Выставка «denkmal, Россия – Москва»: итоги главного события отрасли!
21-23 октября 2021 в Гостином Дворе, Москва состоялась международная специализированная выставка по сохранению, реставрации, использованию, популяризации культурного наследия, редевелопменту и музейным технологиям «denkmal, Россия – Москва». Архитектура выставки включила комплексную деловую программу по актуальным вопросам отрасли, конкурсную и вечернюю программу, а также масштабную выставочную экспозицию.
Торжественное открытие
Событие взяло старт с обхода выставочной экспозиции официальной делегацией. В обходе приняли участие Бургомистр Лейпцига по городскому развитию и градостроительству Томас Динберг, Первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации А.Н. Ломакин, заместитель Председателя Московской городской Думы, руководитель московского отделения российского исторического общества С.В. Орлов, Чрезвычайный и Полномочный Посол Германии в Российской Федерации Геза Андреас фон Гайр, Чрезвычайный и Полномочный Посол Мексиканских Соединенных Штатов в Российской Федерации Норма Берта Пенсадо Морено, Заместитель директора Департамента государственной охраны культурного наследия Министерства культуры Российской Федерации Г.И. Сытенко, директор Лейпцигской ярмарки Маркус Гайзенбергер, президент НК ИКОМОС России, заместитель руководителя Департамента культурного наследия города - главный археолог г. Москвы Л.В. Кондрашев. Участники делегации познакомились со стендами компаний и их проектами, пообщались с гостями выставки и проследовали на торжественное открытие, где произнесли напутственные слова гостям, экспонентам, а также участникам конкурсной программы.
Второй день выставки также был ознаменован приездом Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Сергея Евгеньевича Черемина, который посетил выставочную экспозицию мероприятия, ознакомился со всеми центральными стендами и провел встречи с представителями немецких компаний.
Пленарная сессия выставки
Одно из центральных событий первого дня - пленарная сессия «Объекты культурного наследия в контексте современного города. Актуальные методы приспособления объектов». В рамках сессии были рассмотрены перспективы развития отрасли, международный опыт сохранения и регенерации объектов культурного наследия, современные возможности для перепрофилирования памятников архитектуры, а также спорные точки и моменты данной работы. Так, например, Президент девелоперской компании Sminex Алексей Тулупов поделился мыслями о проблемах реставрации и строительства в исторической городской среде.
В 2021 году компания PWC провела международное исследование «Наследие в большом городе», в рамках которого специалисты сравнили и проанализировали, как работают с культурным наследием в пяти крупнейших европейских столицах: Лондоне, Берлине, Париже, Риме и Москве. Об этом рассказала модератор сессии Ксения Повещенко, директор практики оказания услуг государственным органам и публичным организациям PWC. Лондон – безоговорочный лидер по количеству объектов культурного наследия (19 603). Москва отстает от британской столицы более чем вдвое (8278 ОКН), но занимает второе место. В Берлине почти столько же культурных объектов – 8218. В Риме насчитывается 4587 ОКН, в Париже – всего 2 235.
Заместитель председателя Московской городской думы Степан Орлов поделился важными цифрами непосредственно о российской столице: «Московская программа реставрации – одна из крупнейших в мире. По последним итогам этой программы, абсолютное большинство памятников истории и культуры – 95%! – находятся в хорошем или удовлетворительном состоянии. Это очень достойный показатель, особенно если учесть, что в 2011 году таковых было 66%».
Об опыте Германии в реставрации исторических объектов, их приспособлении и интеграции в современную городскую среду рассказал бургомистр по вопросам развития и градостроительства города Лейпциг Томас Динберг. В Лейпциге используются специальные методы стимулирования, среди которых финансирование со стороны местных властей и федерального правительства, налоговые льготы (в 2020 году их общая сумма составила около 70 млн евро), внешняя поддержка частных инициатив.
Заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы Юлия Логинова поделилась самыми яркими московскими кейсами, которые были реализованы в отреставрированных объектах культурного наследия с точки зрения функционального назначения. Это Северный речной вокзал с сохранением исторической функции, «Депо», которое из заброшенной трамвайной станции превратилось в крупнейший европейский фудмаркет. Место ожило благодаря правильно подобранной функции объекта. В Доме Наркомфина удалось сохранить подлинные элементы отделки и историческую функцию (жилой дом).
Один из самых значимых объектов редевелопмента в Москве за последние годы – ГЭС- 2 на Болотной набережной. Директор фонда современного искусства V-A-C Тереза Иароччи Мавика рассказывает о первых впечатлениях от работы над проектом: «Когда мы зашли на электростанцию, мы были поражены ее красотой. Но из-за того, что здание было закрыто для людей, эта красота не жила. Мы поставили перед собой цель оживить это место, вернуть его на карту города». Руководитель дирекции иностранных объектов и объектов культурного наследия Проектного бюро АПЕКС Анастасия Надеева поделилась результатами проекта: «Мне повезло – я участвовала в проекте с самого начала. Это очень сложное инженерное сооружение, которое превратилось в красивый элемент благоустройства города, где будет приятно проводить время». Пока посмотреть здание изнутри нельзя: открытие нового культурного пространства в ГЭС-2 запланировано на 4 декабря.
Заместитель директора департамента строительства концерна «КРОСТ» Алексей Кузнецов рассказал об опыте компании в храмовом строительстве: более 50 храмов – как восстановленных и отреставрированных, так и построенных с нуля. Он отметил, что историческую архитектуру можно сочетать с новыми технологиями и современными материалами.
Работа над сохранением культурного наследия не ограничивается Москвой. В 2021 году Гатчина стала столицей Ленобласти, что дало нужный толчок для активизации программ по реставрации и сохранению культурного наследия. Заместитель председателя Правительства Ленинградской области, председатель Комитета по сохранению культурного наследия Владимир Цой рассказал, где обустроят правительственный квартал, и анонсировал центр новой городской культуры под кодовым предварительным названием Molzavod.
Еще несколько зарубежных кейсов реставрации и приспособления объектов культурного наследия к современным нуждам разобрали вице-президент Национального комитета ИКОМОС (Венгрия) Гергели Надь и председатель правления Фонда культуры Лейпцига Вольфганг Хокель. Гергели Надь рассказал об опыте Будапешта, некоторые исторические районы которого в свое время пришли в запустение (в частности, Еврейский квартал), но в последние годы вновь оживают. Вольфганг Хокель поделился кейсами из Германии. Например, Хафенсити в Гамбурге знают многие, а похожий пример ревитализации портовой промзоны в прогрессивный квартал в Лейпциге – Плагвиц – куда меньше известен за пределами Германии.
Деловая программа выставки: основные выводы и итоги
Деловая программа «denkmal, Россия – Москва» охватила три дня выставки и включила свыше 60 сессий и более 200 спикеров из России и из-за рубежа. Темы сессий и обсуждений затронули актуальные вопросы и вызовы отрасли, главные итоги которых изложены ниже.
На круглом столе «Благоустройство исторической среды: баланс наследия и современности», где обсуждалась тема формирования облика города и определения свойств городской среды, Ольга Великая, руководитель отдела маркетинга ПАО «ИНГРАД», поделилась опытом в области синергии культурного наследия с «новоделом» на примере благоустройства ткацкой шерстоткацкой фабрики «Октябрь» XIX века в долине реки Сетунь. «Объект культурного наследия окружен со всех сторон очень высокими жилыми зданиями. Казалось бы, он потерялся на фоне новодела. Но на самом деле здесь все сделано для того, чтобы жители не испытывали недостатка в инфраструктуре». Как отметил спикер, ныне производство закрыто. Фабрика «Октябрь» всегда была успешной и даже инновационной, а также популярной и востребованной – даже Кремль часто заказывал ткани и костюмы именно там. Поэтому в ходе благоустройства в объекты ввели символически изображения нитей и рисунка ткани. Территорию фабрики поделили на две части: зону общения и игровую зону. Игровой зоне также придали исторические черты, чтобы дети могли прикоснуться к наследию.
О реконструкции зданий и взаимопроникновении исторического с современным на территории Москвы рассказала Ната Татунашвили, архитектор, основатель бюро NOWADAYS office, автор проекта реставрации дома «Абрикосов» от MR Group. «Для нас главное в реконструкции – не имплементация чего-то нового и чуждого, чего не было прежде, а скорее интеллектуальное исследование среды, нахождение её качеств и нового варианта их использования – даже если мы говорим о подножном мусоре». Как нельзя лучше иллюстрирует её слова проект «Противочувствие», который посвящен «московскости» и основан на образах, впечатлениях. Мы ведем диалог современной русской архитектуры с исторической – отказались от историзмов и попыток симулировать, подыгрывать, изображать какой-то стиль».
Где находится баланс между прибылью и сохранением наследия, обсуждали на конференции «Современная старина: возможности редевелопмента для работы с историческими объектами». В рамках сессии спикеры обсудили способы переосмысления старых построек и их адаптацию под современные требования, а также риски при работе с историческими зданиями. На последнюю тему высказался руководитель проекта ГК «Пионер» Сергей Богдановский, рассказывая о том, как при строительстве многоэтажных жилых домов в отдаленном московском районе Свиблово ГК «Пионер» неожиданно обнаружил во дворе будущих 32-этажных домов объекты культурного наследия: стены фабрики купца Кожевникова. В итоге было принято и успешно реализовано решение фабрику реставрировать, в ее стенах разместить частный детский сад и кафе. «Риски и вызовы были безумными: пойма Яузы каждую весну затапливает нашу каланчу. Тогда мы подняли жилой комплекс, организовав вокруг каланчи подземный паркинг. Мы понимали, что статус жилых домов резко повышается, когда прямо дворе есть объект культурного наследия. Даже в ЦАО мало кто из девелоперов возьмется за объект культурного наследия, а уж в Свиблово и подавно. И уж тем более с ценами пандемии. Но нам, похоже, удалось найти ту золотую середину по соединению сохранения культурного наследия с экономикой».
Проблемы строительства и реставрации храмов обсуждали на конференции «Сохранение объектов культурного наследия религиозного значения». Так, например, в судьбе 50 храмов Москвы и Московской области принял участие концерн «КРОСТ». Эту информацию сообщил участникам конференции Алексей Кузнецов, пояснив, что речь идет в основном о строительстве, но также и о реставрации, реконструкции. Особую гордость концерна составляют Храм Покрова Пресвятой Богородицы при ФСБ России, церковь Пантелеимона Целителя при Центральном клиническом госпитале ФСБ РФ, храм в честь Иверской иконы Божией Матери при в/ч ВВ МВД РФ и главный храм Росгвардии в Балашихе. «Считаю очень правильным и перспективным направлением в нашей работе применение современных материалов, - подчеркнул спикер. Особенно стеклофибробетона – декоративного материала, который мы используем на рельефах фасада. Этот материал превосходит по прочности натуральный камень, хотя мы применяем и традиционные для строительства церквей материалы: камень, медь, мозаику, дуб, металлическую кровлю». Собравшиеся отметили, что история каждого объекта уникальна, невозможно создать типовой проект реставрации храма, однако обмен опытом помогает принимать любые вызовы.
Практические вопросы оформления документов и окупаемости при работе с объектами культурного наследия обсуждались на круглом столе «Памятник для инвестора: примеры эффективных проектов и решений». Главный принцип работы – соблюдение баланса всех участников строительства отметила Анна Урейская, директор по градостроительному регулированию и внешним связям Capital Group. По статистике прошлого года, примерно половину проектов сохранения культурного наследия финансирует государство, и половину – инвесторы. Чтобы построить выгодный для инвестора объект и сохранить историческое наследие, нужно понимать, что современный город одновременно динамично развивается и хочет сохранять старое. Это совместить очень трудно. «Объект с культурным наследием похож на ящик Пандоры», – пошутила спикер и привела в качестве позитивного примера проект Capital Group – МФК «Золотой остров» на Болотной и Софийской набережных. «Мы понимали, что эта застройка будет располагаться в буферной зоне Московского Кремля. Передали исследование и отчет о проделанной работе в ЮНЕСКО, разработали проекты аварийных мероприятий, включили их в активную городскую среду – да, это возможно. Мы гордимся тем, что объект представляет собой целостную композицию, выполнена сложная задача сохранить ансамбль пивоваренного завода, создать парк, проницаемость, общественные пространства. Как достичь в проекте выгоды? Это возможно, если подходить комплексно к реализации проекта и делать качественный продукт».
Проблемы выбора оптимальных технологических решений обсуждали на конференции «Развитие реставрационной отрасли: современные технологии и перспективы». Алексей Харитонов, заместитель генерального директора ГК «АЖИО» по науке отметил, что важна пошаговая реализация комплексного подхода в реставрационном материаловедении. «Этих шагов три: комплексное обследование зданий и сооружений, изыскательские работы и проектирование; разработка, производство и поставка необходимых для реализации проекта материалов, производство работ по реставрации, отделке, строительству. Оценка эффективности материалов и технологий». Спикер призвал к созданию общероссийской практики в химико-технологических решениях и созданию общих требований к контролю качества, поскольку пока все изменения хранятся только в авторских документациях.
Продолжая тему развития отрасли, Специалист по развитию и сопровождению бизнеса в части построений сбытовой и коммерческой инфраструктуры производственных компаний ЗХК «Невская палитра» ТМ «Краски Фридлендеръ», Александр Кузмин, рассказал о технологических подходах в окрашивании фасадов и внутренних помещений. «Технологический подход, в нашем понимании, представляет собой пошаговое обследование: оценка состояния памятника, поиск оптимальной технологии производства материалов и технологии производства работ», - заявил докладчик. «Разумеется, должны быть соблюдены базовые правила: при минусовых температурах водные краски наносить нельзя. К выбору цвета тоже нужно подходить скрупулезно. Согласно аналитике запросов ЛКМ для ОКН, полученных компанией «Краски Фридлендеръ» 54% приходится на белый цвет, 20% – на желтый, песочный и его оттенки, 14% - на коричневый и его оттенки. Наверное, при реставрации большое разнообразие палитры и не нужно, - сказал спикер, - Но наш технологический императив состоит в том, что необходимо проводить спектральный анализ цветов с учетом освещения».
В рамках деловой программы была затронута тема работы с разными материалами. Например, на конференции «Технологии реставрации натурального камня на объектах культурного наследия» обсудили, как один из наиболее часто встречающихся материалов позволяет сохранить исторический облик многих значимых объектов. Из главных вопросов необходимо отметить обследование памятников перед непосредственной работой с ними. С этой темой выступил Алексей Снедков, директор ООО «Сириус Проект», который отметил проблему неполного исследования. Так, например, «основной процесс состоит из четырёх параметров: историко-архивные исследования, натурные исследования, лабораторные исследования и анализ всей информации (выводы и рекомендации к реставрационным работам). Но, кроме химико-технологических исследований, мы проводим также инженерные замеры. Поэтому у нас есть возможность совмещать разные методы анализа, чтобы посмотреть на объект с разных сторон и представить более полную картину перед началом эффективной работы», - заключил спикер.
Вопрос использования ПВХ-окон и других современных материалов при работе с историческими зданиями обсудили на дискуссионной панели «Новые технологии и старые здания: возможности и границы использования». Андрей Окулов, руководитель Технического отдела компании VEKA Rus отметил в России тенденцию использования типовых окон. Тем временем, технология современных окон ПВХ позволяет сделать многое: она обеспечивает тепловую защиту, безопасность, шумоизоляцию, они экологичны и содержат элементы Smart House, не имеют ограничений по цвету, форме. «Технологии производства развиваются и применять их для реставрационных работ возможно. Визуально ПВХ отличит от дерева только специалист, а при этом ПВД намного долговечнее».
Как обеспечить современное развитие города и сохранить при этом уникальное историческое и культурное наследие Москвы, обсуждали на круглом столе «От реновации жилья к стратегии городского развития». Программа реновации вдохнет новую жизнь в районы, которые рискуют стать гетто, считает сопредседатель Фонда «Московский центр урбанистики «Город» Алексей Расходчиков. Она позволит решить одну из проблем современного мегаполиса – постепенное увядание старых заводских районов и спальных районов, построенных в 80-е годы прошлого века. Их развитие – вопрос ближайших лет. «Невозможно создать реализуемую стратегию в масштабе района, если она не учитывает интересы жителей, если они не готовы в ней участвовать», - подчеркнул спикер.
Продолжая тему стратегии городского развития, главный архитектор ГК «Моспроект-3» Дмитрий Сухов сказал: «Нужно придумать историю там, где ее нет. В месте, где отсутствуют архитектурные памятники, может пролегать овраг, ручей, могут жить интересные люди. Например, район Измайлово у меня ассоциируется с сиренью, потому что там обыграли Сиреневый бульвар, можно провести линию сирени через весь район». Рассуждая об айдентике, спикер отметил, что культовых зданий не может быть много, нужно стремиться к цифре 10%. Иногда достаточно связать разные части района дорожками для велосипедов и самокатов.
denkmal awards: определены лучшие архпроекты и компании, работающие с ОКН
22 октября 2021 состоялся гала-вечер по случаю награждения победителей denkmal awards – первой международной премии, поощряющей компании, которые вкладывают свои силы, душу и накопленные знания в сохранение, приспособление под современное использование и реставрацию объектов культурного наследия. Премия учреждена в рамках международной выставки «denkmal, Россия-Москва».
Торжественное открытие вечера прошло под приветствия Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Сергея Евгеньевича Черемина и Бургомистра Лейпцига по городскому развитию и градостроительству Томаса Динберга.
«Мы проводим выставку «denkmal, Россия-Москва» на протяжении десяти лет в содружестве с немецкими коллегами. За этот срок в Москве произошли грандиозные изменения, потому его можно считать настоящей исторической эпохой. Этот период отличается динамичным развитием нашей столицы, которое, в том числе, стимулирует выставка. Благодарю всех причастных к этому событию, а также к реставрационной отрасли в целом», - отметил Сергей Евгеньевич Черемин.
«Я рад, что в эти сложные времена мы смогли провести выставку в режиме реального времени. Несмотря на непростые условия, выставка дала нам возможность коммуникации и общения», - сказал Томас Динберг. Выступающий поблагодарил гостей вечера и пригласил всех на выставку denkmal в Лейпциг в следующем году. Сергей Евгеньевич Черемин, со своей стороны, принял приглашение от лица Правительства Москвы.
Победители премии denkmal awards 2021:
Основные номинации:
«Лучший проект реставрации и приспособления под современное использование» - победитель Девелоперская компания Sminex с проектом восстановления ансамбля детской больницы имени Святой Ольги;
«Лучший проект строительно-реставрационных работ храмового комплекса» - победитель Концерн КРОСТ за реставрацию храма Софии Премудрости Божией на Лубянке;
«Лучший объект реставрации с интеграцией в проект жилой недвижимости» - победитель компания Capital Group с жилым кварталом «Золотой»;
«Лучшие проектные решения, демонстрирующие бережное отношение к реставрации» - победитель компания MR Group, объект «Абрикосов»;
«Лучшее проведение архитектурно-строительных и инженерных работ, с применением информационного моделирования объектов капитального строительства, демонстрирующих бережное отношение к археологическому культурному слою» - победитель компания Моспроект-3 со строящейся станцией Сокольнической линии «Новомосковская»
«Лучший проект в области реконструкции и восстановления социальных объектов в г. Москва» - победитель Группа компаний Pioneer, объект «Суконная фабрика Кожевникова, Корпус для машины Берта»
Специальные номинации:
«Комплексный подход к сохранению археологического наследия» - победитель девелоперская группа компаний ИНТЕКО, Объект «Ильинский квартал»;
«Комплексный подход к сохранению исторической среды на объекте» - победитель компания ГАЛС;
«Плодотворная работа по сохранению и популяризации особо ценного объекта культурного наследия народов Российской Федерации» - победитель Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры» с объектом «Ансамбль Новодевичьего монастыря»
«Лучшее проектное бюро, работающее с объектами культурного наследия» - победитель Проектное бюро АПЕКС.
За развитие традиций реставрационной школы и вклад в международное сотрудничество в деле сохранения культурного наследия было награждено Правительство Москвы.
За активное участие и поддержку выставки «denkmal, Россия-Москва» был награжден Магистрат Лейпцига.
В этом году повестка выставки «denkmal, Россия-Москва» уделяет особое внимание сохранению исторического и культурного наследия, архитектурного облика городов - в частности, Москвы. В рамках этого направления была создана премия denkmal awards, главная цель которой -стимулирование отрасли в будущем. Ведь, как известно, только сохраняя прошлое, можно построить устойчивое будущее.
Конкурсная программа «denkmal, Россия-Москва»
23 октября 2021 были завершены масштабные соревнования «Молодые реставраторы». Участникам было дано конкурсное задание в пяти номинациях:
- Реставрация каменной и кирпичной кладки;
- Реставрация станковой живописи;
- Реставрация произведений из дерева;
- Реставрация металлической кровли;
- Реставрация лепного декора и штукатурок.
Высококвалифицированное жюри с представителями из Италии, Германии и России оценивало работы участников. Президент НК ИКОМОС России, Заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы – главный археолог города Москвы Леонид Кондрашев, после подведения итогов соревнований отметил, что все участники показали уровень не начинающих специалистов, а уже состоявшихся реставраторов.
Победителями стали:
Номинация «Реставрация каменной и кирпичной кладки»
1 место - Смыслова Анастасия;
2 место - Свердликова Анастасия;
3 место - Шалыгина Юлия.
Номинация «Реставрация станковой живописи»:
1 место - Литвиненко Екатерина;
2 место - Борг Черубин;
3 место - Петрищева Елизавета.
Номинация «Реставрация произведений из дерева»:
1 место - Шандыба Дарья, Гулжигит Бек;
2 место - Сухомлинов Артем, Журман Алексей;
3 место - Журавлев Иван, Панов Даниил;
Номинация «Реставрация металлической кровли»:
1 место - Воронин Боч, Москва;
2 место - Федоров Савелий;
3 место - Иванов Егор.
Номинация «Реставрация лепного декора и штукатурок»:
1 место - Милешин Никита, Дубинин Егор;
2 место - Спирин Степан, Кожевников Роман;
3 место - Чернова Екатерина, Степанова Анастасия.
Лучший стенд «denkmal, Россия-Москва»
В рамках выставки был организован конкурс «Лучший стенд». Победителей определили гости выставки: в течение трех дней на сайте было открыто народное голосование.
23 октября на Центральном Стенде были объявлены победители конкурса. Лучшие стенды по мнению гостей выставки были награждены дипломами в различных номинациях:
- Стенд ЗХК «Невская палитра» и «Краски Фридлендеръ» получил звание «Самый яркий стенд»;
- Компания Sminex получила диплом в номинации «Лучший макет реализации проекта»;
- Проектное бюро АПЕКС завоевало титул «Самый стильный дизайн стенда»;
- Компания ILN GROUP by IL NATUR представила на стенде аналог каучуковых скульптур из сада Les Jardins d’Étretat и взяла победу в номинации выставки «Instagram-сенсация»;
- Стенд компании ИНТЕКО победил в номинации «Самый концептуальный стенд»;
- MR GROUP был отмечен как «Самый технологичный стенд»;
- Стенд АУИПИК стал лучшим в номинации «Сохранение культурного наследия»;
- Правительство Москвы одержало победу в номинации «Самый прогрессивный стенд»;
- Стенд ГлавУпДК при МИД России стал победителем в номинации «Лучшее отраслевое решение».
Международная специализированная выставка по сохранению, реставрации, использованию, популяризации культурного наследия, редевелопменту и музейным технологиям «denkmal, Россия – Москва» проводится каждые два года, начиная с 2011 г., в российской столице организуется двумя партнерами - ИКОМОС Россия и Лейпцигер Мессе Интернациональ ГмбХ - и основывается на опыте Лейпцигской ярмарки в организации ведущей европейской выставки по реставрации, охране памятников и санации исторических зданий denkmal. Мероприятие традиционно проходит под патронажем ЮНЕСКО и при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, Правительства Москвы, Магистрата Лейпцига и объединяет на своей площадке свыше 3 500 участников отрасли.
Генеральные партнеры выставки: Компания Sminex, ЗХК «Невская палитра» и «Краски Фридлендеръ», Capital Group, Компания «ПИК»;
Стратегические партнеры выставки: Проектное бюро «АПЕКС», Компания «Интеко», ГК «Пионер», ГК «Моспроект-3», ГК «Галс-Девелопмент»;
Официальные партнеры выставки: Донстрой, MR GROUP, Концерн КРОСТ;
Партнер конференции деловой программы: Компания VEKA Rus;
Официальные партнёры соревнований «Молодые реставраторы»: ПАО «Инград», ООО «Баумит», ООО «Сириус проект».
Ведущие девелоперские компании Казани посетили апарт-отель YE’S Marata в рамках property-тура, который прошел в Санкт-Петербурге 22—23 октября. Мероприятие организовано совместно с Российской Гильдией Управляющих и Девелоперов. В число компаний-участников вошли такие как Novastroy, UD Group, «Счастливый дом», «Арт-строй», ООО «Армида», «А+Р ПРОЕКТ», «АДТ проект», KAZAN Real Estate, PerfectRED, Bright Consulting.
Основная цель визита – познакомиться с форматом сервисных апарт-отелей и опытом реализации таких проектов: от особенностей архитектуры и строительства до технологий продаж, внутреннего управления объектом и взаимодействия с арендаторами.
Апарт-отель YE’S Marata был выбран ключевой площадкой property-тура не случайно: проекты сети - первые в России апарт-отели, которые положили начало развитию рынка сервисных апартаментов в стране 10 лет назад. Сегодня YE’S переросла в международную сеть с действующим номерным фондом свыше 4 500 апартаментов.
Только за 2021 год компания ввела в эксплуатацию два апарт-комплекса в Москве и один Нур-Султане, а также заключила новые контракты по реализации апарт-отелей под брендом YE’S по франшизе, в том числе в регионах - Новосибирске и Нижнем Новгороде. Сегодня девелоперы по всей стране реализуют проекты, опираясь на опыт YE’S.
Как отметили представители компаний Казани, их задача - не просто увидеть лучший опыт, но и перенять его и перенести на казанский рынок.
Для гостей апарт-комплекса прошла презентация и экскурсия, дискуссионный блок по обмену опытом. Участников рынка интересовали инвестиционные возможности апарт-отелей: насколько прибыльным этот вид недвижимости может быть для девелопера и инвестора; управление и эксплуатация объекта, портрет потребителя, взаимодействие с собственниками, архитектурная и эстетическая составляющая.
«Очевидно, что рынок сервисных апартаментов Санкт-Петербурга сегодня является передовым в России. Для девелоперов Татарстана мы постарались отобрать для тура лучшие из реализованных проектов. YE'S Marata очаровывает своими общественными пространствами. Жизнь в лобби кипит с утра до поздней ночи! А идея не только осмотреть объект, но и остановиться на ночь в номерах апарт-отеля дала возможность почувствовать проект изнутри. Судя по отзывам девелоперов, тур по лучшим проектам сервисных апартаментов Санкт-Петербурга оказался эффективным инструментом для знакомства с новым для Казани форматом. Питерские коллеги предложили свою помощь в реализации таких проектов в Казани. Мы планируем продолжить такой формат деловых поездок», - отметила Елена Стрюкова, полномочный представитель Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов в Республике Татарстан.
«Мы активно развиваем нашу сеть и заинтересованы в поиске партнеров в регионах. «Казань также лежит в поле наших интересов», —говорит Антон Агапов, директор по развитию сети-апарт отелей YE’S. - Мы рады поделиться опытом с коллегами и не сомневаемся, что в ближайшие несколько лет проекты YE’S появятся и в Татарстане».
Справка:
YE’S – международная сеть апарт-отелей, созданная в 2011 году, с номерным фондом более 4 500 апартаментов.
УК YE’S - крупнейшая российская УК, которая осуществляет эксплуатацию и сдачу апартаментов в аренду, обеспечивая владельцам актива ежемесячный доход без необходимости личного участия в процессе управления имуществом. Член Российской гильдии управляющих и девелоперов.
Начиная с 2020 года, компания инициировала масштабную программу развития сети по франшизе в России и странах СНГ. Сейчас в составе проекты в Санкт-Петербурге, Москве и Нур-Султане (Казахстан). До конца 2021 года планируется старт новых проектов по франшизе в Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.
14 октября Московский Бизнес Клуб провел крупнейшую осеннюю бизнес-конференцию «Рынок недвижимости после покупательского ажиотажа». Мероприятие прошло на террасе легендарного клуба-ресторана Soho Rooms. В конференции приняли участие более 150 топ-менеджеров и руководителей крупнейших девелоперских компаний, банков, агентств недвижимости, digital- и консалтинговых компаний, а также представители СМИ. Спикерами выступили ярчайшие представители строительной отрасли, которые поделились главными трендами и прогнозами, а также представили эксклюзивные кейсы и новые проекты.
Главной темой обсуждения последних нескольких месяцев стала отмена льготной ипотеки, многие участники рынка, как профессиональные игроки, так и частные покупатели задаются вопросом, что ждет рынок недвижимости дальше.
В ходе конференции коммерческий директор ГК ФСК Ольга Тумайкина рассказала, что после отмены льготной ипотеки застройщики ищут новые инструменты для привлечения покупателя. «Это могут быть как совместные субсидированные программы с крупнейшими банками, так и собственные программы и акции, которые позволяют выгодно совершить покупку. К примеру, в нашей компании действует несколько интересных программ. Одна из них - «Купи сейчас - плати потом». В рамках этого предложения покупатель, приобретая квартиру сейчас, вносит от 15% от стоимости недвижимости. Оставшуюся часть – за 4 месяца до ввода дома в эксплуатацию», - отметила спикер.
Вместе с тем, кроме новых инструментов на рынке появляется все больше удобных сервисов для приобретения недвижимости. О новом сервисе рассказала коммерческий директор Группы «Эталон» по Москве Ленария Хасиятуллина в ходе выступления на конференции. «Технология основана на работе искусственного интеллекта на платформе Realiste, анализирующего большие объемы данных. За 10 секунд программа может бесплатно оценить, сколько стоит квартира, и на какие варианты обмена в проектах застройщика можно рассчитывать: где придется доплатить, а где можно получить и квартиру, и деньги». В скором времени девелопер также планирует запустить сервис быстрого выкупа старой квартиры у собственника с минимальным – до 6% – дисконтированием от рыночной цены. Также планируется внедрить сервис выкупа с проживанием – то есть предоставить клиенту возможность купить квартиру в новостройке от Группы «Эталон» и при этом остаться жить в старой квартире до получения ключей.
Наталья Саввина, директор по продажам экосистемы недвижимости «Метр квадратный», отметила, что на рынке недвижимости продолжается тренд на цифровизацию. «Появляется множество онлайн-сервисов, которые существенно облегчают работу профессионалов. На наш взгляд, будущее за теми платформами, которые переведут в онлайн полный клиентский путь по покупке объекта недвижимости. Разрозненные сервисы по одобрению ипотеки или электронной регистрации не в полной мере отвечают ожиданиям рынка. Нашу главную задачу мы видим в том, чтобы выстроить такой клиентский путь, когда у клиентов нет необходимости лишний раз посещать офис компании и банка. Наши продукты в «Метр квадратный» строятся именно по такому пути - мы развиваем их вместе с нашими партнерами и для их удобства».
В ходе конференции спикеры поделились опытом, как вести себя в условиях постоянно меняющегося рынка и снижения покупательского спроса, а также чему стоит уделять большее внимания. Марина Юсова, владелец видеоиздания о недвижимости и управляющий партнер TRIBE, рассказала участникам конференции про видеомаркетинг в недвижимости, как увеличить продажи с помощью него.
Елизавета Беликова, руководитель отдела сквозной аналитики Smartis, рассказала про data-driven подход в условиях снижения покупательского спроса. «Маркетинг на основе данных позволяет бизнесу не только получать информацию, основанную на глубоком анализе и цифрах, но и качественно работать с аудиторией эффективно распределяя бюджет. Сегодня, в условиях постоянно меняющегося рынка, у бизнеса нет времени на эмпирическую проверку гипотез. Поэтому data-driven подход помогает охватить те области проработки покупателей, которые обычно выпадают из внимания застройщиков. Наполнение воронки новыми клиентами, проработка действующих, отслеживание каждого касания и целевое попадание рекламных посылов снижает стоимость сделки, сохраняя объем продаж».
Валентина Суднишникова, CEO AlertGroup (продукт ALLIO), отметила: «За 2021 год девелоперы оцифровали путь клиента, переведя часть процессов в онлайн: внедрили сервисы личного кабинета и регистрации. Но преимущество в ближайшие три года получат застройщики, которые смогут оцифровать еще и внутренние бизнес-процессы: согласования, коммуникация между подразделениями и т.д. Уже сейчас видим, что новые игроки рынка имеют фору – они стартанули, используя лучшие IT-решения для управления лотами и ценой. У «старожилов» есть выбор: увеличивать инвестиции в доработки своих самописных IT-систем, либо отказываться от них в пользу готовых, более прогрессивных решений».
В продолжение конференции спикеры поделились интересными кейсами и эффективными технологиями при строительстве объектов недвижимости. А также рассказали про привлекательные инструменты с точки зрения инвестирования.
Ксения Малаева, коммерческий директор «АБЛОК ЖБИ», рассказала, как увеличить продаваемую площадь при применении VENTABLOK. «Благодаря использованию VENTABLOKа застройщик существенно экономит на материалах и сокращает количество подрядных организаций. Готовый блок уже включает системы вентиляции и канализации, а для его монтажа не нужен специально обученный персонал, достаточно квалификации обычного монтажника. Установка одного блока занимает менее 10-15 минут. При этом получить какую-то ошибку при проектировании или монтаже практически невозможно, так как конструкторский отдел компании ведет тесную работу с конструкторскими и архитектурными бюро застройщика. Когда дом построен в нем уже проложены все коммуникации».
Евгений Большаков, операционный директор PARUS Asset Management, рассказал про коллективные инвестиции в коммерческую недвижимость. «Из-за бурного роста рынка e-сommerce коллективные инвестиции в складскую недвижимость становятся трендом и занимают всё большее место в портфеле инвестора. Анализируя рынок, мы предоставляем нашим инвесторам только лучшие активы. Посредством инструмента ЗПИФ наши пайщики становятся совладельцами реального актива. И сейчас именно то время, когда нужно инвестировать на этом рынке, чтобы не только окупить свои вложения, но и получить дополнительную доходность на росте стоимости востребованных активов».
В ходе конференции было представлено несколько премьер на рынке недвижимости, а также ряд интересных объектов как для инвестирования, так и для собственного проживания.
Один из таких объектов - Жилой комплекс «мой адрес На Береговом» Южный квартал - вторая очередь строительства проекта от КП «УГС». Жилой комплекс «мой адрес На Береговом» расположен в историческом районе Филёвский парк на первой линии Москвы-реки, всего в 15 минутах ходьбы от станции метро Фили. Проект включает в себя две очереди строительства: Северный квартал – 4 корпуса (все квартиры реализованы) и Южный квартал – 6 корпусов (дома построены и введены в эксплуатацию, старт продаж запланирован на 1 квартал 2022г.) На территории комплекса возведен собственный детский сад на 300 мест, предусмотрен досуговый центр для детей и взрослых, магазины и кафе. Для удобства жителей построен подземный паркинг на 630 м/м. Покупателям второй очереди будут доступны квартиры с отделкой «под чистовую» и квартиры с улучшенной отделкой «под ключ».
ЖК HIGH LIFE Летниковская, 11 - громкая премьера этого года и настоящий трендсеттер рынка недвижимости, на примере которого Диана Нилиповская, директор по продажам ГК «Пионер», представила модные тренды современного девелопмента. «Первый тренд - архитектурная доминанта. Проект состоит из 6 ультрасовременных башен со сложной геометрией фасадов до 48 этажей. Второй тренд - витражное остекление. ЖК HIGH LIFE Летниковская, 11 выделяется панорамными окнами и стеклянными эркерами. Следующий тренд - акцент на паркинг как на новое элегантное пространство, выполненное в едином стиле с дизайнерской входной группой. Внутри паркинга ЖК также расположены келлеры для хранения сезонных вещей, паркинг для велосипедов и места для зарядки электрокаров. Ещё одно новшество - закрытое клубное пространство для резидентов комплекса. В ЖК HIGH LIFE Летниковская, 11 - это кинотеатр, лаунж-зона, зал для проведения мероприятий, коворкинг, а также фитнес-студии и бьюти-зоны. Все это даёт новые яркие ощущения и притягивает взыскательного покупателя».
Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент», рассказала про инвестиционную привлекательность элитной недвижимости Москвы на примере готовых объектов ГК «Галс-Девелопмент»: «Качественная недвижимость всегда была синонимом надежных вложений, а в текущий турбулентный период спрос на первичную недвижимость премиум-класса стал практическим ажиотажным. Речь как про покупки для проживания, так и про инвестиционный интерес. Особой популярностью пользуются, безусловно, готовые проекты. Так, наш элитный квартал «Сады Пекина» за 9 месяцев этого года уже показал 17%-й рост продаж по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, а апартаменты компании в квартале de luxe резиденций «Театральный дом» продавались активнее на 13%. Учитывая динамику спроса в прошлом году, когда рост продаж по сравнению с 2019 годом составил 48% («Сады Пекина») и 50% («Театральный дом»), всплеск более чем высокий. По нашим прогнозам, такие темпы продаж элитных новостроек сохранятся минимум до конца года. В 2022 году мы ожидаем стабильную динамику спроса на построенные объекты с адекватным ценообразованием, а также существенную востребованность новых проектов в сегментах премиум и элит с высококачественной архитектурой и функциональными планировками квартир и апартаментов».
Один из новых проектов представила Кристина Дудко, руководитель департамента продаж Glincom: «Клубный дом премиум-класса Verdi расположен в районе с богатым историческим прошлым, всего в 150 м от Петровского парка. В проекте гармонично сочетаются импозантность сталинского ампира и светлая декоративность эстетики ар-деко. Все материалы, использованные при создании Verdi, тщательно отобраны и призваны подчеркнуть изысканность проекта. Это именно тот случай, когда новый комплекс не только идеально вписывается в существующую застройку, но и ненавязчиво задаёт новые стандарты реализации проектов такого уровня».
Екатерина Фонарева, коммерческий директор KR Properties, в ходе своего выступления поделилась опытом, как увеличить привлекательность объекта для покупателя с помощью неценовых факторов на примере проектов девелопера. «Основополагающим фактором в редевелопменте исторических зданий является связь поколений: не просто новые стены, а дом, в котором чувствуется богатое наследие. Исторический контекст дает ощущение значимости, стабильности, принадлежности к месту. Здания являются ключом к сохранению исторического облика города и сохранению культурной среды, естественной для конкретной локации».
По данным «Главстрой», самым заметным трендом при выборе недвижимости бизнес-класса является наличие парка в жилых кварталах. Проекты с расширенной концепцией озеленения и благоустройства пользовались спросом у покупателей и ранее, однако ситуация с самоизоляцией показала, что парковая инфраструктура рядом с домом высоко востребована. У покупателей пользуются спросом панорамные окна и террасы с видом на зеленый ландшафт и водоемы, обособленные зоны для прогулок и занятия спортом, шаговая доступность парка или набережной. Кроме того, такие жилые проекты имеет высокую инвестиционную привлекательность. Цена на такую недвижимость может вырасти в цене с момента начала строительства на 60-70%.
Опросы клиентов компании показали, что ранее наличие собственного парка внутри жилых кварталов являлось скорее вспомогательным. В начале 2020 года лишь порядка 40% покупателей считали парк важным элементом их будущего дома. Однако уже в 2021 году более 70% опрошенных считают собственный парк весомым стимулом для покупки, а треть опрошенных считают наличие парка обязательным элементом инфраструктуры их будущего дома. «Главстрой» активно использует данный тренд и создаст новые парковые комплексы в пяти административных округах Москвы. Общая площадь программы парков компании составляет более 25 га.
Ольга Нарт, вице-президент по коммерции AVA Group, рассказала про лучшие предложения для инвестиций и жизни. «Динамика рынка недвижимости продемонстрировала внушительный рост интереса к новостройкам по всей России. При этом максимальный прирост спроса зафиксирован в Краснодарском крае. Ежегодно порядка ста тысяч россиян выбирают Краснодарский край как новое место постоянного проживания. Рекордное количество солнечных дней в году, теплое море, мягкий климат, развитая инфраструктура и комфортный ритм жизни привлекают жителей всех регионов страны. При этом покупка жилья не только позволяет улучшить качество жизни, но и обеспечивает дополнительную капитализацию».
В связи с резким возрастанием стоимости новостроек спикеры отметили рост спроса на вторичном рынке недвижимости, где на ряд предложений цена такая же или ниже, чем на первичном.
«Сейчас выбор покупателя стоит не между застройщиками, а между застройщиком и вторичкой или арендой. Застройщики должны понимать: если они не сотрудничают с риелторами, их не будут предлагать клиентам. Будут предлагать либо вторичку, либо девелопера, который работает с агентами и платит комиссионное вознаграждение по новостройкам. - По Москве Нмаркет.ПРО активно участвует в развитии партнерского канала, является одним из лидеров по объемам реализации у крупнейших девелоперов. Понимая боль застройщиков, мы запустили пилотный проект партнерского канала под ключ. Зная, что в Москве с конечным покупателем чаще работает менеджер прямого отдела продаж застройщика, на одном из объектов наш отдел продаж полностью ведет сделку по партнерскому каналу до заключения договора», - рассказал Игорь Гомон, коммерческий директор Нмаркет.ПРО.
«Чтобы удержать лидерские позиции на рынке девелопмента, необходимо делать акцент на стратегию роста с учетом развития бренда компании, продуктов, а также персонала! В 2021 году был взрывной рост в отрасли, что привело к дефициту людей на всех уровнях, а также к росту зарплат. Около 34% строительных компаний увеличили зарплаты руководителей в среднем на 20%. Становится востребованными новые профессии: продуктолог, BIM специалисты. Спрос будет расти и в 2022 году. Для стабильного роста компании в сегменте необходимо быть привлекательным как для соискателей, так и для работодателей. Только так можно оставаться в рынке и отвечать новым вызовам рынка, среди которых цифровизация и управление репутацией бренда. Кто будет лидером рынка в следующие 5 лет? Определяется именно сейчас», - рассказала Татьяна Долякова, генеральный директор рекрутингового агентства Pro Personnel.
В завершение конференции Олег Репченко, руководитель аналитического центра «Индикаторы Рынка Недвижимости IRN.RU», поделился прогнозами и рассказал о предстоящем росте цен после покупательского ажиотажа.
Участники конференции смогли не только узнать новые кейсы, прогнозы и услышать интересные доклады, но и пообещаться с коллегами в неформальной обстановке. Анна Маркина, директор Московского Бизнес Клуба, представила новых членов клуба - девелоперские компания AVA Group и «Первый Строительный Трест».
