Кто оценит номинантов Urban Awards 2022?


28.02.2022 10:36

Состав экспертной комиссии 14-й Федеральной премии Urban Awards продолжает расширяться. Ежедневно к нему присоединяются представители государственных органов власти и общественных организаций, архитекторы, урбанисты, консультанты, девелоперы, социологи и ведущие издания со всей страны.


«Премия Urban Awards способствует развитию рынка недвижимости и улучшению качества строительства жилых комплексов. Однако ежегодно критерии оценки нужно пересматривать, так как меняется нормативная база, вносятся корректировки и уточнения. Возьмем, к примеру, необходимость оборудования комплексов зарядками для электромобилей, повышающиеся требования к качественно-видовым характеристикам объектов. Конечно, номинанты, которые становятся победителями премии, являются вектором развития для других участников рынка. Я хотела бы посмотреть на уровень представленных российских проектов, соотнести с уровнем Казани и сделать выводы для себя», - считает Ильсияр Тухватуллина, главный архитектор города Казани.

На данный момент свое участие в экспертной комиссии 2022 года уже подтвердили:    

  1. Ильсияр Тухватуллина, главный архитектор города Казани;
  2. Илья Пискулин, основатель, генеральный директор архитектурно-брендинговой компании DeVision;
  3. Адель Сейфулина, исполнительный директор Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан;
  4. Андрей Бенуж, руководитель направления “Развитие ипотечного рынка АО “ДОМ.РФ””, а также руководитель центра "Зеленые стандарты", Доцент кафедры проектирования зданий и сооружений, Советник РААСН;
  5. Алексей Фалько, генеральный директор АО "СКМ ДЕВЕЛОПМЕНТ" (Екатеринбург);
  6. Марина Сухановская, вице-президент корпорации “Маяк” (Екатеринбург);
  7. Сергей Пергаев, сооснователь Архитектурного бюро Pergaev Bureau (Новосибирск);
  8. Евгения Арефьева, управляющий партнер ИТП "Урбаника" (Санкт-Петербург);
  9. Борис Замский, заместитель директора по продажам, стратегии и развитию бизнеса девелоперской компании "Столица Нижний" (Нижний Новгород);
  10. Сергей Митягин, директор “Института дизайна и урбанистики” (Санкт-Петербург);
  11. Ирина Доброхотова, председатель совета директоров “БЕСТ-Новострой” (Москва, Санкт-Петербург);
  12. Юрий Юров, генеральный директор компании “Мармакс” (Рязань);
  13. Ольга Трошева, руководитель КЦ "Петербургская Недвижимость";
  14. Василий Попов, генеральный директор Группы строительных компаний "АРБАН" (Красноярск);
  15. Филипп Никандров, главный архитектор “Горпроект” (Москва);
  16. Инга Удалова, генеральный директор ООО “АСН-Инфо” (Санкт-Петербург);
  17. Юлия Ружицкая, генеральный директор АН “Главстрой” (Санкт-Петербург);
  18. Сергей Георгиевский, учредитель ГК "ЦЕНТР";
  19. Антон Глушков, президент “Национального объединения строителей”;
  20. Евгений Коваль, генеральный директор ООО "СЗ “Зеленый бульвар” (Владивосток);
  21. Петр Степин, директор ГК “Ремстройсервис” (Липецкая область);
  22. Евгения Хохлова, заместитель генерального директора по продажам и маркетингу "УГМК-Застройщик" (Екатеринбург);
  23. Наталья Зверева, заместитель генерального директора по реализации проектов ГСК "Восток Центр Иркутск" (Иркутск);
  24. Игорь Павловский, главный редактор издания "Деловой Петербург";
  25. Наталья Пронина, руководитель направления "Недвижимость" ИД КоммерсантЪ;
  26. Беслан Берсиров, заместитель генерального директора “Строительный трест” (Санкт-Петербург).
  27. Ольга Нарт, вице-президент по коммерции AVA Group (Краснодар);
  28. Александр Рогатых, Президент Группы «Аквилон»;
  29. Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM;
  30. Денис Бадиков, директор по девелопменту компании «Партнер-Строй»;
  31. Ирина Любина, генеральный директор «Ярмарка недвижимости»;
  32. Виктор Лопатин, директор «Строительной компании Энергожилстрой»;
  33. Надежда Барачина, генеральный директор СК «Неометрия»;
  34. Юлия Шевченко, директор по развитию ГК «Новый мир;
  35. Тимур Нугаев, основатель “Nugaev architects”;
  36. Михаил Зубков, коммерческий директор Management.Development.Services;
  37. Ильдар Гарипов, генеральный директор ГК «Первый Трест»;
  38. Тимур Уфимцев, генеральный директор «Синара-Девелопмент»;
  39. Дмитрий Канунников, руководитель ГК «Запстрой»;
  40. Владлен Лявданский, председатель коллегии СРО «Гильдия архитекторов и инженеров Петербурга».

«Для застройщика участие в премии позволяет повысить статус объекта и получить признание в профессиональной среде. Рекомендации экспертов  способствуют укреплению бизнеса в долгосрочной перспективе, дают новый опыт и возможность систематизировать и проанализировать свои результаты. Важно понимать, что премия не является конкурсом или соревнованием. Urban Awards - ориентир выбора большого количества вариантов лучших объектов столичного и регионального рынков недвижимости. Она формирует и фиксирует определенные тренды на рынке жилья, создает прочный иммунитет бизнесу. Оказаться в команде экспертов, которые готовы отстаивать проекты, формирующие жилую среду, для меня большая ответственность и доверие», - комментирует Адель Сайфуллина, Исполнительный директор Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан.

Прием заявок девелоперов на участие в премии завершается 11 марта. 

23 марта экспертная комиссия приступит к голосованию за объекты.

Победители 14-й Федеральной премии Urban Awards будут объявлены 3 июня в концертном зале Red Arena курорта “Красная поляна”.

Генеральный партнер премии – DeVision.


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет премии Urban Awards

Подписывайтесь на нас:


10.09.2021 13:09

Компания ТЕХНОНИКОЛЬ увеличила эффективность обслуживания линий по производству минеральной изоляции благодаря внедрению информационной системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР). За 10 лет это решение позволило более чем в 3 раза сократить аварийные простои оборудования, снизить затраты на его обслуживание, а также на 50% повысить эффективность загруженности ремонтного персонала.


Внедрение системы управления ремонтами на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. За это время на российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (управление и снабжение, планирование работ, взаимодействие с подрядными организациями и др.). Сегодня в системе ТОиР учтены все линии ТЕХНОНИКОЛЬ по выпуску каменной ваты, всего на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.

Использование системы ТОиР позволило сократить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и управлять загрузкой персонала. Производительность труда на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ за 9 лет выросла на 64% и составила почти 14 млн руб./чел. в год, в том числе с помощью этой информационной системы.

«Благодаря ТОиР мы не только увеличили горизонт планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, но и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. Кроме того, эта система помогла выстроить правильное взаимодействие между службами и автоматизировать многие бизнес-процессы. Принимая решение о цифровизации наших процессов, мы в первую очередь оцениваем их эффективность и рассчитываем на максимальную отдачу. Результат от использования ТОиР подтверждает, что мы сделали правильный выбор», – отметил Василий Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.

Система ТОиР позволяет управлять основными фондами предприятия, такими как здания и сооружения, оборудование, склады, транспорт и автодороги. Она содержит подробную информацию о каждом из этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в том числе применяемые при ремонте запасные части. Также здесь учтены сотрудники и подразделения: служба главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.

В ТОиР поступает информация обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Затем с помощью BI-системы проводится анализ этих данных и на его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а также оценивается загруженность персонала. Это дает возможность оптимизировать работу склада (например, хранить только те запчасти, которые потребуются в ближайшее время), а также корректировать и перераспределять задачи сотрудников.


ИСТОЧНИК ФОТО: Пресс-служба корпорации "Технониколь"

Подписывайтесь на нас: