Новые форматы экспертизы
Этот год богат нововведениями: появление Единого реестра заключений, новые требования к подаче документации на экспертизу и на получение разрешения на строительство, новые правила аттестации экспертов. Многие участники рынка – застройщики, проектировщики, эксперты – недовольны усложнением процедур и усилением контроля в строительной отрасли. О своем отношении
к новшествам рассказывает генеральный директор ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» (СЗЭЦ) Наталья Пирогова.
– Все новое сначала воспринимается негативно, вызывает отторжение, желание работать по старинке. Экспертизой проектной документации я занимаюсь с 1997 года. Помню, какие трудности у застройщиков вызвало принятие Градостроительного кодекса, как долго проектировщики не могли привыкнуть к требованиям 87-го постановления Правительства.
Да, не всегда просто использовать новые инструменты, но по мере получения навыков приходит понимание, что новые механизмы удобны. И в этом уже убедились и наши заказчики. Да, государство усиливает контроль в области строительства. И это правильно. Это снизит число низкосортных проектов и некачественных заключений по ним. Экспертиза проектной документации – это ответственная и сложная работа. В связи с этим ужесточились требования к аттестации экспертов.
Мы всегда придерживаемся высоких стандартов качества в своей работе и стремимся использовать самые современные технологии. СЗЭЦ перешел на новый формат работы – электронное взаимодействие. Для заказчиков у нас есть удобный, функциональный и легкий в использовании «личный кабинет», который значительно упрощает взаимодействие.
– Как, по-Вашему, новые регламенты скажутся на сроках проведения экспертизы?
– Думаю, сроки сократятся на этапе экспертизы. Среди наших заказчиков много крупных, известных застройщиков. Есть компании, профессионально сопровождающие девелоперские проекты. У них по-настоящему большие и сложные проекты, с огромным объемом документации. И они по достоинству оценили возможность подачи проектов в электронном виде. Это инструмент, позволяющий экономить главный ресурс – время – и повышать производительность процесса. Хотя без личного общения, непосредственной работы с техническим заказчиком и проектировщиком все равно обойтись нельзя.
За счет применения новых технологий мы сумели оптимизировать сроки проверки. В пиковые моменты первого полугодия сотрудники СЗЭЦ работали по 12 часов в день. Сразу после совещаний с экспертами ГИПы и инженеры, на своих ноутбуках, дорабатывали и выкладывали проектные решения – и через минуту эксперт мог приступить к оценке. Это был гигантский труд обеих сторон процесса, и благодаря тому, что был найден путь профессионального диалога и современных инструментов, все наши заказчики достигли своих целей.
– На вашей деятельности сказываются изменения регламентов работы органов государственной власти?
– Общество развивается, и правила корректируются постоянно. И на федеральном уровне, и на региональном. По сути, мы являемся элементами одного механизма и должны работать слаженно. Тогда система работает и развивается. На городском уровне, например, есть прекрасный пример – Координационный совет при Службе государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга. В формате совещаний экспертные организации взаимодействуют с органами власти, вырабатываются пути решения спорных вопросов. Руководители экспертных организаций могут ознакомиться с практикой применения и трактовкой новых нормативных актов. Хотелось бы, чтобы в этих совещаниях принимали участие представители КГА и КГИОП. В своей деятельности мы придерживаемся решений, принимаемых на Координационных советах.
Так что могу с уверенностью сказать, что Северо-Западный Экспертный Центр является одной из наиболее динамично развивающихся и соответствующих требованиям времени экспертных организаций.
В апреле жилому комплексу Yolkki Village был присвоен милицейский адрес. По инициативе будущих дольщиков улица получила название Рождественская. Совсем скоро дома, парадные и квартиры украсят адресные и номерные таблички.
В официальной группе в контакте Застройщик запустил голосование для дольщиков, предоставив на выбор 3 варианта табличек, которые хоть и отличаются формой и цветом, но выдержаны в едином стиле. Будущие жители могут не только проголосовать за понравившийся вариант, но и предложить свой.
Голосование продлится до 25 октября включительно, после чего вариант, получивший наибольшее количество откликов, будет взят в работу, а в скором времени и размещен на домах и квартирах.
Практически завершена укладка плитки на крыльце домов. Плитка нескользкая, что гарантирует безопасность передвижения по поверхности, что особенно актуально для нашего климата.
Над входными группами установлены плафоны и полностью смонтированы козырьки арочной формы. Благодаря такой форме, атмосферные осадки не попадают на крыльцо, оставляя его сухим. Особенно актуально это в зимнее время года, когда повышается риск поскользнуться на образовавшейся ледяной корке. Кровельная панель изготовлена из прочного и надежного материала, устойчивого к перепадам температуры и способного прослужить многие годы.
На второй очереди возводится 7, предпоследний, этаж. В работе используется бетон класса Б-2. Этот класс бетона широко применяется на крупных строительных объектах, характеризуется повышенным содержанием цемента. Он востребован там, где конструкциям нужна высокая прочность в условиях активной эксплуатации. Бетон обладает хорошими морозо- и влагоустойчивыми характеристиками.
Квартиры будут сдаваться с двумя видами отделки на выбор: «Ваниль» и «Шоколад». Сделать выбор в пользу того или иного стиля поможет новый шоу-рум, который в скором времени откроется на территории первой очереди.
Всего во второй очереди будет 386 квартир, часть из которых уже продана. Заехать в новые квартиры будущие жильцы смогут в 3 квартале 2018 года.
«Елки» на Рождественской продолжают радовать своими акциями и предложениями. Так, в октябре, есть возможность приобрести двухкомнатную квартиру общей площадью 46,24 кв. м за 2,7 млн руб., а популярный ныне формат «евродвушка» с просторной кухней-гостиной площадью 30,53 кв. м. за 1,7 млн руб.