ГК «ЛенРусСтрой»: теперь можно взять ипотеку и не платить год
Благодаря ГК «ЛенРусСтрой» и Россельхозбанку в жилом комплексе «Новое Горелово» можно купить квартиру в ипотеку и забыть о платежах на целый год.
ГК «ЛенРусСтрой» и АО «Российский сельскохозяйственный банк» объявили о старте уникальной ипотечной программы, которая позволит покупателям жилья в ипотеку не вносить ежемесячные платежи в течение целого года с момента заключения договора.
Это значит, что с помощью ипотечного кредита Россельхозбанка можно купить квартиру в любом жилом комплексе строительной корпорации «ЛенРусСтрой» с отсрочкой платежей на первые 12 месяцев кредитования. Пока акция действует до 31 декабря текущего года.
При этом процентная ставка составляет 8,7% годовых, первоначальный взнос – от 15%, а заем можно получить на срок до 30-ти лет.
Такое предложение Россельхозбанк подготовил для всех объектов ГК «ЛенРусСтрой»: ЖК «Новое Горелово», ЖК «Белый сад», ЖК «Дудергофская линия-3».
Все подробности акции можно узнать в офисе продаж компании «ЛенРусСтрой». Совместная программа выгодна в первую очередь для тех, у кого нет свободных средств. Например, человек вступил и в ипотеку и продолжает платить за съемное жилье. Отсутствие ежемесячных платежей в течение года позволит будущим владельцам квартиры направить сэкономленные деньги, например, на покупку мебели и техники для нового дома.
ЖК "Новое Горелово" - жилой район из 13-ти домов комфорт-класса на границе Петербурга и Ленобласти. Есть готовые и строящиеся дома. Функциональные планировки пригодны для всех сценариев жизни. Квартиры с кухнями гостиными до 23 кв. м, мастер-спальнями, гардеробными и большими балконами. Чистовая отделка квартир комфорт-класса – в подарок.
Здесь просторные дворы с детскими и спортивными площадками, свой променад и плейхаб. В Новогорелово уже работают детский сад и школа. К 2022 году здесь будут открыты ещё одна школа (640 мест) и детский сад (280 мест).
По версии премии в области нового строительства и территориального развития Urban Awards, «Новое Горелово» входит в ТОП-5 ЖК для семейного проживания.
Жилой комплекс «Дудергофская линия 3» находится в Горелово и представляет собой 13 жилых корпусов, высотой в 12-16 этажей. Все они построены по кирпично-монолитной технологии. Комплексной застройкой территории предусмотрены два детских сада, медицинский и торговые центры.
ЖК «Белый сад» - комфортный, практичный, семейный дом с развитой инфраструктурой в зеленом окружении. Он расположен в деревне Малое Верево, в 4 км от Гатчины, в микрорайоне с готовой инфраструктурой. Здесь всё рядом и всё под рукой. Своя котельная, семейные планировки, чистовая отделка комфорт-класса в подарок.
По итогам 2021 года ВТБ планирует на четверть нарастить портфель розничных кредитов – до 4,6 трлн рублей, и в пределах 15% – портфель привлеченных средств физлиц, до 7,8 трлн. Таким образом, банк будет расти быстрее рынка. Чистая прибыль розничного бизнеса ВТБ (до profit sharing с другими ГБЛ) вырастет более чем на четверть – до 96 млрд рублей. Прогнозы на год в ходе Дня Инвестора ВТБ озвучил заместитель президента-председателя правления банка Анатолий Печатников.
В этом году, по оценке ВТБ, рынок кредитования в России вырастет в пределах 11,5%. ВТБ планирует расти быстрее других игроков, нарастив данный показатель за год на четверть. Драйверами роста розничного бизнеса, в первую очередь, станут ипотека и кредиты наличными. Выдачи жилищных кредитов должны достичь 1 трлн рублей (рост – в пределах 10% к 2020 г.), продажи кредитов наличными превысят 1 трлн, увеличившись более чем на 40%.
«Начало текущего года отмечено стабильным ростом розничного бизнеса в России – население демонстрирует устойчивый спрос во всех сегментах. ВТБ за первый квартал нарастил продажи по ключевым направлениям розничного кредитования – ипотеке, автокредитам и кредитам наличными. Благодаря улучшению условий по нашим продуктам, которые мы произвели в начале второго квартала, мы уверены в продолжении роста нашего кредитного бизнеса, который в этом году превысит допандемийные значения», – комментирует Анатолий Печатников.
По словам топ-менеджера, ключевым направлением развития ВТБ в этом году станет дальнейшая цифровизация розничного бизнеса. По итогам 2021 г. банк планирует оформлять уже каждую шестую ипотеку и каждый второй кредит наличными без визита клиента в офис и выдать около 6 тысяч автокредитов полностью онлайн. «К 2022 г. мы предложим своим клиентам 100% всех розничных кредитных продуктов в цифровом формате», – заявил зампред ВТБ.
Драйвером роста портфеля привлеченных средств в 2021 году станут инвестиционные инструменты, где ожидается прирост рынка примерно в 1,5 раза. ВТБ за 2020 год укрепил свои позиции в инвестиционных продуктах для физлиц, продемонстрировав практически двукратный рост портфеля. В результате банк занял лидирующую позицию по объему инвестиционного портфеля физлиц с долей 21% от российского рынка.
Кроме того, ВТБ улучшил структуру классических сбережений, нарастив долю средств до востребования в общем портфеле средств физлиц с 23% до 36%, и сегодня занимает 20% российского рынка по этому направлению. В этом сегменте, а также в сегменте срочных депозитов ВТБ по итогам года укрепил свое второе место на рынке.
«В 2021 году ВТБ планирует обеспечить прирост активной клиентской базы на 2 млн человек – против 1 млн годом ранее. Для этого мы будем трансформировать основной бизнес, расширять продуктовую линейку и цифровые дистанционные каналы, улучшать качество сервисов и надежность систем, создавать образцовую сеть, куда интегрируем цифровые технологии и новые форматы обслуживания клиентов», – отметил Анатолий Печатников.
В рамках проекта образцовой сети ВТБ планирует развитие новых технологичных офисов, большая часть операций в которых проходит в цифровых каналах, не требует закрепленного рабочего места сотрудника, сопровождается поддержкой виртуального ассистента. Общая оптимизация затрат в рамках проекта составит 15 млрд рублей, из них 5-7 млрд – уже в нынешнем году.
Особое внимание ВТБ уделит развитию инструментов daily banking. Благодаря внедрению новых сервисов и активной работе с клиентскими сегментами банк ожидает рост объема Р2Р-переводов в 2,5 раза, объема платежей по ЖКХ – в 2,3 раза, POS-оборот по дебетовым картам – в пределах 40%.