«Новоорловский» - победитель конкурса «Лидер строительного качества - 2021»
ГРАН-ПРИ конкурса «Лидер строительного качества – 2021» в номинации «Лучший объект жилищного строительства» удостоен жилой комплекс «Новоорловский» компании «ЮИТ Санкт-Петербург» (7 и 8 очереди). Комплекс «Новоорловский», спроектированный на основе архитектурно-градостроительной концепции знаменитого испанского архитектора Рикардо Бофилла, располагается на севере города, в Приморском районе, рядом с Новоорловским лесопарком.
Церемония вручения наград X юбилейного конкурса «Лидер строительного качества» проходила в конференц-зале Комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга. В составе жюри - представители исполнительной власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области, руководители Госстройнадзора Санкт-Петербурга, эксперты из различных профессиональных организаций. Организатором конкурса традиционно выступает Комитет по качеству и безопасности строительства при Координационном совете по развитию строительной отрасли СЗФО. Конкурс проводится при поддержке и во взаимодействии с правительством Санкт-Петербурга, Национальным объединением строителей и другими профессиональными объединениями, ВУЗами, учебными центрами.
Оценка объектов строительства осуществляется по специально разработанной методике, с учетом большого количества критериев, по балльной системе, - и в центре внимания находится именно качество продукта, предлагаемого компаниями. Важное значение имеет и то, что в ходе конкурса существенное содействие экспертам, входящим в жюри, оказывают уже в течение ряда лет сотрудники Госстройнадзора Санкт-Петербурга.
Победителей конкурса в номинации «Лучший объект жилищного строительства» поздравлял первый заместитель председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Алексей Гирин. Награду – ГРАН-ПРИ конкурса – получил Владимир Шабанов, вице-президент ЮИТ, Жилищное строительство, Россия, Санкт-Петербург. «Мы очень признательны за столь высокую оценку одного из наших проектов, и такое признание профессионального сообщества очень важно для нас, - отметил Владимир Шабанов в ходе награждения победителей конкурса. - Мы всегда стремимся обеспечивать высокое качество всех составляющих проектов. Для нас качество является ключевым приоритетом, и мы рады, что наши усилия не остались незамеченными. И, конечно, нам особенно приятно получить такую награду в нынешнем году, когда компания ЮИТ отмечает 60-летие работы на территории России».
Победителем конкурса стали 7 и 8 очереди жилого комплекса «Новоорловский». Это два строящихся сейчас 25-этажных здания-башни (в них будет, соответственно, 274 и 273 квартиры). В домах предусмотрен широкий выбор квартир – от компактных студий площадью 21 кв. м до просторных 4-комнатных евроквартир площадью 88 кв. м. Следует отметить, что 60% квартир (включая студии) имеют современные европланировки, с объединенным пространством кухни и гостиной. В квартирах на 25-этаже будет увеличенная высота потолков - 3 м, в квартирах на всех остальных жилых этажах – высота потолков 2, 7 м. Помещения для финских саун (площадью 3-4 кв. м.), смежные с ванными комнатами и оборудованные специальными «трапами», предусмотрены в части 3-комнатных квартир. Все квартиры – с остекленными балконами, причем глубина балконов во многих квартирах достигает 1, 6 м. Квартиры оснащаются системой принудительной механической вентиляции с естественным притоком воздуха, обеспечивающей оптимальный микроклимат. Среди особенностей этих домов – в каждом из них 5 квартир на втором этаже имеют собственные террасы (располагающиеся на стилобатном основании).
Примечательно, что в обоих домах предлагается по 48 инновационных квартир «Трансформер», которые могут подстраиваться под актуальные потребности семьи на разных этапах жизненного цикла. Приобретая такую квартиру с базовым вариантом планировки, клиент может в дальнейшем трансформировать ее внутреннее пространство по одному из уже готовых вариантов (например, с учетом ожидаемых изменений состава семьи). Собственник квартиры, решив преобразовать ее пространство, достаточно легко выполнит и согласует перепланировку (на основе одного из планировочных решений, предусмотренных на этапе покупки). При этом имеется возможность заказать все необходимые услуги и работы, в частности, в управляющей компании «ЮИТ Сервис».
Комплекс «Новоорловский», располагающийся на территории более 20 га, обеспечен всей необходимой для комфортного проживания социальной и коммерческой инфраструктурой.
Особенно важным событием для жителей «Новоорловского» стало открытие 2 сентября 2019 г. общеобразовательной школы № 632 Приморского района, построенной компанией «ЮИТ Санкт-Петербург». ЮИТ спроектировал, построил и передал школу в дар городу в соответствии с соглашением о создании объектов социальной инфраструктуры, заключенным в 2014 г. Школа, рассчитанная на 825 мест, представляет собой 3-этажное современное здание (общей площадью 12, 4 тыс. кв. м) – оно построено по индивидуальному проекту, разработанному по заказу ЮИТ архитектурным бюро «Студия М4».
Здание включает все необходимые помещения и объекты школьной инфраструктуры, в том числе бассейн, спортивный зал, просторный актовый зал, большую библиотеку, располагающуюся в четырех помещениях. На просторной, благоустроенной и огражденной школьной территории размещается современный стадион с разнообразным оборудованием, необходимым для занятий физкультурой и спортом. Стадион имеет, в частности, футбольное поле, волейбольные и баскетбольные площадки, беговые дорожки с удобным и безопасным резиновым покрытием.
В августе и декабре 2020 г. были получены разрешения на ввод в эксплуатацию двух детских сада на 140 мест, которые строились на территории комплекса «Новорловский» Комитетом по строительству. Для размещения садиков ЮИТ ранее передал в дар городу два земельных участка площадью по 0, 56 га. Первый построенный детский сад начал функционировать в апреле 2021 г., а второй садик открылся в сентябре 2021 г.
Шведский девелопер Bonava ввел в эксплуатацию очередь 9.1 жилого комплекса комфорт-класса Gröna Lund во Всеволожске.
Шестиэтажный жилой корпус состоит из 48 одно-, двух- и трехкомнатных квартир площадью от 47 до 91 квадратных метров, в его цокольном этаже расположена 41 кладовая. Покупатели квартир на первых этажах имеют собственные придомовые участки, где можно разбить сад, установить обеденный стол или шезлонги. В квартирах со 2 по 6 этаж запроектированы просторные балконы с панорамным остеклением площадью до 11 кв. м, а в некоторых из них — и компактные сауны размером 3-4 кв. м.
«Жилой дом построен в самом тихом месте комплекса — «Рябиновой роще», в удалении от дороги и активных игровых зон. Эту очередь выбирали клиенты, ценящие уединение и тишину уютных квартир в шведском стиле, - рассказал председатель совета директоров ООО «Бонава Санкт-Петербург» Майкл Бьёрклунд. – Несмотря на обособленность квартала вся инфраструктура уже сформирована и находится в шаговой доступности –детские игровые площадки, зоны отдыха и спорта, социальные объекты. Мы с нетерпением ждем, когда новые жильцы «Рябиновой рощи» смогут по достоинству оценить атмосферу добрососедства и комфорт их нового дома».
Инфраструктура района уже сформирована. Здесь работают детский развивающий центр и детский сад на 370 детей, кафе, магазин, салон красоты, созданы зоны барбекю и игровые площадки. Рядом с жилым комплексом расположена крытая Gröna Lund Arena, объединяющая два футбольных поля и зал для групповых занятий. В спортивном комплексе работают профессиональные секции для детей всех возрастов.
Спикерами сессии выступили Сенатор Российской Федерации Аркадий Чернецкий, представители федерального Минстроя, региональной власти и девелоперского сообщества. Они сошлись в том, что механизм КРТ даёт шанс перепрограммировать и преобразить значительную площадь в больших городах, где до сих пор можно встретить, обширные заброшенные территории бывших заводов, кварталы застройки барачного типа.
Главным вызовом КРТ участники признали рентабельность будущих проектов. В текущих условиях ее очень сложно прогнозировать. Неопределенность резко снижает привлекательность механизма для девелоперов.
— Исходя из опыта применения закона на местах, мы видим, что ряд норм необходимо скорректировать, — констатирует Аркадий Чернецкий. — Совет федерации открыт к тому, чтобы на основе практики регионов вносить изменения. Обоснованные предложения будут в ближайшее время учтены в нормативной базе.
Директор департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что с точки зрения реализации закона о КРТ уральские регионы находятся в лидерах:
— Половина регионов России полностью приняли нормативно-правовую базу, часть завершают работу, субъекты УрФО — лидеры по подготовке нормативно-правовой базы. Здесь начинается фаза утверждения пилотных проектов и запуска КРТ. На территориях, которые регионы страны заявили как зоны КРТ, можно построить более 145 млн кв. метров жилья. В ближайшие четыре года мы по КРТ увидим первые вводимые объекты.
Девелоперы также уверены, что КРТ — наиболее эффективный инструмент преобразования территории, и он обладает должной гибкостью. Его реализация позволит застройщикам совместно с властями реализовать современные градостроительные концепции, а жителям — получить среду принципиально иного качества. Но практика реализации закона пока не наработана. Регионы находятся в самом начале пути и возможны два варианта развития событий. Руководитель правового сопровождения земельно-имущественных отношений Брусники Ольга Фаизова образно назвала их «КРТ курильщика» и «КРТ здорового человека».
Первый путь предполагает, что федеральные власти игнорируют пробелы в законодательстве, регионы и города определяют под комплексное развитие территории на окраинах (там меньше обременений), жители старого фонда саботируют процесс, горожане не верят никому, а девелоперы, чтобы сохранить экономику проекта реализуют человеконенавистническую застройку.
Второй путь предполагает оперативную работу над законом со стороны федеральных властей, формирование понятных правил и инфраструктурной поддержки со стороны региона и города ]. В этой модели жители старого фонда становятся квалифицированными участниками процесса (адекватно и без спекуляций ведущий диалог), а девелопер реализует амбиции и строит современные кварталы на месте устаревших и неухоженных территорий.
— Если опускать до конкретных правовых нюансов, которые мешают пойти по позитивному пути, то мы уже сейчас видим их два, — добавляет Ольга Фаизова. — Первая — Жители домов, которые попадают под расселение, по текущей версии закона могут месяцами решать, нужно ли им входить или выходить из КРТ. То есть характеристики проекта могут измениться уже после торгов и составления бизнес-плана. Это большой риск, учитывая, что законодательство не содержит зеркального права девелопера и муниципалитета на выход из КРТ. Понятно, что внезапное исключение из проекта части территории резко меняет его экономику. И вместо современной градостроительной концепции мы можем получить среду низкого качества. Второй нюанс — земельный «пэчворк». По новому законодательству девелопер получает в собственность только участок под расселяемым домом, тогда как смежная территория остается у него в аренде. То есть застройщик не может консолидировать земельный актив и сформировать эффективный проект. Участники дискуссии согласились, что сегодня регионы остро нуждаются в позитивном примере. Истории успеха, которую можно было бы масштабировать.