iD Club от компании Euroinvest Development приглашает на новую встречу


17.08.2018 11:46

Городской образовательный проект iD Club от строительной компании Euroinvest Development приглашает клиентов и партнеров компании, а также и неравнодушных петербуржцев на новую встречу клуба: спектакль бар-хоппинг «Задержанный».


В этот раз в рамках iD Club состоится спектакль-расследование по творчеству и биографии писателя Сергея Довлатова на улице Рубинштейна от петербургского pop-up театра. «Советский милиционер Кузнецов» разбирает эпизоды из жизни писателя — юность, армия, литературная деятельность, женщины, эмиграция — переходя вместе со зрителями из бара в бар. Каждый эпизод заканчивается для всех участников рюмкой водки, чтобы глубже прочувствовать логику подследственного.

Документальные свидетельства Льва Лурье, Льва Лосева, Александра Гениса, цитаты из стихотворений и книг современников в логике милиционера превращаются в доносы и показания. Сумеют ли зрители открыть для себя правду? Все решится у памятника Довлатову — именно там завершится «уголовное расследование, отягощенное любительским литературоведением и бытовым психоанализом».

Проводник и рассказчик в форме советского милиционера — актер Валентин Кузнецов. Монолог милиционера — текст Вячеслава Дурненкова.

Участие бесплатное. Количество мест строго ограничено! Спектакль предназначен для зрителей старше 18 лет.

Для того, чтобы попасть на спектакль, необходимо зарегистрироваться по ссылке idmurino.ru/idclub/, использовав промокод #IDPOPUP. Среди зарегистрировавшихся будет проведен конкурс 22 августа в 20:00 в группе проекта ВКонтакте https://vk.com/idmurino_ru: 15 человек, выбранные случайным образом, получат письмо с приглашением и указанием времени и точки сбора.

iD Club — городской образовательный проект компании Euroinvest Development об искусстве, жизни в современном мегаполисе и вызовах нового времени. Куратор клуба – Валентина Орлова, председатель Всемирного клуба петербуржцев.

Сама компания создает умные жилые районы iD-кварталы, такие, как ЖК iD Murino, где на территории общественных пространств для соседей будут проходить культурно-образовательные события. Также в центре Петербурга есть два постоянно действующих лектория iD Club.

Участников клуба каждый месяц ждут бесплатные лекции, мастер-классы, экскурсии и другие интерактивные форматы от ведущих экспертов в самых разных областях: фитнес, кино, психология, дизайн, урбанистика. Следите за актуальным расписанием на сайте: www.idmurino.ru

Семен Александровский — документалист-эстет, один из лидеров современного российского театра. Основатель независимого театрального проекта Pop-up театр. Лауреат Российской Национальной театральной Премии «Золотая Маска» (2018, опера Cantos в Пермском академическом театре оперы и балета, дирижер Теодор Курентзис), четырехкратный номинант «Золотой Маски» в номинациях «Работа режиссера» и «Художник по свету». Лауреат фестивалей «Ново-Сибирский транзит» (2012, 2014, 2016), «Прорыв» (2012, 2017), «Текстура» (2012) в номинациях «Лучший режиссер». Автор инсталляции «Другой музей» для Музея изобразительных искусств им. Пушкина в рамках выставки «Человек как птица. Образы путешествий» в параллельной программе Венецианской биеннале-2017.

В репертуаре Pop-up театра: камерный спектакль-игра без актеров «Questioning / Кто ты?», спектакль-путешествие «Другой город», аудио-спектакль «С Чарльзом Буковским за барной стойкой», легендарный спектакль про мечту «Топливо».


ИСТОЧНИК ФОТО: Euroinvest Development



24.05.2018 11:02

«Лучшие Руководители РФ» - это открытый конкурс для руководителей, которым интересны новые горизонты возможностей. Если вы готовы представить себя на Всероссийском уровне, обзавестись новыми бесценными связями, получить признание и двигаться дальше, то всё зависит от вашей решительности и целеустремлённости.


В какой бы сфере вы не работали: малый или крупный бизнес, государственное или муниципальное управление, образование или наука, предпринимательская или банковская деятельность, если вы считаете себя грамотным и ответственным руководителем, обладаете решительностью и целеустремлённостью, то конкурс для вас открыт.

Чтобы стать участником конкурса, достаточно:

- Быть не старше 60 лет;

- Работать на руководящей должности (руководитель организации или заместитель, начальник отдела или подразделения);

- Иметь стаж руководящей работы не менее 2-х лет;

- Иметь российское гражданство.

Подробности и интерактивная форма для заполнения заявки на участие ЗДЕСЬ.


ИСТОЧНИК ФОТО: http://xn--b1aebcldblgh2abw8afd8ds.xn--p1ai/lenta/news/category=1#fbscroll0



22.05.2018 15:54

О развитии рынка газобетона и планах компании H+H рассказывает генеральный директор ее российского подразделения Нина Авдюшина.


– С какими результатами российское подразделение H+H завершило 2017 год?

– В прошлом году мы провели огромную работу, которой мы очень гордимся, по причине снижения производственных затрат и производственной себестоимости. За все время существования компании в России впервые в 2017 году нам удалось снизить производственные затраты на кубический метр продукции почти на 2% несмотря на рост тарифов на электроэнергию и газ, вопреки инфляции и росту зарплат.

 – Появились ли у вас новые каналы и рынки сбыта?

– Да, мы начали работать со строительными бригадами: доля поставок этим потребителям от общего объема продаж в прошлом году была примерно на уровне 5%. В этом году мы планируем ее увеличить до 10% и видим реальные перспективы по улучшению этого показателя.

Кроме того, мы приступили к выпуску продукции для европейского рынка (в частности, Великобритании), смогли освоить производство стопроцентно аналогичного английскому продуктa, который не выпускается в России. Первую партию мы отгрузили в декабре прошлого года. На сегодняшний день ушло уже 7 кораблей в Англию. С учетом запуска этого продукта мы планируем сохранить для нас уже стандартный уровень загрузки производства – примерно 80%.

 – Какие прогнозы на этот год по рынку газобетона в регионе и в России в целом?

– На 2017 год мы планировали увеличение объема потребления и рост рынка, но этого не случилось. Потребление продолжало снижаться, хотя нужно отметить, что темпы снижения потребления замедлились. Если в 2016 году это было 12%, то в 2017 году – примерно 4,5%, что мы расцениваем положительно. Надо отметить, что ситуация с падением спроса на газобетон не уникальна для рынка стройматериалов. Падение иногда более существенное касается также рынка кирпича, цемента и других материалов. К сожалению, в перспективе пяти-семи ближайших лет мы не испытываем оптимизма относительно восстановления рынка и готовимся к тому, что будем работать в достаточно жестких конкурентных условиях продолжительное время.

 – Над какими новыми продуктами и производственными, техническими решениями вы работаете сегодня? На что они направлены?

– У нас есть план добавить к стеновому блоку декоративный. Мы пробуем делать из газобетона декоративные панели. Сейчас очень популярна отделка помещений в стиле лофт, под кирпич. Проанализировав рынок, мы выяснили, что с этой целью, помимо самого кирпича, используют большое количество различных материалов: и гипс, и пластик, и виниловые обои, и много чего еще. Сегодня мы тестируем с нашими клиентами такой продукт на основе нашего газобетона: насколько он может быть востребован, как вписывается в ассортимент материалов, которые уже используются в этих целях, какие у нас есть преимущества, недостатки. Если мы успешно пройдем тестирование и сможем правильно позиционировать продукт, то это будет фактически выход в новый сегмент рынка – отделочные материалы для ремонтных и отделочных бригад, то есть для новой категории потребителей.

 – Расскажите о проекте рециклинга паллет. Каким образом проект вписывается в бизнес и производственную цепочку?

– Подавляющее большинство производителей стройматериалов не забирает поддоны обратно, хотя в Европе это стандарт работы. Мы же просчитали, что выкупая паллеты, существенно сокращаем собственные затраты. Умные покупатели понимают, что фактически они получают скидку на нашу продукцию, закупочная стоимость снижается на стоимость паллеты. В прошлом году мы получили обратно 10 тыс. паллет, это примерно 7% от нашего общего потребления поддонов в год. В этом году мы планируем эту долю увеличить в два раза – до 10–15%, а долгосрочной целью мы ставим 20%, что реально осуществить без дополнительных инвестиций и усилий.


ИСТОЧНИК ФОТО: Никита Крючков