«Строительный трест» представил обновленную концепцию развития парковочного пространства в ЖК NEWПИТЕР
Проект комплексного освоения территории жилого квартала NEWПИТЕР, который Объединение «Строительный трест» реализует в поселке Новоселье на юго-западной границе Санкт-Петербурга и Ленинградской области, дополнен планом строительства паркингов.
На этой неделе возле 11 и 13 лотов, которые были введены в эксплуатацию в начале 2022 года, завершилось обустройство двух открытых автостоянок на 235 и 262 машиномест.
Открытие новых автостоянок стало первым звеном реализации концепции развития парковочного пространства на территории жилого квартала NEWПИТЕР. До 2025 года данная концепция предусматривает строительство еще 6 крытых наземных многоэтажных паркингов для жителей квартала. Застройщик рассказывает и показывает, где и когда появятся новые многоэтажные паркинги.
|
|
Расположение |
Количество машиномест |
Предварительный период ввода объекта в эксплуатацию* |
|
1 |
Возле 5 лота |
235 |
4 кв. 2022 |
|
2 |
Возле 5 лота |
258 |
1 кв. 2023 |
|
3 |
Возле 16 лота |
236 |
3 кв. 2024 |
|
4 |
Возле 16 лота |
185 |
1 кв. 2024 |
|
5 |
Между 12 и 13 лотами |
305 |
1 кв. 2024 |
|
6 |
Между 11 и 16 лотами |
310 |
1 кв. 2025 |
Напомним, «Строительный трест» реализует проект NEWПИТЕР на протяжении 7 лет, за это время компания построила и сдала в эксплуатацию 13 лотов, еще четыре – лот №12, 14, 15 и 16 в настоящее время находятся в стадии строительства. Проект NEWПИТЕР предусматривает строительство 42 жилых кирпичных домов высотой 6–12 этажей и толщиной стен в домах до 640 мм, а также строительство всех необходимых объектов социальной, образовательной и спортивной инфраструктуры — 6 детских садов, 2 школ, 2 офисно-торговых центров, фитнес-центра с бассейном и медицинского центра.
*Сроки ввода объектов в эксплуатацию могут быть изменены.
ЖК NEWПИТЕР — застройщик ООО «СТ-Новоселье», проектная декларация на сайте наш.дом.рф
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп», один из крупнейших производителей цемента и строительных материалов, представил участникам конференции «Управление закупками в компании» свой опыт по модернизации закупочной деятельности.
Строгая и прозрачная регламентация закупочного процесса с использованием электронных инструментов позволила компании сократить переменные затраты в себестоимости цемента на 8,6%.
Более того, благодаря трансформации закупочных процессов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сократил издержки за счет снижения резервов запасных частей на 13%, а также значительно улучшил клиентский сервис, частности, время обработки заказов.
Модернизация закупочной деятельности также позволила компании построить единую вертикаль закупочной функции от центра к локальным командам и повысить компетенции сотрудников.
«Мы уделяем большое внимание закупочной деятельности «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», встраивая прозрачные и эффективные процессы. Мы работаем над тем, чтобы наша система закупок использовала передовые эффективные практики: инструменты категорийного управления, автоматизированные системы, прозрачность и контроль процесса. За счет этого нам удалось снизить издержки, повысить качество клиентского сервиса, сократить долю ручного труда и количество ошибок», - подчеркнул генеральный директор «ЕВРОЦЕМЕНТ Груп» Вячеслав Шматов.
О «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (www.eurocement.ru) – диверсифицированный промышленный холдинг, один из лидеров цементной отрасли России. «Евроцемент груп» объединяет 16 цементных заводов в России, а также карьеры по добыче нерудных материалов.
Производственная мощность предприятий Холдинга составляет более 50 млн тонн цемента, а запасы нерудных материалов - свыше 3,3 млрд тонн.
Мощности «Евроцемент груп» позволяют ежегодно возводить до 100 млн кв. м жилья, 70 млн кв. м промышленной архитектуры и прокладывать 20 тыс. км цементобетонных дорог.