Сессия по комплексному развитию территорий
Спикерами сессии выступили Сенатор Российской Федерации Аркадий Чернецкий, представители федерального Минстроя, региональной власти и девелоперского сообщества. Они сошлись в том, что механизм КРТ даёт шанс перепрограммировать и преобразить значительную площадь в больших городах, где до сих пор можно встретить, обширные заброшенные территории бывших заводов, кварталы застройки барачного типа.
Главным вызовом КРТ участники признали рентабельность будущих проектов. В текущих условиях ее очень сложно прогнозировать. Неопределенность резко снижает привлекательность механизма для девелоперов.
— Исходя из опыта применения закона на местах, мы видим, что ряд норм необходимо скорректировать, — констатирует Аркадий Чернецкий. — Совет федерации открыт к тому, чтобы на основе практики регионов вносить изменения. Обоснованные предложения будут в ближайшее время учтены в нормативной базе.
Директор департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич отметила, что с точки зрения реализации закона о КРТ уральские регионы находятся в лидерах:
— Половина регионов России полностью приняли нормативно-правовую базу, часть завершают работу, субъекты УрФО — лидеры по подготовке нормативно-правовой базы. Здесь начинается фаза утверждения пилотных проектов и запуска КРТ. На территориях, которые регионы страны заявили как зоны КРТ, можно построить более 145 млн кв. метров жилья. В ближайшие четыре года мы по КРТ увидим первые вводимые объекты.
Девелоперы также уверены, что КРТ — наиболее эффективный инструмент преобразования территории, и он обладает должной гибкостью. Его реализация позволит застройщикам совместно с властями реализовать современные градостроительные концепции, а жителям — получить среду принципиально иного качества. Но практика реализации закона пока не наработана. Регионы находятся в самом начале пути и возможны два варианта развития событий. Руководитель правового сопровождения земельно-имущественных отношений Брусники Ольга Фаизова образно назвала их «КРТ курильщика» и «КРТ здорового человека».
Первый путь предполагает, что федеральные власти игнорируют пробелы в законодательстве, регионы и города определяют под комплексное развитие территории на окраинах (там меньше обременений), жители старого фонда саботируют процесс, горожане не верят никому, а девелоперы, чтобы сохранить экономику проекта реализуют человеконенавистническую застройку.
Второй путь предполагает оперативную работу над законом со стороны федеральных властей, формирование понятных правил и инфраструктурной поддержки со стороны региона и города ]. В этой модели жители старого фонда становятся квалифицированными участниками процесса (адекватно и без спекуляций ведущий диалог), а девелопер реализует амбиции и строит современные кварталы на месте устаревших и неухоженных территорий.
— Если опускать до конкретных правовых нюансов, которые мешают пойти по позитивному пути, то мы уже сейчас видим их два, — добавляет Ольга Фаизова. — Первая — Жители домов, которые попадают под расселение, по текущей версии закона могут месяцами решать, нужно ли им входить или выходить из КРТ. То есть характеристики проекта могут измениться уже после торгов и составления бизнес-плана. Это большой риск, учитывая, что законодательство не содержит зеркального права девелопера и муниципалитета на выход из КРТ. Понятно, что внезапное исключение из проекта части территории резко меняет его экономику. И вместо современной градостроительной концепции мы можем получить среду низкого качества. Второй нюанс — земельный «пэчворк». По новому законодательству девелопер получает в собственность только участок под расселяемым домом, тогда как смежная территория остается у него в аренде. То есть застройщик не может консолидировать земельный актив и сформировать эффективный проект. Участники дискуссии согласились, что сегодня регионы остро нуждаются в позитивном примере. Истории успеха, которую можно было бы масштабировать.
Порог входа для инвесторов в офисные проекты ГК «Пионер» начинается с 7,5 млн. рублей, при этом уровень доходности может достигать 34% годовых.
Такие выгодные условия, а также наличие небольших офисных лотов площадью от 35 кв. м, на которые в первую очередь обращают внимание инвесторы, позволили существенно увеличить объем продаж. Так, за три квартала этого года было реализовано 38 170 кв. м офисной недвижимости на общую сумму более 7,5 млрд. рублей. На долю инвесторов пришлось 60% сделок, оставшиеся 40% — это собственники бизнеса, приобретающие площади для размещения своего офиса.
В 2020-2021 году, в рамках стратегии по увеличению портфеля офисной недвижимости, ГК «Пионер» вывела на рынок три бизнес-центра: Ostankino Business Park, Botanica Plaza и Technopark Plaza общей площадью более 200 тыс. кв. м. Проекты соответствуют всем современным требованиям функционального офисного пространства, которые включают гибкую нарезку площадей, увеличенную площадь остекления, энергоэффективные материалы, высококачественную инженерию и, конечно, комфортную внутреннюю среду с инфраструктурой, привлекающей внимание резидентов и жителей района.
«Лидером в нашей линейке предложений стал бизнес-центр Plaza Botanica (GBA 36 863 кв. м), продажи в котором стартовали всего 7 месяцев назад. В продажу было выведено 13 408 кв. м площадей, а по итогам 3-го квартала 2021 года уже реализована половина от этого объема», - комментирует Юрий Коган, директор по маркетингу ГК «Пионер».
В Ostankino Business Park (GBA 133 598 кв. м) продажи стартовали в ноябре 2020 года. Спустя 11 месяцев полностью реализован один из 6-ти корпусов площадью 16 250 кв. м.
За 14 месяцев с начала продаж в бизнес-центре класса А Technopark Plaza (GBA 32 923 кв. м) реализовано 74% площадей. Осталось всего 13 офисных блоков площадью 200-700 кв. м.
О Группе компаний «Пионер»
Группа компаний «Пионер» - инвестиционная строительная структура, основанная в 2001 году. Приоритетным направлением деятельности ГК «Пионер» является реализация проектов по строительству объектов жилого и коммерческого назначения. Компания осуществляет полный цикл строительства с последующей эксплуатацией построенных объектов силами собственной управляющей компании.
Подробная информация на сайте www.pioneer.ru
Первый в Северо-Западном регионе Kari ГИПЕР откроется в ТЦ «Смайл» в октябре. Универмаг площадью 2200 кв. м с огромным ассортиментом товаров для взрослых и детей станет крупнейшим в Санкт-Петербурге.
В начале октября 2021 года на третьем этаже ТЦ «Смайл» откроется Kari ГИПЕР площадью 2200 кв. м – самый большой Kari в Северо-Западном регионе. ГИПЕР – это новый формат для бренда, стратегия которого направлена на расширение торговых площадей и продвижение формата универмага. Компания kari стремится создать для покупателя максимально комфортные условия и сделать свои универмаги удобными для всей семьи. В одном месте можно купить практически все необходимое, сэкономив и время, и семейный бюджет.
Ассортимент Kari ГИПЕР в ТЦ «Смайл» вдохновит любого, а особенно пап и сыновей. В ГИПЕРе в «Смайле» детская зона займет 700 кв. м! Здесь будут машинки на пульте управления, электромобили, скутеры и масса других игрушек и товаров для детей.
Мамы же и их «маленькие принцессы» порадуются сумкам, туфелькам и ювелирному отделу KARI JEWELRY.
В kari ГИПЕР представлены не только такие известные мировые бренды, как pierre cardin, Briotti, Incanto, Lego и другие, но и собственные торговые марки в разном ценовом диапазоне.
Kari не случайно выбрала ТЦ «Смайл» для открытия магазина в формате ГИПЕР. Свою роль сыграли удачное месторасположение объекта, высокая посещаемость и хорошие результаты работы магазина Kari, который в стандартном формате ранее был расположен на 1 этаже ТЦ «Смайл». Дополнительным аргументом стал устойчивый спрос на товары детского сегмента в Невском районе Санкт-Петербурга.
«Тренд на укрупнение торговых площадей у успешных федеральных брендов оправдан спросом на комфорт и удобство покупателя, - сказал Алексей Попиков, управляющий ТЦ «Смайл». - Подобные крупные форматы привычных нам небольших магазинов сейчас как никогда востребованы покупателем».
ТЦ «Смайл»: Санкт-Петербург, пр. Большевиков, 27а