Итоги цифровизации: ТЕХНОНИКОЛЬ повысила эффективность обслуживания производства минваты
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ увеличила эффективность обслуживания линий по производству минеральной изоляции благодаря внедрению информационной системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР). За 10 лет это решение позволило более чем в 3 раза сократить аварийные простои оборудования, снизить затраты на его обслуживание, а также на 50% повысить эффективность загруженности ремонтного персонала.
Внедрение системы управления ремонтами на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. За это время на российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (управление и снабжение, планирование работ, взаимодействие с подрядными организациями и др.). Сегодня в системе ТОиР учтены все линии ТЕХНОНИКОЛЬ по выпуску каменной ваты, всего на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.
Использование системы ТОиР позволило сократить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и управлять загрузкой персонала. Производительность труда на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ за 9 лет выросла на 64% и составила почти 14 млн руб./чел. в год, в том числе с помощью этой информационной системы.
«Благодаря ТОиР мы не только увеличили горизонт планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, но и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. Кроме того, эта система помогла выстроить правильное взаимодействие между службами и автоматизировать многие бизнес-процессы. Принимая решение о цифровизации наших процессов, мы в первую очередь оцениваем их эффективность и рассчитываем на максимальную отдачу. Результат от использования ТОиР подтверждает, что мы сделали правильный выбор», – отметил Василий Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.
Система ТОиР позволяет управлять основными фондами предприятия, такими как здания и сооружения, оборудование, склады, транспорт и автодороги. Она содержит подробную информацию о каждом из этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в том числе применяемые при ремонте запасные части. Также здесь учтены сотрудники и подразделения: служба главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.
В ТОиР поступает информация обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Затем с помощью BI-системы проводится анализ этих данных и на его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а также оценивается загруженность персонала. Это дает возможность оптимизировать работу склада (например, хранить только те запчасти, которые потребуются в ближайшее время), а также корректировать и перераспределять задачи сотрудников.
Доходность в строящемся бизнес-центре А класса Plaza Technopark от ГК «Пионер» превысила первоначальные прогнозы. На старте продаж аналитики компании оценивали инвестиционный потенциал проекта на уровне 25% годовых. При этом рост цены позволил инвесторам, вошедшим в проект на начальном этапе строительства, уже сегодня зафиксировать доходность 34% годовых. Проект вводится в эксплуатацию в этом году и реализован на 80%.
Положительную инвестиционную динамику демонстрирует и рост цены в бизнес-центре Ostankino Business Park класса B+, расположенном возле станции метро «Бутырская». Всего за 10 месяцев со старта продаж, уровень доходности составил 20% годовых. В сентябре 2020 года стоимость квадратного метра на лот площадью 70 кв. м была зафиксирована на уровне 161 000 рублей за кв. м., сегодня цена составляет 193 700 рублей за кв. м.
Среди ключевых преимуществ этих проектов стоит отметить: качество строительства с вниманием к современным трендам и функциональности пространств; хорошую транспортную доступность; возможность гибкой нарезки площадей, которая интересна как частным инвесторам, так и конечным покупателям.
«Постпандемийный спрос на офисы сконцентрирован за пределами ТТК, где баланс спроса и предложения позволяет заработать не только на сдаче в аренду. Как показывает практика продаж, наши инвесторы, активно мониторят рынок, оценивая всю совокупность факторов. В центре внимания – перспективы развития локации на ближайшие пару лет, «начинка» проекта, отвечающая мировым тенденциям в проектировании и, конечно, доходность, которую можно получить, инвестируя в проект на ранней стадии», - комментирует Диана Нилиповская, директор по продажам ГК «Пионер».
О Группе компаний «Пионер»
Группа компаний «Пионер» - инвестиционная строительная структура, основанная в 2001 году. Приоритетным направлением деятельности ГК «Пионер» является реализация проектов по строительству объектов жилого и коммерческого назначения. Компания осуществляет полный цикл строительства с последующей эксплуатацией построенных объектов силами собственной управляющей компании.
Подробная информация на сайте www.pioneer.ru