Сегодняшние ТЦ должны быть универсальными
Об этом рассказали участники сессии по торговой недвижимости II Всероссийского форума «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости», который прошел в Москве в начале декабря. Организатор форума – «Школа Девелопера» и «Больше чем events».
Ольга Стариченко, исполнительный директор ТРЦ «Ривьера», Светлана Ярова, руководитель департамента брокериджа компании RRG, Дмитрий Сысоев, директор по управлению коммерческой недвижимостью «Макси Девелопмент», Юлия Захарова, архбюро Blank, архитектор Никита Маликов и Андрей Колчанов, MallSide by Magic gr на примере множества реализованных кейсов как в России, так и в других странах мира, обсудили – каким должен быть современный торговый комплекс и его функции.
По словам Светланы Яровой, сегодня коммерческие объекты должны быть универсальными и гибкими, чтобы менять свою функциональную нагрузку в зависимости от спроса: офисы, апартаменты, квартира, отель или ритейл. «Концепция миниполиса – вот то, что сегодня ждет потребитель. Торговый центр сегодня должен трансформироваться в центр решения задач потребителей и стать местом встречи. ТПУ, МФК – это те форматы, которые нужны потребителю», - отметила эксперт.
При этом, по мнению Андрея Колчанова, проектируя ТЦ, не стоит рассчитывать только на удачную локацию и наличие ТПУ – сегодня этого уже недостаточно. «Использование преимуществ ТПУ, как генератора трафика должно быть усилено одной из трех идей, создающих смысловую составляющую и самого объекта как здания, и бизнес-коммуникации с арендаторами, и последующего взаимодействия с посетителями», - отметил Андрей Колчанов.
Архитектор Никита Маликов затронул тему «ТЦ & Общественные пространства» и привел множество примеров успешных кейсов общественных пространств с торговой составляющей: Bikini Берлин, Sky Гуанджоу, UniFun Tianfu Chengdu Ченгду, Dilli Haat Нью Дели и др.
Как отметил эксперт, сегодня технологически новый ТЦ сложнее завода и добавил: «Люди будут выбирать эмоциями еще минимум 15 лет».
Трансформация рынка недвижимости и, в частности, торгового сектора начинает набирать обороты. И если для появления на рынке принципиально новых, технологичных объектов торговли требуется время, а потребителю это нужно уже сегодня, эксперты собираются за одним столом, чтобы совместно найти решения, которые помогут противостоять новым вызовам рынка.
Справочно:
«Школа Девелопера» – образовательная платформа, созданная для первых лиц российского девелопмента с целью решения практических задач, стоящих перед бизнесом: от формирования продуктовой линейки до постановки научных задач на разработку технологий.
В I квартале 2021 г. компания PLG реализовала 218 номеров в инвест-отелях на сумму более 1 млрд рублей, став лидером по продажам апартаментов в Петербурге.
Такие показатели приводит информационно-аналитический портал Arendator.ru на основе данных Росреестра. При этом аналитики отмечают значительное уменьшение количества реализованных апартаментов на петербургском рынке, связанное с истощением экспозиции. Сегодня в продаже находятся всего 3,6 тыс. лотов. Это на 30% меньше, чем годом ранее.
За первые три месяца 2021 г. в 19 апарт-комплексах Петербурга, реализуемых по схеме с ДДУ, продано 1 111 лотов на общую сумму 4,34 млрд рублей. Наиболее успешным продавцом себя показала компания PLG, реализовав 218 номеров в двух строящихся проектах – инвест-отелях IN2IT в Московском и «Про.Молодость» в Невском районах. Общая сумма сделок составила более 1,2 млрд рублей.
Средняя стоимость квадратного метра в апарт-комплексах Петербурга стабилизирова-лась на отметке в 135,5 тыс. рублей и не меняется с осени прошлого года. За год средняя цена выросла всего на 3,4%. При этом разные проекты показывают различную динамику. Так, в I квартале 2020 г. средняя цена квадратного метра в первой очереди инвест-отеля IN2IT составляла 111,7 тыс. рублей, в I квартале 2021-го она достигала уже 175 тыс. рублей (+56,6%). Выросла и цена во второй очереди проекта – с 128,3 тыс. до 160,8 тыс. рублей (+25,3%).
По состоянию на первый квартал 2021 г. 63% апартаментов на петербургском рынке покупаются в ипотеку. В проектах компании PLG доля ипотечных сделок в рассматриваемый период составляла 39%.