и техники, науки и отраслевых высших учебных заведений.


Межрегиональный Форум «Сибирь 2030. Строим будущее» (далее Межрегиональный Форум) объединил все деловые мероприятия Сибирской строительной недели, где на площадке нескольких десятков конференций, совещаний, семинаров, презентаций и форумов работало более 100 российских и зарубежных экспертов. В их числе представители федеральных и региональных отраслевых министерств и ведомств, общероссийских профессиональных объединений, компаний-лидеров рынка, а также науки и высших учебных заведений.

Более 200 компаний из регионов России, Европы, Китая, Турции, Средней Азии, занятых в строительной сфере, крупнейшие производители и поставщиков материалов и оборудования, проектные и изыскательские организации, строительные и инжиниринговые компании приняли участие в работе Межрегионального Форума и Международной выставки строительных, отделочных материалов и оборудования, архитектурных проектов и дизайна выставки «Сибирская строительная неделя».

«В этом году реализуется ряд мер по недопущению роста стоимости строительных ресурсов. Системные предложения на этот счет подготовлены нами совместно с Минпромторгом, - дал свой комментарий на площадке выставки Сергей Музыченко, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ.Это и мониторинг стоимости строительных ресурсов от производителя до конечного потребителя, и регулирование отдельных производств, и поддержание баланса между спросом и предложением на рынке. Риски роста цен, конечно же, остаются. В том числе, из-за экспортной конъюнктуры на определенные виды строительных ресурсов. Наша задача - вовремя выявлять проблему и действовать либо локально, либо применять комплексные меры для нормализации роста стоимости строительных ресурсов на уровне Правительства России».

«С этого года мы переходим на новую модель ценообразования: Федеральная государственная информационная система цен строительства будет собирать фактическую информацию о цене ресурса с производителей в конкретных субъектах России, - дополнил Антон Глушков, президент Национального объединения строителей. - В этой связи актуализация стоимости будет теперь быстрее и проводиться она будет с учетом региональной логистики, региональных производителей либо с учетом транспортной составляющей и должна будет, мы все на это надеемся, более объективно отражать затраты при возведении объектов».

Максим Федорченко, вице-президент Российского союза строителей (РСС) по работе в СФО, координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» по СФО, руководитель Совета  Ассоциации строительных организаций Новосибирской области (АСОНО) выразил свое мнение: «Площадка позволила нам предметно поговорить о Стратегии развития строительной отрасли в разрезе регионов Сибирского федерального округа.  Ряд проблем был поднят региональными саморегулируемыми организациями в сфере строительства. Например, представителям СРО удалось озвучить непосредственно заместителю министра строительства России Сергею Музыченко важные для входящих в СРО строительных подрядчиков предложения по типовым условиям контрактов. С участием региональных саморегулируемых организаций и союзов строителей были обсуждены и проблемы подготовки квалифицированных кадров для нужд отрасли. Глубокий, содержательный разговор с участием руководителей НОСТРОЙ, НОПРИЗ, РСС позволил обозначить конкретные проблемы, мешающие комплексному развитию городов Сибири. Голос регионов очевидно был услышан и это важнейший результат нашего форума».

«Мы подняли тему цифровизации на площадке Сибирской строительной недели, потому что многие застройщики ее боятся, особенно в регионах, особенно, если они не входят в топ 50 застройщиков России, - говорит Светлана Опрышко, заместитель генерального директора портала ЕРЗ РФ. - На самом деле, сейчас очень много российских решений, которые облегчают процесс как входа в цифровизацию, так и оптимизируют различные процессы девелопера, позволяя работать более эффективно. Выставка и форум прошли на самом высоком уровне. Мы очень довольны организацией. Надеемся, что каждый год будем встречаться на этой площадке».

«С удовольствием приняли предложение стать партнерами форума. Участвовали в организации Бизнес-форума креативных индустрий KreaCollab, межрегионального форума «Урбанистические решения в контексте экономических и социальных процессов в современной России» и научно-практического семинара Министерства ЖКХ и энергетики Новосибирской области «Формирование комфортной городской среды», - подвела итог работы Наталья Багрова, ректор Новосибирского государственного университета архитектуры, дизайна и искусств имени А.Д. Крячкова. - В этом году я хотела бы отметить более высокий уровень экспертности площадки. Представлено было очень много компаний, собрано большое количество людей с серьезными намерениями и наш университет получил несколько предложений по сотрудничеству. Мы смогли здесь встретиться и пообщаться с именитыми мастерами-практиками из Москвы, Санкт-Петербурга и зарубежными гостями».

Василина Соколова, основатель и CEO SAAS-платформы HRBOX, один из спикеров первого HR-Форума Сибири, Урала и Дальнего Востока – 2022 «На$трой HR», поделилась своим впечатлением о мероприятии: «Приятно было видеть столь живую и заинтересованную аудиторию. Больше 150 человек собрались для обмена опытом, активного участия в обсуждениях и собственной прокачки. Душевная атмосфера, горячие дискуссии в перерывах о том, как решать насущные проблемы - день пролетел на одном дыхании! У меня появилось много интересных и добрых знакомых».

«К сожалению, формат большинства строительных выставок претерпел глобальные изменения: они стали торговыми ярмарками и от того перестали быть интересны профессиональному сообществу, - высказывает свое мнение Михаил Белкин, генеральный директор компании «СМиТ». - И вот прорыв! В этом году впервые возникло абсолютно новое течение в рамках выставки «Сибирская строительная неделя», где состоялся «Форум мастеров» Сибири! Отрадно было видеть, как профессиональное сообщество, словно песок, впитывающий воду в жаркий день, поглощает свежие знания, которые дают возможность расти молодому поколению, принципиально меняя технологии, применяемые в строительной отрасли. Надеюсь, что Сибирский форум станет одним из самых знаковых и многие другие регионы вслед за Сибирью будут перенимать этот опыт. Обычно мы проводили Форумы мастеров на независимой площадке, но чтоб это было объединено в рамках официальной строительной недели, где существует синергия и взаимодействие - это впервые и я рад, что это происходит в Сибири».

За четыре дня работы выставку и форум посетило более 8 000 гостей из регионов Западной и Восточной Сибири, Урала и Европейской части России, а также из Монголии и Узбекистана.

Выставочный оператор - компания «Центр Экспо» - начал подготовку к выставке будущего года. О сроках и датах проведения Сибирской строительной недели дирекция сообщит дополнительно.

Следите за нашими новостями и получайте актуальную информацию для эффективного развития вашего бизнеса!

*Спонсор деловой программы компания VEKA
*Спонсор зоны регистрации Avito услуги


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет форума «Сибирь 2030. Строим будущее»



11.02.2022 16:18

Выручка компании AkzoNobel увеличилась на 9% в IV квартале благодаря эффективной политике, направленной на снижение негативного влияния от изменений цен на сырье.


Компания Akzo Nobel N.V. (AKZA; AKZOY) опубликовала результаты за IV квартал и 2021 год

Основные моменты IV квартала 2021 года (по сравнению с аналогичным периодом 2020 года):

  • Рост цен на 12,5%; рост цен в декабре на 14%.
  • Выручка выросла на 9% и 7%, в стабильных валютах1. По сравнению с IV кварталом 2019 года* выручка выросла на 12% в стабильных валютах.
  • Объемы сократились на 6%, остались без изменений по сравнению с IV кварталом 2019 года.
  • Операционная прибыль составила 205 млн евро (в 2020 г.: 243 млн евро).
  • Скорректированная операционная прибыль2 составила 209 млн евро (в 2020 г.: 294 млн евро), несмотря на рост издержек на сырье и прочих условно переменных расходов на 325 млн евро.
  • В январе 2022 года был произведен обратный выкуп акций на общую сумму 1 млрд евро.
  • На I квартал 2023 года был объявлен очередной раунд обратного выкупа акций на сумму 500 млрд евро.
  • Предложенные финальные дивиденды составили 1,54 евро за акцию (в 2020 г.: 1,52 евро за акцию).

 

Основные моменты за 2021 год (по сравнению с 2020 годом):

  • Цены выросли на 7%.
  • Выручка выросла на 12% и 14%, в стабильных валютах. По сравнению с 2019 годом выручка выросла на 9% в стабильных валютах.
  • Операционная прибыль выросла на 16% до 1118 млн евро (в 2020 г.: 963 млн евро).
  • Скорректированная операционная прибыль составила 1092 млн евро (в 2020 г.: 1099 млн евро), несмотря на рост издержек на сырье и прочих условно переменных расходов на 769 млн евро.

 

*Сравнительные показатели за 2019 г. включены в этот пресс-релиз с целью продемонстрировать изменение показателей с учетом влияния пандемии COVID-19 в 2020 г.

Комментарии исполнительного директора AkzoNobel Тьерри Ванланкера (Thierry Vanlancker): «Благодаря показателям 2021 года мы обеспечили рост выручки шесть кварталов подряд. Наши команды быстро отреагировали, скорректировав ценовую политику в ответ на рост сырьевых цен примерно на 770 млн евро. Эти шаги позволили нам в 2021 году, как и в предыдущем году, получить прибыль. Двигаясь вперед в выбранном направлении, компания сможет успешно преодолеть негативное влияние роста цен на сырье к I кварталу 2022 года. Я горжусь стойкостью наших сотрудников и энергией, которую мы вкладываем в реализацию нашей стратегии роста и развития. То, что AkzoNobel в этом году была названа лучшим работодателем в восьми странах, служит отличным примером того, как наша организация хорошо справляется со сложными бизнес-условиями. Тем временем мы продолжаем реализацию получившего широкое признание подхода к устойчивому развитию People. Planet. Paint. («Люди. Планета. Покрытия») и задаем новые стандарты, став первым производителем красок и покрытий, чьи цели в области устойчивого развития были официально подтверждены инициативой Science Based Targets».

 

Показатели компании AkzoNobel, млн евро

IV квартал 2020 г.

IV квартал 2021 г.

Δ %

Δ % в постоянных ценах1

Выручка

2209

2403

9%

7%

Операционная прибыль

243

205

(16%)

Скорректированная операционная
прибыль2

294

209

(29%)

Рентабельность продаж3

13,3%

8,7%

 

Показатели компании AkzoNobel, млн евро

Финансовый год 2020

Финансовый год 2021

Δ %

Δ % в постоянных ценах1

Выручка

8530

9587

12%

14%

Операционная прибыль

963

1118

16%

Скорректированная операционная прибыль2

1099

1092

(1%)

Рентабельность продаж3

12,9%

11,4%

Скорректированная EBITDA

1442

1436

–%

 

Недавние события

 

Сохранение истории спорта

Мы завершили проект по нанесению покрытий на построенном для проведения первого в истории Чемпионата мира по футболу в 1930 году стадионе Centenario в Уругвае. На стадионе был завершен ремонт, в рамках которого бренд Inca оказал ценную помощь, поставив 12 000 литров краски. Важным условием было использование цветов, которые соответствовали сути оригинального проекта архитектора Хуана Антонио Скассо (Juan Antonio Scasso). Помимо покрытия внешних поверхностей и трибун, наши продукты также использовались в раздевалках, туннеле и разминочных зонах.

 

Лидерство в области устойчивого развития

В 2021 году мы стали первой компанией по производству лакокрасочных материалов, чье стремление к выбору научно обоснованных целей устойчивого развития было официально утверждено Инициативой научно обоснованных целей (SBTi). Обязательство, которое мы взяли на себя, — сокращение выбросов углерода на 50% к 2030 году (базовый уровень 2018 года) — охватывает всю цепочку создания стоимости и соответствует цели, декларированной в Парижском соглашении по ограничению глобального потепления отметкой 1,5 ˚C. Подтверждение было получено за несколько недель до того, как мы стали одними из первых получателей печати Terra Carta — новой крупной награды в области устойчивого развития, учрежденной на COP26. Мы стали единственной лакокрасочной компанией, удостоенной этой чести.

 

Официальное оформление членства в Инициативе по ответственному потреблению слюды (Mica)

AkzoNobel является одной из компаний-основательниц, участвовавшей в запуске Инициативы по ответственному потреблению слюды (RMI) в 2017 году, а теперь мы официально оформили наше членство. Используемая в широком спектре отраслей промышленности слюда активно добывается в Индии — регионе, характеризующемся множеством факторов, способствующих плохим условиям труда, включая использование детского труда. Миссия RMI заключается в создании ответственных и устойчивых цепочек поставок слюды без использования детского труда. После пилотного года RMI мы продолжали уделять особое внимание этому вопросу, было принято обязательство провести комплексную экспертизу и искать новые способы внести свой вклад в инициативу — и эта работа позволила нам стать полноправными участниками данной инициативы.  

 

Добавляем красок в жизнь сообществ

В рамках нашей глобальной программы Let’s Colour («Добавим красок») мы объединились с сообществом художников, занимающихся настенной живописью в Бандунге, Индонезия, чтобы расписать стены спортивного центра Saparua. Это место является центром притяжения для занятий спортом, творчеством, искусством и музыкой.

 

Защита рекордсмена

Компания приняла участие в проекте по нанесению покрытий на комплекс Ain Dubai — самое высокое и большое колесо обозрения в мире. Теперь он официально открыт для посетителей, предоставляя возможность насладиться широкой панорамой, открывающейся из 48 пассажирских капсул. Мы стали единственным поставщиком защитных покрытий для этого сооружения, высота которого составляет 250 метров, а масса стальных конструкций превышает 9000 тонн. Продукты, предложенные брендом International для проекта, созданы для обеспечения максимальной защиты, превосходно сохраняют цвет и блеск.

 

Самые яркие стартапы мира присоединяются к буткемпу Paint the Future

По итогам нашего недавнего глобального конкурса для стартапов Paint the Future были приглашены 10 финалистов для участия в трехдневной встрече, которая состоится в Амстердаме в марте 2022 года. Они встретятся с нашими экспертами лицом к лицу, чтобы вместе изучить возможности сотрудничества. Победители, выбранные жюри, будут объявлены во время церемонии закрытия мероприятия. Они получат престижную премию Paint the Future и соглашение о сотрудничестве для совместной работы с AkzoNobel над устойчивыми бизнес-возможностями.

 

Бесконечные возможности порошковой окраски

Наша новая линейка инновационных порошковых покрытий Interpon W для древесины достигла своих первых коммерческих успехов в 2021 году. Разработанная для термочувствительных поверхностей (как внутри помещений, так и снаружи), это интеллектуальная система, которая позволяет защитить различные термочувствительные материалы с помощью прочного, устойчивого и более эффективного покрытия. Ассортимент продукции, подходящей для дизайна интерьера, автомобилестроения и архитектуры, также включает специальные решения для создания антибактериальных поверхностей и контакта с пищевыми продуктами.

 

Прогноз
Компания AkzoNobel стремится к развитию на уровне или выше соответствующих рынков в соответствии со стратегией Grow & Deliver («Растем и Достигаем»). В то время как тенденции различаются в разных регионах и сегментах, ожидается постепенное ослабление напряженной ситуации с инфляцией цен на сырье и перебоями в поставках к середине 2022 года. Благодаря последовательной реализации планов по достижению целевого показателя скорректированной EBITDA на 2 млрд евро к 2023 году среднее количество базисных пунктов за год для рентабельности продаж составит 50 в период с 2021 по 2023 годы. Компания AkzoNobel планирует добиться соотношения заемных средств к стоимости активов, равного сумме чистой задолженности/EBITDA или превышающего ее в 2 раза, и поддерживать высокий инвестиционный рейтинг.

 

Отчет за IV квартал 2021 года и за 2021 год (полностью) можно просмотреть и скачать по ссылке https://akzo.no/results-2021.

 

  1. Расчет в стабильных валютах исключает влияние изменений курса иностранных валют.
  2. Скорректированная операционную прибыль = операционная прибыль без учета выявленных позиций.
  3. Рентабельность продаж — это отношение операционной прибыли к выручке от продаж. Отчеты о рентабельности продаж без учета нераспределенных затрат составлялись в рамках стратегии Winning Together: 15 на 20. Сейчас такие отчеты не составляются.

 

В этом пресс-релизе освещаются основные события квартала. Мы рекомендуем прочитать пресс-релиз вместе с полным отчетом AkzoNobel за IV квартал 2021 года. Отчет за IV квартал 2021 года содержит дополнительную информацию, в том числе сокращенную консолидированную финансовую отчетность по МСФО (IAS) 34. Рентабельность продаж, скорректированная операционная прибыль (OPI) и скорректированная прибыль на акцию (EPS) являются альтернативными показателями эффективности (APM). Компания AkzoNobel использует корректировки APM в показателях МСФО для предоставления дополнительной информации об отчетности основных событий в бизнесе.  Согласование альтернативных показателей эффективности с наиболее сопоставимыми показателями по МСФО можно найти в отчете AkzoNobel за IV квартал 2021 года.

Все данные в пресс-релизе и в отчете AkzoNobel за IV квартал 2021 финансового года представлены на основании не проверенной аудитором отчетности. Промежуточная сводная консолидированная финансовая отчетность была согласована и одобрена Советом директоров и Наблюдательным советом. Настоящая сводная финансовая отчетность была утверждена к выпуску.

 

Настоящее публичное заявление компании Akzo Nobel N.V. соответствует первому параграфу статьи 17 регламента № 596/2014 «О злоупотреблениях на рынке».

 

О компании AkzoNobel

Мы предлагаем экологичные и инновационные краски и покрытия, на которые все больше полагаются наши клиенты, общество и окружающая нас среда. Вот почему все, что мы делаем, начинается с нашего подхода People. Planet. Paint (Люди. Планета. Покрытия). В портфель нашей продукции входят такие бренды мирового уровня, как Dulux, International, Sikkens и Interpon, которым доверяют клиенты во всем мире. Мы ведем свою деятельность в более чем 150 странах и ставим перед собой цель стать международным лидером отрасли. Ведь именно этого стоит ожидать от ведущей лакокрасочной компании, приверженной климатическим целям и предпринимающей реальные шаги для решения актуальных общемировых вопросов и защиты будущих поколений.

 

Положение о «безопасной гавани»

Настоящий пресс-релиз содержит утверждения, связанные с ключевыми вопросами для компании AkzoNobel, например, стратегией развития, финансовыми результатами в будущем, позицией на рынке, разработкой продукции, поставкой продуктов и утверждением продуктов. Таким утверждениям необходимо уделить особое внимание, поскольку из-за многих факторов прогнозируемые и фактические результаты могут отличаться от них. К этим факторам относятся, помимо прочего, колебания цен, колебания валют, изменения в расходах на сырье и персонал, пенсионные пособия, физические риски и риски, связанные с окружающей средой, правовые проблемы, законодательные, финансовые и прочие регулятивные меры, а также значительные нарушения в работе рынков, такие как влияние пандемии. Указанные конкурентоспособные позиции основаны на оценках руководства, подкрепленных информацией, полученной от специализированных внешних агентств. Чтобы получить более подробную информацию о факторах риска, влияющих на нашу компанию, ознакомьтесь с недавним годовым отчетом. www.akzonobel.com.

Ссылка на отчет за IV квартал 2021 года и за 2021 год (полностью): https://akzo.no/results-2021.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании AkzoNobel



11.02.2022 12:46

ВТБ с 11 февраля повышает процентные ставки для розничных клиентов, включая состоятельный сегмент. Рост составит до 1,5 п.п., а максимальная доходность по отдельным продуктам достигнет 10% годовых с учетом опции «Сбережения».


Базовая ставка по краткосрочному промо вкладу «Новое время» повышается до 8% годовых с учетом ежемесячной капитализации процентов – предложение актуально при открытии депозита в ВТБ Онлайн или в устройствах самообслуживания. При размещении средств в офисах ставка будет составлять 7,8% годовых. Срок вклада «Новое время» составляет 181 день, при этом дополнительные взносы, расходные операции, не предусмотрены.

По депозиту «Надежная основа» доходность увеличена до 8,5% годовых с учетом капитализации процентов, если клиент откроет его через ВТБ Онлайн или устройство самообслуживания. При размещении средств в отделении банка ставка составит 8,3% годовых. Срок вклада «Надежная основа» составляет 370 дней, при этом дополнительные взносы, расходные операции не предусмотрены.

Вклад «Выгодное начало», предназначенный для новых клиентов ВТБ,​ позволит​ получить доходность до​ 9% годовых с учетом капитализации процентов при дистанционном оформлении продукта. В случае размещения средств в отделении банка ставка составит до 8,7%. Срок вклада «Выгодное начало» составляет 370 дней при этом снятие и пополнение депозита не предусмотрены.​ Минимальная сумма для размещения – 1 тыс. рублей.

При подключении к Мультикарте опции «Сбережения» доходность по всем вкладам повышается на 1 п.п. – таким образом, клиенты могут разместить средства на депозите с доходностью до 10% годовых.

«ВТБ принял решение повысить доходность по своим сберегательным продуктам до 10% годовых, не дожидаясь сегодняшнего решения регулятора по ключевой ставке. Таких выгодных условий на рынке не было уже семь лет, и наши клиенты смогут воспользоваться ими в числе первых. Это поддержит тренд на рост популярности рублевых вкладов, для которых 2022 год может стать одним из самых успешных. В целом рост портфеля привлеченных средств в этом году мы прогнозируем в пределах 10%, и его основным драйвером как раз станут рублевые сбережения, вытесняющие накопления в валюте. При этом мы рекомендуем клиентам не откладывать планы по размещению своих средств в банках, т.к. раунд повышения ставки регулятором в ближайшее время может смениться ее снижением – а значит, начнет падать и доходность по вкладам», – комментирует начальник управления «Сбережения» ВТБ Максим Степочкин.​

Одновременно ВТБ повышает до 9% максимальную доходность по вкладу для состоятельных клиентов «Ценность достижений». Депозит открывается на новые для банка средства. Его можно разместить в отделениях ВТБ на срок 370 дней. Минимальная сумма составляет 2,5 млн рублей. Вклад предусматривает возможность пополнения и частичного снятия, при этом клиенты могут внести дополнительные суммы новыми для банка деньгами. Расходные операции допустимы в пределах неснижаемого остатка.

«В прошлом году ВТБ изменил стратегию обслуживания состоятельных клиентов, объединив сегменты Private Banking и «Привилегия». В ноябре мы запустили вклад «Ценность достижений», а сейчас с учетом повышения ключевой ставки ЦБ улучшаем доходность по этому продукту. Основное преимущество данного вклада заключается в возможности управлять своим капиталом, снимая и пополняя денежные средства. Классические сбережения пользуются большим спросом на фоне роста ставок и высокой волатильности на инвестиционных рынках, становясь дополнительным выгодным инструментом финансовых вложений для наших клиентов», – прокомментировал старший вице-президент, руководитель ВТБ​ Private​ Banking​ и «Привилегия» Дмитрий Брейтенбихер.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://bnal.ru