Модернизация закупок в «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сократила переменные затраты в себестоимости цемента на 8,6%
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп», один из крупнейших производителей цемента и строительных материалов, представил участникам конференции «Управление закупками в компании» свой опыт по модернизации закупочной деятельности.
Строгая и прозрачная регламентация закупочного процесса с использованием электронных инструментов позволила компании сократить переменные затраты в себестоимости цемента на 8,6%.
Более того, благодаря трансформации закупочных процессов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сократил издержки за счет снижения резервов запасных частей на 13%, а также значительно улучшил клиентский сервис, частности, время обработки заказов.
Модернизация закупочной деятельности также позволила компании построить единую вертикаль закупочной функции от центра к локальным командам и повысить компетенции сотрудников.
«Мы уделяем большое внимание закупочной деятельности «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», встраивая прозрачные и эффективные процессы. Мы работаем над тем, чтобы наша система закупок использовала передовые эффективные практики: инструменты категорийного управления, автоматизированные системы, прозрачность и контроль процесса. За счет этого нам удалось снизить издержки, повысить качество клиентского сервиса, сократить долю ручного труда и количество ошибок», - подчеркнул генеральный директор «ЕВРОЦЕМЕНТ Груп» Вячеслав Шматов.
О «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (www.eurocement.ru) – диверсифицированный промышленный холдинг, один из лидеров цементной отрасли России. «Евроцемент груп» объединяет 16 цементных заводов в России, а также карьеры по добыче нерудных материалов.
Производственная мощность предприятий Холдинга составляет более 50 млн тонн цемента, а запасы нерудных материалов - свыше 3,3 млрд тонн.
Мощности «Евроцемент груп» позволяют ежегодно возводить до 100 млн кв. м жилья, 70 млн кв. м промышленной архитектуры и прокладывать 20 тыс. км цементобетонных дорог.
Компания «Грундфос Истра» заключила специальный инвестиционный контракт (СПИК) в отношении проекта по внедрению технологии производства энергоэффективного насосного оборудования для водоотведения и водоснабжения, способствующей оптимизации стоимости жизненного цикла, и освоению производства промышленной продукции.
Подписантами СПИК 2.0 стали Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, губернатор Подмосковья Андрей Воробьев, глава городского округа Истра Татьяна Витушева и генеральный директор «Грундфос Истра» Анатолий Слободинский.
В рамках СПИК предусмотрено создание новых технологических операций для выполнения обязательств, предусмотренных постановлением Правительства РФ №719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» от 17.07.2015, а также строительство нового производственного корпуса по нанесению специального антикоррозийного покрытия на продукцию. На заводе будут запущены участок производства рабочих колёс многоступенчатых насосов, линии производства статоров, роторов и линии сборки энергоэффективных электродвигателей класса IE3+. Инвестиции в проект составят 2,2 млрд рублей. Проект подразумевает создание на заводе «Грундфос Истра» 60 рабочих мест.
«Заключение СПИК 2.0 позволит нам, прежде всего, привнести в Россию современные технологии производства насосного оборудования и развивать отечественных поставщиков компонентов. Продукция, произведённая на заводе «Грундфос Истра» в рамках СПИК, будет соответствовать как российским нормам, так и высоким требованиям качества концерна, что является гарантией её конкурентоспособности на зарубежных рынках», – заявил генеральный директор завода «Грундфос Истра» Анатолий Слободинский.
«В фокусе глобальной стратегии концерна Grundfos всегда было производство энергоэффективного оборудования, позволяющего экономить природные ресурсы и сокращать вредное воздействие на окружающую среду. Энергоэффективность как часть устойчивого развития входит и в государственную стратегию Российской Федерации. Мы убеждены, что углубление присутствия Grundfos в нашей стране и статус отечественного поставщика позволят нам более тесно сотрудничать с российскими потребителями, обеспечивая их качественным и энергоэффективным оборудованием», – прокомментировала президент компании Grundfos в России Инна Маренкова.
Проект рассчитан на десять лет. По итогам реализации инвестпроекта компания планирует достичь локализации более 85%. За счёт подписанного специнвестконтракта инвестор получит гарантию неухудшения налоговых условий, налоговые льготы, упрощенный доступ к госзаказу. Кроме того, контракт предусматривает ускоренную и упрощённую процедуру получения статуса российского производителя.
Сегодня покупатель недвижимости избирателен, требователен и искушён. В каждой популярной локации Москвы можно найти в среднем от 3 до 10 новых или строящихся жилых комплексов, поэтому покупателю есть из чего выбирать. По данным экспертов крупнейших риэлтерских компаний, при выборе квартиры после цены квадратного метра и качества строительства на третьем месте стоит концепция объекта.
Концепция объекта — это своего рода экономика впечатлений и эмоций покупателя. Она не только включает в себя архитектуру, инфраструктуру жилого комплекса, но и дарит покупателю идеологию и ценности его будущего дома.
В ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости» одна из самых популярных номинаций - «Концепция объекта №1». Здесь девелоперы раскрывают все новые фишки своих проектов, начиная от мест для мытья лап собак, заканчивая гриль-поинтами, зонами коворкинга, кабинетами для йоги и спа в каждом подъезде и лаунж-террасами на крыше дома.
Одну из самых трендовых концепций в 2021 году представил победитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости» - крупнейший девелопер России - компания «Главстрой» в своём жилом комплексе «Береговой».
Акцент в концепции второго этапа проекта ЖК «Береговой» застройщик сделал на собственной парковой зоне, реке и набережной, создав новую идеологию жизни для своих резидентов. Секрет идеальной концепции «Берегового» заключается в том, что все ее части продолжают друг друга, взаимодействуют друг с другом и являются единым целым.
Дизайн парка продолжает архитектурную доминанту всего жилого комплекса, которая связана с темой реки. Парковая зона составляет 2,5 гектара и включает в себя не только благоустройство жилого комплекса, но и территорию за его пределами - проект реставрации набережной от Филевского парка до театра «Мастерская П.Н. Фоменко».
Парковое пространство вдоль набережной отражает архитектуру жилого комплекса в регулярном стиле и является ее логическим продолжением. Прибрежный променад представляет собой пешеходные, беговые и велодорожки. Видовые общественные пространства - драйвер проекта, большинство ресторанов и кафе, бьюти и спа-салонов, а также магазинов имеют вид на воду.
Создание всесезонной декоративности парка в течение всего года создаёт непрерывную красоту и гармонию для каждого жителя. Концепция проекта сочетает активную жизнь вблизи реки и набережной с игровыми и спортивными площадками и спокойствие и умиротворение в парковой зоне.
Структура парка взаимодействует с рекой, к которой ведут специально разработанные эко-тропы. Дизайнерское освещение с неоновой подсветкой аллей и многочисленных дорожек создаёт эффект объема и «парящего сада». Парк разработан по последним технологиям ландшафтной психологии и цветотерапии.
Для расслабляющей атмосферы отдыха разбиты тенистые раскидистые деревья и удобные эко-скамейки, для прилива сил и энергии – яркие цветники и площадки для занятия спортом. Уникальная концепция ЖК «Береговой» построена на новом качестве жизни и экономке впечатлений каждого резидента, начиная от полноценной работы и обучения, заканчивая разнообразным отдыхом и восполнением энергии.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» объявила старт приёма заявок, следите за новыми концепциями жилых комплексов и лучшими объектами рынка недвижимости в 2022 году.