Итоги цифровизации: ТЕХНОНИКОЛЬ повысила эффективность обслуживания производства минваты
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ увеличила эффективность обслуживания линий по производству минеральной изоляции благодаря внедрению информационной системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР). За 10 лет это решение позволило более чем в 3 раза сократить аварийные простои оборудования, снизить затраты на его обслуживание, а также на 50% повысить эффективность загруженности ремонтного персонала.
Внедрение системы управления ремонтами на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. За это время на российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (управление и снабжение, планирование работ, взаимодействие с подрядными организациями и др.). Сегодня в системе ТОиР учтены все линии ТЕХНОНИКОЛЬ по выпуску каменной ваты, всего на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.
Использование системы ТОиР позволило сократить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и управлять загрузкой персонала. Производительность труда на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ за 9 лет выросла на 64% и составила почти 14 млн руб./чел. в год, в том числе с помощью этой информационной системы.
«Благодаря ТОиР мы не только увеличили горизонт планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, но и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. Кроме того, эта система помогла выстроить правильное взаимодействие между службами и автоматизировать многие бизнес-процессы. Принимая решение о цифровизации наших процессов, мы в первую очередь оцениваем их эффективность и рассчитываем на максимальную отдачу. Результат от использования ТОиР подтверждает, что мы сделали правильный выбор», – отметил Василий Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.
Система ТОиР позволяет управлять основными фондами предприятия, такими как здания и сооружения, оборудование, склады, транспорт и автодороги. Она содержит подробную информацию о каждом из этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в том числе применяемые при ремонте запасные части. Также здесь учтены сотрудники и подразделения: служба главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.
В ТОиР поступает информация обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Затем с помощью BI-системы проводится анализ этих данных и на его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а также оценивается загруженность персонала. Это дает возможность оптимизировать работу склада (например, хранить только те запчасти, которые потребуются в ближайшее время), а также корректировать и перераспределять задачи сотрудников.
Сегодня по всей России в школах проходят торжественные линейки посвящённые Первому сентября. Теперь этот праздник становится традиционным и в жилом районе «Новое Горелово». Застройщик - СК «ЛенРусСтрой» в кратчайшие сроки построил для юных жителей новую, современную школу на 550 учащихся по индивидуальному проекту, и сегодня она приняла первых учеников. Новогореловская школа - школа с экологическим уклоном. С самого раннего возраста детей будут учить бережно относиться к окружающей среде.
Алексей Булдин, директор по строительству СК «Ленрусстрой» был в числе тех, кто сегодня торжественно открывал школу. Он отметил, что построенная компанией школа - это первая школа во всем Новогорелово, и очень важно, чтобы дети с самого раннего возраста любили друг друга, ценили свой район и берегли окружающую среду.
Новогореловская школа - это трёхэтажное здание. Тут два спортивных зала — один для игр, например футбола, волейбола и баскетбола; второй оборудован тренажёрами, теннисными столами и т..п. Есть актовый зал с гримёрками и современным звуковым и световым оборудованием. Оборудована библиотека с читальным залом и автоматизированным вместительным книгохранилищем. Есть лингафонный кабинет, «предметные» классы.
В рамках контракта в школу закуплены компьютеры, мебель, оборудование для кабинетов физики, химии, биологии, классов труда, сантехника, оборудование для пищеблока.
Классы начальной школы выделены в отдельный блок, с собственным входом и гардеробом.
На пришкольной территории разместился футбольный стадион с натуральной травой. Строители бережно выращивали ее, пока строилась школа. СК «Ленрусстрой» даже подарила школе газонокосилку для ухода за футбольным полем. Также застройщик организовал дополнительное освещение, мягкое покрытие около школы и т.п.
В настоящее время строится вторая школа — на 640 мест и детский сад на 280 мест. СК «ЛенРусСтрой» планирует ввести их в эксплуатацию уже в этом году.
