Как это было – Форум по маркетингу в недвижимости от REPA

6 сентября состоялся Форум по маркетингу в недвижимости Ассоциации REPA. О новых приемах и стратегиях, актуальных трендах и тенденциях современного маркетинга рынка рассказали более 20 спикеров. Помимо деловой программы, на Форуме прошла стратегическая сессия, и впервые состоялась Битва кейсов.
Форум открыла дискуссия о, пожалуй, самом актуальном – о digital-инструментах и их значимости в современном мире. Модератором первой сессии стала Екатерина Ульянова, директор по маркетингу и PR, GloraX, она профессионально контролировала процесс выступлений спикеров и обсуждение вопросов гостей Форума. Первым спикером сессии стала Александра Офицерова, директор по маркетингу, AFI Development. Она обратила внимание на огромное количество каналов коммуникаций и их конкуренцию в онлайне. В связи с этим возникает проблема восприятия клиентов рекламы в интернете, ведь чем больше ее источником, тем сложнее «достучаться» до пользователей. А вот оффлайн инструменты в большинстве случаем просто недооценены. Александра сделала вывод о том, что синергия онлайна и оффлайна еще эффективна, главное, не забывать расширять инструментарий работы с клиентами.
Дмитрий Ответчиков, сооснователь digital-агентства idaproject, рассказал о значимости сайта застройщика как инструмента повышения конверсии и оптимизации затрат. О плюсах и минусах зонтичной и портфельной стратегии. О том, что сайт застройщика помогает делать глубокий анализ целевой аудитории, с помощью чего можно сделать вывод, что пользователи разных сайтов ЖК одного класса в принципе очень похожи между собой. Дмитрий отметил: единый сайт девелопера позволяет экономить бюджет и создавать новые проекты значительно дешевле, чем сайт для каждого объекта, за счет того, что ЦА уже известна, и контент очень схож.
Игорь Николаев, заместитель директора по маркетингу и PR, Нмаркет.ПРО Москва, обратил внимание на дополнительную возможность привлечения новых клиентов – каталог новостроек. Этот инструмент позволяет получать самую актуальную информацию о ценах, планировках и наличии. Удивительно, но данный продукт работает без SEO-оптимизации и по сути своей представляет витрину лотов в новостройках.
Александр Сущенко, SMM Head, Донстрой и Юрий Горячев , СЕО, Simple-T подняли тему продажи квартир с помощью контента в социальных сетях. Коллеги рассказали историю о том, как через корпоративный аккаунт в инстаграм была продана квартира в новом ЖК, и какие инструменты были использованы. Схема продажи квартиры c помощью контента выглядела так: первый контакт, поддерживающий контент, модерация, продающий контент, вовлекающий контент и работа с тревогами и негативом.
Николай Самохин, коммерческий директор Домиленд, рассказал про фирменный суперапп застройщика. В начале спикер поделился результатами исследования, которые показывают, что в человек в день использует лишь 9 мобильных приложений. А 62% приложений, скачанных на телефон, за месяц не откроются ни разу. Мобайл – не просто тренд, это уже реальность. Суперапп застройщика должен отображать все циклы жизни клиента в части недвижимости: от выбора лота до взаимодействия с управляющей компанией.
После динамичных и безусловно полезных выступлений спикеров, началась великая Битва кейсов – противостояние двух компаний, представленных в номинации “Позиционирование” премии WOW Awards. В правом углу ринга была прекрасная Екатерина Ульянова, представляющая кейс по ребрендингу своей компании. Противостоял ей Андрей Елисеев, генеральный директор Insolver, защищающий одноименный кейс. Решали судьбы сражающихся гости Форума. Партнеры Форума Roomberry угощали гостей фирменными коктейлями.
В роли рефери выступили:
- Илья Пискулин, CEO DeVision, сооснователь девелоперской компании «Создатели»;
- Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации REPA
Каждый из бойцов достойно защитил работу своей компании. Победила, конечно, дружба, но кейс Екатерины Ульяновой аудитория восприняла более тепло.
На второй сессии, модератором которой был Василий Фетисов, вице-президент по маркетингу и продвижению группы «Эталон», участники форума обсуждали стратегии управления продажами, риэлторское сообщество и его значимость для застройщиков, постпандемийный эффект и способы увеличивать ценник.
Петр Кирилловский, директор департамента по развитию продукта ГК ФСК, поднял тему постпандемийного эффекта. По мнению Петра, пандемия ускорила те процессы жизни, которые раньше протекали очень вяло, темпы развития продукта сильно изменились. Спикер отметил тенденцию изменений зданий комфорт-класса в сторону бизнес-класса: облегченные окна вместо ПВХ, дизайнерские входные группы, потолки 4,5 метра, подземный паркинг, кладовые, зарядки для электрокаров, шумоизоляция. Что же будет выделять застройщика на фоне конкурентов в будущем? Петр рассказал о восьми элементах, отличающих конкурентный ЖК:
- в первую очередь – отделка;
- квартиры с мебелью;
- достойная управляющая компания;
- конечно же, умный дом;
- коммерческая инфраструктура;
- образование;
- благоустройство;
- арт-пространство.
Михаил Вьюков, руководитель отдела продаж департамента сервиса и качества корпорации Whirlpool, рассказал о значимости бытовой техники в продвижении объекта недвижимости. Если раньше квартиры продавались «пустыми», то сейчас все больше объектов продается уже с бытовой техникой. Михаил отметил, что застройщикам нужно задумываться о качественной технике в квартирах не только в Москве, но и в регионах.
Марсель Габдульманов, руководитель центра маркетинга и продаж DeVision и The Architect, поделился пятью системными способами увеличения цены квартиры:
- Динамическое ценообразование и квотирование продаж – инструмент балансирования спроса/предложения;
- Спрос рождает ценник;
- Правильная постановка целей маркетингу;
- Операционный менеджмент – фокус внимания команды;
- Системы мотивации маркетингу и продаж.
Как превратить риэлторское сообщество в своих партнеров и адвокатов бренда? На этот вопрос ответила Ольга Кускова, коммерческий директор строительной группы «Рисан». От низкого уровня знаний, продажи привычной «вторички» и не выстроенной коммуникации между застройщиком и риэлторским сообществом. До шести сильных ключевых агентств-партнеров, экспертов в рынке недвижимости, новых источников рекламы и продажи «сложных лотов». С помощью обучения риэлторов, коммуникации с ними и мотивации.
Дмитрий Севостьянов, директор Ремарк, поделился опытом рекламы трудно продающихся объектов. Работа с такими кейсами всегда начинается с анализа и выяснения причин трудных продаж. Второй ключевой момент – ускорение, минимизирование цикла принятия решений. Дальше – поиск ошибок на основе анализа данных и решение этих ошибок.
Параллельно с основной деловой частью прошла стратегическая сессия, модераторами которой стали:
- Андрей Останин, EdTech предприниматель, бизнес-тренер, ex ТОП крупнейших девелоперских компаний: РФ Группа RBI, Группа «Эталон», Группа «Самолет»;
- Анна Иванова, профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный фасилитатор, преподаватель в Школе Фасилитации. Руководитель развития управленческой культуры Министерства транспорта Москвы.
Гости вместе с модераторами создали портрет девелопера будущего и разработали план действий, который необходимо предпринять для того, чтобы соответствовать новым трендам цифровизации.
Третья сессия Форума была посвящена брендингу. Спикеры поделились своим мнением о философии брендов, брендинге в международных объектах, и как сделать брендинг дешево. Дискуссию искусно модерировал Александр Алексеев, президент клуба Арт-директоров России (ADCR).
О значимости брендинга и нейминга рассказал Дмитрий Пёрышков, совладелец и креативный директор DDVB, Член Совета АБКР. Выступление Дмитрия получилось очень теплым и чувственным. Спикер обратил особое внимание на то, что за каждым зданием, за каждой квартирой и домой стоит человек. Каждый человек на подсознательном уровне хочет оставить после себя след в истории, и это желание становится неким драйвером, которое побуждает людей творить и создавать яркие, талантливые вещи: кто-то пишет невероятные, душераздирающие стихи, создает мировые шедевры кино, а кто-то создает целые города для жизни.
Евгения Федорова, начальник отдела маркетинга «ИСКО-Ч», рассказала об опыте регионального девелопера, который вложился в дорогостоящий брендинг и получил гармонию со своим ЖК: чуткое определение ЦА, улучшение продукта в процессе, органичный рост цены за квадратный метр.
Илья Пискулин, CEO DeVision, сооснователь девелоперской компании «Создатели», рассказал про брендинг, бренд-платформы, аудитории и инсайты. Своим выступлением Илья сделал вывод о том, что критерии достаточности в брендинге – это соответствие аудитории, продукту, дизайн не хуже конкурента, юридически чистое имя и, самое главное, фирменный стиль.
О философии бренда и зачем она нужна, рассказал Роман Антоновский, креативный директор ГК «Инград». В первую очередь, Роман отметил правила создания философии бренда: знание и понимание ЦА, вездесущность философии бренда, она должна пронизывать все – продукт, сервис, рекламные кампании и PR. Как с помощью спорта показать философию бренда, Роман показал на своей компании. Спикер рекомендовал смело искать территории для вашего бренда и создавать философию, которая будет объединять вашу ЦА.
Светлана Федосеева, креативный директор MOSLAB, рассказала про арт эффект в мире девелопмента. Светлана поделилась опытом о том, как с помощью искусства у них получилось сгладить политических контекст, акцентировать внимание на уникальных преимуществах и повысить ценность проекта, после чего получился яркий запоминающийся бренд, эффектный старт продаж и широкие возможности развития темы искусства в коммуникации.
Александр Веселов, директор по маркетингу ГК «КОРТРОС», показал на примере своей компании как можно расширить аудиторию бренда за счет создания новой точки контакта. ГК «КОРТРОС» за 23 рабочих дня вывели квартиры на маркетплейс OZON и получили 500 квартир, отложенных в корзины. Купить, конечно, квартиру на маркетплейсе пока нельзя, но забронировать уже возможно. Александр поделился планами: вместе с OZON они планируют развивать продажу квартир через маркетплейсы, и совсем скоро квартиру можно будет купить не выходя из дома за 15 минут.
Интересно, живо, полезно — так можно описать прошедший Форум. Более 200 гостей в преддверии премии WOW Awards узнали лучшее, что предлагает современный маркетинг.
Партнеры форума:
DeVision — генеральный партнер
GloraX— партнер форума
MAER — партнер форума
Roomberry — партнер форума
Информационные партнеры форума:
КоммерсантЪ — Генеральный информационный партнер
Интерфакс Недвижимость — Информационное агентство-партнер
РИА Недвижимость — Стратегический информационный партнер
АКАР — Индустриальный партнер
РАМУ — Индустриальный партнер
АБКР— Главный партнер по брендингу
АКМР — Отраслевой партнер по коммуникациям
Гильдия маркетологов — При официальной поддержке
Дайджест недвижимости — Официальный информационный партнер
Строительная газета — Федеральный информационный партнер
Urban Awards 2021 — При поддержке
Urbanus — Официальный интернет-партнер
Строительный еженедельник — Стратегический партнер по Северо-Западу
GMK — Деловой партнер
OOH Mag — Информационный партнер
Pronovostroy.ru — Информационный партнер
Restate.ru — Специализированный партнер
BSN.ru — Информационный партнер
2021 год особенно богат событиями на рынке недвижимости. В апреле средняя рыночная стоимость квадратного метра в новостройках Москвы превысила 200 000 рублей. В мае эта сумма из средней начала плавно превращаться в минимальную. В начале июня СМИ опубликовали Проект Приказа Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ «О нормативе стоимости одного квадратного метра общей площади жилого помещения по Российской Федерации на второе полугодие 2021 года». В планах министерства увеличить норматив стоимости одного квадратного метра квартир до 55 720 рублей – прогнозный рост 13%! Тем, кто надеется на уменьшение цен, рекомендуем не ждать.
В текущей ситуации девелоперы рассчитывали, что рынок могло бы охладить повышение процентной ставки по ипотеке. Но – к радости обывателя, программа льготной ипотеки от 6,5% годовых продлена, пока что до 1 июля 2021 года.
«В московский рынок недвижимости идут инвестиции со всей страны. Высокая стоимость квадратного метра и красивое название не всегда гарантирует высокое качество проекта. Учитывая большой объем предложения во всех сегментах недвижимости и растущий бюджет покупки, даже профессиональным игрокам бывает сложно ориентироваться в рынке, не говоря про обычного покупателя. Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» в любое время остается ориентиром выбора среди большого количества вариантов. Ежегодно она представляет только лучшие объекты столичного и регионального рынков недвижимости», - говорит Анна Маркина, руководитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости» и директор Московского Бизнес Клуба.
Победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости» рассказали, какие объекты будут в тренде в ближайшее время, поделились главными новостями и основными тенденциями рынка - в ходе пресс-конференции по итогам 12-ой ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости», которая прошла 16 июня. Победители премии представили свои проекты и ответили на актуальные вопросы журналистов из ведущих российских СМИ.

Лучшие представители на рынке Москвы
Пристегните ремни, взлетаем! Вне зависимости от сегмента, доля продаж новостроек в ипотеку составляет в среднем от 50 до 70%. В дальнейшем этот процент может только расти. Малейшие изменения в этой сфере напрямую затронут всех игроков рынка. Столичные девелоперы уже уходят с «дешевых» сегментов, опасаясь кризиса неплатежей. Одновременно прогнозируется повышение спроса на загородную недвижимость. В Подмосковье цены растут быстрее, чем в столице, причем уже не первый квартал… Уникальные комплексы строятся в прибрежной зоне российских курортов. Северные нефтяные регионы также интегрируют бюджеты в недвижимость и повышают класс своих новостроек. Тем не менее, несмотря на взгляды и потребности обывателя, для девелоперов Москва остается самым маржинальным рынком в стране.
Антон Борисенко, генеральный директор «Сити-XXI век», рассказал про Апарт-комплекс HILL8, который получил GRAND Prix по итогам народного и профессионального голосования: «Апарт-комплекс HILL8 – это флагманский премиальный проект компании «Сити-XXI век» в Москве, наша гордость, и мы рады, что жюри премии оценило его по достоинству, – уверен Антон. – Наша команда по-настоящему вложила душу в проект, стремясь сделать его наиболее современным и продвинутым. К созданию апарт-комплекса мы привлекли известных профессионалов из области проектирования – российских и зарубежных. Концепцию HILL8 разработало брендинговое агентство BBDO. Архитектор Борис Левянт и его бюро ABD Аrchitects предложили уникальный архитектурный стиль, который в полной мере соответствует атмосфере места. Дизайн-концепция общественных зон создана американским дизайнером Каримом Рашидом, знаменитым своим неповторимым почерком и прорывными идеями в области дизайна. Дизайном апартаментов занимался Борис Уборевич-Боровский и его бюро «Ub. design», его интерьеры востребованы у аудитории бизнес-класса. Комплекс уже сдан – получены ЗОС и РНВ, сейчас идет выдача ключей. Уверен, HILL8 стал достойным украшением столицы».
«Проект N’ice Loft, победивший в номинации «Апартаменты №1», – важная веха в деятельности COLDY и абсолютно уникальный проект для столичного рынка недвижимости. Он возводится на границе Таганского и Нижегородского районов Москвы, и предусматривает беспрецедентную по своим масштабам спортивную инфраструктуру. В него войдет физкультурно-оздоровительный комплекс с двумя ледовыми аренами с натуральным льдом и современным немецким оборудованием. Здесь будут созданы условия для занятий различными видами спорта – минифутболом, баскетболом, волейболом, сквошем и другими. Еще одна составляющая проекта – спортивный парк. На его территории расположатся профессиональные беговые дорожки, площадки для йоги, зоны воркаута и многое другое», – отметила Юлия Зубрина, директор по продажам проекта N’ice Loft (COLDY).
Олег Ступеньков, коммерческий директор МФК «River Residences» и руководитель компании «ТОП ИДЕЯ», раскрыл секреты победителя в номинации «Апартаменты deluxe №1»: «МФК «River Residences в Серебряном Бору» – это единственный комплекс городского формата, где от дома до Москва-реки можно дойти босиком по траве. На территории оборудованы объекты для профессионального занятия академической греблей. В River Residences реализуются апартаменты и таунхаусы площадью от 80 до 220 м². В домах высотой не более 10 метров предусмотрен подземный паркинг. Этот жилой комплекс класса А+ включает в себя множество энергосберегающих решений, а специальные оконные рамы без потери тепла – авторская разработка застройщика. Встроенная система рекуперации обновляет воздух, увлажняя и поддерживая его на уровне +18°С».
«Очень приятно, что городской квартал «Ривер Парк» стал победителем ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости 2021» в номинации «Хит продаж», – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Тем более, что награда заслуженная. За прошедший год в ЖК было реализовано более 720 квартир и апартаментов, в среднем ежемесячно мы продавали 60 лотов, а в некоторые – в полтора раза больше. Из причин популярности нашего проекта выделю удачную локацию, необычную архитектуру, эргономичные планировки, наличие продуманных общественных пространств и, разумеется, привлекательные цены. Но главная особенность городского квартала «Ривер Парк» – он полностью соответствует запросу и ожиданиям наших покупателей. Неудивительно, что они отвечают взаимностью и выбирают наш ЖК среди конкурентов».
Геннадий Щербина, президент Группы «Эталон» рассказал, что помогло жилому кварталу Shagal победить в номинации «Премьера года бизнес-класса №1»: «Качество и окружение объекта сегодня в приоритете у покупателей недвижимости. В работе над нашим новым масштабным жилым кварталом Shagal мы в первую очередь ориентировались на этот фактор. При реализации проекта мы применяем совершенно новые подходы и решения как в архитектуре, так и при планировании территории, в частности, при разработке концепции размещения зеленых и общественных пространств, которые создаются для комфорта будущих жителей. Проект пока находится в начальной стадии реализации, но мы уже видим его огромный потенциал. Победа проекта в премии «Рекорды Рынка Недвижимости» – еще одно тому подтверждение и признание нашей работы не только экспертным сообществом, но и жителями города».
Проект жилых небоскребов бизнес-класса Will Towers, признанный победителем номинации «Новостройка Москвы №1», станет новой доминантой престижного района Раменки. Для создания инновационного продукта была привлечена команда профессионалов. Выразительная архитектура башен, отсылающая к знаменитой панораме чикагских небоскребов, делает их вечной классикой мегаполиса, которая будет не менее актуальной спустя десятилетия. Тщательно продуманная квартирография включает в себя квартиры и пентхаусы с приватными террасами. Среди преимуществ проекта – уникальная концепция благоустройства с собственным доступом к набережной реки Раменки. Высокая потребительская активность и показатели спроса по праву подтверждают звание лучшей столичной новостройки.
«Комплекс апартаментов Wellton Gold в 75-м квартале Хорошево-Мневников – это финальный проект масштабной реконструкции квартала Wellton Park, который объединил все лучшие технологические и планировочные решения из Европы, – о победителе в номинации «Жилой квартал Москвы №1» рассказала Марина Любельская, первый заместитель генерального директора концерна «КРОСТ». – Авторская архитектура от Поля де Врома привносит антураж голландской школы. Wellton Gold – жемчужина квартала, стиль здания – отсылка к конструктивизму, который так ценят во всем мире. При этом мы уделили большое внимание фасадам – золотистый кирпич с подпалинами и матовое золото оконных проемов создают запоминающийся образ здания. Это лаконичная роскошь, которая соответствует духу проекта». Кроме того, концерн «Крост» – российская научная промышленно-строительная компания с 30-летней историей, – победитель в номинации «Девелопер №1».
О победителе в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» рассказал CEO Comcity Владимир Киреенко: «ЖК homecity – часть комплексной застройки на участке площадью 45 га. Уже построены офисы класса А площадью 185 000 м². Во второй фазе запланированы еще 93 000 м² офисной недвижимости, гостиница Novotel и жилой квартал homecity. Мы решили, что жителям квартала будет некомфортно жить в окружении высоток, и построили для них небольшой ЖК бизнес-класса средней этажности (6-9 этажей) площадью 140 000 м². В нем представлены и стандартные, и нестандартные идеи рынка, включая квартиры с террасами и патио, дворы без машин, фруктовые аллеи, детские площадки и 40 га леса с беговыми дорожками. Проект реализует европейский подход к потребностям людей жить в неторопливом темпе, с комфортом работать и отдыхать в одном месте».
Еще один интересный проект, который заслуживает внимания – ЖК «мой адрес На Береговом» от КП «УГС», ставший победителем премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» в номинации «Жилой комплекс комфорт-класса №1». Жилые дома расположены на первой линии Москва-реки в историческом районе города с живописным природным окружением и прекрасной транспортной доступностью. Жилой комплекс построен по индивидуальному проекту и включает в себя две очереди строительства: Северный квартал (4 корпуса) и Южный квартал (6 корпусов). Европейский подход к благоустройству и внимание к личному пространству позволили создать приватную атмосферу жизни с собственным детским садом на 300 мест, благоустроенной набережной, причалами и парком-променадом.
В свою очередь Сергей Михайлов, коммерческий директор ASTERUS, рассказал про новый жилой район ALIA, который победил сразу в двух номинациях премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» – «Семейный объект №1» и «Выбор покупателя»: «Отличительной особенностью жилого района ALIA является детальная продуманность всех функций и пространств, начиная от входной группы, заканчивая полноценной социальной инфраструктурой. Жилой район ALIA – часть масштабного проекта, реализуемого в градостроительной концепции WORK.LIVE.PLAY.LEARN. Концепция предусматривает создание такого пространства, где в шаговой доступности у будущих жителей будет абсолютно всё необходимое для жизни, работы, отдыха и развития. Например, магазины и аптеки, детские сады и школы, спортивный комплекс, парк и многое другое».
Жилой квартал «Октябрьское поле» от компании «РГ-Девелопмент» стал победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». «К реорганизации промзоны «Октябрьское поле» наша компания приступила еще 2015 году. Сегодня, благодаря подписанному с Правительством Москвы договору о комплексном развитии территории части этой промзоны, мы сможем завершить формирование нового современного жилого квартала, в котором будет создана по-настоящему комфортная городская среда, наполненная разнообразной инфраструктурой для жизни, работы и отдыха. Помимо жилой недвижимости, здесь появится новая школа на 800 учеников, поликлиника, несколько детских садов, объекты торговли и бытового назначения, созданы новые рабочие места. Мы видим поддержку наших инициатив со стороны города, интерес со стороны покупателей, теперь этот проект удостоился высокой оценки профессионального жюри», – прокомментировала победу проекта генеральный директор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова.
Мария Миронова, коммерческий директор жилого квартала на Москве-реке «Береговой», рассказала о том, как их проекту удалось стать победителем в номинации «Архитектура объекта №1»: «Архитектура и дизайн является визитной карточкой «Берегового», наши клиенты считают эстетику жилого дома предметом престижа и эмоциональным стимулом для покупки. Премиальными материалами в современной архитектуре мегаполисов является алюминий, стекло, натуральный камень и клинкерный кирпич. Архитекторы «Берегового» ответили современным трендам и применили анодированный алюминий - очень легкий, а также прочный и долговечный материал, который прекрасно взаимодействует с окружающей средой, ловит свет и отражает цвета. В проекте он гармонирует с матовым стеклом, что придает зданиям образ морской волны, и позволяет создать панорамное остекление во всех квартирах».
Директор по продажам ГК «Пионер» Диана Нилиповская рассказала о перспективах OSTANKINO business park, ставшего «Коммерческим объектом №1»: «Мы фиксируем интерес к OSTANKINO business park как со стороны частных инвесторов, которым интересны небольшие лоты площадью от 70 кв. м, так и конечных пользователей. Не секрет, что сегодня Москва испытывает дефицит крупных офисов. Арендовать помещения более 10-15 тыс. кв. м в новом качественном бизнес-центре крайне сложно. Поэтому большим компаниям, задумавшимся о штаб-квартире, остается только одно: рассматривать вариант built-to-suit. В OSTANKINO business park (разрешение на строительство двух корпусов второй очереди получено на днях) такая возможность есть. Один корпус будет продаваться в розницу, второй — целиком. При покупке отдельно стоящего корпуса пользователь получит его с помещениями первых этажей, которые можно «настроить» под себя. Мы предлагаем рынку уникальный продукт, в котором сконцентрирован отличный доступ к метро и удачное расположение относительно основных транспортных магистралей». Кроме того, сама группа компаний «Пионер» в этом году победила в номинации «Компания №1».

Лидеры Подмосковья
Высокий спрос наблюдается не только на качественные проекты в Москве, но и в Подмосковье и, конечно, на рынке загородной недвижимости, который сегодня бьет все рекорды.
Для самого дорогого загородного направления Подмосковья – Рублево-Успенского шоссе – последний год стал годом возврата к былой популярности. Лидерство по спросу и продажам на рынке загородной недвижимости данного направления держит элитный коттеджный поселок «Березки River Village» - победитель в номинации «Объект 5 звезд*****». «По итогам прошедшего года, доля «Березки River Village» в общем объеме продаж недвижимости составляет 32%, а в структуре домов без отделки 53%. На сегодняшний день в поселке реализовано порядка 70% от общего объема домов, - рассказала Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс». - В каждом своем проекте группа компаний «Галс» поддерживает самые высокие стандарты качества и элитный коттеджный поселок «Березки River Village» – не исключение. Закрытая территория 60 Га, собственная инфраструктура и продуманное благоустройство, все дома построены в стиле современной швейцарской архитектуры и органично вписаны в природный ландшафт живописного Рублево- Успенского направления. Поселок изначально создавался для семей с детьми, поэтому здесь предусмотрена развлекательная, спортивная, детская инфраструктура. В сентябре 2019 г. в «Березках» открылся кампус «Горки» инновационной школы Cambridge International School. Также на территории поселка работает детский сад, а в 2021-м открылся спортивный центр с ледовой ареной, на которой можно проводить как групповые, так и индивидуальные занятия по хоккею и фигурному катанию».
Алексей Демьянчук, управляющий партнер Первым Строительным Трестом, раскрыл секреты лучшего объекта в номинации «Премьера года комфорт-класса №1»: «Три Квартала – это комплекс нового образа жизни "Life & Work". Пандемия показала, что существующий формат недвижимости устарел. Как работать в однокомнатной квартире без балкона семье, где отец семейства менеджер по продажам, а мать - учитель пения? Без свободного пространства не миновать конфликтов. Поэтому мы спроектировали квартиры с рабочими местами для каждого члена семьи. А для тех, кто не хочет работать дома, мы построим коворкинг. Если наступит очередной локдаун, вы его не ощутите. В Трех Кварталах есть все, чтобы жить и отдыхать: уютные парки, благоустроенные набережные и миникинотеатр».
О современных течениях в девелопменте, определивших лучший объект в номинации «Новостройка Подмосковья №1», рассказал Сергей Нюхалов, заместитель директора по продажам ГК «Гранель»: «По мнению многих экспертов, малоэтажная застройка – это самая комфортная для человека среда. Отсутствие визуального шума, много открытых пространств, воздуха и света позитивно влияют на каждого. ЖК «Живописный» спроектирован так, чтобы вписать жилые дома и социальные объекты в окружающий ландшафт, очень зеленый и выразительный. Симпатичные дома в лаконичном европейском стиле, светлые фасады природных оттенков, панорамное остекление и просторные лоджии, позволяющие любоваться пейзажами, – все это создает гармонию. Ее дополняют благоустроенные территории для отдыха и спорта между домами».
«Новый Зеленоград» – это современный комплекс комфорт-класса площадью 1 млн. м², – рассказал Антон Детушев, генеральный директор компании IKON Development, о победителе в номинации «Микрорайон Подмосковья №1». – Мы задали себе высокую планку в реализации этого проекта и приняли решение о комплексном подходе градостроительного масштаба с формированием общественных пространств и развитием социальной и коммерческой инфраструктуры. На сегодняшний день в рамках первой очереди заселены пять жилых корпусов, организованы площадки для спорта и отдыха, в скором времени будет построен детский сад на 190 мест. Проектом предусмотрено наличие детских садов, школ, современных паркингов, ФОК, поликлиники, кафе, ресторанов и мест социально-бытового обслуживания».
Еще один яркий представитель на рынке Подмосковья, но уже в сегменте коммерческой недвижимости – парк «Ориентир Запад», победивший в номинации «Логистический комплекс №1». Как рассказал Андрей Постников, генеральный директор компании ОРИЕНТИР: «Ориентир Запад – высокотехнологичный фулфилмент-центр, объект нового поколения. Пандемия Covid-19 дала толчок развитию e-commerce сегменту, практически любой товар сегодня можно получить не выходя из дома – это стало повседневностью, удовлетворение потребностей клиента в быстром получении и безошибочном сборе заказов было бы невозможно без актуальных технологических решений, которые предлагают автоматизированные складские комплексы. Современные фулфимент-центры позволяют он-лайн ритейлерам повысить пропускную способность цепей поставок, кратно увеличить количество обрабатываемых заказов и сократить при этом время доставки. Автоматизация склада сокращает непродуктивное время на перемещение сотрудников между товарами с 80% до 20-30%».

Курортная недвижимость
«Пандемия изменила кардинально жизнь человечества, теперь off-line – роскошь. Жизнь в Сочи – доступная роскошь. Для AVA Group в г. Сочи победа ЖК «Кислород» в премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Региональный объект №1» стала знаковой наградой. При реализации ЖК «Кислород», на наш взгляд, достигнута синергия, которая и предопределила успех проекта: локация, инновации, экология. Комплексное освоение территории и бережное отношение к природе с сохранением флоры и фауны местности, позволит создать микрорайон, в котором будет комфортно жить, работать, учиться современному человеку», – считает Ольга Нарт, Вице-президент AVA Group по коммерции.
Комплекс апартаментов бизнес-класса MORE.YALTA от девелопера «Море девелопмент» стал победителем в номинации «Курортная недвижимость №1». Он расположен на Южном берегу Крыма в живописном посёлке Гурзуф. Все 8 корпусов комплекса окружены парками из вечнозеленых пальм и древних кипарисов. До Черного моря всего 15 минут неспешной городской прогулки. В инфраструктуру MORE.YALTA входят подземный паркинг, подогреваемый открытый бассейн на 700 м², детские площадки, фитнес-центр, смотровая площадка, ресторан с террасой, магазины и многое другое. Апартаменты продаются с отделкой. MORE.YALTA предоставит собственную консьерж-службу и управляющую компанию.
Forte Village стал «Лучшим отелем на Средиземном море». Он продолжает удивлять высочайшим спектром услуг: от еды до спорта, велнеса и отдыха для всей семьи. Знаменитый пляж Forte Village расширяется и возвращается к первозданному великолепию. Гостей развлекает огромный выбор услуг и мероприятий: они растут и адаптируются к меняющимся потребностям гостей разных поколений. Детская страна чудес поражает разнообразием развлечений: уникальный Дом Барби, миниатюрная Деревня Марио, ресторан и детский сад, и театр для самых маленьких. Для детей постарше есть Аквапарк с 6-ю полноразмерными горками и пиратским галеоном. Есть еще Творческие мастерские Искусства и Ремесла, спортивные академии и, конечно, Leisureland со сказочной трассой для картинга, боулингом и дискотекой.

В лучших тенденциях рынка
«В последнее время рынок недвижимости быстро развивается, постоянно меняются тренды, как в плане покупательских предпочтений, так и в области взаимодействия с клиентами и девелоперами, – считает Наталья Шаталина, генеральный директор Сервиса «Синица», победителя в номинации «Открытие года». - Мы поняли, что нужно принципиально изменить формат, чтобы отвечать всем веяниям времени. Именно такое активное изменение профессиональной среды и вдохновило создать новый сервис, который отличается от всего, что есть на рынке. Развивая оба направления – партнерское и клиентское, мы хотим донести до общественности, что честная риелторская услуга – не просто гипотетически возможна, а реально существует на рынке».
Яна Глазунова, генеральный директор компании VSN Realty, одержавшей победу в номинации «Риэлтор №1», отметила: «Компания является игроком рынка с 2010 года. Профессиональные награды в нашей профессии – возврат на инвестиции в постоянное развитие компании, команды, своих навыков. В практике продаж, партнерстве с девелоперами нам нужно доказывать, что мы №1 каждый день. Мы проходим через уникальные условия, когда обстоятельства меняются очень быстро, меняется поколение покупателей, которые родились и выросли в эпоху цифровизации, поэтому сейчас, как никогда прежде, для брокеров важны репутация и эффективность. Год пандемии позволил увидеть нам точки роста, и я благодарю свою команду, что мы вошли в 2021-й победителями, улучшив свой бизнес-результат».
«Уже более 20-ти лет Центр независимой экспертизы собственности (ЦНЭС) оказывает профессиональные услуги по оценке и строительно-технической экспертизе недвижимости, – поделилась Светлана Владимировна Ким, заместитель генерального директора ООО «ЦНЭС», ставшего победителем в номинации «Оценочная компания №1». – Репутация ЦНЭС ежегодно подтверждается высокими рейтингами и отзывами клиентов. Деятельность компании отмечена званиями и отраслевыми наградами. ЦНЭС успешно оказывает услуги по оценке и экспертизе недвижимости крупнейшим государственным и частным организациям. Среди клиентов компании: Министерство обороны РФ, ГАЗПРОМ, РОСТЕХ, РОСАТОМ, РОСНАНО, РОСНЕФТЬ, Интер РАО, РОССЕТИ, РЖД, ВЭБ.РФ, Сбербанк России, Газпромбанк и другие».
Виктор Казаков, генеральный директор ГК «КрашМаш», лауреат в номинации «Компания по демонтажу и реновации №1», подчеркивает, что сегодня в сфере демонтажа наблюдаются позитивные изменения – фраза «Ломать не строить» постепенно уходит в прошлое. Крупные заказчики – девелоперские и промышленные компании – начинают смотреть не только на цену, но на уровень профессионализма и технической оснащенности подрядчика. Расширяется и география производства работ. Так, самый крупный в России парк специализированной техники, принадлежащий ГК «КрашМаш», дает компании возможность оперативно осуществлять перевозку техники в любой регион России.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2021» отражает ключевые тенденции рынка не только Москвы и Подмосковья, но и российских регионов. Победители премии – это лидеры отрасли, новые профессиональные участники и самые заметные проекты, заслуживающие внимания покупателей, которые хотят приобрести объект как для собственного проживания, так и с целью инвестированию в жилую и коммерческую недвижимость. Организаторы «Рекордов Рынка Недвижимости» выражают благодарность участникам и партнерам премии этого года, а также всем, кто оказывал доверие и поддержку на протяжении 12 лет существования конкурса.