Старт продаж в проекте «Лисичанская, 22» от LEGENDA
«Лисичанская, 22» – новый проект от LEGENDA, формирующий современный облик трендовой локации в районе Черной речки. Архитектурная концепция дома представлена мастерской «Евгений Герасимов и партнеры».
Проект «Лисичанская, 22» вдохновлен творчеством, современными тенденциями в дизайне и урбанистике. В основе концепции лежит принцип «Less is more», при котором эстетика и комфорт достигаются за счет функциональности без излишних деталей. В 10-этажном доме запроектирована 171 квартира. Выверенная селекция планировочных решений представляет линейку из студий, квартир с одной и двумя спальнями размерного ряда XS, S, M. 15 типов планировочных решений – самые востребованные функции в эргономических композициях от LEGENDA.
На первом этаже дома располагаются коммерческие помещения, спроектированные под требования современного стрит-ритейла - с высотой потолков 4,15 метра, витринными окнами и свободными планировками. Для размещения автомобилей на -1 этаже дома реализован теплый подземный паркинг, спуститься в который можно на лифте с жилых этажей. В рамках проекта будет построен детский сад на 110 мест.
Инженерные решения, спроектированные в доме «Лисичанская, 22», позволят создать максимально технологичное пространство для жизни. В каждой квартире электрика разведена с учетом проработанных сценариев расстановки мебели и освещения, предусмотрена возможность установки проходных выключателей. Дополнительно обустроены вентиляционные каналы для подключения кухонной вытяжки. В каждой квартире установлена авторская разработка LEGENDA — блок Netbox с необходимыми кабелями для подключения интернета, и IP-домофон, синхронизированный с мобильным приложением LEGENDA HOME.
На территории дома предусмотрен круглосуточный контроль доступа и видеонаблюдение. Система IP-домофонии объединяет несколько абонентских устройств: на входе во двор и в парадные будут установлены вызывные панели с видеокамерой, в квартиры - инфраструктура для установки сенсорных интерактивных планшетов с возможностью интеграции с мобильным приложением. Сервис позволяет отслеживать сразу несколько камер видеонаблюдения, расположенных как в точках входа, так и на всей территории комплекса: двор, паркинг, парадные, лифт и этажные коридоры.
Двор проекта «Лисичанская, 22» предполагает камерное пространство, полностью закрытое от машин и посторонних. Объемные клумбы с авторскими скамейками, сад с крупномерными деревьями, геопластика и интегрированные в покрытие натуральные камни образуют максимально естественный, близкий к природе ландшафт. В тени деревьев обустроен амфитеатр с уличной мебелью, где можно почитать книгу или поработать с ноутбуком. Вечером будет включаться декоративная подсветка, которая подчеркнет акценты дизайна и продлит время использования двора. Для детей предусмотрена песочница с навесом и песочной фабрикой для творческих экспериментов с помощью колбочек и рычажков. Благодаря сеткам, канатам и зацепам дети смогут разнообразно проводить свое время и весело играть друг с другом.
Директор по продажам LEGENDA Ксения Садкова:
«Лисичанская, 22» - это уже второй проект в районе Черной речки, который мы вывели в продажу в 2022 году. Эта локация постепенно превращается в модную точку на карте города, объединяет амбициозные девелоперские проекты и прогрессивную, современную аудиторию. В этом проекте мы ориентируемся на ярких, молодых, самодостаточных людей, которые хотят жить в центре событий и быть мобильными. В пешей доступности от дома находятся сразу несколько садов и парков, в 10 минутах езды - Петроградская сторона, с насыщенной культурной средой, шопинг-центрами и ресторанами».
Стартовая цена квартир – от 9 млн рублей.
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ увеличила эффективность обслуживания линий по производству минеральной изоляции благодаря внедрению информационной системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР). За 10 лет это решение позволило более чем в 3 раза сократить аварийные простои оборудования, снизить затраты на его обслуживание, а также на 50% повысить эффективность загруженности ремонтного персонала.
Внедрение системы управления ремонтами на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. За это время на российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (управление и снабжение, планирование работ, взаимодействие с подрядными организациями и др.). Сегодня в системе ТОиР учтены все линии ТЕХНОНИКОЛЬ по выпуску каменной ваты, всего на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.
Использование системы ТОиР позволило сократить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и управлять загрузкой персонала. Производительность труда на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ за 9 лет выросла на 64% и составила почти 14 млн руб./чел. в год, в том числе с помощью этой информационной системы.
«Благодаря ТОиР мы не только увеличили горизонт планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, но и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. Кроме того, эта система помогла выстроить правильное взаимодействие между службами и автоматизировать многие бизнес-процессы. Принимая решение о цифровизации наших процессов, мы в первую очередь оцениваем их эффективность и рассчитываем на максимальную отдачу. Результат от использования ТОиР подтверждает, что мы сделали правильный выбор», – отметил Василий Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.
Система ТОиР позволяет управлять основными фондами предприятия, такими как здания и сооружения, оборудование, склады, транспорт и автодороги. Она содержит подробную информацию о каждом из этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в том числе применяемые при ремонте запасные части. Также здесь учтены сотрудники и подразделения: служба главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.
В ТОиР поступает информация обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Затем с помощью BI-системы проводится анализ этих данных и на его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а также оценивается загруженность персонала. Это дает возможность оптимизировать работу склада (например, хранить только те запчасти, которые потребуются в ближайшее время), а также корректировать и перераспределять задачи сотрудников.